热点题材☆ ◇688360 德马科技 更新日期：2026-07-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、锂电池、智能机器、阿里概念、跨境电商、人工智能、储能、数字孪生、Web3概
念、新型工业、人形机器
风格:融资融券、专精特新、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-12-12│储能 │关联度：☆☆☆
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公司在“绿电+储能”业务上，已形成核心组件、逆变器智造+电站开发投资、建设+运维等
于一体的全产业链竞争能力，提供光伏电站、储能、配网售电、风能、热电、多能互补等综合能
源解决方案。
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2025-11-18│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司为商业流通及生产制造客户提供基于机器人和智能物流装备的智能物流整体解决方案。
核心用户包括Amazon、E-Bay、MELI、Shopee、Coupang、Noon、拼多多、希音、得物、京东、华
为、顺丰、菜鸟、安踏、百丽、新秀丽、九州通、广州医药等众多国内外行业标杆企业。
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2025-05-21│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司2024年与多家跨境电商巨头达成进一步的合作关系，为其全球多个区域的智能物流配送
中心提供智能物流系统
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2025-01-13│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司与源络科技正式签署战略合作协议，在人形机器人领域展开深度合作
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司的产品研发、制造的智能装备包括具有人工智能+物联网技术的智能输送和分拣机、拣
选机器人、拆码垛机器人、智能物流搬运机器人等。
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2024-10-08│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司以AI+IoT为代表的智能化和数字化技术应用于输送分拣等产品中，打造新一代的具备AI
+IoT（人工智能和物联网）技术的物流装备产品，相关具备数字化智能化的物联网产品已经在项
目中使用
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2023-10-07│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司研发、制造的智能装备包括具有人工智能+物联网技术的智能输送和分拣机、拣选机器
人、拆码垛机器人、智能物流搬运机器人等。
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2023-05-29│数字孪生 │关联度：☆☆☆
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公司启动了以物联网技术和数字孪生技术为核心的“天玑系统”在全球项目中的应用，利用
数字化虚拟技术，突破了物理界限，保障了公司在全球各项目中智能化系统的顺利安全运行。
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2023-05-19│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司在机器人的核心算法、控制技术、行业拓展、应用场景创新上取得了重大进展和突破，
开发了面向医疗和商业场景的服务机器人产品并获得了市场和客户积极的反馈。
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2022-12-01│锂电池概念 │关联度：☆
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公司全资子公司是一家专注于新能源锂电装备的科技型企业
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2022-11-10│Web3概念 │关联度：☆☆☆
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公司WCS智能物流控制软件—机器顾问是天玑系统的web3.0系统，天玑系统是在WCS系统上衍
生出来的物流智能设备的健康系统，其基于IoT、大数据、云平台和AI技术，以信息系统平台和
硬件设施为支撑的一套先进的、智能的预测性健康管理系统。
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2025-11-18│拼多多概念 │关联度：☆☆☆
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公司为商业流通及生产制造客户提供基于机器人和智能物流装备的智能物流整体解决方案。
核心用户包括Amazon、E-Bay、MELI、Shopee、Coupang、Noon、拼多多、希音、得物、京东、华
为、顺丰、菜鸟、安踏、百丽、新秀丽、九州通、广州医药等众多国内外行业标杆企业。
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2023-05-15│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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在新能源领域，公司已为宁德时代、新能安等企业提供了物流系统支持
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2022-06-07│智能物流 │关联度：☆☆☆☆☆
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招股说明书披露：公司长期致力于智能物流前沿技术和关键技术的研发，在核心部件、关键
设备、系统集成等方面取得了领先的科研成果，具备较强的技术竞争优势。
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2022-05-18│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为自动化物流输送分拣系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、销
售和服务。
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2020-06-16│华为概念 │关联度：☆☆
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公司的智能物流装备广泛应用于智能制造、电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零
售等多个领域，客户包华为东，是国内智能物流输送分拣装备领域的领先企业之一。
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2020-06-02│转板A股 │关联度：☆☆☆
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德马科技:【830805:2014-06-10至2017-11-24】于2020-06-02在上交所上市
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2020-06-02│京东概念 │关联度：☆☆☆
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公司的智能物流装备广泛应用于智能制造、电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零
售等多个领域，客户包括京东，是国内智能物流输送分拣装备领域的领先企业之一。
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2026-04-29│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有193.78万股(0.73%)
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2021-09-06│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2024-09-12│商务部：稳步推进全国跨境服务贸易梯度开放
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商务部部长助理唐文弘9月10日在国新办新闻发布会上表示，商务部将扩大自主开放，深入
探索“自上而下”和“自下而上”的开放路径，充分发挥自由贸易试验区、海南自由贸易港的开
放先行和压力测试作用，稳步推进全国跨境服务贸易梯度开放。加快启动建设国家服务贸易创新
发展示范区，打造服务贸易综合改革开放平台和高质量发展高地。跨境电商成为中国外贸发展的
重要驱动，受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。2023年，中国跨境电商出口规
模达到1.1万亿美元，占中国货物出口总额比例为33%。2024年5月，商务部等9部门《关于拓展跨
境电商出口推进海外仓建设的意见》，明确指出推动跨境电商海外仓高质量发展、增强跨境电商
物流保障能力。据弗若斯特沙利文的数据，预计到2028年，采用海外仓模式的中国B2C出口电商
物流解决方案市场规模将达到3870亿元，复合年增长率为13.7%。
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2023-05-15│GGII预计26年中国锂电机器视觉市场规模将达80亿元
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GGII预计到2026年中国锂电机器视觉市场规模将达80亿元，2022-2026年年复合增长率达40%
，增长点主要来源于应用场景的增加，未来机器视觉在锂电池制造环节渗透率上升；视觉替代人
工检测的趋势加快等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │德马科技集团股份有限公司（简称：德马科技代码：688360），是全球领先│
│ │的综合物流系统集成供应商，专注于提供从工程规划咨询设计、智能物流设│
│ │备制造到系统集成的全数字化链条服务，其核心产品包括各种物流移动机器│
│ │人、具身智能机器人及智能输送及分拣系统，公司深耕电商快递、鞋服医药│
│ │、智能制造等行业，以“AI+机器人+物流”深度融合为核心竞争力，通过前│
│ │沿技术创新推动和实现无人化物流场景。公司的业务覆盖全球30余国，服务│
│ │于全球知名的行业头部企业，亚马逊、虾皮、MELI、e-Bay、LAZADA、希音 │
│ │、华为、京东、格力等全球行业标杆企业。 │
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│产品业务 │公司主要从事智能物流系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、│
│ │销售和服务，是国内智能物流装备领域的领先企业。公司的主要产品及服务│
│ │为核心部件、关键设备和智能物流系统三部分。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司主要采用直接销售的模式面向国内和海外市场销售，根据客户对系统的│
│ │定制化需求进行设计、制造、销售和服务。 │
│ │公司在销售端利用CRM信息化系统，助力公司实现智能化数字化的销售管理 │
│ │变革，在深度赋能的基础上对客户和市场拓展进行精细化和数字化管理。优│
│ │化销售流程、缩短销售周期、提升客户服务管理。 │
│ │系统项目的获取方式主要通过招投标获取方式，获得项目信息后，公司组建│
│ │包含销售、规划设计、软件、机械以及电控等专业技术人员在内的项目小组│
│ │，从技术、商务、财务等角度研讨方案，形成投标书或报价单。对于协商获│
│ │取方式，客户向公司发送产品需求，通过比较技术方案、询价、比价的方式│
│ │确定设备供应商。 │
│ │2、研发和创新模式 │
│ │2.1公司设计和开发来源于市场预测、和全球领先企业沟通合作或技术调研 │
│ │。对于新产品需求及新技术，营销中心根据公司的战略规划及发展趋势，对│
│ │市场现有产品及所需产品通过对市场调查结果的分析，并结合知识产权部门│
│ │对产品专利数量、关键技术、地域分布等相关信息的结合，提出《市场预测│
│ │报告》；对于合同评审，主要为有技术开发需求的合同或订单（包括技术协│
│ │议）；对于技术调研，主要为根据内外反馈的信息提出产品开发、技术开发│
│ │建议。对研发需求进行初步审核后，研究部门将指派技术人员协同提案人编│
│ │写可行性分析报告，并组织相关专家进行评审，如通过则予以立项。 │
│ │2.2项目立项后，将成立研发项目组，项目经理组织跨部门团队，按要求编 │
│ │写项目总体方案和进度表。项目总体方案通过审核后，项目经理进行任务分│
│ │配和计划安排。技术负责人根据产品开发计划，组织研发人员进行新产品设│
│ │计，按管理要求输出全套设计文件并对文件的质量负责，采购部进行物料采│
│ │购规划。项目经理按项目管理计划进行项目监控，保障项目有序推进。 │
│ │2.3产品试制阶段，项目组提出测试要求，采购人员根据设计输出的BOM清单│
│ │以及《项目计划下推表》，完成物料采购；质量部门进行物料的来料检验，│
│ │保障新产品物料质量；物料到厂后，生产部门及时安排样机试制，技术人员│
│ │全程指导；工艺负责人组织工艺工程师进行制造工艺设计；样机试制完成后│
│ │，由质量部门进行样机的安装质量检测，保障样机质量，测试人员协同试制│
│ │负责人编写测试方案，相关测试方案通过评审后，将进行零件加工、装配、│
│ │调试、测试等。如试制过程中出现问题，则可能变更产品设计。通过不断测│
│ │试，产品最终得以定型。 │
│ │3、生产及服务模式 │
│ │对于系统、关键设备类业务，公司实行项目管理制，以销定产，根据客户需│
│ │求进行设计、制造和销售，在获取项目后，公司的生产过程可以分为生产加│
│ │工、现场实施、售后服务三个阶段。对于核心部件业务，公司实行“以销定│
│ │产”的生产模式进行核心部件的生产。制造部门制定详细的生产计划，进行│
│ │生产调度、管理和控制，及时处理订单在执行过程中的相关问题，确保生产│
│ │计划能够顺利完成。“以销定产”的生产模式可使公司根据订单情况来安排│
│ │生产和原材料采购，有效控制原材料的库存量和采购成本，减少资金占用，│
│ │最大限度提高公司的经营效率。 │
│ │4、采购模式 │
│ │公司主要采用“以产定购”的采购模式。公司采购的原材料主要包括单机（│
│ │如电机、皮带机等）、电气元件、金属材料、以及其他机械零部件等。 │
│ │公司按照质量管理体系的要求，制定了严格的采购管理制度，从供应商选择│
│ │、物料计划编制、采购计划编制、采购工作方式等方面对物料采购工作进行│
│ │管理。供应商管理部门负责供应商的评审、采购价格的协商、合格供应商质│
│ │量能力的保持和持续改进，生产部门按照物料计划实施具体采购订单的下达│
│ │，品质管理部门负责对采购物资实施验证。 │
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│行业地位 │国内自动化物流输送分拣装备领域的领先企业 │
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│核心竞争力 │公司已经在核心技术、产业链、产品和解决方案、研发、全球化运营及客户│
│ │资源等都积聚了一定的竞争优势，具体表现为： │
│ │1、核心技术行业领先，持续研究开发投入 │
│ │公司拥有自主研发的“从核心软硬件到系统集成”的完整技术链条，输送分│
│ │拣技术、驱动技术两大类关键核心技术处于国际先进水平，公司拥有包括输│
│ │送技术、分拣技术、驱动技术、机器人技术和软件技术等共95项核心技术，│
│ │并已经取得相关专利及软件技术认证。 │
│ │2、优质客户资源储备，全球化营销服务能力 │
│ │经过多年的发展，公司逐渐建立了优质的客户群体。物流装备投资额大、系│
│ │统工程复杂，下游客户选择供应商时，通常采取严格的采购认证制度，需要│
│ │经过业绩认证考察、工艺技术学习理解、技术方案匹配性试验等环节，而供│
│ │应商一旦通过下游客户的采购认证，通常可以与其建立长期稳定的合作关系│
│ │。优质的核心客户不但为公司提供了稳定可观的经济效益，还树立了公司在│
│ │业内的良好口碑与高端的品牌形象。公司的核心用户包括Amazon、E-Bay、S│
│ │hopee、Coupang、拼多多、希音、得物、京东、华为、顺丰、菜鸟、安踏、│
│ │百丽、新秀丽、九州通、广州医药等众多国内外行业标杆企业，还包括今天│
│ │国际、达特集成、中集空港、法孚、瑞仕格、范德兰德、大福公司等国内外│
│ │知名物流系统集成商和物流装备制造商。公司拥有覆盖全球各大洲的销售服│
│ │务网络，在罗马尼亚、澳大利亚等地设有全资的区域制造工厂，在韩国、俄│
│ │罗斯、马来西亚、印度尼西亚、美国等地设有本地合作组装工厂，在美国、│
│ │新加坡、印度、泰国、巴西、日本等国家设有营销服务中心，在全球各大洲│
│ │均有本地合作伙伴提供销售与售后服务，在海外客户中积累了良好的口碑。│
│ │公司建立了适合国际市场的标准化、模块化产品体系，以适应全球销售、运│
│ │输、现场安装、售后服务的特点和要求。公司已积累了近两百个海外客户，│
│ │充分利用中国基地的研发能力和大规模制造优势，为国际客户提供高性价比│
│ │的核心部件、关键设备及系统集成解决方案。 │
│ │3、系统项目经验丰富，产品构筑品牌优势 │
│ │物流输送分拣装备是一种集光、机、电、信息技术为一体的现代化装备，技│
│ │术集成能力要求高，定制化特点突出。公司是国内较早从事物流输送分拣系│
│ │统集成解决方案的公司之一，依托其完整的技术链条及产业链优势，能够根│
│ │据客户需求，快速提供标准化和模块化程度相对较高的系统集成解决方案。│
│ │近年来，公司为包括希音、京东等在内的众多国内外电子商务、快递物流、│
│ │服装、医药、烟草、新零售、智能制造行业标杆客户完成了超过1,000个以 │
│ │上系统集成项目。相比国际知名物流装备供应商，公司更了解国内市场客户│
│ │的需求、产品和服务更具备性价比，并能够针对其需求进行快速响应，售后│
│ │运营维护更贴近客户实际，所出具的解决方案具备较强的竞争优势。 │
│ │4、团队管理经验丰富，人才培养机制完备 │
│ │公司核心管理层具有丰富的行业经验并长期任职，核心技术团队具备丰富的│
│ │物流装备技术理论和实践经验，长期保持稳定。在核心管理层和核心技术人│
│ │员的领导下，公司成功把握物流装备快速发展的行业机遇期，营业收入和利│
│ │润水平快速提升；始终坚持以创新驱动企业发展战略，不断研发、设计满足│
│ │行业需求的高端物流输送分拣装备，这使得公司拥有了业内少有的完整技术│
│ │链和产业链，具备较强的竞争优势；率先实施全球化战略，建立领先的竞争│
│ │优势，为公司后续持续增长奠定坚实基础。此外，公司构建科学的人力资源│
│ │管理体系、多层次系统化的培训机制、不断完善的人才梯队建设等，并通过│
│ │对管理层及核心人员股权激励，激发管理层及核心人员的积极性，推动公司│
│ │长期稳健发展。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入168,516.47万元，同比增长15.63%，归属于上市│
│ │公司股东的净利润9,516.21万元，同比增长2.86%；归属于上市公司股东的 │
│ │扣除非经常性损益的净利润为7,950.01元，同比减少4.41%。 │
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│竞争对手 │大福（集团）公司 、范德兰德、TGW 物流集团、英特诺、伯曼、昆明昆船 │
│ │物流信息 产业有限公司、今天国际、东杰智能 │
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│品牌/专利/经│专利：公司拥有自主研发的“从核心软硬件到系统集成”的完整技术链条，│
│营权 │输送分拣技术、驱动技术两大类关键核心技术处于国际先进水平，公司拥有│
│ │包括输送技术、分拣技术、驱动技术、机器人技术和软件技术等共95项核心│
│ │技术，并已经取得相关专利及软件技术认证。截至报告期末，公司在智能部│
│ │件和装备、物流机器人、智能输送和分拣、智能控制、智能驱动及软件等方│
│ │面，累计取得了751项专利和软件著作权，其中发明专利89项、实用新型专 │
│ │利548件、外观设计专利56件、软件著作权58项；主持制定2项国家标准、4 │
│ │项行业标准、3项团体标准（其中2项浙江制造标准）、1项企业标准；参与 │
│ │制定5项国家标准；主持修订1项行业标准。 │
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│核心风险 │2017-2019年度，公司的研发费用分别为2,208.14万元、3,322.93万元4,235│
│ │.84万元，占当期营业收入的比例分别为3.65%、4.60%和5.37%；同时，公司│
│ │计划利用部分本次发行募集资金投资投入新产品的研发。如果公司新技术、│
│ │新产品研发失败，或者研发成果不被市场所接受，将会导致公司本次投入的│
│ │大额资金无法带来效益，降低公司的整体经营成果。 │
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│投资逻辑 │（1）产品技术品牌逐步增强，公司优势地位不断夯实 │
│ │公司作为国内物流装备行业的领先企业，始终将技术创新视为企业的核心竞│
│ │争力，全面布局物流输送分拣和智能仓储装备产业链，积极将研发成果向产│
│ │业化转化，在核心部件、关键设备、系统集成等方面取得了领先的科研成果│
│ │，具备较强的技术竞争优势。自主研发并积累了国际先进的输送分拣技术、│
│ │驱动技术、机器人技术等关键核心技术，形成了核心部件设计、关键设备制│
│ │造、软件开发、系统集成的一体化产业链竞争优势。 │
│ │报告期内，公司主营业务收入主要来源于物流装备系列产品，是全球物流行│
│ │业优势企业之一，公司主要面向全球各行业优质头部客户，主要多为中高端│
│ │国际知名企业及大型控股企业，覆盖电商、快递、服装、医药、新零售、智│
│ │能制造等各个行业。 │
│ │公司在物流装备细分行业的产品性能、技术水平、品牌影响力等方面具有较│
│ │强竞争力，公司凭借在物流输送分拣制造领域技术、工艺和数字化制造的领│
│ │先优势，上榜“国家服务型制造示范企业”，公司产品主要应用于物流领域│
│ │、电商领域等高端领域并拥有较高的市场份额。公司物流装备系列产品已应│
│ │用于国内并出口至全球多个国家和地区。随着公司应用行业的进一步扩大以│
│ │及公司面向不同行业、不同领域新业态的不断推出，公司产品销售规模及市│
│ │场占有率正在持续、稳步扩大。 │
│ │（2）数字化赋能降本增效，打造公司核心竞争力 │
│ │公司凭借20多年的发展基础和智慧积聚，将互联网、物联网、大数据、人工│
│ │智能技术，与制造技术深度融合；加强数字孪生技术在智能物流、智能制造│
│ │系统上的应用研发，将以人工智能+物联网为代表的智能化和数字化技术应 │
│ │用于德马输送分拣等产品中，打造新一代的具备人工智能和物联网技术的物│
│ │流装备产品，启动了以物联网技术和数字孪生技术为核心的“天玑系统”在│
│ │全球项目中的应用，利用数字化虚拟技术突破物理界限，保障了公司在全球│
│ │各项目中智能化系统的顺利安全运行。发布了智能托盘输送机、数字化辊筒│
│ │等具备数字化技术的新一代产品。 │
│ │通过信息流自动化将各系统之间集成，形成了从市场、项目招投标、商务合│
│ │同、订单处理、研发设计、工艺规划到生产制造、产品交付、运维服务、报│
│ │废回收等整体闭环的全面数字化，实现数字化销售、数字化设计、数字化排│
│ │产，以及数据驱动设备的全自动生产运营模式，大幅度提升公司各大生产基│
│ │地数字化工厂生产效率。随着公司数字化技术不断的升级迭代，高效、精益│
│ │的制造能力将进一步提升公司行业地位。同时，基于公司自身数字化转型相│
│ │关技术成果和应用案例，公司已将数字化工厂整体解决方案业务迅速商业化│
│ │落地，数字化工厂对外实施的实力得到客户的认可。 │
│ │（3）打造海外制造销售网络，加强全球市场竞争力 │
│ │公司是行业内最早提出全球化战略并走出去的企业之一，已经有十余年海外│
│ │业务经验。公司在全球化2.0战略的引领下，积极部署全球营销服务+制造网│
│ │络，目前已经形成了“中央工厂+全球区域工厂+本地合作组装工厂”的创新│
│ │布局，在澳大利亚、罗马尼亚设有全资的区域工厂，在美国、马来西亚等地│
│ │与当地合作商建立了本地合作组装工厂，充分利用国内制造基地的研发能力│
│ │和统一批量的规模化生产优势，辐射海外的区域和组装工厂，提高产品工艺│
│ │水平，加快推进产品在当地的组装和调试，为关键物流设备的快速交付和售│
│ │后服务提供可靠保障，以“本地服务本地”的策略快速响应客户需求。此外│
│ │，公司拥有覆盖全球各大洲的销售服务网络，在澳大利亚、罗马尼亚、新加│
│ │坡、日本、美国、巴西等地设立了海外子公司，成立了区域营销中心，同时│
│ │在印度、泰国、智利、俄罗斯、南非、印尼等国家设有合作的营销服务中心│
│ │，在全球各大洲均能提供本地化的销售与售后服务，在海外客户中积累了良│
│ │好的口碑。 │
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│消费群体 │国内外电商、新零售、快递、服装、医药、烟草，以及各行业智能制造工厂│
│ │等国民经济重点领域。 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │智能物流系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、销售和服务。│
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│主要产品 │智能自动化物流输送分拣系统及其关键设备、物流输送分拣核心部件、售后│
│ │及其他 │
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│增持减持 │德马科技2026年2月13日公告，公司股东朱光葵计划公告日起15个交易日后 │
│ │的3个月内（即2026年3月16日-2026年6月15日）通过集中竞价方式及大宗交│
│ │易方式合计减持其所持有的公司股份数量不超过791.2370万股，减持的股份│
│ │数量不超过公司总股本的3%。截至公告日，朱光葵持有公司股份1318.7285 │
│ │万股，占公司总股本的5%。 │
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│股权收购 │收购东方汽车80%股权:德马科技2022年4月21日公告，公司拟收购湖州东方 │
│ │汽车有限公司80%股权。东方汽车的主营业务为各类特种车辆、应急保障、 │
│ │野战物流装备及系统集成设备的研发、改装和销售，主要产品包括应急救援│
│ │装备车、通信指挥系统车、厢式专用汽车等。交易完成后，公司将掌握东方│
│ │汽车的特殊设备模块化汽车改装集成技术，利用东方汽车的发明专利“组合│
│ │式车内装放伸缩装置”技术及“汽车改装方案在线预览操作系统”等数字软│
│ │件技术，能够快速实现将小型智能存储模块、分拣模块和机器人模块在物流│
│ │车辆上的集成。 │
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│行业竞争格局│目前，全世界先进的物流装备技术和企业主要集中在欧洲、美国、日本等发│
│ │达国家和地区。发达国家物流装备行业起步于上世纪50年代，重视新技术研│
│ │发和应用，在开发和制造领域都积累了丰富的经验，占领国际主流市场，提│
│ │供成熟的集成化系统解决方案，利润空间较大，标准化程度较高。行业格局│
│ │特点主要表现： │
│ │（1）全球市场规模持续扩大，市场格局加速重构 │
│ │根据前瞻产业研究院数据，2024年全球智能物流装备行业市场规模约860亿 │
│ │美元,近四年行业复合增速11.30%。全球较大的物流装备系统供应商主要有 │
│ │大福（集团）公司（Daifuku）、德马泰克（Dematic）、范德兰德（Vander│
│ │lande）、霍尼韦尔（HoneywellIntelligrated）、英特诺（Interroll）、│
│ │伯曼（Beumer）等，这些企业规模较大，每年营收较高，产品种类齐全，但│
│ │单企业市占率仍然较低。 │
│ │值得关注的是，2025年以来，跨境电商平台高速扩张带动海外仓及分拣中心│
│ │建设需求增长，以及欧美制造业“友岸外包”（Friendshoring）、“近岸 │
│ │外包”（Nearshoring）所引发的制造业物流系统规模化建设需求增长，导 │
│ │致全球物流装备采购需求呈现结构性加速。与此同时，中国、东南亚、墨西│
│ │哥、印度等新兴制造业基地的物流基础设施投资大幅提速，市场格局进一步│
│ │多极化。 │
│ │（2）国内企业全球竞争力提升，本土化服务能力成为核心壁垒 │
│ │2025年，全球贸易摩擦格局深化演变，美国于2025年4月起对中国出口商品 │
│ │实施新一轮较高税率关税，中国物流装备企业的出口模式面临一定压力，但│
│ │也由此加速推动了龙头企业在东南亚、墨西哥、欧洲、中东等区域本地化产│
│ │能布局的战略落地。部分领先的国内企业通过在海外建立制造基地或与本地│
│ │合作伙伴深度协同，成功绕开了贸易壁垒，实现了海外营收的持续增长。 │
│ │技术快速进步以及持续的成本优势使得国内头部智能物流装备企业与国际同│
│ │行的竞争差距持续收窄。国内头部企业在AI融合、模块化输送系统、柔性分│
│ │拣等核心技术上的创新投入大幅增加，已有多项技术达到或超越国际同类产│
│ │品水平，赢得了越来越多国际标杆客户的认可。 │
│ │（3）技术集成水平成为行业竞争力集中体现 │
│ │在工业4.0时代，客户要求高度个性化，产品创新周期缩短，生产节拍不断 │
│ │加速。一方面，随着信息技术向制造业的全面深入，生产要素高度灵活配置│
│ │，大规模定制生产得以实现，传统的生产流程、生产模式及管理方式不断被│
│ │打破。另一方面，新兴自动化和智能技术促进了现有硬件设备的扩容与升级│
│ │，改善了物流运作流程，提高了物流技术装备的柔性化应用水平，降低了物│
│ │流成本。信息技术、自动化技术与智能技术使得物流装备的技术集成程度进│
│ │一步提高。技术集成能力成为国外物流装备研发与制造能力的优势所在，成│
│ │为物流装备行业重要的核心竞争力所在。 │
│ │目前，国内企业的竞争形势主要表现为装备技术水平的竞争。物流装备是一│
│ │种集光、机、电、信息技术为一体的现代化系统工程，涉及机械、自动化控│
│ │制、信息技术等多项软硬件技术领域，系统产品的结构复杂，技术含量较高│
│ │。物流装备的技术水平直接决定了装备的性能，影响现代物流系统的运行效│
│ │率。 │
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│行业发展趋势│（1）政策合力持续强化，推动行业高质量加速发展 │
│ │近年来，政策持续推动智能物流装备的升级换代。国务院及各部委陆续发布│
│ │了《国务院加快培养和发展战略性新兴产业的决定》《国民经济和社会发展│
│ │第十三个五年规划纲要》《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴产业│
│ │发展规划的通知》《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018-202│
│ │0）》《国家物流枢纽布局和建设规划》等政策，推进“工业互联网+智能制│
│ │造”的产业生态建设。2024年3月，商务部等9部门联合发布了《关于推动农│
│ │村电商高质量发展的实施意见》，意见指出“用5年时间，基本建成设施完 │
│ │善、主体活跃、流通顺畅、服务高效的农村电商服务体系。在全国培育100 │
│ │个左右农村电商"领跑县”，电商对农村产业的促进作用进一步增强。培育1│
│ │,000家左右县域数字流通龙头企业，传统商贸流通企业数字化、网络化、智│
│ │能化转型取得阶段性进展。打造1,000个左右县域直播电商基地，直播电商 │
│ │应用水平进一步提升。培育10,000名左右农村电商带头人，农村电商就业创│
│ │业带动能力进一步提高。”2024年5月，交通运输部等13部门联合发布《交 │
│ │通运输大规模设备更新行动方案》，强调实施邮政快递老旧设备替代、物流│
│ │设施设备更新改造、标准提升七大行动。这些政策都是推动智能物流装备的│
│ │升级换代、推动供应链体系高质量发展的重大抓手。2025年《政府工作报告│
│ │》进一步明确积极推进物流降本减费，强调加快建设统一开放的交通运输市│
│ │场，推动数字技术与实体物流深度融合。上述政策形成政策合力，有效激活│
│ │市场存量替代需求，为国内智能物流装备企业的规模扩张与产品结构升级提│
│ │供了坚实的外部驱动力。 │
│ │在新兴政策方向上，人形机器人、具身智能被正式列入国家科技创新的战略│
│ │重点方向，相关部门加快布局机器人核心零部件与关键技术攻关，推动人形│
│ │机器人在制造业及物流领域的应用示范落地，为相关企业带来新的战略机遇│
│ │。 │
│ │（2）行业市场前景广阔，新需求不断出现 │
│ │物流装备的应用行业十分广泛，在物流产业的工厂端、流通端、消费者端均│
│ │有较多应用场景。工厂端内，物流装备可应用于各智能制造环节之间的连接│
│ │及厂内物流；流通端内，物流装备可应用于电子商务、快递物流、服装、医│
│ │药、烟草、零售等各个流通环节；消费者端内，物流装备可应用于解决“最│
│ │后一公里”的货到人问题。下游行业的发展为物流装备行业提供了广阔的市│
│ │场空间。 │
│ │近年来，海外市场持续的高通胀使消费降级成为主流，电商的渗透率也在提│
│ │升，国际权威研究机构Forrester数据显示，到2028年，全球在线零售额有 │
│ │望达到6.8万亿美元，相较于2023年的4.4万亿美元，将实现54%的增长，年 │
│ │均复合增长率达到8.9%。社交电商发展迅速，据Statista估计，2022年，通│
│ │过社交媒体平台的全球销售额估计为9,920亿美元，到2030年，社交电商销 │
│ │售额将达到约8.5万亿美元。直播带货逐渐风靡全球消费市场，成为一种重 │
│ │要的卖货方式。再次快速增长的市场和消费方式下，电商新兴平台在快速崛│
│ │起，Temu、TikTokShop、Shein和AliExpress等新兴平台崛起，通过创新营 │
│ │销、供应链控制和运营模式，借助国内优质产能，全球GMV快速增长。同时 │
│ │，东南亚的Shopee、拉美的MELI、俄罗斯的Ozon等本土平台也在稳步发展。│
│ │电商带动的智能物流装备在新兴市场存在较大潜力：印度、巴西、阿根廷等│
│ │新兴市场的零售电商增长率将在全球领先。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《交通运输大规模设备更│
│ │新行动方案》、《推动物流业制造业深度融合创新发展实施方案》、《关于│
│ │推动农村电商高质量发展的实施意见》、《国家物流枢纽布局和建设规划》│
│ │、《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴产业发展规划的通知》、《│
│ │国务院加快培养和发展战略性新兴产业的决定》、《促进新一代人工智能产│
│ │业发展三年行动计划（2018-2020）》、《“十四五”智能制造发展规划》 │
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│公司发展战略│公司的战略清晰，发展稳健，报告期内，公司的发展愿景为“世界一流的智│
│ │能物流系统及核心装备的提供商”，发展目标是“2025年-2030年”在智能 │
│ │物流细分市场从“国内领先”到“全球领先”，在全球主要市场和地区提供│
│ │全方位的产品和服务，成为全球领先的智能物流装备提供商。 │
│ │基于此战略目标，在未来的3-5年，公司将聚焦全球化2.0战略和创新战略，│
│ │全面战略转型，以“互联网+物联网的全球化企业”，及全球化、规模化、 │
│ │数字化为战略方向，在进一步巩固智能物流行业的龙头地位的基础上，积极│
│ │拓展新行业、新领域，保持公司高质量的稳定和持续增长。 │
│ │1、以全球化2.0战略为指引持续推动全球各区域的本地化布局，进一步完善│
│ │在全球的全球制造网络、研发网络和营销服务网络。2025年公司全面升级全│
│ │球业务部署，加快推进在东南亚、墨西哥、中东、欧洲等重点区域的本地化│
│ │制造和服务中心建设。面对美国新一轮对华加征关税的外部压力，实现了关│
│ │键市场的持续稳定供货和服务交付，有效对冲了部分贸易壁垒的负面影响，│
│ │进一步夯实了在跨境电商海外仓及快递物流领域的市场份额。公司与全球头│
│ │部跨境电商平台、快递物流企业及制造业龙头客户的战略合作持续深化，本│
│ │地化响应速度和交付能力的提升有效增强了客户粘性，为持续扩大海外营收│
│ │规模奠定了坚实基础。 │
│ │2、AI+物联网创新战略加速落地，新一代产品发布节奏加快。公司坚持“创│
│ │新驱动市场”的核心理念，2025年集中优势资源，全面推进数字化和智能化│
│ │核心产品与平台的迭代升级。基于国产大模型的“智能物流装备产业大脑”│
│ │工业互联网平台正式投入运营，整合大数据、云计算、数字孪生等先进技术│
│ │，能够为客户提供涵盖全产业链的一体化智能服务，推动产业链上下游企业│
│ │的数字化协同升级。公司新一代具备AI+物联网能力的输送分拣整机产品正 │
│ │式规模化商业发布，获得多个国内外标杆客户的订单验证。公司凭借强大的│
│ │机电软一体化研发能力和在物流场景的深度积累，正在构建从核心零部件到│
│ │物流应用场景的人形机器人产业闭环。 │
│ │3、智能制造赋能方案持续深耕，覆盖领域进一步拓展。公司持续洞察全球 │
│ │制造企业升级转型的多元需求，2025年，公司在新能源电池（动力电池及储│
│ │能电池）生产物流系统领域取得重大突破，多个国内外头部新能源企业的物│
│ │流系统项目落地，智能制造业务板块实现跨越式增长，成为公司业绩增长的│
│ │核心引擎之一。公司以ESG理念规划的数字化未来工厂及科创中心全面投产 │
│ │使用，在推动公司自身生产效率显著提升的同时，成为展示公司技术实力与│
│ │绿色制造理念的重要窗口，进一步提升了公司对高端客户的吸引力与品牌影│
│ │响力。 │
│ │4、前瞻布局2026年：应对地缘风险，深化全球生态协同。展望2026年，公 │
│ │司将持续面对外部贸易政策不确定性、地缘政治博弈加剧等复杂宏观环境的│
│ │挑战。公司加快完善本地化服务，提升面向海外市场的交付和服务能力，同│
│ │时积极拓展东南亚、南美等受地缘冲突相对较小的新兴市场，优化全球营收│
│ │的区域结构。与此同时，公司将持续加大在人形机器人核心零部件和AI大模│
│ │型物流应用的研发投入，力争在2026-2028年人形机器人商业落地的关键窗 │
│ │口期内，形成具备规模化交付能力的产品体系，率先占据物流场景人形机器│
│ │人应用的头部市场地位。 │
│ │公司将充分发挥在全球的布局优势和创新优势，持续科技创新、产品创新、│
│ │模式创新，进一步强化从核心软硬件到系统集成的产业链优势；秉持全球化│
│ │格局，持续推进国际化战略，积极开拓国际化市场，提升公司在全球智能物│
│ │流和智能制造行业的市场占有率，形成全球品牌、全球销售、全球服务的经│
│ │营格局。 │
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│公司日常经营│2025年，公司围绕“全球化2.0”战略持续深化推进，在全球客户开拓和市 │
│ │场布局上取得了重要突破。公司在拉丁美洲等多地市场先后斩获重量级订单│
│ │，标志着公司全球化战略已从部署阶段正式迈入收获阶段。全球化布局的深│
│ │度与韧性是应对贸易摩擦和供应链重构挑战的有力保障，也正是依托多年构│
│ │建的“中央工厂+全球区域工厂+本地合作组装工厂”的本地化制造与服务网│
│ │络，公司在2025年全球贸易格局剧烈震荡之际，不仅有效减少贸易壁垒带来│
│ │的风险，更在客户供应链加速重构的过程中赢得了更多的市场机遇。依托全│
│ │球化制造网络与技术协同优势，公司核心零部件与智能物流系统业务在海外│
│ │市场实现持续增长，未来，公司将继续深耕全球市场，稳步推进“本地服务│
│ │本地”模式布局，以技术创新与全球运营双轮驱动，致力打造全球领先的智│
│ │能物流装备及解决方案提供商。 │
│ │报告期内，公司积极布局“具身智能”和人形机器人产业生态链，将具身智│
│ │能作为公司第二增长曲线的核心战略支点。物流仓储是人形机器人具备商业│
│ │化前景的首批落地领域，当前，公司在人形机器人生态链上全面部署，一方│
│ │面在上游部署核心零部件产业，另一方面全面发力在物流场景端的落地应用│
│ │，力求在具身智能产业化元年确立先发优势。报告期内，公司战略投资精密│
│ │传动关节领军企业连云港斯克斯机器人并发布首款直线关节模组产品，与战│
│ │略合作伙伴鹿明机器人联合发布了业内承载最大的重载型人形机器人产品，│
│ │联合具身智能头部伙伴建立了业内最大的物流场景人形机器人训练与数据采│
│ │集工厂，成立“上海德马具身智能机器人有限公司”，整体构建了覆盖战略│
│ │合作、关键零部件投资、专项公司运营的多层次具身智能生态布局。 │
│ │报告期内，公司持续推进数字化转型，以物联网、数字孪生与人工智能技术│
│ │为核心的“天玑系统”在全面应用中持续提升，系统从单一的设备管理平台│
│ │进化为能够自主学习、动态优化的智能生态系统，为全球客户提供设备健康│
│ │预警、远程运维和经营决策支持服务，显著提升了客户粘性与全生命周期服│
│ │务价值。公司在飞书协同工作平台上打通了CRM、PLM、BPM、ERP、MES等多 │
│ │套核心业务系统，利用大数据搭建智能决策支持体系，有效增强公司的市场│
│ │应变能力与运营效益。 │
│ │报告期内，公司的经营模式未发生重大变化，实现营业收入168516.47万元 │
│ │，同步增长15.63%，归属于上市公司股东的净利润9516.21万元，同比增长2│
│ │.86%。 │
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│公司经营计划│未来三年，公司将把握全球各区域行业发展的机遇期，继续巩固和发展公司│
│ │在智能物流系统、关键设备及其核心部件领域的行业领先地位，持续扩大在│
│ │智能制造的市场占有率。 │
│ │1、市场开拓计划 │
│ │公司将深入挖掘现有客户需求，增强研发能力和技术服务能力，充分发挥公│
│ │司规模化制造的优势，以数智赋能、价值创造、生态协同等提升对客户需求│
│ │的响应，为客户提供更有针对性的个性化需求研发服务，提高客户满意度，│
│ │继续保持在传统优势领域的行业地位和市场占有率。 │
│ │国内市场方面，公司将充分把握“以旧换新”“智改数转网联”政策所带来│
│ │的存量设备替代更新机遇，深化与制造业、电商快递、新能源等核心行业龙│
│ │头客户的战略合作，提供从单机设备到全系统交钥匙的全方位物流解决方案│
│ │，巩固并扩大在传统优势领域的市场份额。 │
│ │国际市场方面，公司将持续推进全球化2.0战略的本地化落地，向全球市场 │
│ │投放最新研发的产品，扩大产品和服务在电商、快递、智能制造、新能源等│
│ │行业的自动化物流应用，持续增强在国际市场上的竞争优势，以最新的产品│
│ │，最佳的服务来快速提升在海外市场营收规模。 │
│ │2、技术创新计划 │
│ │公司将持续紧跟AI大模型、人形机器人、物联网等世界领先技术发展趋势，│
│ │推进以下三个方向的重点技术创新：其一，持续推进AI+物联网物流装备产 │
│ │品迭代，将以大模型为核心的AI决策能力深度融入输送分拣、AGV/AMR、立 │
│ │体仓储等主力产品线，打造新一代的具备人工智能+物联网技术的物流装备 │
│ │产品，公司将通过一系列先进技术、先进产品、先进制造工艺的探索和研发│
│ │，保持行业领先优势。其二，加大人形机器人商业落地相关研发投入，强化│
│ │公司在人形机器人产业链核心环节的技术竞争力，构建面向物流应用场景的│
│ │人形机器人产品方案。其三，深化“智能物流装备产业大脑”平台能力，基│
│ │于AI+物联网的工业互联网平台持续迭代升级，整合实时数据采集、数字孪 │
│ │生仿真、多智能体协同调度等能力，赋能客户实现物流运营的全生命周期智│
│ │能化管理，构建公司从装备销售向数字化服务转型的新业务模式，构建智能│
│ │物流装备行业全产业链一体化服务平台，赋能产业链上下游中小企业的数字│
│ │化升级，助力产业经济协同发展。 │
│ │3、投融资计划 │
│ │公司将不断加强资产运营管理，提高资金利用效率，增强股东收益。将根据│
│ │产品研发和市场开拓的情况，依靠对外融资和自身积累并行的方式继续扩大│
│ │生产规模。 │
│ │4、组织与人才建设计划 │
│ │公司在初步完成的新一代具备年轻化、专业化、国际化能力的管理组织的基│
│ │础上，在全球范围引进人工智能、机器人、物联网、数字孪生、新能源技术│
│ │等专业人才；同时继续坚持人才战略，不断优化公司管理的组织架构和人员│
│ │素质结构；做好人力资源的战略规划，积极培养梯队人才，并多渠道引进人│
│ │才；公司将持续深化“国际化+年轻化+专业化”的管理梯队建设，健全覆盖│
│ │核心技术骨干和海外本地化团队的激励体系，以充分释放人才创新活力，满│
│ │足公司战略发展的人力资源需求。 │
│ │5、提高管理水平计划 │
│ │公司经过多年发展，形成比较完善的、适合公司业务发展的管理体系。公司│
│ │将进一步完善现代企业制度，规范经营运作，充分发挥股东会、董事会及高│
│ │级管理人员之间的分权与制衡体系的职能作用；完善组织机构体制和内部监│
│ │督机制，自觉接受外部监督，维护全体股东合法权益；继续完善组织管理体│
│ │系和健全组织功能，使公司更加高效地运行。 │
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│公司资金需求│数字化车间建设项目投资6901.11万元、智能化输送分拣系统产业基地改造 │
│ │项目投资14246.78万元、新一代智能物流输送分拣系统研发项目投资5651.3│
│ │3万元 │
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│可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │
│ │公司拥有发明专利89项，并掌握了多项非专利核心技术。公司对各项专利及│
│ │技术等均拥有自主知识产权。公司存在核心技术泄密或被他人盗用的可能，│
│ │一旦核心技术泄密或被盗用，公司的竞争优势将受到一定的影响，因此公司│
│ │存在关键技术被侵权的风险。 │
│ │随着物流装备市场需求的增长，越来越多的企业开始进入物流装备相关领域│
│ │，其中不乏技术研发能力较强的国外企业以及具备一定资金实力的国内企业│
│ │。大量企业的涌入，使得国内市场竞争日益激烈。随着行业市场竞争的加剧│
│ │，如果公司不能继续保持现有的竞争优势和品牌效应，或者公司的技术开发│
│ │不能紧密契合市场需求，可能导致公司市场地位及市场份额下降，进而影响│
│ │公司未来发展。 │
│ │(二)经营风险 │
│ │1、国际贸易政策变化的风险 │
│ │地缘政治因素会促使各国制定不同的贸易政策，以保护本国利益或应对地缘│
│ │政治对手。这些政策可能包括关税调整、贸易壁垒设置、进出口配额限制等│
│ │。同时，可能会引起金融市场的波动，导致汇率、利率不稳定等风险的可能│
│ │性，影响企业的融资成本和投资收益。 │
│ │2、经营业绩波动风险 │
│ │公司系统项目金额较高、实施周期较长，大项目收入确认对当期业绩影响较│
│ │大，项目的收入确认时间点存在一定不确定性。公司可能存在某个季度由于│
│ │确认收入项目数量较少，出现与过往同期比业绩大幅下降；或者某个季度由│
│ │于确认收入项目数量较多，而出现同期比业绩大幅增长等情况。通常，公司│
│ │系统业务的验收多集中于下半年，经营业绩存在一定的季节性波动风险。 │
│ │3、公司经营业绩受下游行业影响的风险 │
│ │公司所处的物流装备行业的市场需求，主要取决于下游电子商务、快递物流│
│ │、服装、医药、烟草、新零售、智能制造、新能源等应用领域的固定资产投│
│ │资规模及增速。 │
│ │如果未来公司下游物流装备的固定资产投资规模或增速放缓，或者出现下滑│
│ │，将会减少对自动化物流装备的采购需求，从而对公司的经营产生不利影响│
│ │。公司业绩受下游行业影响较大，可能随着下游需求变化产生较大波动。 │
│ │4、主要原材料价格波动的风险 │
│ │公司原材料成本在主营业务成本占比较大。若公司主要原材料价格发生大幅│
│ │上涨，将直接导致公司产品成本出现波动，对公司经营业绩产生不利影响，│
│ │因此公司存在主要原材料价格波动的风险。 │
│ │5、公司业务规模相对偏小的风险 │
│ │与物流装备行业内国际领先知名企业相比，公司营业收入和利润规模依然偏│
│ │小、人均创利能力偏弱，在人才、产能方面有一定劣势，公司的行业地位有│
│ │待进一步提高。 │
│ │(三)财务风险 │
│ │应收账款坏账对经营业绩造成不利影响的风险 │
│ │应收账款是流动资产重要组成部分。未来随着营业收入的持续增长，公司应│
│ │收账款余额可能还将会有一定幅度的增加。如果将来主要欠款客户的财务状│
│ │况恶化、出现经营危机或者信用条件发生重大变化，公司将面临坏账风险或│
│ │流动性风险。 │
│ │(四)行业风险 │
│ │在行业快速发展的背景下，行业内的头部企业将依靠技术积累、人才储备和│
│ │品牌优势等先发优势，取得更大的市场份额，行业集中度将进一步提高。在│
│ │此背景下，公司未来的持续经营和盈利面临新的机遇和挑战。 │
│ │(五)宏观环境风险 │
│ │受到贸易战等影响，对海外市场造成了不确定的因素，外部的挑战变数增加│
│ │，对此，公司及时调整了海外市场的营销及项目实施的策略，通过海外市场│
│ │的本土化经营策略、区域战略伙伴策略等，降低海外市场的运营风险，把公│
│ │司全球化业务中可能的风险和影响降到最低，持续提升公司在海外市场的良│
│ │好形象，持续提升全球化业务的业绩。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司可以采用现金分红、股票股利、现金 │
│ │分红与股票股利相结合或者其他法律、法规允许的方式分配利润。公司在当│
│ │年盈利、累计未分配利润为正且公司现金流可以满足公司正常经营和持续发│
│ │展的情况下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司应当优先│
│ │采取现金方式分配利润，在当年未分配利润为正的情况下，每年以现金方式│
│ │分配的利润不低于当年实现的可供分配利润的10%，每三年以现金方式累计 │
│ │分配的利润不低于该三年实现的年均可分配利润的30%。在有条件的情况下 │
│ │，公司可以进行中期现金分红。根据公司现金流状况、业务成长性、每股净│
│ │资产规模等真实合理因素，并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不│
│ │匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金│
│ │分红的条件下，提出股票股利分配预案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │德马科技2022年12月22日发布限制性股票激励计划，公司拟授予160万股限 │
│ │制性股票，其中首次向55名激励对象授予131万股，授予价格为20.19元/股 │
│ │；预留29万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满15个月后分两期解│
│ │锁，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件为：以2022年为基数，公司20│
│ │23年、2024年营业收入增长率分别不低于15%、50%或2023年、2024年净利润│
│ │增长率分别不低于25%、60%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│重大合同 │签订4338.88万美元销售合同：德马科技2025年6月26日公告，公司与Mercad│
│ │oLibre,Inc.（美客多集团）之下属子公司签订销售合同，向MercadoLibre,│
│ │Inc.（美客多集团）提供智能物流交叉带分拣系统及相关服务，合同金额合│
│ │计4338.88万美元。随着项目的实施和验收，预计将对公司后续相关期间经 │
│ │营业绩产生积极影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│战略合作 │与智元新创签订战略合作协议：德马科技2025年6月18日公告，公司与上海 │
│ │智元新创技术有限公司（简称“智元新创”）达成战略合作意向，并签订了│
│ │《战略合作协议》。双方决定在人形智能机器人数据采集中心的建设和运营│
│ │、人形智能机器人在智能物流垂直领域内的商业应用、人形智能机器人数据│
│ │交易模式、人形智能机器人核心零部件研发和人形机器人产品联合销售等多│
│ │个领域内开展深度合作。本次合作符合公司发展战略，能够加速推进人形机│
│ │器人在物流行业的商用落地，共同打造全球领先的有竞争力的“人形机器人│
│ │+智能物流装备”系统产品和解决方案。协议自签订之日起有效期1年。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目中标 │中标约2.9亿元智能物流项目：德马科技2025年9月11日公告，公司中标拉美│
│ │某知名电商巨头的智能物流项目（提供智能物流交叉带分拣系统及相关服务│
│ │），中标金额为4086.99万美元（约2.9亿元人民币）。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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