最新提示☆ ◇002789 *ST建艺 更新日期：2025-12-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
┌─────────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┐
│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ -2.1451│ -1.1807│ -0.1969│ -5.1900│
│每股净资产(元) │ -7.1911│ -6.2247│ -5.2387│ -5.0317│
│加权净资产收益率(%) │ ---│ ---│ ---│ ---│
│实际流通A股(万股) │ 15646.61│ 15646.61│ 13147.98│ 13147.98│
│限售流通A股(万股) │ 315.74│ 315.74│ 2814.37│ 2814.37│
│总股本(万股) │ 15962.35│ 15962.35│ 15962.35│ 15962.35│
├─────────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┤
│●最新公告:2025-12-18 17:58 *ST建艺（002789）：股票交易异常波动公告(详见后) │
│●最新报道:2025-12-11 10:30 异动快报：*ST建艺（002789）12月11日10点29分触及跌停板(详见后) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):266623.40 同比增(%):-40.37；净利润(万元):-34240.61 同比增(%):-8310.42 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 不分配不转增 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数7434,减少18.11% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数9078,减少48.81% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2025-12-09投资者互动:最新1条关于*ST建艺公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●股东大会:2025-12-25召开2025年12月25日召开12次临时股东会 │
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【主营业务】
建筑工程总承包及建筑装饰装修施工
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ -4.4670│ -3.1470│ 0.1700│ 0.5200│
│每股未分配利润(元) │ -14.6033│ -13.6389│ -12.6551│ -12.4582│
│每股资本公积(元) │ 7.2420│ 7.2420│ 7.2420│ 7.2420│
│营业收入(万元) │ 266623.40│ 195752.37│ 76518.45│ 624937.76│
│利润总额(万元) │ -34073.96│ -18586.53│ -2777.81│ -75378.50│
│归属母公司净利润(万) │ -34240.61│ -18846.29│ -3143.61│ -82917.85│
│净利润增长率(%) │ -8310.42│ -3486.81│ -630.86│ -47.23│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ -2.1451│ -1.1807│ -0.1969│
│2024 │ -5.1900│ 0.0261│ 0.0349│ 0.0371│
│2023 │ -3.5300│ 0.1808│ 0.1801│ 0.0654│
│2022 │ 0.0700│ 0.1600│ 0.0800│ 0.0300│
│2021 │ -6.7600│ 0.1700│ 0.1000│ 0.0500│
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【2.互动问答】
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│12-09 │问：贵公司的增长潜力是啥 │
│ │ │
│ │答：您好，公司作为珠海市香洲区国资办唯一的上市公司平台，控股股东高度重视公司的发展，一直以来在资金、│
│ │业务、资源等多方面大力赋能建艺集团，公司管理层及控股股东坚定信心、致力于推动公司持续健康发展，维护公│
│ │司及股东的合法权益。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-08 │问：贵公司是否是施工特级资质这种资质上市公司多吗贵公司信用等级是啥 │
│ │ │
│ │答：您好，控股子公司建星集团拥有建筑工程施工总承包特级资质，该资质属于我国建筑企业资质标准的最高等级│
│ │，具备较强的核心竞争力。感谢您的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-08 │问：贵公司面临退市边缘，为何不听从投资者建议，让控股股东进行债务豁免呢 │
│ │ │
│ │答：您好，维持上市公司地位是公司及控股股东今年的工作重点，公司与控股股东之间一直保持着良好的沟通，高│
│ │度重视全体股东的利益，双方均致力于推动公司持续健康发展，维护公司及股东的合法权益，具体进展请以公司公│
│ │告为准，感谢关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-04 │问：贵公司控股股东是不是否进行债务豁免 │
│ │ │
│ │答：您好，请关注公司在信息披露媒体上的公告，感谢关注！ │
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│12-01 │问：请问10月31日的股东人数多少，谢谢 │
│ │ │
│ │答：您好！根据证监会和深交所有关上市公司信息披露的规定，公司将在定期报告中披露报告期末普通股股东总数│
│ │；对于其他各期的股东人数，投资者若需查询可携相关书面文件（个人投资者提供证券账户卡，身份证；机构投资│
│ │者提供证券账户卡，营业执照及法人身份证）至公司现场查询，或以邮件等方式向公司提供相关文件证明，确认其│
│ │公司股东身份后，公司将予以回复。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-01 │问：你公司总回复积极推进出售部分闲置资产，这都积极半年了，也没看到任何进展，咱也不知道你们咋积极的，│
│ │一问就是正在积极推进，车轱辘话来回说！ │
│ │ │
│ │答：您好，交易的进展情况请关注公司在信息披露媒体上的公告，感谢关注！ │
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│12-01 │问：002789*ST建艺资产出售计划具体时间表和交易进展如何 │
│ │ │
│ │答：您好，交易的进展情况请关注公司在信息披露媒体上的公告，感谢关注！ │
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【3.最新公告】
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2025-12-18 17:58│*ST建艺（002789）：股票交易异常波动公告
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一、股票交易异常波动情况
深圳市建艺装饰集团股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）股票（证券简称：*ST建艺，证券代码：002789）在 2025年
12月 16日、2025年 12月 17日、2025年 12月 18日连续 3个交易日收盘价格跌幅偏离值累计超过 12%，根据深圳证券交易所有关规定
，属于股票交易异常波动情况。
二、公司关注及核实情况的说明
针对公司股票交易异常波动，公司通过自查及书面征询函方式向公司控股股东、实际控制人就有关事项进行核实，现将情况说明如
下：
1、截至本公告披露日，公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处；
2、公司未发现近期公共媒体报道了可能或者已经对公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息；
3、公司、控股股东不存在关于本公司的应披露而未披露的重大事项，也不存在处于筹划阶段的重大事项；
4、公司控股股东、实际控制人在股票交易异常波动期间不存在买卖公司股票的情形；
5、公司经营情况正常，公司未发现内外部经营环境发生或预计将要发生重大变化。
三、不存在应披露而未披露信息的说明
公司董事会确认，公司目前没有任何根据《深圳证券交易所股票上市规则》等有关规定应予以披露而未披露的事项或与该事项有关
的筹划、商谈、意向、协议等；董事会也未获悉公司有根据《深圳证券交易所股票上市规则》等有关规定应予以披露而未披露的、对公
司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的信息；公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处。
四、风险提示
1、公司经过自查不存在违反信息公平披露的情形。
2、敬请投资者充分了解股票市场风险及本公司已披露的风险因素。资本市场是受多方面因素影响的市场，公司股票价格可能受到
宏观经济形势、行业政策、公司经营情况、金融市场流动性、投资者心理预期等多元因素影响，对此公司提醒广大投资者应充分了解股
票市场风险，注意二级市场交易风险，审慎决策、理性投资。
3、公司郑重提醒广大投资者：公司目前指定的信息披露媒体为《证券时报》《 中 国 证 券 报 》 《 上 海 证 券 报 》 《 证
券 日 报 》 和 巨 潮 资 讯 网（http://www.cninfo.com.cn），公司所有信息均以在上述指定媒体刊登的信息为准，敬请广大投资
者理性投资，注意风险。
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-12-19/2f308ac4-a79e-4a9e-be02-7c731f0f0df5.PDF
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2025-12-18 17:57│*ST建艺（002789）：关于重大诉讼进展公告
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一、本次重大诉讼的基本情况
2023年，深圳市建艺装饰集团股份有限公司（以下简称“公司”）控股子公司广东建星建造第一工程有限公司与龙光工程建设有限
公司、深圳市龙光房地产有限公司、佛山市禅城区龙光骏嘉房地产有限公司的建设工程施工合同纠纷，具体内容详见公司于 2023年 8
月 30日在《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》和巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）披露的《关于重大
诉讼及新增累计诉讼、仲裁情况的公告》（公告编号：2023-113）。
二、本次重大诉讼进展情况
（一）广东省佛山市禅城区人民法院出具了民事判决书【（2023）粤 0604 民初 22392 号】，主要内容如下：
“一、被告龙光工程建设有限公司、佛山市禅城区龙光骏嘉房地产有限公司于本判决发生法律效力之日起十日内，向原告广东建星
建造第一工程有限公司支付工程款 36,302,949.44元及逾期付款利息；
二、被告龙光工程建设有限公司、佛山市禅城区龙光骏嘉房地产有限公司于本判决发生法律效力之日起十日内，向原告广东建星建
造第一工程有限公司支付保修金 3,623,997.07元及逾期付款利息；
三、被告深圳市龙光房地产有限公司对上述第一项、第二项判决确定由被告佛山市禅城区龙光骏嘉房地产有限公司负担的债务承担
连带清偿责任；
四、驳回原告广东建星建造第一工程有限公司的其他诉讼请求。”
（二）广东省佛山市中级人民法院出具了民事判决书【（2025）粤 06民终12477号】，主要内容如下：
“一、撤销广东省佛山市禅城区人民法院（2023）粤 0604民初 22393号民事判决；
二、龙光工程建设有限公司应于本判决发生法律效力之日起十日内向广东建星建造第一工程有限公司支付工程款 35,868,047.78元
及逾期付款利息；
三、龙光工程建设有限公司应于本判决发生法律效力之日起十日内向广东建星建造第一工程有限公司支付保修金 3,617,271.79元
及逾期付款利息；
四、驳回广东建星建造第一工程有限公司的其他诉讼请求。
本判决为终审判决。”
三、其他尚未披露的诉讼仲裁事项
截至本公告披露日，公司及控股子公司不存在其他应披露而未披露的诉讼、仲裁事项。
四、本次公告的诉讼对公司本期利润或期后利润的可能影响
根据上述终审判决，控股子公司广东建星建造第一工程有限公司可取得相应工程款等，因本次判决结果尚未执行，公司将根据企业
会计准则的要求和判决执行情况进行相应会计处理，最终会计处理及影响金额以公司财务报告为准。公司将密切关注和高度重视相关案
件，积极采取各种措施，维护公司的合法权益并及时履行信息披露义务，敬请投资者注意投资风险。
五、备查文件
1、相关法律文书。
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-12-19/80ce3785-2c9c-4d2e-9a75-6544d09c3994.PDF
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2025-12-15 20:59│*ST建艺（002789）：预算管理制度
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为适应深圳市建艺装饰集团股份有限公司（以下简称“公司”或“集团公司”）战略发展需求，提升核心竞争力，构建完善的预算
管理体系，动态监控经营状况，有效控制成本费用，提升业绩考核与评价的科学性、准确性和及时性，确保集团经营计划的顺利实施，
结合建艺集团实际情况，特制定本预算管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条 适用范围
本制度适用于集团公司、集团下属所有子公司。
第三条 预算管理内容
预算管理主要包括预算编制、审批、执行、调整、分析、反馈、考核等环节。
第四条 原则
（一）战略性原则
预算管理思想应体现公司的发展战略，公司全年的预算管理编制须依据中长期战略规划，遵循中长期发展战略目标，并与公司整体
经营方针保持一致。
（二）价值最大化原则
预算管理应紧密围绕集团的发展战略，以实现公司价值最大化为目标。
（三）计划为先原则
集团应充分考量年度工作计划，并结合该计划的分解来开展预算编制工作。
（四）全员参与原则
预算编制需全体员工共同参与，按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。
（五）权责对等原则
集团应给予各级部门一定的授权，被授权人需对预算的执行与控制承担相应责任。
（六）稳健谨慎原则
应根据实际需求，合理确定本集团的预算管理制度，在预算编制过程中，对收入、成本、费用等项目秉持稳健谨慎的原则，确保以
收定支。
（七）可行性、严肃性原则
集团所编制的预算应具备可操作性，预算一旦确定，未经审批不得调整，以保障预算的严肃性与合理性。
第二章 预算管理组织体系与职责
第五条 预算管理组织机构
预算管理组织机构是公司预算管理的主体，是公司预算编制、审核、监督、协调、控制、信息反馈和业绩考核的组织机构。
财务管理中心作为公司预算的日常管理机构，承担以下职责：拟定预算方案，制定具体预算管理措施与办法，组织预算编制，协调
并解决编制及执行过程中出现的问题，审核并考核预算的执行情况。此外，还负责组织、管理、指导集团各下属公司的预算管理工作，
督促下属公司达成预算管理目标。
集团各职能部门、下属公司需设置预算管理岗位（可兼职），与集团财务管理中心预算组对接。
集团各职能部门、下属公司为预算执行单位，负责所属单位预算的组织、编制和审核工作，承担预算的执行、控制、分析和报告职
责。下属公司的预算工作须依据本制度要求，由各下属公司统筹管理。
第六条 预算管理各单位职责
（一）集团本部各部门职责
1.财务管理中心职责：
（1）负责拟定预算管理制度、具体管理措施；
（2）统筹安排各预算单位预算管理工作；
（3）负责汇总、复核各单位预算，编制集团整体预算；
（4）汇总各单位预算执行情况，分析公司整体预算执行情况，定期向管理层汇报；
（5）负责费控系统中的费用预算数据的管控；
（6）负责落实经审批后预算调整事项。
2.运营管理中心职责：
（1）负责统筹所有公司工程产值、营业收入、营业成本预算编制和审核；
（2）负责全集团信息化及研发费用的预算编制和审核；
（3）负责统筹全集团人力成本预算、编制、审核、执行管控及考核评价。
3.行政管理中心职责：
（1）负责行政办公（差旅、招待、办公费等）相关费用预算数据标准制定；
（2）负责统筹全集团行政类预算编制、审核、执行管控及考核评价。
4.投资与证券事务部职责：
（1）负责统筹全集团投资预算编制、审核、执行管控及考核评价；
（2）负责统筹全集团证券类事务相关事项的预算编制、审核、执行管控及考核评价。
5.审计部职责：
（1）负责统筹全集团内部审计类相关事项的预算编制、审核、执行管控及考核评价；
（2）负责审核全集团产值、营业收入、营业成本预算考核结果。
6.法务风控管理中心职责：
负责统筹全集团诉讼费、律师费预算编制、审核、执行管控及考核评价。
7.资金管理部职责：
负责审核全集团财务费用、现金流量表、融资预算表的预算编制、执行管控及考核评价。
8.资产处置小组职责：
负责已收回的工抵房等非货币性资产的收益及费用预算。
9.绩效工作小组职责：
制定各单位的组织绩效考核指标；开展组织绩效考核工作；出具季度、半年度、年度预算考核结果。
（二）各下属公司职责
各下属公司第一负责人是本单位预算管理的第一责任人，负责根据集团预算管理要求组织开展本单位的预算管理工作：
1.负责编制上报本单位年度预算；
2.分析本单位预算执行情况，并将执行结果反馈集团财务管理中心；
3.负责撰写预算调整申请报告。
第三章 预算编制程序
预算编制的原则为“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”。按照下达目标、 编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行
的编制程序进行。
第七条 启动时间
每年 10 月份启动下年度预算编制工作，具体时间安排根据集团年度预算工作计划确定。
第八条 确定预算目标
集团公司根据集团及下属公司年度战略和经营目标的初步预测，制定公司相关业务及经营指标，并确定公司年度预算目标。
第九条 编制预算
各预算编制主体按照集团下达的预算目标和管理要求，结合自身特点及预测执行条件，编制预算。
第十条 审查平衡
集团各职能部门对各下属公司上报的预算按职责进行审查，提出综合意见。在审查、平衡过程中，应当进行充分协调，对发现的问
题提出初步调整意见，并反馈各下属公司予以修正。
第十一条 审议批准
财务管理中心负责收集下属公司年度预算数据，汇总集团年度预算数据提交至集团管理层进行审批。对于不符合集团发展战略及目
标的内容，集团管理层应指示下属公司进行必要的修正与调整。
第十二条 下达执行
根据经营联席会审批的年度预算，各单位应在预算管理组织的规定时间内完成月度、季度目标任务分解，目标任务分解原则上上半
年的目标完成率应达到 40%或以上，并在 7个工作日内完成签字并提交集团归档，未按时提交的单位，将在本年度绩效考核时扣 1～5
分（视情节严重）。
第四章 预算执行与控制
第十三条 预算执行与控制
（一）预算审批下达之后，各下属公司须认真组织实施，将预算指标层层分解，从横向和纵向落实到公司各中心、各部门、各环节
和各岗位，形成全方位的预算执行责任管理体系。
（二）各下属公司实行预算分析报告制度，在预算执行过程中集团预算归口管理部门应组织专门人员及时检查、追踪预算的执行情
况，对预算的执行进度、执行差异进行全面跟踪分析，形成预算执行分析报告，向上逐级上报。
（三）月度预算执行
原则上，月度预算执行应在财务月度结账日后开展，每个月后 20 日内完成。
预算执行应取各单位涉及的全部财务账套的账面数，对应预算口径进行相应调整后得出预算执行数据，不可少报、漏报。
（四）预算执行分析报告至少包括以下内容：
1.本期预算数、本期实际数、本期差异、累计预算数、累计实际数、累计差异数。
2.对照年初分解的月度预算和每月的实际执行情况，对月度累计完成率低于 90%或者高于 110%的预算科目逐一进行差异原因分析
。
3.对预算产生不利差异的原因
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