要点一: 所属板块 纺织服饰 服装家纺 非运动服装 广东板块 2026中报扭亏 微利股 昨日高振幅 新消费 毛发医疗 医美概念 新零售 网红经济 婴童概念
要点二: 经营范围 妇婴童用品的研发、设计、加工、制造、销售;化妆品生产;加工、制造、销售:日用化工,洗涤剂,消毒剂,纺织品,服装及辅料,床上用品,游泳衣及泳具,雨衣,童车,家具,纸制品,塑料制品;销售:百货,家用电器,玩具,汽车用品;自有物业租赁;产品开发设计;服装设计;工业产品造型设计;环保设备设计;婴幼儿早期教育及妇女生育健康咨询;摄影摄像服务;礼仪服务;婚庆礼仪服务;对实业、商业的投资;货物进出口、技术进出口;食品销售;餐饮服务;公共场所(咖啡馆、茶座);娱乐场所(游艺娱乐);医疗器械经营;医疗器械生产;互联网销售(除销售需要许可的商品),互联网直播技术服务,互联网信息服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 母婴用品+医美服务 公司成立于1996年，深耕母婴消费品行业三十年，公司旗下母婴消费品主业涵盖了中高端母婴消费品的设计、研发、生产及销售。报告期内，公司依托在母婴领域的现有业务逐步向家庭消费品领域拓展延伸。公司的核心业务是对“拉比（LABI BABY）”、“下一代（I LOVE BABY）”及“贝比拉比（BABY LABI）”三大自有品牌的运营和管理。2024年底公司以现金方式受让了珠海韩妃和中山韩妃各51%股权并对其实施控股，珠海韩妃和中山韩妃已成为控股子公司，报告期内，公司医美业务收入纳入合并范围，稳步推进“母婴用品+医美服务”的双主业格局。
要点四: 母婴行业 2025年是中国母婴行业具有转折意义的一年，国家生育支持政策从“鼓励生”系统性地延伸至“支持育”，全国统一育儿补贴制度落地，托育服务法进入立法审议，婴童产品智能化被纳入工业和信息化部、国家发改委、市场监管总局等六部门联合发文的顶层设计，国家政策层面持续发力。
要点五: 医美行业 根据最新的行业数据，2025年终端医美市场的结构已经发生了明确的转变。轻医美（即非手术，如微创或无创技术类）凭借其"创伤小、恢复快、风险低、价格门槛友好"的特点，正式超越重医美（即手术或深度治疗类），成为中国医美市场的主流消费方式。
要点六: 始终如一的优良品质 公司视品质为生命，秉持“以匠心制精品”理念，建立了严苛的“拉比标准”，不仅通过ISO9001/14001体系认证，更获评“企业标准领跑者”认定。同时，公司还是《婴幼儿针织服饰FZ/T73025-2013》、《针织儿童服装FZ/T73045-2013》、《针织家居服FZ/T73017-2014》、《棉针织内衣GB/T8878-2014》等38项国家/行业标准的起草单位之一。公司还设立了“广东省工程技术研究中心”及“省级工业设计中心”，应用深耕行业多年积累的“婴幼儿人体工学参数”指导生产，确保产品适体性与安全性的统一，公司产品品质获得消费者良好口碑。
要点七: 深耕行业多年积累的“数据资产” 公司将多年行业经验转化为核心数据资产，实现从“经验驱动”向“数据驱动”的转型。公司深耕母婴消费品行业三十年，积累了海量婴幼儿“人体工学数据”，通过对数据的深度挖掘，精准把握育儿痛点，研发出符合消费者需求的穿用类全家可用产品。
要点八: 全渠道融合，高效协同的新零售网络 公司构建了“线上+线下”深度融合的全渠道销售网络，实现流量互通与效率最大化。线下通过开设专卖门店，形成一二线城市树品牌、下沉市场扩规模的格局；线上覆盖主流电商平台、云店等，充分利用直播等传播工具与方式，实现全场景触达。通过云仓技术，打通线上线下库存与会员体系，实现“线下体验、线上下单”的一体化服务。公司拥有超300万的会员，各门店会充分利用直播与社群营销方式直接引流，赋能实体门店，提升坪效与商品周转率，打造高粘性的零售生态。
要点九: 品牌IP化，打造独特的品牌符号“拉比熊家族” 公司启动品牌IP化战略，打造独特的品牌超级符号“拉比熊家族”，通过媒体矩阵推广以及与相关品牌的联名，持续提升品牌曝光度以及在家庭消费群体中的辨识度与情感连接，逐步打造具有影响力的IP。
要点十: “产品+服务”生态：母婴与医美的双轮驱动 基于对“母婴和女性群体”需求的深刻洞察，公司制定并实施了“母婴用品+医美服务”的综合解决方案。以“健康宝宝+漂亮妈妈”为核心，利用母婴业务积累的精准客群（年轻妈妈），向医疗美容、产后修复等高附加值服务领域自然延伸，推动客户资源的二次开发与交叉引流，使母婴和医美业务实现相互协同。不仅提升了单客价值，构建了难以复制的业务协同壁垒，增强了客户粘性与抗风险能力。