要点一: 所属板块 交运设备 江苏板块 共享经济
要点二: 经营范围 许可项目:道路机动车辆生产;特种设备制造;住宿服务;餐饮服务;食品销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:助动车制造;共享自行车服务;电动自行车销售;电动自行车维修;电池制造;电池销售;摩托车及零配件批发;摩托车及零配件零售;非公路休闲车及零配件制造;非公路休闲车及零配件销售;特种设备销售;特种设备出租;停车场服务;非居住房地产租赁;租赁服务(不含许可类租赁服务);住房租赁;土地使用权租赁;货物进出口;技术进出口;物业管理;酒店管理;日用杂品销售;票务代理服务;健身休闲活动;洗染服务;会议及展览服务;日用品销售;食品销售(仅销售预包装食品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
要点三: 主营业务 公司自成立以来，始终专注于从事电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车等电动两轮车研发、生产与销售，主营业务未发生过变化。公司的主导产品为电动两轮车。
要点四: 行业背景 报告期内，行业发展呈现出一系列新的趋势和特点。2024年新国标的修订完成，对电动两轮车的安全性能、技术参数等提出了更高要求，监管力度进一步趋严，一定程度上加速了行业内的优胜劣汰，促使企业不断提升产品质量和技术水平。以旧换新政策自出台以来在各地不同程度刺激了市场消费需求，为行业增长注入了新的动力。多因素的共同作用下，头部企业之间的竞争进一步向智能化、高端化以及对细分市场的深度挖掘迈进，越来越多的汽车级配置在电动两轮车上加速普及，智能互联功能以及长续航技术成为产品迭代的核心方向。细分市场的热度也不断提升，外卖、即时配送行业对电动两轮车的需求持续增长，上述行业对车辆的续航能力、承载能力等有特殊要求，推动了相关定制化产品的发展。共享电单车市场也在不断拓展，为城市居民的短途出行提供了更多选择。此外，高端个性化市场逐渐兴起，消费者越来越注重车辆的外观设计、品牌文化等，愿意为高品质、个性化的产品支付更高的价格。 海外市场方面，随着全球环保意识的提升，对新能源交通工具的需求激增，东南亚市场因购置补贴及税收优惠政策，极大地激发了当地市场的消费需求，推动了电动两轮车市场的快速增长。这为开拓海外市场提供了良好的机遇。
要点五: 核心竞争力 （一）技术研发持续深化，创新动能稳步提升 公司始终把技术研发视为企业的生存之源，作为高新技术企业，省级专精特新企业，拥有“省级智能电动车辆工程技术研究中心”、“江苏省博士后创新实践基地”、“省级工业设计中心”、“省级企业技术中心”、“市级企业设计中心”等技术平台。报告期内，公司拥有发明专利14项，拥有实用新型专利141项，拥有外观设计专利183项，拥有涉外专利14项，并荣获省级、市级专精特新中小企业、省级先进级智能工厂、国家知识产权优势企业称号。 （二）狠抓终端建设，增强渠道优势 公司对门店的选址、装修设计等进行严格把控，确保门店能够吸引消费者的注意力，提供良好的购物环境。同时，加强对门店销售人员的培训，提高其专业素质和服务水平，使销售人员能够为消费者提供专业的产品介绍和购买建议。此外，公司还通过举办各类促销活动与体验活动，如打折优惠、赠品赠送、试驾体验等，吸引消费者到店，增加门店的客流量和销售额。通过这些举措，公司的终端网点释放出强大的爆发力，有效促进了产品销售的增长。 （三）多维度出击，强势品牌打造 在广告投放方面，公司选择合适的媒体平台进行广告宣传，包括高铁、报纸、杂志、网络等，扩大品牌的曝光度。与影视明星直播合作，借助明星的影响力提高品牌的知名度和关注度。赞助各类体育赛事、公益活动，通过这些活动传递公司的品牌理念和社会责任感，提升品牌形象与美誉度。利用社交媒体平台进行品牌推广与互动，与消费者进行实时沟通和交流，增强品牌与消费者之间的粘性。通过多维度出击，公司的品牌影响力不断扩大，成为电动两轮车行业的知名品牌。 （四）成本管控精细化，运营效率持续提升 公司坚持精细化成本管理理念，通过全链条成本优化提升盈利能力。在采购环节，公司依托大数据分析与市场预测，优化采购周期与批量，降低采购成本；在生产环节，推进精益生产模式，通过数字化制造技术提升生产效率，减少能耗与浪费。此外，公司不断提升自动化生产水平，为规模效应与成本控制奠定基础。 （五）全链路质量管理，品质迈上新台阶 在原材料采购环节，公司对供应商进行严格的筛选和评估，只选择优质的供应商，并对采购的原材料进行严格的检验，确保原材料的质量符合要求。在生产加工环节，通过自动化生产设备和严格的生产工艺控制，保证产品的生产质量。产品检测环节，公司拥有先进的检测设备和专业的检测团队，对每一批次的产品进行全面检测，确保产品符合相关标准和要求。在售后服务环节，及时收集消费者对产品质量的反馈意见，对出现的质量问题进行及时处理和改进。通过全链路质量管理，公司的产品品质不断迈上新台阶，树立了良好的品牌形象，增强了消费者对产品的信任度。 （六）全员服务文化扎根，秉持专业服务意识 公司通过开展服务培训、宣传服务理念等方式，让员工认识到服务的重要性，掌握专业的服务技能。在与经销商合作过程中，公司员工为经销商提供全方位的支持和服务，帮助经销商解决经营过程中遇到的问题，实现共同发展。在面对终端消费者时，员工能够提供热情、周到、专业的服务，耐心解答消费者的疑问，为消费者提供满意的解决方案。全员服务文化的扎根，提升了客户的满意度，为公司的发展营造了良好的市场环境。
要点六: 研发中心升级建设项目 本项目总投资9,230万元,全部为建设投资,使用募集资金投入。本项目实施完成后,将使公司研发团队进一步充实,配套完善开发设计软件、硬件,公司整体研发实力将显著提高,为公司实现跨越式发展提供持续的技术保障和源动力,巩固公司在电动自行车行业的领先地位和竞争优势。
要点七: 获得摩托车生产资质 2019年6月18日公告,根据工信部公告,公司子公司天津新日获得摩托车生产资质,天津新日获得生产资质后,将按计划开展电动摩托车及电动轻便摩托车相关产品的申报准备、生产和销售工作。
要点八: 股利分配 公司当年盈利且累计可分配利润为正数、现金能够满足公司正常生产经营的前提下,以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的20%。
要点九: 稳定股价措施 公司上市后三年内,如公司股票连续20个交易日收盘价低于最近一期经审计的每股净资产值(最近一期审计基准日后,因利润分配、资本公积金转增股本、增发、配股等情况导致公司净资产或股份总数出现变化的,每股净资产相应进行调整),且满足法律、法规和规范性文件关于增持或回购相关规定的情形下,则启动稳定公司股价的措施。