最新提示☆ ◇300021 大禹节水 更新日期：2025-11-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.0127│ 0.0147│ 0.0097│ 0.0954│
│每股净资产(元) │ 2.4676│ 2.2466│ 2.2274│ 2.2180│
│加权净资产收益率(%) │ 0.5300│ 0.6000│ 0.4000│ 3.9300│
│实际流通A股(万股) │ 87273.92│ 74708.94│ 70055.17│ 70068.02│
│限售流通A股(万股) │ 14962.83│ 14962.83│ 15321.04│ 15323.34│
│总股本(万股) │ 102236.75│ 89671.77│ 85376.21│ 85391.36│
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│●最新公告:2025-10-30 18:05 大禹节水（300021）：关于对外担保进展公告(详见后) │
│●最新报道:2025-11-03 23:17 大禹节水(300021)：公司目前尚未产生RWA领域的业务收入(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):206661.87 同比增(%):9.73；净利润(万元):1107.68 同比增(%):-62.92 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 10派0.6元(含税) 股权登记日:2025-06-23 除权派息日:2025-06-24 │
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│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数48161,增加54.01% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数31272,减少1.04% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-11-03投资者互动:最新5条关于大禹节水公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 王浩宇 截至2025-09-02累计质押股数：4100.00万股 占总股本比：4.01% 占其持股比:22.07% │
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【主营业务】
农业高效节水、农村污水处理和农民安全饮水。
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ -0.8210│ -0.6120│ -0.3260│ 0.6990│
│每股未分配利润(元) │ 0.4370│ 0.4999│ 0.5820│ 0.5722│
│每股资本公积(元) │ 1.0094│ 0.7226│ 0.5775│ 0.5774│
│营业收入(万元) │ 206661.87│ 127614.50│ 53540.89│ 437880.28│
│利润总额(万元) │ -22.80│ 867.81│ 98.26│ 12922.90│
│归属母公司净利润(万) │ 1107.68│ 1259.41│ 828.09│ 8112.79│
│净利润增长率(%) │ -62.92│ -33.24│ -6.86│ 61.81│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.0127│ 0.0147│ 0.0097│
│2024 │ 0.0954│ 0.0349│ 0.0222│ 0.0105│
│2023 │ 0.0590│ 0.0430│ 0.0289│ 0.0164│
│2022 │ 0.1149│ 0.0555│ 0.0410│ 0.0205│
│2021 │ 0.1707│ 0.0787│ 0.0400│ 0.0198│
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【2.互动问答】
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│11-03 │问：董秘您好，名称与战略定位的匹配度问题“节水优先”的广义内涵“节水”指中央提出的“节水优先、空间均│
│ │衡、系统治理、两手发力”治水方针，强调水资源管理的系统性。但投资者认为，当前名称易被误解为局限于传统│
│ │灌溉节水，与公司“三农三水三张网”的科技服务定位不符。作为创业板首批上市企业，公司需通过名称强化科技│
│ │属性以提升市场竞争力。大禹科技、大禹智慧、大禹水利、大禹数字等，您觉得哪个更满意 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，“节水”二字不是狭义单一的“节水灌溉”的“节水”，指的是十六字治水方针“节水优先、空│
│ │间均衡、系统治理、两手发力”的第一句“节水优先”的“节水”。“节水优先”是中央着眼全局和长远作出的重│
│ │大部署，是解决我国复杂水问题的根本出路，是促进经济社会高质量发展的必然选择，具有十分重要的战略地位。│
│ │感谢您提出的宝贵意见。 │
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│11-03 │问：董秘您好，“大禹节水”是响应和顺应我国农业发展的需要，是以通过节水达到保护水资源的一种生产方式，│
│ │通过多年的发展，我认为目前节水功能只能是占了公司经营的一部分了，而目前农业是进去了现代化的阶段，是让│
│ │农业从吃得饱到吃的好的阶段，未来趋势是智慧科技农业+RWA农业的时代，是全民通过RWA方式参与农业的建设与 │
│ │发展，公司名称应代表着行业的最高峰而不应成为绊脚石，虽有更换成本，但值得，请问您是怎么看的 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，您的建议提醒我们要持续思考如何让公司品牌更好地服务于未来战略。目前，我们认为“大禹节│
│ │水”这个名称承载的宝贵品牌资产和行业地位，其价值依然巨大。更重要的是，我们正致力于通过实际的技术创新│
│ │、业务拓展和战略升级，不断为“大禹节水”这个名字注入“智慧农业”、“数字农业”、“现代农业服务”等新│
│ │时代的内涵。未来，公司将继续坚定不移地向农业数字化、智慧化转型升级，并密切关注新兴模式带来的发展机遇│
│ │。我们相信，公司的内在价值和战略演进，终将在资本市场上得到更充分的体现。感谢您的关注。 │
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│11-03 │问：董秘您好，淮安水利院2024年的应收9.92亿，净利润6504万元，按照未来几年国家对水利、农业、大型灌溉区│
│ │的投资增长率，是非常乐观的。请问，1收购淮安水利院，在哪些方面会有效的降低大禹节水的经营成本2如何进一│
│ │步的提高淮安水利院的净利润贡献3会否整合部分设计人员至大禹节水北京研发中心4公司对淮安水利院今后的竞标│
│ │项目会提供哪些切实的有效的帮助让红更红5对和淮安水利院的磨合有信心吗 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。收购淮安院是大禹节水围绕“三农三水三张网”战略布局、推动高质量发展的重要里程碑。通│
│ │过整合淮安设计院的专业资源与技术优势，公司将进一步完善产业链条，强化从前端设计到施工运营的一体化服务│
│ │能力，提升在水利行业的综合竞争力。 │
│ │1、收购淮安设计院带来的降本增效非简单的成本削减，主要体现在协同效应上。首先，在设计源头实现降本，通 │
│ │过将关键的设计环节纳入内部体系，我们能从项目规划开始就优化方案，优先采用更经济、适用的集团技术和产品│
│ │，从而直接降低后续EPC等项目的工程与采购成本，并减少外部设计外包带来的沟通成本。其次，在市场前端实现 │
│ │增效，淮安设计院的区域客户资源为我们提供了低成本、高效率的市场入口，有助于大幅降低在新区域的销售与市│
│ │场开拓费用。 │
│ │2、强化市场协同，扩大业务规模，借助大禹节水的全国性网络与品牌影响力，助力其突破地域限制，进军更广阔 │
│ │的市场；推动技术赋能，提升核心竞争力，将我们的智能硬件、物联网与大数据的数字技术融入其传统设计、共同│
│ │开发，以抢占更高毛利的高端项目市场。 │
│ │3、关于人才整合，我们并非硬性的人才调动，后续会建立常态化的知识共享与培训机制，促进双方在业务理念的 │
│ │共同提升。 │
│ │4、集团将提供强大的资金与信用支持，以及先进的智慧农业与数字孪生技术，直接增强其承揽大型项目的实力； │
│ │通过集团的品牌影响力与全国性客户共享，为其开拓更大的市场机遇。 │
│ │我们对此次磨合充满信心，本次收购是大禹节水围绕“三农三水三张网”战略布局、推动高质量发展的重要里程碑│
│ │，通过整合淮安设计院的专业资源与技术优势，公司将进一步完善产业链条。公司也将积极推进后续整合工作，促│
│ │进文化融合与管理协同，确保标的公司平稳过渡并发挥预期效益。 │
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│11-03 │问：董秘您好，投资者们比较关心淮安水利院股权转让的进展如何，请问，截止到您回复的当下，股权转让进行到│
│ │那一阶段了还有，请介绍一下这整个股权转让的流程是哪些预计多久能完成谢谢 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好，2025 年10月30日，公司收到北京产权交易所出具的《受让资格确认通知书》 ，确认公司成为│
│ │本次股权公开转让的受让方。 2025 年 10 月30日，公司与转让方北控水务发展正式签署《产权交易合同》，成交│
│ │价为 31, 080万元。关于整个股权转让流程：交易双方各自完成各项决策流程的审批程序、在北交所进行转让信息│
│ │的预披露、正式披露，受让方完成摘牌，缴纳保证金、签署正式产权交易合同、完成经营者集中审批、缴纳尾款、│
│ │工商变更。公司正在推进后续后续各项工作，具体完成时间请关注公司公告，谢谢您的关注。 │
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│11-03 │问：董秘您好，今年举办行业研讨会：牵头召开“RWA时代高端农产品创新研讨会”，联合学术界、金融科技企业 │
│ │等，探讨RWA与农业结合的技术路径和政策合规性，请问截止到目前有进一步的成果吗对于推动RWA农业，未来公司│
│ │还会进行哪些方面的努力谢谢。 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。公司目前尚未产生RWA领域的业务收入，后续若有进展将通过公开渠道公布。感谢您的关注。 │
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│10-31 │问：董秘您好，近期贵公司股价始终在4.8元左右，还停留在大盘3000点的价位，今天大盘突破4000点，冲破近10 │
│ │年新高，而贵公司经营能力和市值却提现在股民的选择中，我国作为农业大国，贵公司也享受到了政策的暖风，请│
│ │问，致使公司市值低迷，全市场5000余家上市公司贵公司排在后排5%以内，请问除了市场因素，是否与贵公司的哪│
│ │些能力不足相关有何改进措施，如何提振投资者信心谢谢！ │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。公司是农业水利领域民营的绝对龙头。近年为完成全国、全产业链布局使得销售费用、管理费│
│ │用增加，随着国家对农田水利投入增加，导致市场竞争激烈，项目毛利率有所下滑。目前，公司全国、全产业链布│
│ │局已完成，销售费用与管理费用将趋于稳定状态。 国家对于水利和农业行业的投资政策支持力度持续加大，相继 │
│ │出台《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方案》《加快建设农业强国规划（2024－2035年）》《关于健全资│
│ │源环境要素市场化配置体系的意见》等一系列重磅政策，为公司未来订单与收入持续增长提供了保障。后续，公司│
│ │将紧抓乡村振兴、粮食安全、农业强国等国策，利用国家重大项目和水利农业领域“两重”项目的建设机遇，持续│
│ │提升公司业绩，实现公司价值。坚持运营第一战略，继续发挥运营优势，有效解决客户项目“有人建、无人管”的│
│ │难点、痛点，进一步推动“项目+产品+运维”模式转型，推动公司高质量发展。推动政府主管部门，强化制度创新│
│ │、技术标准动态升级、严格资质准入门槛、建立行业自律机制，有效提升行业整体“建管结合”的水平，杜绝行业│
│ │项目承建混乱现象，提升行业项目建设利润。最后，公司将持续加大科技研发投入，积极探索布局，打造新质生产│
│ │力。我们认为，当前的利润波动更多是行业发展阶段性的，随着政策的逐步完善，公司项目毛利率将稳步提升，公│
│ │司前期战略性投入进入收获期，运营收入也将逐步增加，公司的盈利状况有望得到显著改善。感谢您对公司的关注│
│ │。 │
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│10-31 │问：董秘您好，十五五规划已经出台了，请问，在哪些政策方面对贵公司有着重要的意义如何把握接下来的五年发│
│ │展谢谢 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好，“十五五”规划中，关于“实施国家水网骨干工程”、“全面推进乡村振兴”和“把永久基本│
│ │农田全部建成高标准农田”等战略部署，与公司核心业务高度契合。这些政策为公司在高标准农田建设、大型灌区│
│ │现代化改造、智慧水利及城乡供水一体化等领域带来了长期且确定的市场机遇。 公司将继续坚持“三农三水三张 │
│ │网、两手发力共担当”的战略布局，深入贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针，聚焦核│
│ │心业务，夯实“运营为本、数据为要”的战略基石；持续聚焦大中型灌区和高标准农田建设，强化业务板块的协同│
│ │联动，推动公司在全国各地打造的典型案例和成功模式的持续输出和推广应用；强化技术创新，加大在数字水利、│
│ │智慧农业等领域的研发投入；坚持运维作为未来发展的战略重点方向，将继续加强运营业务拓展，打造专业运营维│
│ │护团队，为各类项目和客户提供全方位、智能化和信息化运营维护服务；深化市场拓展，构建新发展格局，加强与│
│ │国央企战略合作，积极调动内部各板块资源协同作战，延伸支持销售前端业务，强化重大项目策划包装能力；探索│
│ │新型商业模式，建设国家级智慧农业示范基地，提升企业盈利能力。感谢关注。 │
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│10-31 │问：董秘您好，今天公司发布了第三季度的财务报表，应收稳健增长，归母净利润同比下降较多，请问，近几年国│
│ │家投向水利、农业等领域政策力度非常大，但是作为农业的上市公司龙头企业的近几年的净利润相比21年之前反而│
│ │有了极大的下降，请问是哪些方面造成了企业只增收却不增利的现象公司的经营能力是否存在短板 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。公司近年完成全国、全产业链布局使得销售费用、管理费用增加，随着国家对农田水利投入增│
│ │加，导致市场竞争激烈，项目毛利率有所下滑。目前，公司全国、全产业链布局已完成，销售费用与管理费用将趋│
│ │于稳定状态。 国家对于水利和农业行业的投资政策支持力度持续加大，相继出台《逐步把永久基本农田建成高标 │
│ │准农田实施方案》《加快建设农业强国规划（2024－2035年）》《关于健全资源环境要素市场化配置体系的意见》│
│ │等一系列重磅政策，为公司未来订单与收入持续增长提供了保障。后续，公司将紧抓乡村振兴、粮食安全、农业强│
│ │国等国策，利用国家重大项目和水利农业领域“两重”项目的建设机遇，持续提升公司业绩，实现公司价值。感谢│
│ │您对公司的关注。 │
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│10-30 │问：中国水利水电科学研究院今年中标多个水利信息化订单，公司和中国水利水电科学研究院是否有订单层面的合│
│ │作 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，中国水利水电科学研究院（以下简称“水科院”）是公司上市前就在册的重要产业股东，与公司│
│ │具有深厚的产学研合作关系。水科院作为水利部直属的国家级科研机构，拥有水利工程、水资源管理等领域的顶尖│
│ │技术储备；公司作为数字水利行业龙头企业，具备规模化应用和产业化推广能力，双方形成“技术研发-成果转化-│
│ │市场应用”的闭环。双方共同参与“十二五”至“十四五”期间多个国家级重点项目。感谢您的关注 │
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│10-30 │问：董秘您好，我国节水统计调查制度与10月28日正式成立，请问这对于上市公司大禹节水有什么影响谢谢 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。首先，该制度填补了节水领域部门统计调查项目空白，进一步提升了节水统计调查制度的整体│
│ │性、系统性、协同性，为科学、有效地组织节水统计调查、不断推进节水统计工作法治化制度化规范化、强化统计│
│ │成果应用提供了有力的制度支撑。该制度的建立，是对公司的重大政策利好，该制度将全面激发对精准用水计量、│
│ │数据监测和智慧化管理平台的市场需求，直接为公司核心的节水信息化业务带来增长机遇。公司通过高效节水灌溉│
│ │技术和智能灌溉系统，在田间安装土壤湿度传感器、高精度气象站等先进设备，实时采集土壤墒情、气温、降水等│
│ │数据，并通过滴灌设备使农田用水更加精准、科学，大幅提升了水资源的利用效率，有效缓解了水资源紧缺对农业│
│ │生产的制约；在抗旱应急水源工程方面，公司通过修建蓄水池和引水渠道，将雨季多余雨水储存，用于干旱时节的│
│ │应急灌溉，同时，依托智慧农业平台，对农业用水全过程进行实时化、精细化监控和管理，能够及时发现并解决用│
│ │水问题，保障农业生产的稳定进行，从而保障农业生产的稳定运行。 │
│ │公司将持续关注相关政策的具体实施细则，并充分发挥自身全产业链优势，积极把握由此带来的市场机遇，更好地│
│ │服务于国家节水战略，并以良好的业绩回报广大投资者。谢谢您的关注。 │
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│10-30 │问：董秘您好，竞拍淮安水利院补齐前端设计短板，打通“投—研—设—建—管—运”全链条。并购后，贵公司将│
│ │从设备与工程端向前端方案与设计端延伸，显著提升一体化交付与“一站式”系统解决方案能力，这为承接大型灌│
│ │区、大型引调水、大型水库等重大项目提供关键抓手，设计的毛利润较好，能否扭转贵公司的只增收不增利的局面│
│ │如何挖掘、激发淮安水利院的潜力谢谢。 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。淮安设计院为我国水利设计领域具有较高影响力的专业企业，在水利工程勘测设计方面经验丰│
│ │富且资质完备，持有水利行业工程设计、勘察、测绘、监理、咨询等 5 项国家甲级资质（资信）和公路、水运行 │
│ │业等多项国家乙级资质（资信）。本次交易将极大程度地增强公司水利设计业务的核心能力，有效实现水利设计业│
│ │务的资质提升、人才获取和市场布局，对于增厚公司资产及利润规模、优化收入结构、提升盈利质量均具有重要意│
│ │义。同时，本次交易是公司沿循水利产业链进行全面布局的重要里程碑，将进一步增强公司在水利领域的综合实力│
│ │，有利于公司发挥全面协同优势，为进一步拓展大型灌区、大型引调水和大型水库等水利领域重大项目提供有力支│
│ │撑。控股淮安设计院是公司完善“三农三水三张网”业务布局、迈向高质量发展的重要里程碑。 │
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│10-29 │问：董秘您好，近半年多以来，贵公司与中电建，中能建，葛洲坝等央企签订了战略协议，请问，这些动作在短时│
│ │间达成的战略协议是与国家层面的高标准农田和灌溉改造等相关领域的合作相关吗是采用联合中标的方式进行业务│
│ │拓展吗与央企合作的最重要意义是什么是央企的资金接单能力还是其他什么原因贵公司是否会有一定的主动权谢谢│
│ │ │
│ │答：投资者，您好。与中电建、中能建、葛洲坝等大型央企密集达成战略合作，确实是公司基于对国家政策趋势和│
│ │行业格局的深刻判断所采取的主动战略举措。这些合作正是为了积极响应并深度参与国家“十五五”规划中关于高│
│ │标准农田建设、灌区现代化改造及国家水网骨干工程等重大战略部署。公司在农业节水灌溉、智慧水利、田间工程│
│ │建设等领域拥有核心技术和项目经验，与央企合作旨在共同开拓广阔市场。 │
│ │公司已与中国铁建、中国建筑、中国中铁、中国电建、中国能建、中国交建、三峡集团等主要央企，以及陕西水务│
│ │、宁夏水发、甘肃水投、陕西粮农等地方农业和水利领域的国企建立长期稳定合作关系，通过组建联合体、联合投│
│ │资、成立合资公司等多种形式，公司成功推进了江西平江灌区、江西梅江、玉门、天津武清、海南牛路岭等多个智│
│ │慧农业示范项目。公司深耕智慧农业领域近30年，是智慧农业应用的行业领先者，在高标准农田和现代化灌区建设│
│ │中积累了丰富经验。同时作为“三网融合”（水网、信息网、服务网）智慧发展模式的提出者与践行者，公司凭借│
│ │行业领先的信息技术能力，构建了现代农业物联网灌溉体系，并发挥信息网平台的核心职能积极推动农业数字化转│
│ │型。在实践中，公司已形成与央国企合作共赢的成熟模式，将智慧农业广泛应用于多个重大项目。感谢您的关注。│
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-29 │问：董秘您好，贵公司的经营理念是三农三水三张网，请问收购淮安水利研究院的目的是什么如何嫁接淮安水利院│
│ │的能力进一步发展对公司承接哪些方面的业务有更好的促进作用近几年淮安水利院的流拍，贵公司当时怎么没有考│
│ │虑收购淮安水利院谢谢 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。淮安设计院为我国水利设计领域具有较高影响力的专业企业，在水利工程勘测设计方面经验丰│
│ │富且资质完备，持有水利行业工程设计、勘察、测绘、监理、咨询等 5 项国家甲级资质（资信）和公路、水运行 │
│ │业等多项国家乙级资质（资信）。本次交易将极大程度地增强公司水利设计业务的核心能力，有效实现水利设计业│
│ │务的资质提升、人才获取和市场布局，对于增厚公司资产及利润规模、优化收入结构、提升盈利质量均具有重要意│
│ │义。同时，本次交易是公司沿循水利产业链进行全面布局的重要里程碑，将进一步增强公司在水利领域的综合实力│
│ │，有利于公司发挥全面协同优势，为进一步拓展大型灌区、大型引调水和大型水库等水利领域重大项目提供有力支│
│ │撑。控股淮安设计院是公司完善“三农三水三张网”业务布局、迈向高质量发展的重要里程碑。公司当前参与收购│
│ │，是基于清晰的战略需求、成熟的整合能力与最佳的政策窗口期所做出的审慎决策。感谢您的关注。 │
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│10-29 │问：董秘您好，今年在国家的8000亿两重投资中，高标准农田和灌溉改造占有重要地位，但贵公司今年的中标金额│
│ │却是近几年最低的年份，请问，公司的竞争力是否受到了极大的削弱贵公司如何提高在高标准农田和水利灌溉区的│
│ │竞争力谢谢。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好。2025年公司陆续中标“会理市横山水库智慧水网（南部灌区）建设项目特许经营”“临澧县青山│
│ │灌区现代化改造及融合发展项目”“晋宁区滇池流域深化农业水价综合改革及现代化灌区-再生水利用项目 EPC+O │
│ │”“樊城区城乡供水一体化项目设计施工总承包（EPC）”“金塔县 2025 年高标准农田建设项目”等项目，公司 │
│ │跟踪重点项目也在持续落地中。 │
│ │关于高标准农田和水利灌溉方面，公司已在农田水利领域深耕近30年，从高标准农田、现代化灌区建设以及水利基│
│ │础设施建设及运营，已构建了覆盖农田水利建设、高标准农田升级、粮食安全保障的全链条解决方案，形成“技术│
│ │+模式+生态”三位一体的战略布局。大禹节水作为高标准农田建设的领军企业，具备拥有高标准农田建设和运营的│
│ │丰富经验和项目业绩。公司已经形成了"前端研发制造-中端工程建设-后端智慧运营"的完整业务体系：在前端，公│
│ │司在全国拥有多个生产基地和研发中心，具备强大的生产和技术创新能力；在中端，具备水利水电施工总承包一级│
│ │以及灌溉排涝及河道整治设计专业甲级资质，并有着丰富的经验和卓越的业绩；在后端，通过智慧化升级提供长达│
│ │3-30年的运营服务。这种全产业链协同发展的模式，使公司能够因地制宜地为客户提供从规划设计到长期运营的一│
│ │站式解决方案，并开创了多例将新质生产力用于农业的行业先河，成功落地多个以元谋节水项目为代表的大型项目│
│ │，为高标准农田建设整县推进树立了示范样本。政策一系列的利好为高标准农田建设勾勒出清晰的发展蓝图，也为│
│ │公司提供了广阔的发展空间。感谢您的关注。 │
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│10-29 │问：公司多次提起，可转债实际利率极低，可转债利息支出是按照市场化利率先行扣除，在公司完成可转债转股后│
│ │，这部分多扣的利息支出也会回拨。这几年回拨利息应该也有几千万，为何公司3季度公司完成转股后还会大幅亏 │
│ │损 │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。公司可转债的利息定期按支付，转股完成后将降低公司的财务费用支出。公司三季度收入实现│
│ │稳健增长（年初至报告期末收入增长9.73%），这主要得益于公司加快了在手项目的建设进度。同时，我们也清醒 │
│ │地认识到面临的挑战：一方面，随着国家投入加大吸引更多参与者，行业竞争加剧对项目毛利率构成一定压力；另│
│ │一方面，由于业务规模扩大、研发投入持续增加，以及工程类项目回款周期长等行业特性，导致阶段性现金流承压│
│ │，即收入确认与现金回款存在时间差。公司前三季度扣非净利润扭亏转正，显示了公司经营持续向好。 │
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│10-29 │问：请问公司慧图科技今年承接订单规模多少，今年是否和往年一样订单规模预计会超过5亿！ │
│ │ │
│ │答：投资者，您好。慧图科技作为公司数字业务板块的核心，目前业务发展稳健，其数字孪生、智慧水利等解决方│
│ │案市场需求旺盛。水利行业作为国家重点投资领域，在国家各领域基础设施投资中占据领先地位，全国水利建设投│
│ │资连续三年均超万亿元。近年国家对水
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