热点题材☆ ◇688578 艾力斯 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创新药
风格:融资融券、绩优股、密集调研
指数:上证治理、上证380、中盘成长、国证成长、腾讯济安、科创50、创新100、科创生物、新
兴成指
【2.主题投资】
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2021-11-02│创新药 │关联度：☆☆☆
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主营为肿瘤治疗领域的创新药研发、生产及销售
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2026-04-23│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归属母公司净利润同比增长54.94%
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2024-03-15│罗素中盘 │关联度：--
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公司符合罗素中盘股标准
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2022-05-07│抗癌 │关联度：☆☆☆
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是一家专注于肿瘤治疗领域的创新药企业，目前已在非小细胞肺癌小分子靶向药领域构建了
优势产品管线
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2022-01-10│抗肿瘤 │关联度：☆☆☆☆☆
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发行人是一家专注于肿瘤治疗领域的创新药企业，目前战略性专注于肿瘤小分子靶向创新药
的研发，已在非小细胞肺癌小分子靶向药领域构建了研发管线
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2026-05-15│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:6.33亿元，净资产收益率为：8.21%
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2026-04-23│密集调研 │关联度：☆☆☆
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近一个月有66家机构调研
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │艾力斯总部位于上海周浦医学园区，成立于2004年3月，由企业家杜锦豪先 │
│ │生与拥有美国国立卫生研究院(NIH)终生科学家荣誉的郭建辉博士共同创立 │
│ │。艾力斯是一家集研发、生产和营销三位一体的创新型制药企业，以中国创│
│ │新关爱全球患者为发展理念，以全球医药市场未被满足的临床需求为导向，│
│ │专注于肿瘤治疗领域，以开发出首创药物(First-in-class)和同类最佳药物│
│ │(Best-in-class)为目标，致力于研发和生产具有自主知识产权、安全、有 │
│ │效、惠及大众的创新药物。 │
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│产品业务 │公司是一家专注于肿瘤治疗领域的创新药企业，目前已在非小细胞肺癌（NS│
│ │CLC）靶向药领域构建了优势研发管线。作为一家创新驱动型药企，公司以 │
│ │提高全人类的生命质量和健康水平为己任，以全球医药市场未被满足的临床│
│ │需求为导向，以开发出首创药物（First-in-class）和同类最佳药物（Best│
│ │-in-class）为目标，致力于研发和生产具有自主知识产权、安全、有效、 │
│ │惠及大众的创新药物。自成立以来，公司坚持自主创新，针对已经科学验证│
│ │的靶点，建立了完整的新药研发体系，涵盖先导药物的发现及优化、候选药│
│ │物的评价及确立、药物临床前及临床研究、药品注册申报、产业化及商业化│
│ │等各个环节。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │目前公司的研发架构已经覆盖了新药研发的全流程，包括药物发现、临床前│
│ │研究及IND申请、临床研究、NDA申请或BLA申请、上市后研究等阶段。出于 │
│ │资源调配、监管要求等因素考虑，在具体实施时，公司会将临床前研究和临│
│ │床研究的部分非核心工作外包给第三方服务公司，包括药物发现阶段的部分│
│ │化合物合成工作、临床前的药理及毒理试验、临床试验的CRO及SMO服务等。│
│ │2、销售模式 │
│ │截至本报告披露之日，公司拥有一支完备的超1,700人的营销团队，构建了 │
│ │遍及全国的销售网络。公司营销中心主要由销售部、市场部、重点客户部、│
│ │市场准入部、创新运营部等部门组成。营销团队的人员基本都具备从事抗肿│
│ │瘤药物的背景，特别是在肺癌靶向治疗及相关领域拥有广泛的业务渠道及丰│
│ │富的销售经验。销售部划分为四个区域团队，主要负责销售政策的制定与执│
│ │行、学术推广、客户管理与业务开拓、医生教育等工作；市场部主要负责市│
│ │场策略制定、活动策划及全国专家网络的建设与管理；重点客户部主要负责│
│ │医院准入策略制定与实施、院管/药学项目策划与实施、持续推进医院准入 │
│ │等相关工作。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司的采购分为非生产采购和生产采购。 │
│ │非生产采购下的采购内容主要为临床前研究服务、临床研究服务、研发物料│
│ │、研发设备、研发原材料以及间接品类采购（如IT、会展、行政等）等；生│
│ │产采购下的采购内容主要是生产相关原辅料及生产相关仪器、耗材等。公司│
│ │已经建立了完善的采购供应商评估和准入制度，并建有合格供应商库，确保│
│ │公司采购物资及服务的质量符合公司要求。 │
│ │在进行采购时，由申购部门申请人在系统中递交采购申请，根据采购标的金│
│ │额经部门经理、分管领导、总经理、董事长等负责人审批后流转至采购部门│
│ │。采购部门审核后实施相应的采购活动，根据标的金额等采取询比价、招标│
│ │等方式对多家供应商进行比较，在综合考虑服务/产品质量、价格、方案等 │
│ │因素后，选择合适的供应商进行合作。采购部门配合申购部门严格按照合同│
│ │验收标准和相关质量规范完成验收工作。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司作为药品上市许可持有人，遵循药品上市许可持有人有关政策法规，甲│
│ │磺酸伏美替尼片（40mg）委托全资子公司江苏艾力斯进行生产，江苏艾力斯│
│ │片剂车间已经通过国家《药品生产质量管理规范》符合性检查、生产质量管│
│ │理体系完善、设备设施先进，满足委托产品生产要求。 │
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│核心竞争力 │1、公司在肿瘤治疗领域深耕多年，注重产品的差异化创新研发战略 │
│ │公司战略性专注于肿瘤靶向创新药的研发，主要围绕肿瘤相关靶点构建研发│
│ │管线，致力于成为在肿瘤治疗领域领先的创新药企业。通过持续深化核心产│
│ │品伏美替尼的临床应用及新适应症拓展，包括推进联合用药临床研究、支持│
│ │研究者发起的临床研究等，围绕NSCLC领域进一步扩大其应用场景，以巩固 │
│ │并扩大其在该治疗领域的领先优势。同时，公司通过持续探索新靶点、新技│
│ │术、新治疗模式（NewModality）与新分子结构，积极开展新药研发，保障 │
│ │公司研发管线的可持续性与创新性，从而维持产品管线的核心竞争力，并为│
│ │后续产品线的扩充提供有力支撑。在高度重视自主研发能力建设的同时，公│
│ │司紧密追踪行业研发动态，基于市场发展趋势，灵活运用授权引进、联合开│
│ │发、商业化合作等多种方式，构建更加多元、丰富的产品管线。 │
│ │公司以稳健而进取的创新研发战略为指导，通过构建完善的研发管理体系与│
│ │高水平的研发团队，不断提升新药发现与临床转化的效率与质量，在为患者│
│ │提供疗效确切、安全可靠的创新药物的同时，持续增强企业的创新活力与发│
│ │展后劲。 │
│ │2、聚焦研发能力建设，研发团队具有丰富的项目经验 │
│ │公司高度重视研发团队的建设与专业能力提升，通过系统化的人才引进与培│
│ │养，组建了一支具备国际化视野、深厚学术背景及丰富药物研发经验的专业│
│ │团队，为公司创新发展战略的实施提供了坚实的人才保障。截至报告期末，│
│ │公司研发团队共280人，其中硕士112人、博士29人，硕博占比超50%。 │
│ │公司核心研发人员学术积淀深厚，曾主导或参与多项国家级科研基金及重大│
│ │新药创制专项，并拥有多项发明专利。研发团队技术知识结构合理，专业领│
│ │域涵盖新药研发的各个方面，包括新药研发和管理团队、临床试验和管理团│
│ │队、产业化中试和生产管理团队、质量研究和管理团队、战略发展和专利管│
│ │理团队、国内外新药注册管理团队等。各团队高效协同，形成了有机联动的│
│ │研发体系，有力保障了研发工作的高效推进。 │
│ │为保障研发人才的稳定性与积极性，营造良好的研发环境，公司建立多元化│
│ │创新激励机制，以有效激发团队创新活力。在专业能力提升方面，公司采取│
│ │线上与线下相结合的培训模式，支持研发团队持续跟进前沿进展、强化专业│
│ │素养，不断夯实整体研发实力。 │
│ │3、经验丰富的管理团队 │
│ │公司的核心管理成员具有丰富的企业管理经验、专业的医学背景。公司董事│
│ │长兼总经理杜锦豪先生具有多年的企业管理经验，自2004年创办公司以来，│
│ │已具备超过20年的医药企业管理经验。此外，公司主要董事成员、高级管理│
│ │人员团队均具有多年的医药行业从业经历或医药企业管理经验。 │
│ │公司通过在医药行业多年的深耕细作，已经形成了一套科学的经营管理模式│
│ │，建立了完备的管理制度，能有效确保公司在新产品研发、生产质量保证、│
│ │拓展销售渠道等方面高效运作。 │
│ │公司高度重视对于员工的有效激励，对于管理层及核心员工已进行股权激励│
│ │，旨在共同创业、成果共享，充分调动员工的主观能动性。 │
│ │4、自主的商业化能力 │
│ │在销售端，公司已组建一支强大的营销团队，由销售部、市场部、重点客户│
│ │部等部门组成。营销团队的人员具备从事抗肿瘤药物的背景，特别是在肺癌│
│ │靶向治疗及相关领域拥有广泛的业务渠道及丰富的销售经验。在供应端，公│
│ │司建立了符合GMP标准的制剂生产车间，同时也与合作伙伴达成制剂供应合 │
│ │作协议，能确保商业化产品的有效供应。凭借专业全面的营销团队、独立自│
│ │主的生产能力，公司具备了出色的创新药物商业化能力，能确保公司药物的│
│ │快速商业化。 │
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│经营指标 │2025年公司实现营业总收入518733.81万元，同比增长45.80%，主要是报告 │
│ │期内抗肿瘤药品实现产品销售收入516049.10万元。报告期内公司实现归属 │
│ │于母公司所有者的净利润为218910.50万元，同比增长53.10%；实现归属于 │
│ │母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为202151.57万元，同比增长48.│
│ │54%。 │
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│竞争对手 │豪森药业、阿斯利康、贝达药业、艾森医药、倍而达药业、奥赛康 │
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│品牌/专利/经│专利：本年申请发明专利31个、本年获得发明专利3个；累计申请发明专利2│
│营权 │20个、累计申请外观设计专利1个；累计获得发明专利89个、累计获得外观 │
│ │设计专利1个。 │
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│投资逻辑 │公司是一家专注于肿瘤治疗领域的创新药企业，具有丰富的创新药物研发和│
│ │注册申报经验，并取得了显著的研发成果。自成立以来，公司已成功研发出│
│ │两个1类新药，并努力持续拓展前述研发成就。公司已累计主持或参与了3项│
│ │国家“重大新药创制”科技重大专项、1项863计划、6项省市级科研项目。2│
│ │023年公司获评“中国医药创新企业100强”，并荣获上海市创新型企业总部│
│ │认定授牌。2024年，公司荣登“2023中国创新药上市公司价值引领TOP15” │
│ │榜单、获评浦东新区“2023年度科技创新突出贡献奖”及上海市第32批市级│
│ │企业技术中心认定。2025年4月，公司获得“2024年度浦东新区先进制造业 │
│ │突出贡献奖”。2025年6月，公司获得第二十五届中国专利金奖。2025年12 │
│ │月，公司获得上海市高新技术企业重新认定。 │
│ │作为我国本土企业自主研发的1类创新药，伏美替尼在研发过程中曾获得多 │
│ │项国家级和省级科研项目专项支持。伏美替尼的临床研究获得国家卫计委“│
│ │重大新药创制”科技重大专项支持，并曾获得上海市科委科研计划项目和科│
│ │技创新行动计划项目支持。伏美替尼已获得多个国内外突破性疗法认定，20│
│ │26年1月，伏美替尼适用于PACC突变NSCLC一线治疗适应症被CDE纳入突破性 │
│ │治疗品种名单。 │
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│消费群体 │医院或者药店以及患者 │
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│主营业务 │创新型制药的研发、生产和营销 │
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│主要产品 │抗肿瘤类产品、技术授权及服务收入 │
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│行业竞争格局│在中国人口老龄化、医疗卫生支出增加和医疗鼓励政策等市场因素高速推动│
│ │下，中国医药市场保持着快速增长。“十三五”期间，生物医药产业已成为│
│ │国家重点发展的战略性产业，“十五五”期间将大力支持生物制造产业创新│
│ │发展，预计中国医药产业的市场规模将继续快速增长。 │
│ │公司目前的主要产品和在研品种聚焦于抗肿瘤领域。全球癌症新发病例呈现│
│ │逐步增长的趋势。根据世界卫生组织国际癌症研究机构（IARC）的数据，全│
│ │球癌症新发病例数持续上升，从2019年的1852.9万例上涨到2023年的2078.1│
│ │万例，预计到2050年全球癌症新发病例的数量将达到3500万。恶性肿瘤发病│
│ │率随年龄增加而上升，但是近年来数据显示，癌症发病率在上升的同时总体│
│ │呈现低年龄组发病构成增加的趋势，即人群癌症发病年龄前移。肺癌药物在│
│ │中国乃至全球都存在巨大的尚未满足的患者用药需求及市场空间。 │
│ │受癌症发病率上升、癌症发病年龄前移以及医疗技术进步的影响，近年来，│
│ │全球抗肿瘤药物市场蓬勃发展。根据弗若斯特沙利文数据分析，全球抗肿瘤│
│ │药物市场规模已经从2019年的1435亿美元增长到2023年的2289亿美元，年复│
│ │合增长率为12.4%。预计到2030年，全球抗肿瘤药物市场规模将达到4198亿 │
│ │美元，年复合增长率为9.1%。中国抗肿瘤药物市场规模从2019年的1827亿元│
│ │增长至2023年的2416亿元，期间年复合增长率为7.2%，预计中国抗肿瘤药物│
│ │市场在2030年将会达到人民币5484亿元，2023-2030年的年复合增长率为12.│
│ │4%。在中国药物市场，抗肿瘤药物市场销售近些年来一直呈现稳步增长趋势│
│ │，从2019年的264亿美元增长到2023年的341亿美元，复合年增长率为6.6%。│
│ │癌症治疗方法的进展促使中国抗肿瘤药物市场未来几年继续处于上升态势。│
│ │预计中国抗肿瘤药物市场从2023年起将按复合年增长率11.6%进一步快速增 │
│ │长到2032年的914亿美元。 │
│ │抗肿瘤药物分为传统抗肿瘤药物和新型抗肿瘤药物。传统抗肿瘤药物主要包│
│ │括细胞毒抗癌药、激素类抗癌药、免疫调节类抗癌药等；新型抗肿瘤药物包│
│ │括小分子靶向药物、大分子抗体类药物以及抗体偶联药物（ADC）等。 │
│ │随着靶向药物和免疫治疗药物的上市和普及，未来中国相关药物的市场占有│
│ │率有望进一步提升。据弗若斯特沙利文数据分析，预计到2030年，中国抗肿│
│ │瘤药物市场中，靶向药物和免疫治疗药物的市场份额将得到大幅度提升，成│
│ │为中国抗肿瘤药物市场的主力军，支撑中国抗肿瘤药物市场规模进一步扩大│
│ │。 │
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│行业发展趋势│中国医药行业正历经从“模仿”向“引领”跃迁，政策支持、技术迭代、资│
│ │本回暖、需求释放等多重动力推动中国由制药大国迈向创新强国。 │
│ │报告期内，国家医保局《支持创新药高质量发展的若干措施》加大创新药研│
│ │发支持力度，支持创新药临床应用，提高创新药多元支付能力，强化保障等│
│ │十六条措施，为创新药发展注入强劲活力。地方层面也纷纷出台支持创新药│
│ │发展的政策，覆盖审评审批、挂网、临床应用、支付渠道及服务支持等环节│
│ │。随着政策的逐步落实，创新将在中国医药产业中将占据更加核心的地位。│
│ │2026年3月《政府工作报告》进一步指出实施健康优先发展战略，健全健康 │
│ │促进政策制度体系，提升爱国卫生运动成效，强化公共卫生能力。健全多层│
│ │次医疗保障体系，稳步推动基本医疗保险省级统筹，优化医药集中采购和价│
│ │格治理，深化医保支付方式改革，完善结余资金使用政策。加快发展商业健│
│ │康保险，推动创新药和医疗器械高质量发展，更好满足人民群众多元化就医│
│ │用药需求，为行业发展提供政策支撑。 │
│ │尽管当前大型药企在全球医药市场中仍然占据主导地位，但是未来将会面临│
│ │中小型创新药企的挑战。创新型的中小型药企通常在某一个治疗领域拥有强│
│ │大的研发能力及更灵活的研发模式，该类企业从药企内部研发为主拓展至外│
│ │部研发、合作研发、专利授权及研发外包等多种组合形式。多元化的研发模│
│ │式使得研发资源能够共享，提高研发效率，从而创新药企研发出重磅药品的│
│ │机率更高。创新药凭借新靶点或新作用机制，能够实现更精准、更有效的治│
│ │疗效果，从而满足不断增长的临床需求。作为新兴产业的重要组成部分，创│
│ │新药在2024年首次被写入政府工作报告，并被纳入新质生产力范畴，大力发│
│ │展创新药将成为生物医药行业发展的必然趋势。 │
│ │在全球生物医药格局重塑之际，国产创新药有望凭借效率优势与技术突破，│
│ │在国际竞争中占据更重要地位，开启行业发展的“黄金期”。 │
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│行业政策法规│《国家医保局财政部关于建立医疗保障待遇清单制度的意见》、《药品生产│
│ │监督管理办法》、《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理│
│ │法》、《中华人民共和国公司法》 │
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│公司发展战略│作为一家创新驱动型药企，公司以提高全人类的生命质量和健康水平为己任│
│ │，以全球医药市场需求为导向，以开发出首创药物（First-in-class）和同│
│ │类最佳药物（Best-in-class）为目标，致力于研发和生产具有自主知识产 │
│ │权、安全、有效、惠及大众的创新药物。公司对于非小细胞肺癌疾病的研究│
│ │已有十余年的积累，现阶段的研究策略专注于非小细胞肺癌中常见的驱动基│
│ │因靶点构建研发管线，保持公司在国内非小细胞肺癌小分子靶向药物的领先│
│ │优势。 │
│ │公司后续将充分发挥自身在新药发现设计领域的优势，持续加大研发投入，│
│ │深耕肿瘤靶向药领域，同时通过自主研发、外部引入等多种方式扩展在其他│
│ │疾病领域的布局，不断丰富自身产品线；除加强自身研发实力外，公司将同│
│ │步提升产业化及商业化能力，不断提高自身生产质量控制水平，建设国内领│
│ │先、国际一流的原料药及制剂产线；同时，公司积极吸收有实力的营销团队│
│ │，坚持专业化学术推广，加强市场认知、患者教育，促进公司药品销售，致│
│ │力于成为集创新药物研发、产业化和商业化为一体的行业知名药企。 │
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│公司日常经营│（一）在研项目高效推进，多元管线协同并进 │
│ │报告期内，戈来雷塞获得国家药监局批准上市，用于至少接受过一种系统性│
│ │治疗的KRASG12C突变型的晚期非小细胞肺癌成人患者的治疗。与此同时，戈│
│ │来雷塞用于治疗胰腺癌及其他实体瘤的多瘤种研究、与SHP2抑制剂AST24082│
│ │联合用药用于KRASG12C突变的一线非小细胞肺癌的临床试验都在顺利推进阶│
│ │段。 │
│ │（二）强劲自主商业化能力，助推经营业绩继续攀升 │
│ │为了充分释放核心产品市场潜力，公司持续扩充销售团队规模，公司拥有超│
│ │1700人的专业化营销团队，团队成员均具备肿瘤靶向药和创新药领域的专业│
│ │知识、丰富的产品营销经验及药企从业经历。公司构建了遍及全国的销售网│
│ │络，与全国各地的优质经销商签订产品经销协议，通过优良的经销商网络将│
│ │药品在其授权区域内配送至医院或药店，并最终销售给患者，确保药品供给│
│ │渠道安全和可追溯。在营销能力建设方面，公司形成了多部门协同的职能体│
│ │系，包括市场部、重点客户部、市场准入、创新运营部等部门协同发力，共│
│ │同赋能专业销售队伍，为自主商业化建设提供坚实支撑。 │
│ │（三）聚焦人才引育并举，全面激发组织效能 │
│ │公司始终将人才视为发展的根基，将人才引进与培养置于战略核心位置。报│
│ │告期内，公司秉持公开、公平、公正的原则，通过多元化渠道精准引进关键│
│ │领域的高质量人才，确保其专业能力与公司价值观高度契合。同时，公司精│
│ │准研读并积极争取政府人才计划及科研项目政策支持，有效调动人才的积极│
│ │性与创造力，为公司创新发展奠定了坚实的人才基石。 │
│ │（四）推进产能优化升级，夯实市场供给保障 │
│ │报告期内，为匹配公司产品伏美替尼持续增长的市场需求，公司有序推进新│
│ │增年产1.5亿片甲磺酸伏美替尼片固体制剂生产线项目建设，并于2025年7月│
│ │获得江苏省药品监督管理局出具的《药品GMP符合性检查告知书》，标志着 │
│ │该生产线已正式获批投产，为伏美替尼的持续放量提供坚实的产能支撑。在│
│ │推进产能建设的同时，公司严格遵循GMP规范，针对参与临床药品及商业化 │
│ │药品生产管理与质量管理的相关人员系统开展了质量培训，持续强化全员合│
│ │规意识与业务素质，确保产能扩张与质量管理体系的同步提升。枸橼酸戈来│
│ │雷塞片依托第三方制剂生产，报告期内完成首批商业化发货，正式启动全国│
│ │供应。此外，普吉华?（普拉替尼胶囊）由境外转移至境内生产的药品上市 │
│ │申请已获国家药监局批准，于2026年起逐渐实现从原料药到制剂的本地化生│
│ │产。此举将增强供应链韧性、降低供应风险，并提升药品可及性，进一步巩│
│ │固其在RET抑制剂市场的核心竞争力。 │
│ │（五）全球化布局持续深化，让创新药惠及全球患者 │
│ │报告期内，公司与海外合作伙伴ArriVent紧密协作，海外临床研究快速推进│
│ │。公司与ArriVent合作开发的伏美替尼适用于EGFR20外显子插入突变NSCLC │
│ │一线治疗的全球、多中心、III期临床研究已于2025年一季度完成患者入组 │
│ │工作。此外，根据伏美替尼针对EGFRPACC突变非小细胞肺癌的全球Ib期随机│
│ │研究FURTHER的最新数据，伏美替尼240mg经BICR评估的中位无进展生存期为│
│ │16个月，中位随访期为12.5个月，经确认的总体缓解率为68.2%；所有队列 │
│ │中，在对CNS可评估患者进行评估后，41%（7/17）的患者确认达到完全缓解│
│ │（CR），53%（9/17）的患者确认达到总体缓解（ORR），展现出良好的中枢│
│ │神经活性；安全性数据特征一致，未发现新的安全信号。 │
│ │（六）持续完善治理体系建设，全面提升公司治理效能 │
│ │公司始终坚持规范运作，持续完善治理体系。 │
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│公司经营计划│1、持续拓展伏美替尼的临床应用 │
│ │鉴于非小细胞肺癌领域存在迫切的临床需求，且公司自主研发的伏美替尼一│
│ │线治疗、二线治疗、EGFR20外显子插入突变NSCLC二线治疗的适应症均已获 │
│ │批，公司拟持续拓展伏美替尼在EGFR经典突变的辅助治疗、EGFR20外显子插│
│ │入突变NSCLC一线治疗、PACC突变NSCLC一线治疗、EGFR敏感突变NSCLC伴脑 │
│ │转移、EGFR非经典突变的辅助治疗等适应症的临床研究。与此同时，公司将│
│ │持续拓展伏美替尼的临床应用，包括和其他药物的联用临床研究、研究者发│
│ │起的临床研究等，围绕非小细胞肺癌扩大伏美替尼的应用场景，积累更多临│
│ │床证据，充分发挥公司在非小细胞肺癌领域的领先优势。 │
│ │2、丰富公司的研发产品管线 │
│ │公司将利用募集资金及自有资金持续不断投入产品研发，持续跟进市场临床│
│ │需求、新药研发前沿动态。通过持续探索新靶点、新化合物结构进行新药研│
│ │发，持续保持公司在非小细胞肺癌治疗领域的优势，公司计划在未来持续完│
│ │成多个新药品种的IND申报，确保公司产品管线研发的可持续性及创新性， │
│ │保持公司产品线的竞争力，为公司后续产品线扩充提供充足保证。 │
│ │公司在高度重视自身研发能力、确保内生增长活力的同时，将紧盯行业研发│
│ │动态，加强与行业翘楚的交流，积极寻求对外合作的机会，将根据市场情况│
│ │通过寻求投资、收购、授权引入和商业化合作等多种方式构建更为丰富的产│
│ │品管线，切入其它药品研发领域。通过内生外延双轮驱动，丰富公司产品的│
│ │治疗领域，保持公司不断创新的活力。 │
│ │3、持续强化自主商业化建设 │
│ │公司将持续强化自主商业化建设，不断优化市场推广策略并拓展销售渠道，│
│ │着力提升公司商业化产品市场渗透率及影响力，从而进一步惠及更广泛的患│
│ │者群体。此外，公司将进一步加强营销团队的核心素质建设与综合能力提升│
│ │，努力增强公司的整体盈利能力，稳步推进公司实现长期发展目标。 │
│ │4、不断加强人才队伍建设 │
│ │公司将牢固确立“人才为本”的发展理念，立足未来发展需要，进一步加强│
│ │人才队伍建设，以培养技术骨干和管理骨干为重点，有计划地吸纳各类专业│
│ │人才进入公司，形成结构合理的人才梯队，为公司的长远发展储备力量。制│
│ │定薪股结合的有竞争力的薪酬体系和奖励机制，搭建透明公平的晋升体系，│
│ │设计员工职业发展通道；同时，公司将强化培训体系的建设，建立和完善培│
│ │训制度的同时，针对不同岗位的员工实施科学的培训计划，采用内部交流课│
│ │程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能及整体素质│
│ │。 │
│ │5、不断提升公司治理水平 │
│ │公司将加强公司内部管理体系的建设、完善及执行，确保公司运营符合相关│
│ │法律法规、公司管理制度的要求。此外，公司将进一步优化完善公司治理结│
│ │构，不断提升公司内部管理效率，加强研发管理体系、质量管理体系、绩效│
│ │管理体系、内控管理体系建设，同时加强信息化系统建设，实现公司运营的│
│ │信息化管理，有效提升公司效率。 │
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│公司资金需求│本集团内各子公司负责其自身的现金流量预测。总部财务部门在汇总各子公│
│ │司现金流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和长期的资金需求，以│
│ │确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │由于创新药具有高科技、高风险、高附加值等特点，药品从前期研发、临床│
│ │试验获批、临床试验开展到药品获批的周期长、环节多，且其过程受到多种│
│ │不确定因素影响，公司在研项目未来仍需保持较大的研发投入，如果公司研│
│ │发项目进展或产品商业化情况不及预期，公司仍将可能出现业绩下滑或亏损│
│ │的风险。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │公司作为研发驱动型的创新药公司，其创新药物的产品优势是其核心竞争力│
│ │的来源。在创新药的开发及商业化领域，公司面临境内外大型医药企业及小│
│ │型生物科技公司的激烈竞争，且随着生命科学及药物研究领域的快速发展，│
│ │公司面临更为快速且激烈的技术升级的竞争压力，如果竞争对手开发出有效│
│ │性及安全性显著优于公司品种的产品，则可能对公司业务造成重大冲击。 │
│ │(三)经营风险
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