要点一: 所属板块 非银金融 多元金融 资产管理 江西板块 超跌股 标准普尔 富时罗素 参股新三板 ST股 人形机器人 机器人概念 创投
要点二: 经营范围 投资管理;投资咨询;房地产开发及经营;土地开发及经营;对旅游项目的投资;装饰工程;建筑材料的生产、销售;建筑工程的设计与规划;物业管理;资产管理;自有房屋租赁;室内外装修装饰工程设计、施工(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 私募股权投资管理业务 作为一家PE机构，公司的商业模式不同于一般实体企业和其他类型金融企业，可总结为“募、投、管、退”四个主要阶段，即通过私募方式向基金出资人募集资金，将募集的资金投资于企业的股权，最终通过股权的增值为基金赚取投资收益。公司通过向基金收取管理费及管理报酬来获取收入。
要点四: 房地产开发与经营业务 2025年，公司房地产业务继续聚焦“紫金城”项目的开发和销售。“紫金城”项目定位为南昌市区核心地段的中高档住宅及物业的开发及销售，主要客户定位为本地及外来中高端消费群体。“紫金城”项目销售模式为公开发售。报告期内，公司“紫金城”住宅项目一至四期除少量尾盘外已售罄并交付，住宅五期项目已于2025年5月动工。
要点五: 建筑施工业务 公司建筑施工业务采用"自主施工+战略合作"的多元化经营模式，重点布局建筑工程、市政公用工程等施工总承包业务，以及防水防腐保温、地基基础等专业承包领域。在业务承接方面，公司优先选择国企、央企及优质民企客户，重点拓展新能源、医疗教育等专项资金保障项目，同时严格规避高信用风险项目。通过经验丰富的团队和上下游资源整合，打造"资金+管理+资质"的核心竞争力，实现业务的持续发展。
要点六: 私募股权投资行业 在募资端，募资市场回暖。清科研究中心数据显示，大额基金规模集中度显著下降，2025年共29只基金新募集规模在50亿元及以上，较2024年减少8只，同比下降21.6%；大额基金募集金额为1,946.16亿元人民币，同比下滑36.3%，占比11.8%，较去年同期下滑9.3%；同时，规模在10-50亿元的基金募集数量及金额有明显增长，同比分别提高34.7%和29.6%，政府投资基金、地方国资平台、险资、AIC等出资人表现活跃。从新募人民币基金的LP国资属性分布来看，国资背景LP仍是我国募资市场的重要支撑。据统计，2025年国有控股和国有参股LP的合计披露出资金额占比达85.5%，相比2024年进一步提升1.0%。
要点七: 房地产行业 政策方面，2025年是房地产行业构建新发展模式、推动市场止跌回稳的关键一年。政策以“控增量、去库存、优供给”为核心，从中央顶层设计到地方700余条细则协同发力。全年政策脉络清晰：一季度定调“好房子”建设与土地储备优化；二季度聚焦供需协同，下调公积金利率；三季度强化存量盘活，出台《住房租赁条例》并推动城市更新；四季度明确构建新发展模式的长远方向。政策成效显著，商品房待售面积连续10个月下降，为行业向高质量发展平稳过渡奠定了基础。
要点八: 建筑施工行业 2026年作为“十五五”开局之年，中国建筑业呈总量趋稳、结构优化态势，预计总产值将达35.8万亿元，政策资金方面有4.4万亿元专项债、1.3万亿元超长期特别国债等多渠道加持，重点投向城市更新、新质基建等领域。行业结构分化明显，房建市场收缩，城市更新“十五五”期间预计突破20万亿元市场规模，建筑央企领跑行业，2026年前两月对外承包工程完成营业额1575.8亿元（同比增19.7%），同时智能建造、绿色低碳加速推进，装配式建筑渗透率有望接近35%，行业逐步从规模扩张转向质量效益提升。
要点九: 行业研究体系驱动的投资能力 报告期内，公司围绕机器人等科技领域，构建前瞻、系统、动态的行业研究体系，以研究驱动投资、赋能转型；通过深度研判产业链图谱与技术迭代拐点，依托股权投资积累的产业资源，持续强化价值发现、投后赋能及投研复盘能力，为向科技制造领域转型升级提供坚实、可持续的核心决策支撑。
要点十: 风险控制能力 公司建立风控中心，对风控人员和投资人员施行不同的考核和激励机制，提升风险控制的有效性；公司还建立了完整的评审机制等，最大限度控制项目的投资风险。
要点十一: 基金运营管理能力 公司建立基金运营中心，始终以诚实信用、勤勉尽责的原则妥善管理基金财产，严格遵守各项法律、法规以及基金相关协议的约定，为基金合伙人提供投资管理服务并履行相关管理义务，在严格控制风险的基础上，审慎管理、合规经营。依托专业团队及成熟机制，对数量众多、规模庞大的存量基金进行高效运营及管理，保障出资人利益。
要点十二: 投后管理与增值服务能力 公司建立投后管理中心，持续跟踪投资后项目，有效控制投后风险，围绕每个在管项目建立投后管理十大目标体系，提升存量项目价值。同时，为已投企业提供增值服务，推动已投企业上市及协助开展并购整合和深度的资本运作，系统提升企业价值与已投上市企业深化合作，丰富公司产品、服务，拓展业务纵深，实现与已投企业共同成长、价值共享。
要点十三: 本土品牌影响力 公司多年深耕于南昌本土，在南昌具有良好的品牌影响力。公司目前虽只有“紫金城”一个项目，但品牌形象已获得南昌市场的高度认可，公司将持续致力于将“紫金城”打造成为南昌房地产行业的第一品牌。
要点十四: 项目地段、品质及配套优势 公司对“紫金城”项目的定位是南昌首席“主城央？滨江畔？双公园？全学龄”的精品住宅小区，该项目具有若干独特的市场竞争优势。其一，地段和景观优势：“紫金城”位于南昌市中心城区东湖区，紧邻赣江，交通便利，风光旖旎，这一地段在南昌当地具有明显的稀缺性。其二，品质优势：“紫金城”采用27种节能环保技术，是目前南昌首屈一指的绿色环保和智能小区，小区内近三万平方米的中央景观公园，最大程度地满足高端客户对追求品质、亲近自然的人居需求。其三，配套优势：“紫金城”与名校合作，联手打造重点幼儿园、重点小学，并引进品牌中学，满足高端客户对子女教育的高要求。
要点十五: 协同发展优势 公司建筑施工业务具备独特的协同发展优势。首先，公司从事房地产经营与开发多年，依托房地产板块现有具备专业资质和丰富经验的工程管理团队，实现了产业链上下游的有效延伸，为建筑施工业务的起步与成长提供了坚实的管理支撑与技术积淀。其次，公司多年来同时从事私募股权投资业务，积累了广泛的产业资源与项目储备，能够为建筑施工业务输送优质订单来源，形成“投资+建设”的良性互动。上述协同优势，有助于提升公司建筑施工业务的市场竞争力和抗风险能力。