热点题材☆ ◇688480 赛恩斯 更新日期：2026-08-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保
风格:融资融券、户数增加
指数:无
【2.主题投资】
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2022-11-28│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，以成为重金属污染防治领域的领航者
为核心发展目标，业务涵盖重金属污酸、废水、废渣治理和资源化利用、环境修复、药剂与设备
生产销售、设计及技术服务、环保管家、环境咨询、环境检测等领域。
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2026-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有88.73万股(占总股本比例为：0.93%)
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2024-09-13│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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公司药剂产品有用于土壤修复的多种土壤修复剂等。
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2022-12-02│污水处理 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营业务为重金属污染防治业务，主要集中在重金属水污染治理领域
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2026-03-31│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31股东户数相对于2025-12-31变动101.61%
【3.事件驱动】
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2023-09-11│化债促账款拖欠“重灾区”，环保行业困境反转
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十四届全国人大常委会第五次会议8月28日审议《国务院关于今年以来预算执行情况的报告
》，其中提出，制定实施一揽子化债方案，防止一边化债一边新增。券商指出，传统环保行业收
入多依赖政府付费，to G占比高的细分领域，去年以来订单和回款均受到较大影响，业绩普遍承
压。化债促环保行业触底，如果相关政策落地，将有助于提升地方政府的支付能力，从而推动环
保行业现金流改善，以及新增项目的落地，水务、固废、环卫、土壤修复等依赖政府付费的领域
将受益。
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2022-12-06│“亚洲锂都”大停产，政策要求趋严或刺激重金属防治跨越式发展
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在新能源行业高速发展的背景下，江西宜春由于拥有丰富的稀有金属矿产资源，被成为“亚
洲锂都”，但是，临近年关，当地的锂电新能源产业却并不平静。一周之内，三家上市公司在江
西宜春的碳酸锂生产线宣告临时停产。暂停生产的原因是，江西省高安市在日常监测中发现锦江
水源水质异常，生态环境部门正在上下游开展调查工作，永兴新能源为配合环保调查，对碳酸锂
冶炼生产线予以临时停产。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │赛恩斯环保股份有限公司是一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，│
│ │以成为重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标，长期坚持研发与创新│
│ │，以“资源化、减量化、无害化、经济适用”技术研发原则，构建起重金属│
│ │污染防治综合解决方案、环保产品、运营服务“三位一体”的经营体系，公│
│ │司产品和服务在全国上百家采、选、冶等大中型有色企业应用。 │
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│产品业务 │公司以成为重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标，业务涵盖含重金│
│ │属污酸、废水、废渣治理和资源化利用、环境修复、环保药剂与铜萃取剂、│
│ │环保设备生产销售、设计及技术服务、环保管家、环境咨询、环境检测等领│
│ │域。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司注重产品质量和过程控制，建立了完善的采购流程和管理制度。公司对│
│ │外采购内容主要分为三类： │
│ │第一类是原材料和辅助标准设备的采购，原材料主要包括重金属污染防治综│
│ │合解决方案实施过程中核心技术工程化所需的设备，以及环保药剂、铜萃取│
│ │剂等药剂产品生产所需的原材料；辅助标准设备包括泵、压滤机等。 │
│ │第二类是定制采购，主要包括重金属污酸治理业务中的衬四氟反应釜和石墨│
│ │加热器等设备、重金属废水治理业务中膜、蒸发器等设备，矿化剂、氧化剂│
│ │等部分药剂产品。由于生产成本、生产资质、生产条件等方面的原因，公司│
│ │会根据项目具体情况先对产品或设备进行设计，然后选择专业的供应商进行│
│ │定制采购。 │
│ │第三类是分包服务，主要包括项目实施过程中的土建、安装和劳务。 │
│ │2、销售模式 │
│ │依据具体业务类型不同，公司获取业务合同的方式也有所不同。 │
│ │公司重金属污染防治综合解决方案的主要服务客户为大型有色采选矿及冶炼│
│ │企业、工业园区和政府，涉及建设工程方面的业务，如果项目符合《中华人│
│ │民共和国招标投标法》《必须招标的工程项目规定》《必须招标的基础设施│
│ │和公用事业项目范围规定》《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规│
│ │的规定，需要进行公开招投标或者邀请招标。公司运营项目一般来源于公司│
│ │已有的重金属污染防治综合解决方案业务客户及药剂销售客户，或通过公开│
│ │招标等公开方式以及公司与客户商务谈判的方式获得。环保药剂销售客户一│
│ │般是大型有色采选矿及冶炼企业、新能源企业等，公司主要通过公开招投标│
│ │、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、商务谈判、一体化设备转化等方│
│ │式获得。 │
│ │公司铜萃取剂业务采用直销与渠道销售并行的销售模式。针对国内外大型矿│
│ │业客户，由公司自有销售团队直接负责对接，开展直销业务。对于海外新兴│
│ │市场或偏远地区的客户，则主要借助与当地有实力的化学品贸易商合作，利│
│ │用其本地化资源和网络优势，快速拓展市场。此外，部分客户为集团控制的│
│ │贸易商，这类贸易商通常与终端用户同属一个集团，作为集团内部的采购平│
│ │台，其采购渠道由集团统一安排，通过贸易商或终端用户向公司进行采购。│
│ │此类安排通常基于集团内部业务板块划分、资金调配效率及税务筹划等多方│
│ │面因素综合考虑而定。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司的主要生产工作由其两家全资子公司分工承担：赛恩斯工程负责定制化│
│ │配件、设备以及环保药剂产品的生产；福建龙立则专注于铜萃取剂产品的生│
│ │产。 │
│ │公司主要采用“以销定产”的方式生产重金属污染防治定制化配件、设备和│
│ │成套设备，根据项目的实际情况与待执行合同安排生产；药剂以及铜萃取剂│
│ │产品的生产为备货型生产也称存货型生产，在对市场需求量进行合理预测的│
│ │基础上，再结合客户的需求以及公司的库存情况，通过年度计划到月度计划│
│ │的分解，确定每个月要生产的产品型号和相应的数量，有计划地安排生产。│
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│行业地位 │技术水平业内领先的重金属污染防治企业 │
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│核心竞争力 │公司核心竞争优势主要体现在以下5个方面 │
│ │1、技术和研发优势 │
│ │在研发方面，公司始终注重主业前沿技术研发的投入和自主知识产权的积累│
│ │，拥有了一支专业化的技术研发团队；配备了完善的研发实验室及相关的研│
│ │发、检测仪器设备；拥有多个国家级、省部级科研平台。同时，公司积极拓│
│ │展获取产品和技术的渠道，持续关注国内外行业的新技术、新工艺和新产品│
│ │的发展动态，并积极与中南大学、湖南大学、湖南农业大学、湖南省环境科│
│ │学研究院、厦门紫金矿冶技术有限公司等国内知名科研单位、企业建立多方│
│ │位的产学研合作关系，持续提升研发实力，保持自身的核心竞争力。 │
│ │随着研发中心扩建项目投入使用，公司科研软、硬件设施得到较大的提高，│
│ │高端人才的吸引力有效提升，为公司自主研发能力的持续增强创造了有利条│
│ │件。 │
│ │2、产品优势 │
│ │公司依托自有核心技术，不断升级各产品的功能属性，拓宽产品类别，新研│
│ │发的除锰药剂、新型除铊药剂等已实现产品化落地。未来，公司将持续围绕│
│ │主营业务进行创新研发，通过产品的不断升级和拓展将进一步巩固公司环保│
│ │药剂产品的优势。 │
│ │此外，公司依托核心技术，紧跟重金属治理环保装备的标准化、系统化的未│
│ │来发展趋势。不断完善一体化重金属污染治理设备标准化体系的建设，通过│
│ │自身丰富的技术和工程化经验，制造出可根据重金属含量差异包容性更高的│
│ │一体化集成式设备，以迅速适用于不同重金属治理环境，取得良好的治理效│
│ │果且能有效缩短生产周期，降低制造成本，实现产品的快速推广和应用。 │
│ │公司铜萃取剂产品通过将醛肟、酮肟及改质剂按特定比例混合，构建了高效│
│ │的协同萃取体系，实现了“1+1>2”的协同效应，优化了整个工艺流程的环 │
│ │保性和经济性。科学的复配显著增强了萃取体系对复杂原料（如高钙镁、高│
│ │胶体含量矿浆）的耐受性，它通过功能互补的组分有效抑制第三相形成、缓│
│ │解乳化，并保持较高的化学稳定性，从而扩大了工艺的适用边界，使经济有│
│ │效地处理低品位和复杂组分矿产成为可能。 │
│ │3、专业化综合服务能力优势 │
│ │经过多年发展，公司已形成以自有核心技术为支撑，不断整合技术、产品、│
│ │生产与服务，以矿冶环保三位一体的模式为核心业务驱动，并配备完备的技│
│ │术团队和服务团队，能够积极响应客户的售后服务需求、及时解决客户在生│
│ │产经营过程中遇到的问题，与主要客户建立了长期、稳定的业务合作关系，│
│ │为公司持续的业务合作和业务拓展奠定了良好的基础。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司在重金属污染防治领域积累了丰富的项目经验，在行业内积累了良好的│
│ │口碑和声誉，形成了较好的品牌知名度。公司的铜萃取剂产品，以深厚的现│
│ │场服务经验，为客户提供从售前矿石分析、配方定制到售后工艺优化的一站│
│ │式技术支持服务，品牌效应逐步增强。 │
│ │5、人才优势 │
│ │多年来，公司通过内外并举的方式已经凝聚了一批专业层次高、技术实力强│
│ │、市场敏锐度高的人才队伍。截至报告期末，公司拥有一支197人的高水平 │
│ │、专业化技术研发团队，占员工总数比例14.23%。公司研发团队人员中，研│
│ │究生及以上学历者占比24.87%，高级职称者26人，占比13.20%。同时，公司│
│ │亦组建起一支由院士、教授等高端人才构成的研发咨询团队。 │
│ │公司核心管理团队成员大多数是行业中从业多年的资深专业人士，且具有不│
│ │同的专业背景，在业务和管理工作上具有很强的互补性。核心管理团队深刻│
│ │理解行业问题和发展方向，经过长期合作，形成良好的默契和高效的执行。│
│ │公司积极开展人才培养计划，通过内部培养，建立了一支项目经验丰富、技│
│ │术能力过硬、服务能力突出的研发、销售及运营队伍，为提高公司凝聚力和│
│ │保持公司业绩快速、稳健发展奠定了坚实的基础。 │
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│经营指标 │截至2025年12月31日，公司营业收入为123,040.69万元，同比增长32.70%，│
│ │归母净利润为10,614.16万元，同比下降41.28%；扣除非经常性损益后归属 │
│ │于母公司所有者的净利润10,423.16万元，较上年同期下降10.49%；扣除股 │
│ │份支付和非经常性损益后的净利润12,634.26万元，较去年同期增长0.55%；│
│ │公司资产总额209,394.94万元，归属于上市公司股东的净资产为114,615.89│
│ │万元。 │
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│竞争对手 │永清环保股份有限公司、金科环境股份有限公司、江西金达莱环保股份有限│
│ │公司、三达膜环境技术股份有限公司、浙江卓锦环保科技股份有限公司、湖│
│ │南艾布鲁环保科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：2025年，公司成功攻克多项行业关键核心技术，实现高纯铼酸铵规模│
│营权 │化量产、新型选矿药剂工业化落地应用；全年新增申请发明专利47项，获授│
│ │权发明专利11项、实用新型专利11项，累计拥有自主知识产权164项；先后 │
│ │斩获有色行业科技一等奖，成功入选省级芙蓉计划、省级制造业单项冠军企│
│ │业。截至报告期末，公司累计拥有知识产权164项，其中发明专利71项，实 │
│ │用新型专利72项。 │
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│投资逻辑 │（1）重金属污染防治 │
│ │公司是以重金属污染防治和资源化利用为核心、以环保药剂及有色金属萃取│
│ │剂为支撑、以系统集成与技术服务为纽带的综合性环境治理企业。 │
│ │重金属污染防治和资源化利用方面，公司长期专注于解决含重金属污酸、废│
│ │水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点，攻克了有色金属行业│
│ │污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等难题│
│ │。公司的重金属污染防治技术已广泛推广应用于全国上百家采、选、冶大中│
│ │型企业，取得显著成效，被市场高度认可。 │
│ │公司以自有核心技术为依托、配套自主开发的成套化技术装备，提供的重金│
│ │属污染防治综合解决方案具有工艺稳定且效果好、运行成本低、资源化效果│
│ │显著、集成度高、工艺简单等优势。 │
│ │公司提供的重金属污染防治综合解决方案自推向市场以来，已建成多项有代│
│ │表性的重点环境保护应用工程，在市场上拥有较高的知名度，市场占有率逐│
│ │年增长。 │
│ │（2）铜萃取剂 │
│ │铜萃取剂方面，公司子公司福建龙立是国内较早从事铜萃取剂研发和生产的│
│ │企业，历史积淀深厚，目前仍是国内极少数能够全系列自主研发和生产酮肟│
│ │、醛肟两大类核心萃取剂的企业。 │
│ │全球能够稳定为下游大型矿业企业批量供货的金属萃取剂厂商主要有四家，│
│ │分别为世索科（Syensqo）、巴斯夫（BASF）、康普化学及福建龙立，市场 │
│ │集中度较高。这主要源于行业存在较高的技术壁垒，铜萃取剂的生产涉及复│
│ │杂的有机合成、精馏提纯和复配工艺，对企业的研发能力、生产安全管理与│
│ │产品质量稳定性均提出极为严格的要求。 │
│ │下游客户在选择铜萃取剂时，通常需根据矿石性质、浸出液化学成分、工艺│
│ │条件与成本预算等因素进行综合评估。巴斯夫与世索科的产品在全球范围内│
│ │应用历史较长，福建龙立的产品则为中国企业提供了更多选择，并在本土化│
│ │服务方面具备条件。 │
│ │福建龙立自主研发的ZJ988X系列铜萃取剂，经第三方SGS通标标准鉴定，各 │
│ │项指标都达到或超过行业标准。同时，公司坚持进行新型选矿药剂升级开发│
│ │，不断提高产品性能，从源头上为客户降低生产成本，创造经济效益。目前│
│ │公司铜萃取剂产品已覆盖多家国内大型铜矿企业和铜冶炼项目，同时通过强│
│ │化中资企业海外项目的服务能力，建立了完善的售后服务体系，可及时响应│
│ │客户需求，为客户提供全方位的技术支持和解决方案，迅速提升国际市场占│
│ │有率。2025年，福建龙立在技改扩产、营销策略上取得了显著的工作成效，│
│ │全年营业收入和净利润同比有较大增长，市场竞争力提升明显。 │
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│消费群体 │采、选、冶大中型企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │矿冶环保及新材料 │
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│主要产品 │矿冶环保-重金属污染防治综合解决方案、矿冶环保-产品销售、矿冶环保- │
│ │运营服务、精细化工新材料-铜萃取剂产品、精细化工新材料-其他产品 │
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│项目投资 │全资子公司拟不超3亿元投建选冶药剂扩建项目：赛恩斯2025年10月1日公告│
│ │，公司全资子公司福建紫金龙立化学有限公司拟使用不超过3亿元投资建设 │
│ │选冶药剂扩建项目。 │
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│行业竞争格局│1、行业发展格局 │
│ │（1）重金属污染防治行业 │
│ │早期，我国重金属污染防治行业市场集中度较低，企业普遍存在规模偏小、│
│ │区域分散、技术单 │
│ │一、资本实力有限等问题。部分企业仅具备废水或废酸等单一污染物的处理│
│ │能力，难以实现多金 │
│ │属、多污染物的协同治理。随着国家政策标准提升、资金门槛抬高以及资本│
│ │市场并购整合加速，行业集中度呈现明显上升趋势。在此过程中，拥有系统│
│ │集成能力、持续研发能力以及稳定运行业绩的优势企业，在大型园区治理、│
│ │尾矿治理及重金属资源化等综合性项目中持续中标，市场份额稳步扩大。 │
│ │在政策与监管持续趋严的背景下，行业进入门槛进一步抬升。生态环境部及│
│ │地方主管部门不断强化对污染治理单位的资质管理，推行污染治理能力评价│
│ │制度和信用管理机制，促使企业资质与技术实力成为市场竞争的关键因素。│
│ │在市场招标与项目执行中，具备废酸综合利用、资源化回收、电化学与膜分│
│ │离集成、选择性萃取与智能监测等核心技术能力的企业，表现出明显竞争优│
│ │势。与此同时，危废经营许可、环保工程专业承包资质、环保设施运营许可│
│ │等已成为企业参与重大项目的必要条件。 │
│ │整体来看，行业竞争已从以价格为导向的初级竞争阶段，转向以技术水平、│
│ │综合服务能力和长期运维业绩为核心的高质量竞争阶段。 │
│ │环保行业受经济下行压力、行业分散及单体规模偏小等因素影响，但行业原│
│ │有环保巨头以及跨界发展的央企、国企和省级环保集团，为巩固主业优势，│
│ │仍在不断推动其在各细分领域的布局，环保行业逐步整合、形成产业集中化│
│ │的趋势仍是主流。 │
│ │现阶段，重金属污染防治及相关业务仍具有资质管控严格、技术准入门槛高│
│ │的特点。从行业竞争格局与发展趋势来看，未来行业发展将逐步向资源集约│
│ │型、技术先进型企业倾斜，最终形成优势互补、错位发展的健康格局。 │
│ │（2）铜萃取剂行业 │
│ │当前全球铜萃取剂行业呈现出技术密集、客户集中与国产替代加速并存的竞│
│ │争格局，具备高壁垒、强粘性的显著特征。 │
│ │由于下游客户以国内外大型矿业与冶炼集团为主，该类客户采购标准严格、│
│ │供应商认证周期长，通常要求供应商具备长期稳定的批量供应能力，并需通│
│ │过严格的配方兼容性验证。因此，行业表现出“高客户集中度”的特点，客│
│ │户一旦确立合作便具有较强的粘性，新进入者难以在短期内获得准入资格。│
│ │从市场趋势来看，随着全球铜冶炼、再生铜回收及尾矿资源化等领域的快速│
│ │发展，铜萃取剂需求持续增长。过去该市场长期被国际化工企业主导，近年│
│ │来，国产替代进程明显加快，以本公司为代表的国内企业凭借自主研发和工│
│ │业化能力的提升，逐步突破技术瓶颈，在产品性能稳定性、抗杂质干扰能力│
│ │、成本控制及本地化服务响应等方面构建起显著优势，不断赢得客户认可，│
│ │推动市场竞争格局由“外资主导”向“内外资竞争共生”转变。 │
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│行业发展趋势│（1）重金属污染防治行业 │
│ │近年来，随着生态文明建设的深入，重金属污染防治行业正在从“末端达标│
│ │”的被动治理转向“源头预防-过程减量-资源化回收”的生产全过程主动管│
│ │控，倒逼行业企业从传统的工程治理向“解决方案+技术服务”的模式转变 │
│ │。行业正经历从被动治理到主动防控、从单一技术到系统解决方案、从粗放│
│ │管理到精准智能的重大转型。 │
│ │1）系统化解决方案 │
│ │未来重金属污染防治将超越单一技术应用，转向多技术融合的系统化解决方│
│ │案，针对不同污染场景（如矿区、工业园区、农田等），将形成定制化的技│
│ │术集成方案。 │
│ │2）智能化精准防控 │
│ │大数据、人工智能、物联网等数字技术将深度融入重金属污染防治全过程。│
│ │通过构建重金属污染风险机理模型，结合GIS分析、数值模拟等技术，实现 │
│ │污染趋势的精准预测。基于污染特征和场地条件的精准治理技术成为未来发│
│ │展方向。 │
│ │3）源头防控理念深入 │
│ │2026年1月，国务院印发《固体废物综合治理行动计划》的通知，其中明确 │
│ │提出加强工业固体废物源头减量，实施城镇固体废物源头管控和减少农林固│
│ │体废物产生。未来将有更多政策工具支持源头防控，如绿色金融、绿色保险│
│ │等经济手段激励企业采用清洁生产技术。 │
│ │（2）铜萃取剂行业 │
│ │1）国产化替代加速 │
│ │在国家强力推动产业链供应链自主可控的战略背景下，国内领先企业通过持│
│ │续的高强度研发投入，已在核心合成工艺、纯化及质量控制等关键环节实现│
│ │重大突破。其自主研发的萃取剂产品在萃取效率、选择性和稳定性等核心性│
│ │能指标上已逐步逼近国际先进水平。 │
│ │市场层面，国产化替代已从初期的尝试性应用进入大规模推广阶段。国内大│
│ │型铜冶炼企业出于保障供应链韧性、降低采购成本以及获得更快捷的本土技│
│ │术服务等综合考量，对国产萃取剂的接受度和信任度显著提升。这一转变不│
│ │仅降低了国内冶炼企业的综合生产成本，增强了其市场竞争力，更重塑了市│
│ │场竞争格局，为一批具备核心技术实力的国内萃取剂厂商开辟了广阔的成长│
│ │空间。 │
│ │2）绿色环保化 │
│ │在当前“双碳”目标持续深化以及全社会对健康、安全与环境（HSE）管理 │
│ │要求不断提高的背景下，铜萃取剂的绿色环保化成为趋势，未来产品研发将│
│ │向低挥发、低毒性方向发展。 │
│ │一方面，通过精准的分子设计，开发具有更低蒸汽压、更高闪点以及更优生│
│ │物降解性的新型环保萃取剂，是从源头上减少对操作人员健康和环境潜在影│
│ │响的重要途径。随着可持续发展理念的普及，能够提供更环保、更可持续的│
│ │铜萃取剂生产和使用方式正成为市场主流。另一方面，通过提升萃取剂的化│
│ │学稳定性和可回收性，可以显著延长其使用寿命，并配合高效的有机相再生│
│ │技术，最大限度地减少危险废物的产生量与最终处置量，从而实现资源的循│
│ │环利用。 │
│ │3）复配技术逐渐成熟 │
│ │成熟的复配技术具有多重优势。首先，其显著提升了萃取体系的综合性能，│
│ │能够精准识别铜离子，并兼顾萃取与反萃效果，这一特性直接保障了最终产│
│ │品电积铜的高品质。其次，复配技术优化了萃取动力学性能，通过调节萃取│
│ │体系的物理性质（如粘度、表面张力），加快了传质速率与分相速度，从而│
│ │显著提升了整个工艺流程的处理能力和运行稳定性。复配技术协同效应的产│
│ │生，源于不同萃取剂分子间可能形成的氢键等相互作用，从而生成结构更稳│
│ │定、疏水性更强的混合配合物，其整体萃取能力显著超越单一萃取剂。基于│
│ │深度技术积累的成熟复配，正推动萃取剂供应商从单纯的化学品提供者，转│
│ │向为特定矿石原料提供定制化解决方案的服务商，这不仅构建了更高的技术│
│ │壁垒，也提升了产业附加值。 │
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│行业政策法规│《砷渣稳定化处置工程技术规范》、《危险废物填埋场污染控制标准》、《│
│ │必须招标的工程项目规定》、《地表水环境质量标准》、《中华人民共和国│
│ │政府采购法》、《危险废物填埋污染控制标准》、《土壤污染源头防控行动│
│ │计划》、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》、《中华人民共│
│ │和国招标投标法》、《重金属环境安全隐患排查整治行动方案（2025—2030│
│ │年）》、《固体废物综合治理行动计划》、《关于以高水平保护促进中部地│
│ │区加快崛起的实施意见》、《铜、镍、钴工业污染物排放标准》、《关于进│
│ │一步加强重金属污染防控的意见》 │
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│公司发展战略│基于国家战略资源保障、有色金属行业绿色升级的迫切需求，并结合公司自│
│ │身发展现状，公司对原有经营体系进行了战略升级，从过去的综合解决方案│
│ │、产品和运营“三位一体”模式，转变为以“矿冶环保+新材料”为核心的 │
│ │双主业发展格局。 │
│ │在矿冶环保板块，公司以重金属污染防治为核心，围绕矿冶行业全生命周期│
│ │的污染治理需求，构建了覆盖“技术+产品+服务”三位一体的业务体系。该│
│ │体系贯穿矿冶行业的采、选、冶、加工全流程：在前端治理环节，提供选矿│
│ │废水达标处理与回用等解决方案，从源头减少污染产生；在中端控制环节，│
│ │针对冶炼过程中产生的污酸、废水、废渣等问题，提供定制化的治理设备与│
│ │药剂；在末端修复环节，开展矿区土壤修复与水体生态恢复工作，助力矿山│
│ │企业实现环境合规与生态重建。同时，公司注重资源回收，通过技术集成从│
│ │污染物中提取铜、铼等有价及稀散元素，实现“资源循环、变废为宝”的循│
│ │环利用目标。 │
│ │在新材料板块，公司通过持续加大研发投入，推动技术成果快速产业化，重│
│ │点发展新型选矿药剂、铜萃取剂、高纯硫化钠、铼酸铵等新材料产品，打造│
│ │新的业务增长极。该板块聚焦于稀散金属高效回收与高值化利用、绿色新型│
│ │选矿药剂合成等关键方向，不断提升技术壁垒与市场竞争力。 │
│ │通过“矿冶环保+新材料”双轮驱动的战略布局，公司旨在强化在矿冶环保 │
│ │领域的综合服务能力，同时拓展新材料方向的技术与市场空间，最终实现成│
│ │为全球领先的绿色矿冶服务科技企业的长远目标。 │
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│公司日常经营│（一）市场业务开发实现量质齐升 │
│ │2025年公司全年在手合同峰值、累计中标项目数量、中标金额同比均实现稳│
│ │步提升，为年度营收目标达成提供了坚实保障。此外，公司深度锚定新材料│
│ │赛道，旗下福建龙立产品市场占有率稳步提升，安徽铜陵、山东青岛、福建│
│ │上杭在建扩建项目稳步落地投产，成功打通业务增量通道，全力构筑公司第│
│ │二增长曲线，为企业长远发展持续蓄势赋能。 │
│ │（二）研发创新能力持续突破 │
│ │公司始终坚守市场导向的研发核心逻辑，动态优化研发投入结构，聚焦双主│
│ │业关键核心技术开展攻坚，持续完善“技术突破—中试转化—产业应用”全│
│ │链条创新体系，不断深化产学研深度融合，全面推行研发项目精细化管理，│
│ │迭代优化项目调度与成果转化全流程机制。 │
│ │2025年，公司成功攻克多项行业关键核心技术，实现高纯铼酸铵规模化量产│
│ │、新型选矿药剂工业化落地应用；全年新增申请发明专利47项，获授权发明│
│ │专利11项、实用新型专利11项，累计拥有自主知识产权164项；先后斩获有 │
│ │色行业科技一等奖，成功入选省级芙蓉计划、省级制造业单项冠军企业。 │
│ │（三）生产运营管理提质增效 │
│ │2025年，公司全面推行项目全流程闭环管控，建立从投标到竣工验收的全周│
│ │期闭环管理机制，全年累计启动项目稳步增加，项目交付客户满意度超预期│
│ │，逾期账款清收达到年初既定目标。 │
│ │公司持续优化生产运营模式，全力推动生产体系向绿色化、智能化、标准化│
│ │转型，全面强化精益降本、全过程质量管理与安全环保刚性管控；成立专项│
│ │攻坚小组推进项目回款工作，细化全流程各环节成本管控举措。报告期内，│
│ │各子公司产能与经营效益实现双提升，其中福建龙立年完成技改扩产，赛恩│
│ │斯工程成功获评省级绿色工厂、省级智能制造试点企业。 │
│ │公司产品质量持续升级，铜萃取剂新增产能产品纯度保持稳定达标。同时，│
│ │公司严守安全环保底线，全年安全隐患排查整改率达98%，各运营站点斩获 │
│ │多项安全生产专项表彰，全面实现全年运营安全环保零事故。 │
│ │（四）内控合规体系全面完善 │
│ │公司围绕规范运营、风险可控的核心目标，全面迭代升级管理制度体系，持│
│ │续优化财务管理与业务流程管控，强化高风险领域专项审计监督，补齐海外│
│ │项目运营、全流程项目管理等关键领域制度短板，构建全业务、全流程覆盖│
│ │的内控风控矩阵，全面提升公司合规运营管理水平。 │
│ │2025年期间，公司累计修订、新增核心内部管理制度9项，搭建完成12大业 │
│ │务领域制度管理矩阵；聚焦采购管理、预付款项等高风险领域开展专项审计│
│ │，完成相应管理漏洞整改，实现业务审批与实施全流程风险的早识别、早预│
│ │警、早防控，为公司稳健经营发展筑牢合规防线。 │
│ │（五）市值管理与资本运作成效显著 │
│ │公司持续完善市值管理工作；公司实施新一期股权激励计划，覆盖核心管理│
│ │团队及关键技术岗位，以激发员工创新创造活力；公司公开发行可转债工作│
│ │正在推进中，为公司新材料业务扩能升级与长期战略实施提供资金支持。 │
│ │（六）人才梯队建设持续深化 │
│ │公司不断完善干部管理体系与人才梯队建设机制，持续优化引才渠道，聚焦│
│ │双主业发展紧缺领域开展精准引才，搭建全周期系统化人才培育体系，强化│
│ │全员专业能力赋能，全面保障人才队伍的稳定性与专业性。 │
│ │2025年，公司正式发布干部管理细则，系统梳理核心岗位继任者梯队，有效│
│ │稳定了核心管理人才队伍；通过多元化引才渠道引进硕博士及重点高校优质│
│ │人才25名，精准补齐高端研发与管理人才缺口。 │
│ │依托赛恩斯学院打造线上精品课程体系，全年累计实现3.4万人次深度学习 │
│ │，组织开展公司级专项培训18场，全方位提升员工综合专业能力，成功打造│
│ │与公司双主业战略高度适配的专业化人才梯队，为企业长远高质量发展持续│
│ │积蓄人才后劲。 │
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│公司经营计划│未来，环保产业逐步向高端化、高效化、智能化转型，数字孪生、物联网、│
│ │大数据及人工智能技术持续渗透，推动产业价值链重构。当前环保装备制造│
│ │业规模接近万亿元，产品种类丰富，区域集群特征显著，同时行业也面临工│
│ │程需求收缩、产业集中度偏低、核心技术依赖进口、政策与市场化机制不完│
│ │善等挑战。 │
│ │我国环保产业也面临诸多挑战：一是环保工程建设需求减少，多污染物协同│
│ │控制等细分领域亟需加强。二是产业集中度偏低，企业数量多而规模普遍偏│
│ │小。三是核心技术装备仍依赖进口。四是政策支持体系尚不健全，市场化机│
│ │制不够完善。 │
│ │十五五规划《建议》提出的“美丽中国建设取得新的重大进展”的目标，绿│
│ │色低碳高质量发展是未来一段时期的重要导向。在经济社会发展全面绿色转│
│ │型的背景下，谁能为客户创造环境价值和经济价值，谁就将成为市场主导者│
│ │；谁能准确把握技术迭代规律、需求变迁、政策导向的三维特征，谁就将在│
│ │环保市场发展中掌握主动。实现环保产业高质量发展，企业必须从“增量扩│
│ │张”向“存量优化”转变；从单一治理向资源化、智慧化演进；从“单品竞│
│ │争”向“生态竞争”跃升。企业需要聚焦技术创新能力提升、系统解决方案│
│ │优化和运营效率提高。 │
│ │2026年，是公司从“细分领域领先”到“矿冶服务引领”转型的关键攻坚年│
│ │，是推动组织与业务深度变革之年。以“全球领先的绿色矿冶服务科技企业│
│ │”战略转型为核心，纵深推进“双主业业务落地，优化“三位一体”业务模│
│ │式，创新解决方案模式，加大运营业务占比，提升产品的市场占有率和竞争│
│ │优势，做好如下方面的工作： │
│ │1、全力打造“矿冶环保+新材料”双主业发展格局 │
│ │（1）矿冶环保板块稳根基：巩固营收核心，构建一体化服务体系，深耕矿 │
│ │冶服务细分领域，推进重金属污染治理技术产品化、模块化，推动废水废渣│
│ │减量化与资源化，提升板块竞争力与盈利稳定性。 │
│ │（2）新材料板块保增长：将新材料作为利润第二增长曲线，聚焦稀散金属 │
│ │高纯材料、新型药剂方向，突破核心产业链构建，推进重点产品提质扩能与│
│ │项目落地，通过资源整合与并购，快速打造竞争优势，支撑公司战略转型。│
│ │2、持续优化“三位一体”业务模式 │
│ │坚持并优化解决方案、产品、运营“三位一体”业务结构模式，推动三大板│
│ │块协同提质，提升运营及产品类业务收入占比，增强业务结构稳定性与盈利│
│ │能力。 │
│ │各板块聚焦核心职责，解决方案板块严选优质项目、严控风险；资源回收业│
│ │务创新模式、发挥协同优势；运营板块打造数智化优势，拓展海外业务；产│
│ │品板块优化结构、加快研发推广，强化板块间协同联动，发挥模式综合优势│
│ │。 │
│ │依托“三位一体”业务模式，构建全生命周期高附加值服务体系，提升服务│
│ │价值，拓宽服务边界，实现与客户从业务合作到价值共生、长期共荣的转型│
│ │。 │
│ │3、聚焦十大重点工作，推动战略落地见效 │
│ │（1）深化营销驱动，拓展市场价值空间 │
│ │（2）坚持创新引领，强化技术核心壁垒 │
│ │（3）攻坚重点项目建设，夯实发展根基 │
│ │（4）践行价值共生，实现股东与员工权益提升 │
│ │（5）推进国际化战略，拓展全球市场版图 │
│ │（6）生产运营管理精细化，持续推动控本提质增效； │
│ │（7）强化管理效能，保障现金流稳定 │
│ │（8）深化组织变革，提升干部经营能力 │
│ │（9）坚守安全环保底线和红线，推进企业社会责任工作 │
│ │（10）规范内控管理，防范经营风险 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │
│ │1、技术升级迭代的风险 │
│ │虽然公司高度重视技术研发，但如果公司不能结合行业发展趋势及市场需求│
│ │，准确、及时地对技术工艺优化升级，在研项目无法成功实现产业化，抑或│
│ │在研发方向上缺乏前瞻性判断，则公司的技术、产品及服务可能面临无法及│
│ │时满足国家新标准而导致市场竞争力降低的风险。 │
│ │2、核心技术人员及研发人员流失风险 │
│ │若公司未来在薪酬待遇、职业发展、工作环境、企业文化建设等方面无法持│
│ │续满足核心技术人员及研发人员的期望，或面临同行业竞争对手的激烈人才│
│ │争夺，可能导致核心技术人员及研发人员流失，从而对公司造成不利影响。│
│ │3、核心技术泄密风险 │
│ │部分技术属于专有技术，只能以非专利专有技术的方式存在，不受《中华人│
│ │民共和国专利法》保护，可能存在核心技术泄密的风险。 │
│ │(二)经营风险 │
│ │1、新产品市场拓展及产业转化不及预期的风险 │
│ │若公司新产品无法在预期时间内通过主要目标客户的要求，或客户导入进度│
│ │缓慢，将导致产能利用率不足，对项目预期收益产生不利影响。 │
│ │2、业务开拓风险 │
│ │我国污水处理行业所固有的地域分割等不利于市场化改革的因素依然存在，│
│ │使得公司进入新污水处理市场尤其是获取风险较低、收益稳定项目的难度加│
│ │大，可能会影响公司未来业务的进一步发展。 │
│ │3、运营服务项目可持续性风险 │
│ │报告期内，公司项目的运营合同通常为一年一签，需要每年根据上一年度运│
│ │行状况、市场原材料价格、人力成本、运营承包范围等同业主续签合同，导│
│ │致未来能否继续运营该项目可能存在不确定性，对公司经营业绩的可持续性│
│ │可能产生不利影响。 │
│ │4、细分行业客户集中及依赖的风险 │
│ │若未来公司主要客户的经营、采购战略发生较大变化，导致主要客户流失，│
│ │或主要客户的经营情况和资信状况发生重大不利变化，则将对公司经营产生│
│ │不利影响。 │
│ │5、国际局势变化的风险 │
│ │若公司外销业务客户所在国家或地区出现地缘政治风险，可能导致公司无法│
│ │及时或足额收回应收账款，进而对公司经营业绩造成不利影响。 │
│ │(三)财务风险 │
│ │1、商誉减值的风险 │
│ │相关公司未来经营情况恶化，公司将对商誉进行减值，从而对公司经营业绩│
│ │造成不利影响。 │
│ │2、应收账款余额较大风险 │
│ │一方面可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司的│
│ │资金使用效率及经营业绩产生重大不利影响，另一方面会影响公司的资金周│
│ │转速度和经营活动的现金流，导致公司运营效率降低，甚至出现资金链断裂│
│ │的风险，这将给公司带来不利影响。 │
│ │3、重金属污染防治综合解决方案业务毛利率波动风险 │
│ │若公司未能准确研判行业发展及下游需求变化，或公司未能有效控制成本，│
│ │导致未来承接的个别项目毛利率较低，则将可能导致公司毛利率出现波动甚│
│ │至下降，进而对公司经营造成不利影响。 │
│ │4、税收优惠政策到期的风险 │
│ │如果未来国家调整相关税收优惠政策，或公司未能通过高新技术企业等认定│
│ │而无法享受相关优惠政策，则可能提高公司的税负水平，从而给公司业绩带│
│ │来不利影响。 │
│ │(四)行业风险 │
│ │1、下游行业波动的风险 │
│ │公司存在因下游矿山行业景气度变化而对公司经营业绩产生负面影响的风险│
│ │。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │良好的行业发展前景会不断吸引潜在竞争者进入重金属污染防治领域，公司│
│ │未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。 │
│ │3、行业政策变化的风险 │
│ │如果国家环境保护方面的政策出现重大变化，放松部分排放指标或者环保监│
│ │管强度有所减弱，或者公司对未来环保政策变动趋势未能及时发现和把握，│
│ │都可能会对公司未来的生产经营造成不利影响。 │
│ │(五)宏观环境风险 │
│ │如果国家宏观经济增速大幅放缓，或者出现长期大幅波动的情况，将会导致│
│ │有色金属行业经营出现较大波动。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司采取现金方式或者现金与股票相结合 │
│ │等法律法规允许的方式分配股利。如满足实施现金分红的条件，公司每年以│
│ │现金方式分配的利润不低于当年实现的可供股东分配的利润的10%，且最近 │
│ │三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30│
│ │%。 │
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│股权激励 │赛恩斯2023年3月21日发布限制性股票激励计划，公司拟授予185.35万股限 │
│ │制性股票，其中首次向不超过122名激励对象授予168.5万股，授予价格为13│
│ │.93元/股；预留16.85万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年 │
│ │后分三期解锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：2023年 │
│ │营业收入不低于8亿元；2023年-2024年两年营业收入累计不低于19亿元；20│
│ │23年-2025年三年营业收入累计不低于34亿元。 │
│ │赛恩斯2025年7月22日发布限制性股票激励计划，公司拟授予530万股限制性│
│ │股票，其中首次向不超过185名激励对象授予479.1万股，授予价格为元/股 │
│ │；预留50.9万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解│
│ │锁，解锁比例分别为40%/30%/30%。主要解锁条件为：2025年营业收入较202│
│ │4年增长不低于30%；或扣非净利润较2024年增长不低于20%。2026年营业收 │
│ │入较2024年增长不低于50%；或扣非净利润较2024年增长不低于45%。2027年│
│ │营业收入较2024年增长不低于95%；或扣非净利润较2024年增长不低于60%。│
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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