最新提示☆ ◇000932 华菱钢铁 更新日期：2026-09-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2026-06-30│ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│
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│每股收益(元) │ 0.0327│ 0.0289│ 0.3793│ 0.3644│ 0.2538│ 0.0814│
│每股净资产(元) │ 7.9775│ 8.1487│ 8.0622│ 8.0297│ 7.9160│ 7.8655│
│加权净资产收益率(%│ 0.4100│ 0.3600│ 4.7700│ 4.5600│ 3.2000│ 1.0400│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 685260.92│ 685260.92│ 690863.25│ 690854.66│ 690854.66│ 690854.66│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ ---│ 8.59│ 8.59│ 8.59│
│总股本(万股) │ 685260.92│ 685260.92│ 690863.25│ 690863.25│ 690863.25│ 690863.25│
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│●最新公告:2026-09-11 20:28 华菱钢铁（000932）：2026年半年度报告（更正后）(详见后) │
│●最新报道:2026-08-26 10:46 2026年8月24日投资者关系活动记录表（一）(详见后) │
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│●财务同比:2026-06-30 营业收入(万元):6091697.34 同比增(%):-2.99；净利润(万元):22532.39 同比增(%):-87.11 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2026-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2025-12-31 10派1.6元(含税) 股权登记日:2026-06-25 除权派息日:2026-06-26 │
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│●股东人数:截止2026-06-30,公司股东户数97769,增加18.36% │
│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数82606,增加13.44% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2026-09-15投资者互动:最新4条关于华菱钢铁公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
钢材产品的生产和销售
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2026-06-30│ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│
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│每股经营现金流(元)│ 0.3310│ -0.2410│ 0.9520│ 0.8690│ 0.5710│ 0.0500│
│每股未分配利润(元)│ 4.7119│ 4.8678│ 4.7845│ 4.7779│ 4.6677│ 4.5954│
│每股资本公积(元) │ 1.9965│ 1.9965│ 2.0126│ 2.0130│ 2.0130│ 2.0130│
│营业收入(万元) │ 6091697.34│ 2926466.89│ 12113783.66│ 9459780.77│ 6279408.71│ 3007523.28│
│利润总额(万元) │ 84200.63│ 47837.83│ 481952.27│ 422935.35│ 298360.17│ 120241.33│
│归属母公司净利润( │ 22532.39│ 19772.33│ 261061.50│ 250979.75│ 174825.97│ 56204.66│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -87.11│ -64.82│ 28.49│ 41.72│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ 0.0327│ 0.0289│
│2025 │ 0.3793│ 0.3644│ 0.2538│ 0.0814│
│2024 │ 0.2941│ 0.2563│ 0.1927│ 0.0567│
│2023 │ 0.7351│ 0.5942│ 0.3717│ 0.0997│
│2022 │ 0.9233│ 0.7427│ 0.5531│ 0.3056│
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【2.互动问答】
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│09-15 │问：行业下行背景下，焦煤价格大幅上涨，公司吨钢原料成本占比居高不下，同时环保合规、碳相关成本持续抬升│
│ │，进一步挤压盈利空间。想了解，公司有无依托行业平台、积极对接地方主管部门，争取产业、财税方面的政策支│
│ │持行业下行阶段恰恰是倒逼改革的契机，期待公司借此窗口期强化内部改革，全面对标国内同行，尤其对标民营钢│
│ │企的成本控制机制与灵活应变能力，补齐短板，推动公司迈入国内第一梯队钢企行列，请问管理层对此有哪些部署│
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司一方面通过行业专业平台传递合理经营诉求，与同行共同推动行业健康可│
│ │持续发展，另一方面持续主动对接相关主管部门，严格按照政策导向与申报要求，全力争取适配性产业扶持、税费│
│ │减免、绿色低碳转型等政策支持。公司深入推进内部深化改革和极致对标挖潜等各项工作，坚持常态化对标行业先│
│ │进钢企，重点学习民营钢企高效灵活的成本管控与市场响应机制，从管理效能优化、人力资源管控升级、数智化转│
│ │型、全链条降本增效等多维度找差补短，不断提高综合竞争力和夯实盈利韧性。 │
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│09-15 │问：在行业景气下行大背景下，期待公司尽力保持业绩稳定。有两个问题想向公司请教： │
│ │第一，公司薪酬福利体系如何做到与经营水平相匹配当行业下行、效益承压时，公司有无对应的联动调整机制 │
│ │第二，明月钢厂在行业下行阶段展现出较好的经营管控能力，请问公司管理层是否会将其作为对标对象，学习其降│
│ │本增效、内部管理的先进做法，进一步提升公司经营水平，维护全体股东利益感谢管理层解答。 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司坚持“强激励、硬约束”的市场化机制，员工的薪酬福利水平与公司经营│
│ │情况挂钩，公司盈利下滑时员工薪酬福利水平相应下降。公司积极与国内同行保持对标交流与学习借鉴，不断改进│
│ │和提升自身经营管理水平。 │
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│09-15 │问：公司董事长同时履职控股股东湖南钢铁集团。2026上半年集团经营效益亮眼，上市公司受行业以及一次性事项│
│ │影响利润偏低。基于谁发薪、谁考核的治理逻辑，市场建议控股股东承担该董事长薪酬。请问上市公司董事会薪酬│
│ │委员会如何看待该提议如何区分高管在集团、上市公司的履职成效，建立科学的考核机制 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司董事长在控股股东担任党委书记和董事长，未兼任行政职务，在本公司领│
│ │薪，不在控股股东领薪。该一安排符合相关规定，也与众多上市公司治理体系一致。 │
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│09-15 │问：您好，作为小股东，注意到行业下行背景下，公司产品结构调整、环保改造均需要大量资金投入。但公司近年│
│ │发生多笔税款补缴并产生高额滞纳金，实实在在消耗上市公司利润与现金流。想咨询：产生滞纳金是否源于税企双│
│ │方对政策适用口径存在理解差异公司是否建立常态化与主管行政部门的政策对接沟通机制未来将完善哪些内控与对│
│ │外沟通举措，减少此类额外资金损耗，把资金资源更好用于主业经营，谢谢。 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，补税事项的详情请见公司公告及之前的回复。公司坚持合规经营，与相关主管│
│ │部门保持常态化沟通对接，未来也将不断完善合规管理长效机制。 │
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│09-11 │问：钢铁行业整体增长乏力，周期下行阶段公司业绩波动显著。市场寄望于产业链延伸来平滑周期，但上市公司对│
│ │非主业相关投资保持审慎态度。请问在缺少第二增长曲线的前提下，公司计划通过哪些经营与资本手段修复估值在│
│ │研判产业链投资项目时，如何充分考虑行业周期风险，保障股东回报 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，面对行业周期性及重资产属性带来的盈利水平波动与估值承压，公司将坚持做│
│ │精做强钢铁主业，抢抓机遇，立足自身，持续推动“高端化、智能化、绿色化、精益化、国际化”转型升级，努力│
│ │改善盈利能力和保持长期竞争力。同时，公司将聚焦强链补链延链，结合新能源、新材料、高端装备等新兴产业趋│
│ │势，加大上下游产业链及深加工延伸；并继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举│
│ │措进一步完善市值管理工作，力争公司市值合理反映内在价值。公司严格遵循相关制度对投资项目进行事前调查和│
│ │可行性分析等全流程论证，并按规定履行相关审批程序。未来，公司将积极对标先进企业，进一步强化行业周期研│
│ │判，审慎把控项目投资规模与投产节奏，做好项目全生命周期管理，切实提升资本回报水平。 │
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│09-10 │问：行业下行阶段，降本增效尤为关键。请问公司有没有规划搭建人力资源共享中心，对下属钢厂人力业务集中运│
│ │营股东期待公司优化薪酬结构，降低刚性福利的占比，加大绩效薪酬比重。请问管理层在薪酬分配方面后续有哪些│
│ │举措 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司暂无搭建人力资源共享中心的规划。在薪酬分配上，公司综合参考行业水│
│ │平、发展策略、岗位价值等因素合理设置薪酬结构，推动薪酬分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高│
│ │技能人才倾斜。公司持续推进极致对标降本和内部深化改革，不断探索人力资源优化与管控路径，努力推动管理效│
│ │能与成本管控的双向提升。目前，正在搭建薪酬管理穿透式管理系统，进一步强化薪酬全流程管控。 │
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│09-10 │问：请问针对炼钢工序二氧化碳排放，公司现阶段主要采取哪些技术路径实现降碳减排上市公司联合大股东湖南钢│
│ │铁集团以及湖南省本地科研团队，在低碳技术方面有哪些项目布局，目前是否已经形成可落地、可商业化的成熟商│
│ │业模式 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司坚持绿色低碳发展，将降碳减排深植于运营管理的各个环节。在炼钢工序│
│ │，公司通过提高转炉废钢比、铁水一罐到底、钢包节能烘烤、余热余气高效回收等工艺路径推进降碳减排。公司高│
│ │度重视和关注各种减碳方式及新冶金技术的应用，积极推动低碳冶金、低碳产品、低碳改造等绿色低碳相关项目布│
│ │局和落地。比如子公司华菱涟钢以氢能创新应用为核心驱动绿色转型，布局焦炉煤气制氢和电解水制氢，推动“以│
│ │氢代碳”，助力公司绿色低碳发展。 │
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│09-10 │问：公司对外表示持续提高现金分红比例，但中小股东实际感受到现金分红总额有所回落，根源在于公司业绩波动│
│ │较大。对标南钢股份、中信特钢，两家企业盈利稳定性更强，分红的实际金额表现优于本公司。 │
│ │市值管理不能回避业绩大幅下滑的现实问题。请问公司如何平衡分红比例与分红总额后续会出台哪些举措平滑周期│
│ │波动、稳定盈利，保障股东实际分红回报 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司持续加强股东回报，推动分红比例实现逐年稳定提升。2025年度，公司每│
│ │10股派发现金红利1.60元（含税）、现金分红金额（含税）10.96亿元，分别同比上年提升60%、59%，现金分红比 │
│ │例为2025年度公司归母净利润的42%，较上年提高8个百分点，年度分红金额和股息率处于行业靠前水平。未来，公│
│ │司将在兼顾稳健经营与可持续发展的前提下，统筹制定稳定合理的分红政策，积极回应投资者关切和加强股东回报│
│ │。近年来钢铁行业面临供需矛盾突出、需求下滑等严峻的经营形势，公司将坚持做精做强钢铁主业，紧抓行业结构│
│ │调整与下游产业升级机遇，持续推进转型升级、技术创新、对标挖潜、市场开拓等各项工作，力争进一步改善盈利│
│ │能力和保持长期竞争力水平。 │
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│09-10 │问：湘钢集团手握金属制品、焊管、耐火材料等大量钢铁配套优质资产，上市公司只能按市场价采购。请问这些配│
│ │套资产是否纳入上市公司并购评估有没有注入上市公司的计划 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，控股股东积极支持公司发展，如有资产注入安排，公司将及时履行信息披露义│
│ │务。 │
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│09-10 │问：近三年公司研发费用高于中信特钢，但是产出效益与中信特钢、南钢股份差距较大。希望公司更加务实，重点│
│ │关注研发投入的回报，不片面追逐先进技术。对于新建大型产线，充分评估项目盈利前景，保障项目能够兑现业绩│
│ │。请问管理层后续如何完善研发、新建项目的效益考核机制 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司高度重视产品研发和科研激励，研发部门贴近生产一线，以市场需求轮动│
│ │为切入点，坚持以IPD（集成产品研发）为基础的销研产一体化研发攻关体系，通过组建以销售、研发、生产为一 │
│ │体的项目研发攻关小组，配套推行市场化激励机制和精准匹配并引领下游高端制造需求，推动产品迭代升级与新品│
│ │产业化落地。对于固定资产投资项目，公司实施项目前，会结合行业周期、下游市场前景等进行充分论证。未来，│
│ │公司将积极向行业先进企业对标学习，在研发创新方面紧扣国家重大战略部署，以高端钢铁材料供应为核心抓手，│
│ │加快产品向高端化、高强度、轻量化转型；同时进一步强化行业周期研判，审慎把控项目投资规模与投产节奏，做│
│ │好项目全生命周期管理，切实提升资本回报水平。 │
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│09-10 │问：董秘您好，公司总经理同时兼任集团多个重要职务，中小股东存在两点顾虑：一是多重职务叠加之下，如何从│
│ │制度层面防范上市公司向大股东及关联方不当利益输送；二是针对该高管的履职，上市公司董事会、独立董事具备│
│ │哪些实质性监督约束机制，如何保障其履职精力优先保障上市公司利益，避免集团业务优先于上市公司利益恳请公│
│ │司予以正面说明。 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司总经理在控股股东担任党委书记和董事长，未兼任行政职务，在本公司领│
│ │薪，不在控股股东领薪。该一安排符合相关规定，也与众多上市公司治理体系一致。 │
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│09-10 │问：部分新建产能投产后下游需求不及预期，对比中信特钢、南钢股份的特钢转型路径，市场存在思考。硅钢项目│
│ │前期投入规模大，但实际投资回报不及当初预期。请问公司重大项目如何完善前期论证，规避行业周期带来的风险│
│ │对于已投产但效益偏弱的项目，后续有哪些提质增效方案 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司实施固定资产投资项目前，会结合行业周期、下游市场前景等进行充分论│
│ │证。未来，公司将积极对标先进企业，进一步强化行业周期研判，审慎把控投资规模与投产节奏，降低周期波动带│
│ │来的经营风险。针对已投产未达效项目，公司会定期开展项目后评价，重点复盘实际产能释放、产品认证进度、投│
│ │入产出比等核心指标。在经营举措上，公司将通过持续优化生产工艺、提升品种结构、拓展下游优质客户、推进全│
│ │流程工序降本增效等多措并举推动效益释放。对于高端品种项目，公司会密切跟踪其从建成投产到达产达效的周期│
│ │表现，并做好项目全生命周期管理，切实提升资本回报水平。 │
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│09-08 │问：公司一直强调重视市值管理，但当前市值已经被南钢股份、首钢股份超越，年内市场表现偏弱。大额补税与滞│
│ │纳金对上市公司造成实际损失，同行较少出现同类情况。公司表示管理层在本次补税事项中没有责任，该答复让部│
│ │分投资者心存疑虑。请问管理层如何评估该事件对资本市场信心的冲击，后续有哪些措施修复市场信心 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，补税事项的详情请见公司公告及之前的回复。公司管理层始终高度重视市值管│
│ │理工作，近年来公司通过逐年提升现金分红比例、推动大股东增持、实施股份回购、引入长期股东持股等多项措施│
│ │维护市值。同时，控股股东也正通过增持等方式维护上市公司市值，支持上市公司发展。市值管理是一项长期且系│
│ │统的工作，其核心在于保持良好的盈利水平和发展前景。总而言之，面对行业周期性及重资产属性带来的盈利水平│
│ │波动，公司将坚持做精做强钢铁主业，抢抓机遇，立足自身，持续推动“高端化、智能化、绿色化、精益化、国际│
│ │化”转型；并继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作│
│ │，力争公司市值合理反映内在价值。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：产线投产直至产生效益确实需要周期。最近三年公司落地了不少先进产能，但是下游客户认证未达预期，新项│
│ │目盈利偏弱。请问在项目上马的前期论证环节，公司是否评估过客户认证的风险同业部分钢企经营业绩更加稳健，│
│ │公司如何反思项目投建与市场拓展方面存在的短板 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，近三年公司主要布局了硅钢、特钢线棒材、特大口径无缝钢管等品种，以适应│
│ │下游需求升级的方向。这些重大项目从建成投产、工艺稳定、客户认证到达产达效、再到实现预期经济效益均需要│
│ │合理时间和周期，这也是行业普遍面临的现实情况。公司在项目前期论证阶段，已将下游客户认证周期、导入难度│
│ │及市场竞争格局纳入可行性研究与风险评估。针对已投产项目，公司会定期开展项目后评价，重点复盘实际产能释│
│ │放、产品认证进度、投入产出比等方面。高端领域头部客户供应商准入流程严苛，试样、验厂、批量验证链条长，│
│ │对于高端品种项目，公司会密切跟踪其从建成投产到达产达效的周期表现。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：恳请管理层更加务实。近些年湘钢产品结构转型缺少亮眼成果，涟钢经营效益下行。2025年行业依靠原料成本│
│ │让利缓解压力，而2026年原料涨价、钢价下行，企业盈利承压。目前尚未看见公司推出有效的中长期应对方案。请│
│ │问公司具备哪些战略部署，推进子公司产业升级，化解上下游的双重挤压 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，在行业需求减量、上下游双重挤压的背景下，行业“内卷”加剧，公司正积极│
│ │采取系统性措施应对。围绕“高端化、绿色化、智能化、精益化、国际化”转型升级，公司已形成中长期系统性部│
│ │署，不仅推进产品结构升级以稳住售价端，同时深化内部降本与供应链优化以缓解成本端压力。 │
│ │在应对上游成本挤压方面，公司将持续深化精益化管理，通过数字化赋能降低工序成本，追求极致能效；同时，优│
│ │化原材料采购策略，巩固与主流矿企的战略合作，灵活调整废钢、焦煤等配比结构，平抑原料价格波动风险。在推│
│ │进子公司产业升级、稳定钢材售价端方面，公司将持续聚焦关键品种攻关，巩固现有优势产品的市场地位。华菱湘│
│ │钢依托在宽厚板领域已确立的全球竞争力，持续攻关镍基复合板、高端结构钢、抗酸管线钢等特厚板高端牌号，进│
│ │一步拓宽护城河，同时做精做优特钢线棒材，扩大齿轮钢、非调质钢、弹簧钢等高附加值产品规模，深度对接工程│
│ │机械、能源装备、高端装备制造等领域需求，加快长材向特钢转型；华菱涟钢重点做强硅钢产业，持续丰富硅钢牌│
│ │号矩阵，加快无取向硅钢极薄规格放量、推进取向硅钢迭代突破；同步拓展高端钛材、超薄SK系列工具钢、低温高│
│ │锰钢等高端新品种，抢抓新能源、变压器、汽车轻量化赛道机遇，以品种结构优化对冲普钢盈利下行压力。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：企业年金属于刚性福利，上调容易、缩减困难。建议公司优化薪酬分配制度，提高绩效奖金的占比。业绩上行│
│ │增发绩效，行业下行压缩绩效，对冲钢铁周期波动。公司相较于宝钢、中信特钢，区位、产品结构均不占优势，盈│
│ │利底子存在差距。请问管理层，福利对标头部钢企是出于什么样的考量后续是否计划优化刚性福利与浮动奖金的结│
│ │构 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司结合相关政策要求、行业市场竞争力及企业经营实际统筹制定员工薪酬福│
│ │利体系，推行“硬约束、强激励”的市场化机制，实现员工薪酬福利水平与公司经营情况挂钩，公司盈利下滑时薪│
│ │酬福利水平相应下降。公司将严格执行薪酬福利相关制度，持续动态评估薪酬福利结构，统筹兼顾人才保留、成本│
│ │管控与企业长期发展。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：公司长材占比较高，长材内部特钢收入占比偏低。对比中信特钢、南钢股份，特钢占比高的企业本轮下行周期│
│ │业绩韧性更强。请问公司如何看待自身转型节奏，除行业因素外，产品结构问题对业绩的影响后续有什么计划提升│
│ │特钢占比，增厚产品溢价 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，经过多年的发展，公司形成了板管棒线兼有、普特结合、专业化分工生产格局│
│ │，并陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种，推动产品结构高端化转型升级。其中线棒材板块正加快由“优│
│ │钢”向“特钢”转型升级，但特钢产品占比对标行业标杆仍存在提升空间。 │
│ │公司通过优化产品结构平滑行业周期波动、提升盈利韧性这一长期战略不会动摇。华菱湘钢依托精品大棒、精品高│
│ │线装备平台，聚焦齿轮钢、非调质钢、弹簧钢、轴承钢等特钢品种持续攻关，部分产品已通过汽车核心零部件领域│
│ │终端认证并实现批量供货，特钢品种销量近年较快增长。后续公司将聚焦推动已投产特钢产线尽快达产达效，同时│
│ │深化销研产一体化，集中资源攻坚汽车零部件、高端装备制造标杆客户认证，推动持续扩大特钢产品的供货规模与│
│ │产品溢价。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：董秘你好，公司与下游焦炭企业有长协价吗 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注。公司主要子公司华菱湘钢、华菱涟钢在当地建有焦化厂，焦炭自给率比较高，其他部分依靠外│
│ │购。外购焦炭部分，公司与山西焦化、平煤等签订年度合同，价格随行就市。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：20212023年华菱钢铁贡献湖南钢铁集团75%80%的净利润，是集团核心利润来源。行业下行周期，集团依托线缆│
│ │、数字云等多元业务对冲业绩，使得华菱钢铁利润占比下降至20%以内。 │
│ │想请问管理层：集团与上市公司在多元化投资上的定位差异是如何界定的集团的多元资产是否有注入上市公司的考│
│ │量上市公司除做强钢铁主业外，还有哪些手段对冲钢铁行业强周期带来的业绩大幅波动 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司专注于做精做强钢铁主业，坚持差异化发展战略，通过优化产品结构平滑│
│ │行业周期波动、提升盈利韧性这一长期战略不会动摇。同时，公司将聚焦强链补链延链，结合新能源、新材料、高│
│ │端装备等新兴产业趋势，加大上下游产业链及深加工延伸。控股股东积极支持公司发展，如有资产注入安排，公司│
│ │将及时履行信息披露义务。 │
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│09-08 │问：钢铁行业当前下行压力较大，客观来看高层宏观战略对短期业绩拉升作用有限，公司业绩突围更多依赖基层精│
│ │细化管理、一线业务人员攻坚。建议公司研究对高层薪酬实施合理约束，调整薪酬蛋糕分配，资源重点向研发、销│
│ │售一线倾斜，激发一线人员活力。请问管理层是否评估过该思路，有无相关薪酬改革的规划 │
│ │ │
│ │答：账号尾数“418534”的投资者，公司结合相关政策要求、行业市场竞争力及企业经营实际统筹制定员工薪酬福│
│ │利体系，推动薪酬分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜。 │
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│09-08 │问：请问公司是否对近三年经营、涉税相关风险事项开展系统性复盘结合过往潜在涉税风险，公司是否充分认识到│
│ │专业财务总监在财税合规、风险防控层面的关键作用公司是否考虑引进具备涉税风控经验的财务总监，强化公司财│
│ │税治理能力当前行业处于下行周期，市
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