最新提示☆ ◇688610 埃科光电 更新日期：2025-12-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.8500│ 0.5400│ 0.1300│ 0.2300│
│每股净资产(元) │ 22.0110│ 21.8996│ 21.4911│ 21.3591│
│加权净资产收益率(%) │ 3.8200│ 2.4500│ 0.5900│ 1.0700│
│实际流通A股(万股) │ 4093.26│ 4025.26│ 4025.26│ 2404.02│
│限售流通A股(万股) │ 2706.74│ 2774.74│ 2774.74│ 4395.98│
│总股本(万股) │ 6800.00│ 6800.00│ 6800.00│ 6800.00│
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│●最新公告:2025-12-16 15:42 埃科光电（688610）：关于注销部分募集资金现金管理产品专用结算账户的公告(详见后) │
│●最新报道:2025-12-01 16:04 埃科光电(688610)：公司今年PCB行业相关业绩和去年同期相比出现大幅度上升(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):33440.20 同比增(%):82.26；净利润(万元):5655.54 同比增(%):253.13 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 10派2元(含税) 股权登记日:2025-11-06 除权派息日:2025-11-07 │
│●分红:2024-12-31 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数5028,减少13.36% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数5803,减少3.49% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-12-12投资者互动:最新34条关于埃科光电公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●限售解禁:2027-01-19 解禁数量:2706.74(万股) 占总股本比:39.81(%) 解禁原因:首发、公开增发网下配售股份 状态:预估 │
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【主营业务】
工业机器视觉成像核心部件
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ -0.1030│ 0.0590│ -0.3360│ 0.4670│
│每股未分配利润(元) │ 2.0990│ 1.9930│ 1.5899│ 1.4631│
│每股资本公积(元) │ 19.4618│ 19.4564│ 19.4510│ 19.4458│
│营业收入(万元) │ 33440.20│ 20710.64│ 7484.87│ 24826.03│
│利润总额(万元) │ 5914.14│ 3699.84│ 860.19│ 1324.79│
│归属母公司净利润(万) │ 5655.54│ 3603.58│ 862.34│ 1572.31│
│净利润增长率(%) │ 253.13│ 127.40│ -5.94│ -0.18│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.8500│ 0.5400│ 0.1300│
│2024 │ 0.2300│ 0.2400│ 0.2400│ 0.1300│
│2023 │ 0.2700│ 0.1300│ 0.1600│ 0.0600│
│2022 │ 1.3800│ 1.2400│ 0.9100│ 0.3400│
│2021 │ 0.8900│ ---│ ---│ ---│
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【2.互动问答】
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│12-12 │问：请管理层绘制一张“工业视觉核心部件竞争地图”：在高端、中端、低端市场以及3D、高速等细分赛道，分别│
│ │将公司、国内同行、国际对手标注出来。公司认为自己目前正处于地图上的哪个位置，3年后希望移动到哪个位置 │
│ │？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，目前我司在高端产品领域主要面对Dalsa、Vieworks、Adimec、Basler、Omron、LMI等欧 │
│ │美日韩发达国家厂商竞争，处于不断扩大市场份额的状态；中低端产品领域主要竞争对手为海康机器人、华睿科技│
│ │等国内厂家。随着公司研发不断深入，新产品逐步体系化推出，预计未来将会更多地和Keyence（基恩士）、Cogne│
│ │x（康耐视）等海外厂家竞争。 基于十余年的技术积累和市场深耕，公司已具备与国际顶尖厂商竞争的实力，目标│
│ │成为全球最领先的高端工业传感器供应者。感谢您的关注。 │
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│12-12 │问：公司的核心技术团队（如负责图像处理算法的工程师）有多少人？过去三年的流失率如何？在合肥本地，是否│
│ │存在与科大讯飞、长鑫存储等公司争夺同类人才的情况？公司如何应对？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，截至2025年6月30日，公司研发人员数量为101人，近三年来人数处于持续增加状态。公司│
│ │研发团队各学科人才较为完备，核心技术人员较为稳定。您所提到的科大讯飞、长鑫存储虽然都对理工科人才有一│
│ │致需求，但其和我司并不处于同一赛道，因此目前尚未出现直接争夺同类人才的情况。公司高度重视技术团队，在│
│ │人才的引进、培养等方面建立了一整套体系，通过待遇、事业等多维度加强技术团队凝聚力；此外，公司还积极与│
│ │中科大、合工大等高校院所建立了产学研合作关系，协同培养更多机器视觉专业领域的高层次人才。感谢您对公司│
│ │的关注。 │
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│12-12 │问：请分享一个具体案例：公司某一代重要产品的关键性能改进，最初是源于某个客户的‘苛刻’甚至‘不合理’│
│ │的要求。这个要求是什么？公司如何将它从一个定制需求，转化为了提升全系产品竞争力的通用方案？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好。“苛刻”的客户往往可以成就更优秀的产品，公司始终坚持以客户需求为导向，针对客户│
│ │提出的各类高标准性能需求，经技术团队攻关形成定制方案，待验证成熟后，将关键技术模块化、标准化融入全系│
│ │产品研发和迭代升级，实现从定制需求到通用能力的转化，持续提升产品核心竞争力。具体细节请关注公司相关公│
│ │开信息，感谢您的关注。 │
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│12-12 │问：在财务数据（如营收增速）明显下滑之前，有哪些更早期的、非财务的指标会亮起黄灯？（例如：高潜力新客│
│ │户的拜访成功率下降、原有客户的技术咨询频率降低、竞品中标公告频繁出现等）。公司现在监控这些指标吗？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！感谢您的关注。公司亦重视经营过程中的各类非财务信号，会持续关注包括市场竞争态│
│ │势、技术需求反馈、业务拓展进展等多维度指标，并将其纳入整体经营监控体系，助力公司稳健运营。谢谢！ │
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│12-12 │问：请举一个具体的客户名称（如行业龙头），说明公司与他们的关系已经超越了简单的买卖，进入了联合开发或│
│ │产品路线图共同规划的阶段。这种关系为公司带来了哪些有形（如独家供应）和无形（如技术洞察）的价值？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司已与多家行业龙头企业建立了深入合作关系，根据客户需求进行产品定义和联合开发，这种│
│ │深度互信的关系推动了公司成为PCB、新型显示、新能源等行业客户核心供应商，提升了市场地位，并始终保持对 │
│ │行业前沿需求的敏锐感知，助力公司产品和技术的开发迭代。具体细节请关注公司相关公开信息，感谢您的关注！│
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│12-12 │问：公司的战略叙述中同时强调‘高端突破’和‘国产替代’。但现实中，许多国产替代客户的首要诉求是成本优│
│ │势。请问，在开拓高端市场（追求性能溢价）和巩固国产替代市场（追求成本领先）时，公司的研发资源、销售策│
│ │略和生产体系是否存在冲突？如何解决？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司发展兼顾“高端突破”和“国产替代”，这两者并不绝对冲突。公司通过加大关键核│
│ │心技术的研发和投入，提升性能的同时亦可通过设计来降低成本，从而给客户提供更高的价值。此外，高端突破的│
│ │产品力展示，对于巩固国产替代的市场地位同样有益。目前在公司产品领域，研发资源、销售策略和生产体系尚不│
│ │存在相关冲突。感谢您的关注。 │
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│12-12 │问：公司是否尝试过开放部分软件接口或硬件开发套件（SDK），吸引第三方开发者或集成商基于公司的硬件平台 │
│ │开发应用？这种生态构建的尝试效果如何？公司如何看待自身在产业生态中的定位——是‘核心部件供应商’，还│
│ │是潜在的‘生态赋能者’？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司已在部分产品提供嵌入式二次开发SDK，支持用户在公司产品中进行自有算法集成和 │
│ │数据处理，目前在部分客户合作中应用良好。核心部件的演进往往是产业生态进一步发展的必备基础，作为高端工│
│ │业传感器领域的核心部件提供者，公司一直关注产业前沿进展，积极和下游客户探索新领域和新应用，共同构建更│
│ │广泛的合作生态。 │
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│12-12 │问：行业内存在不同的技术路线（例如，不同接口标准、不同的3D成像原理）。公司目前押注的主要路线是什么？│
│ │如果未来2-3年市场证明另一条技术路线成为主流，公司的转换成本和切换速度会怎样？这是一个多大的风险？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，行业内技术路线的演进是常态，就机器视觉相关领域而言，其不同的技术路线本源仍是趋同的，│
│ │公司一贯坚持从底层技术做起，持续关注业内先进技术动态，以灵活应对和管理技术路线迭代可能带来的风险，确│
│ │保公司的长期竞争力。感谢您的关注！ │
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│12-12 │问：公司强调核心自研，但如GPU、某些专用芯片等是否也会考虑采用第三方IP或模块？这个‘自研与采购’的决 │
│ │策标准是什么？是否存在为了‘自研’而自研，导致产品上市周期慢于竞争对手的情况？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司一贯重视关键核心技术的自研可控，但对于通用元器件及技术，直接采购往往有利于降低成│
│ │本、提升研发效率，和核心自研并不矛盾。公司始终坚持以市场需求和客户价值为导向，不存在为“自研”而自研│
│ │的情况。感谢您的关注。 │
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│12-12 │问：除了宏观经济周期和行业资本开支波动这种不可控风险外，公司认为未来18个月内，自身可能犯下的、最可能│
│ │损害公司价值的“战略或执行错误”是什么？公司有何机制来预防它？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注！公司下游应用行业广泛、产品更新迭代迅速，尽管公司已在相关领│
│ │域形成了一系列的技术积累和行业认知，但新兴行业仍不断涌现，不排除未能及时应对全新“未来产业”需求而导│
│ │致错失其早期机遇的可能。为预防此类情况发生，公司除了加强与已有行业头部客户合作，密切关注产业前沿进展│
│ │外，也不断了解新行业、新技术的变化，适时调整相关决策以应对不断飞速发展的世界。 │
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│12-12 │问：除了营收和利润，公司内部最看重的三个运营指标是什么？（例如：高端客户样品验证通过率、新产品收入占│
│ │比、单客户人均支持金额等）为什么是这三个？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，除了营收和利润，行业头部客户覆盖率、新产品收入占比及客户满意度同样是公司看重的│
│ │运营指标。通过行业头部客户的覆盖率提升，可以有效提升公司对行业需求的理解；新产品收入占比展示公司研发│
│ │投入的产出效率；客户满意度提高可以有效提升客户粘性；上述指标展示的是持续竞争力和长期可持续发展能力。│
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│12-12 │问：在年报或宣传中未重点提及的、尚处于‘种子期’的细分市场（例如生物医疗检测、科研仪器、特定农业应用│
│ │），公司是否有产品在少量出货？这些市场的客户反馈与主流工业场景有何不同？它们未来有无可能成长为独立的│
│ │产品线？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司产品在生物医疗、科研仪器等新兴领域已有布局，部分产品已实现小批量出货。与主流工业│
│ │场景相比，这些市场客户对产品的功能、性能关注点存在相同点，也有不同之处，未来完全有可能成长为独立产品│
│ │线。公司将持续挖掘新兴行业机会，逐步释放收入贡献潜力。感谢您的关注。 │
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│12-12 │问：业相机技术迭代快，旧型号库存和专用生产物料极易贬值。公司对已停产或即将停产的产品线，其专用物料和│
│ │成品库存的跌价计提政策是怎样的？这部分‘沉默成本’对净利润的实际影响，是否在财报中被充分反映了？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司按照会计准则，对存在减值迹象的相关资产计提相应的减值准备，相关情况已真实、│
│ │充分地反映在各期财报及相关公告中，谢谢！ │
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│12-12 │问：我们注意到，公司对某些长期合作的大客户，其产品平均售价（ASP）反而低于行业平均。这是否属实？如果 │
│ │是，这是否意味着在存量客户中，公司的议价能力实际上在减弱？公司如何平衡‘维护大客户份额’与‘保障合理│
│ │利润’之间的矛盾？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，企业会综合考虑市场竞争、客户关系、产品成本等因素，动态制定合理的定价策略，这并│
│ │不等同于议价能力的减弱。公司通过技术创新、产品升级、提高运营效率等持续提高市场竞争力，在与客户合作中│
│ │寻求长期发展和共赢。谢谢！ │
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│12-12 │问：工业产品售后的技术支持成本很高。公司是否统计过，一款典型产品在其生命周期内，平均需要投入多少小时│
│ │的免费技术支持？这个成本是否被合理地分摊到产品定价中？还是说，优质服务本身就是公司亏本换取市场的战略│
│ │？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，感谢您的关注。产品所需的售后技术支持因应用场景等因素而异，故难以提供具体数值。公司在│
│ │产品定价时，已对其全生命周期成本（包括技术支持）进行了整体评估与合理规划。公司高度重视售后服务，在保│
│ │持健康盈利水平的同时，持续优化服务体验，提升客户满意度。感谢您的关注！ │
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│12-12 │问：对于通过经销商/代理商销售的产品，公司是否掌握其最终流向和终端库存数据？近期，是否有代理商反馈终 │
│ │端客户的提货速度放缓，或要求延长账期？这可能是感知下游需求变化的领先指标。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司目前销售模式以直销为主，经销模式占比较低。公司会对经销商/代理商销售的产品流向进 │
│ │行跟进与管理，近期尚未收到终端客户提货速度放缓或延长账期等反馈。感谢您的支持！ │
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│12-12 │问：过去三年，公司是否曾为某个重要客户或新兴应用投入了大量研发资源，但最终项目未能量产或获得商业回报│
│ │？这个‘失败’的主要教训是什么？公司内部对这类探索性项目的容忍度和评估机制是怎样的？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好！企业研发成果的产业化和市场化进程存在不确定性。公司已逐步建立完善研发项目管理机制，以│
│ │确保研发投入的有效性，保持公司的市场竞争力。谢谢。 │
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│12-12 │问：公司的原材料和产成品库存结构是怎样的？是否存在为保障供应而大量囤积的特定芯片？对于快速迭代的产品│
│ │型号，如何处理旧型号库存？库存跌价准备的计提是否充分？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司采用“以销定产”和“以产定采”的模式并合理备货，以快速响应市场需求，目前库│
│ │存结构合理，不存在大量囤积的情况。公司对库存旧型号产成品会采取折扣出售、寻找新客户和应用场景等方式进│
│ │行处理。公司对存在减值迹象的相关资产计提相应的减值准备，计提真实、充分。感谢您对公司的关注！ │
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│12-12 │问：工业客户对产品失效率容忍度极低。请披露公司产品的年度返修率（RMA Rate）是多少？为了将返修率控制在│
│ │当前水平，公司在生产检测和品控环节投入的成本，占生产总成本的百分比大约是多少？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，如您所言，工业客户对产品失效率关注度极高，公司高度重视质量管控体系，得益于下游│
│ │客户群中的良好口碑，公司产品应用领域近年来快速扩大。具体数据涉及企业商业秘密，不便披露，请予以充分理│
│ │解。感谢您的关注！ │
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│12-12 │问：公司以直销为主，但工业领域庞大。请问单个销售工程师年均产生的订单金额是多少？这个数字在过去三年是│
│ │上升还是下降？在开拓新行业（如光伏、汽车）时，是依赖现有销售团队“跨界”推销，还是必须招募具有该行业│
│ │人脉和经验的新团队？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，单个销售工程师年均产生的订单金额会因客户类型、项目规模及工程师自身能力等多种因素而有│
│ │所差异，难以给出一个固定数值。从过去的情况看，人均产生的订单金额会随销售工程师的经验积累和客户拓展呈│
│ │现上升态势。在开拓新行业时，公司鼓励现有销售团队“跨界”营销，同时根据具体情况适时补充新成员，加速公│
│ │司在新行业的布局和发展。谢谢！ │
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│12-12 │问：当一个大客户（如先导智能）要求公司为其定制一款相机时，通常需要多长的开发周期和多少研发投入？客户│
│ │是否会为这部分定制工作单独付费？这款定制相机完成后，知识产权归属如何界定？这能真实反映客户粘性和公司│
│ │的议价权。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司研发项目的投入和周期会因项目复杂度、技术难度及客户需求等因素有所不同，知识产权一│
│ │般均归于公司所有，具体付费模式公司会根据具体情况与客户约定。感谢您对公司的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-12 │问：近期是否有主要股东（特别是创投股东）的减持计划？管理层如何看待公司当前市值？在股价低迷时，是否会│
│ │考虑推出回购计划以稳定市场信心？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，截至目前，公司未收到主要股东的减持计划通知。上市公司短期股价受宏观经济、市场情│
│ │绪、投资偏好等多方面因素影响，从长期来看，股价仍将回归企业基本面和价值。公司对产品技术的核心竞争力和│
│ │市场需求具有强烈信心，未来将持续提升业绩，期待为投资者带来更好的回报。后续如涉及需披露事项，公司将及│
│ │时公告，感谢您的关注！ │
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│12-12 │问：工业相机的核心不仅是设计，更是对极端工况下（如震动、温差、电磁干扰）稳定性的理解。请分享一个案例│
│ │：公司如何解决一个客户在产线上遇到的、同行未能解决的特定成像难题？这体现了何种独有的“工艺知识”？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，如您所言，工业相机不仅需要产品设计，还需提高产品的可靠性和场景适应性，目前公司│
│ │已开发的光、机、电、算、软、热等系列核心技术，均是基于对复杂工况的深度认知与验证，通过不同技术领域的│
│ │交叉结合，在产品实际应用中持续迭代提高，从而满足不同行业、不同工艺的场景需求，相关“工艺知识”构建为│
│ │相应技术壁垒，实现了产品力的不断进步。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-12 │问：公司的图像采集卡和相机配套的驱动软件、算法工具包，是客户必须使用的“入口”，还是可被轻易替代的“│
│ │赠品”？这些软件是否形成了独立的产品线和收入？客户是否会因为习惯了你们的软件界面而难以更换硬件？ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，图像采集卡和相机配套的驱动软件是客户使用公司产品的必要入口，部分算法工具则嵌入在公司│
│ │硬件产品之中，共同形成公司收入。公司产品涵盖了软硬件相关体系，通过产品功能、性能等多维度为客户提供高│
│ │质量、可靠、高效率的服务体验，从而有效的加深了客户黏性。 │
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│12-12 │问：公司强调提供“解决方案”，但财报显示收入绝大部分来自标准硬件。请问公司历史上单笔金额最高的“解决│
│ │方案”订单是多少？这类项目毛利与标准品相比如何？未来目标是成为像“康耐视”一样的方案商，还是像“大恒│
│ │图像”一样的硬件供应商？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，视觉检测作为一项系统工程，需要相机、采集卡、镜头、光源、软件系统等协调配合使用│
│ │，区别于设备商与系统商的整体视觉检测解决方案，公司会基于标准产品，根据不同行业的客户需求进行优化调整│
│ │，形成基于相机和采集卡的软硬件一体化解决方案，满足客户关于图像成像、品质及解析等方面的要求。 公司未 │
│ │来目标为成为全球领先的传感器供应者，为国内外智能制造行业提供高质量的技术支持与先进的解决方案。 │
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│12-12 │问：公司收入高度依赖新能源锂电设备行业，该行业资本开支周期性明显。公司在泛半导体、汽车制造、光伏等新│
│ │领域拓展的具体成果如何？新领域收入占比是否有望在2024年显著提升（例如超过30%） │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司产品在电子制造、新型显示、新能源等多领域均存在广泛应用，2025年上半年，新能│
│ │源行业营收占比约为23%，单一行业依赖特征不明显。近年来，公司积极推动半导体、生物医药等新兴行业布局， │
│ │预计2026年新领域收入占比将有一定提升。请您关注公司后续公告，谢谢！ │
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│12-12 │问：IPO募投项目‘研发中心’和‘生产基地’建设进度是否达预期？新建产能的利用率如何？面对当前市场需求 │
│ │，是否会存在产能闲置的风险？ │
│ │ │
│ │答：您好！公司募投项目建设按计划稳
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