热点题材☆ ◇688309 恒誉环保 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保
风格:融资融券、微盘股、不活跃股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是国家鼓励发展的重大环保技术装备(污油泥热分解资源化利用成套技术及装备)依托单
位
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为有机废弃物裂解技术研发及相关装备设计、生产和销售
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-14│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
恒誉环保:【837414:2016-05-25至2018-10-11】于2020-07-14在上交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-17公司AB股总市值为：13.74亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-13│不活跃股 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-13当周换手率为：4.44%
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-08│两部门要求加快先进环保装备研发和应用推广
──────┴───────────────────────────────────
工信部办公厅、生态环境部办公厅近日发布通知，要求加快先进环保装备研发和应用推广，
提升环保装备制造业整体水平和供给质量，组织开展2023年国家鼓励发展的重大环保技术装备征
集工作。
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-19│危险废物重大工程建设总体实施方案印发，固废处理行业迎发展良机
──────┴───────────────────────────────────
生态环境部、国家发改委联合印发《危险废物重大工程建设总体实施方案（2023—2025年）
》，加快建设国家危险废物环境风险防控技术中心、6个区域性危险废物环境风险防控技术中心
和20个区域性特殊危险废物集中处置中心，加强危险废物污染防治。《实施方案》提出加快建设
国家技术中心、布局建设区域技术中心、推进建设区域处置中心三个主要任务。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │2015年8月24日，世纪华泰有限临时股东会通过决议，同意全体股东筠龙投 │
│ │资、香港华泰、荣隆投资和银晟投资作为发起人，以截至2015年9月30日经 │
│ │审计的账面净资产为基数，按比例折合3,000.00万元股本，整体变更为股份│
│ │公司，并将公司名称变更为济南恒誉环保科技股份有限公司。2015年10月20│
│ │日，天职国际出具天职业字[2015]13709号《审计报告》，确认世纪华泰有 │
│ │限截至审计基准日2015年9月30日的净资产值为3,863.43万元。2015年10月2│
│ │3日，沃克森（北京）国际资产评估有限公司出具《济南世纪华泰科技有限 │
│ │公司拟进行股份制改制项目评估报告》（沃克森评报字[2015]第0699号），│
│ │确认世纪华泰有限截至评估基准日2015年9月30日的净资产评估值为3,865.7│
│ │9万元。2015年10月25日，天职国际出具天职业字[2015]14037号《验资报告│
│ │》，发起人股东以其拥有的世纪华泰有限截至2015年9月30日经审计的净资 │
│ │产3,863.43万元，按1：0.7765的比例折为股份3,000.00万股，每股面值1元│
│ │，其中3,000.00万元计入股本，净资产超过股本部分计入资本公积。经验证│
│ │截至2015年9月30日，恒誉环保已收到全体股东以其拥有世纪华泰有限的净 │
│ │资产折合股本3,000.00万元。2015年10月27日，济南市商务局出具济商务审│
│ │批字[2015]113号《济南市商务局关于同意济南世纪华泰科技有限公司变更 │
│ │为外商投资股份有限公司的批复》。2015年10月28日，山东省人民政府颁发│
│ │了商外资鲁府济字[2006]1639号《台港澳侨投资企业批准证书》。2015年10│
│ │月29日，恒誉环保在济南市工商行政管理局完成工商变更登记，领取了统一│
│ │社会信用代码为913701007874072767号的《营业执照》，公司类型变更为股│
│ │份有限公司（台港澳与境内合资）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司的主营业务为有机废弃物裂解技术研发及相关装备设计、生产与销售，│
│ │是集有机废弃物裂解技术研发与裂解装备制造技术研发于一体的创新型企业│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司收入与利润主要来自于对客户销售各类裂解生产线。公司以销售设备方│
│ │式向客户提供有机废弃物裂解处理的综合性解决方案，在销售过程中为客户│
│ │提供前期咨询、审批手续协助办理、工艺设计等服务，并在设备安装运行后│
│ │提供技术支持及其它综合服务。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采取订单式生产模式，且公司产品均为非标产品，除部分标准化部件外│
│ │，公司的采购行为通常在销售合同签订后开始执行。 │
│ │3、生产及装配模式 │
│ │公司采取以外协生产方式为主、自主生产方式为辅的生产模式。公司采取订│
│ │单式生产方式，一般根据客户的个性化需求在标准生产线设计方案的基础上│
│ │进行重新设计和制造，因而公司产品均为非标产品。公司产品生产包括项目│
│ │计划阶段、设计图纸/技术方案交付阶段、制造阶段、指导安装/运行调试阶│
│ │段。公司产品及部件的生产主要通过外协方式进行，公司的生产环节主要为│
│ │组装、指导安装及运行调试过程。 │
│ │4、营销模式 │
│ │公司以销售设备方式向客户提供综合性解决方案，在销售过程中为客户提供│
│ │前期咨询、审批手续协助办理、工艺设计等服务，并在设备安装运行后提供│
│ │技术支持及其它综合服务。由于公司所生产产品均需按照每个客户的特定要│
│ │求进行量身定做，因此其主要销售实行“以销定产”模式。 │
│ │公司在持续专注工业连续化热裂解技术及装备销售的同时，以提升经营发展│
│ │的稳定性和可持续性为重要切入点，主动发展运营类业务，2024年内首个BO│
│ │O项目已经投产，第二个BOO项目也在稳步推进中，此外，公司完成控股合晟│
│ │环保，正式进入废轮胎综合利用运营项目。后续公司将持续尝试延伸产业链│
│ │，拓展多种新经营模式。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │主营有机废弃物裂解设备的研发、生产和销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │技术创新与研发始终是公司赖以生存的生命线与持续保持行业领先地位的根│
│ │本。通过多年研发，公司已解决裂解系统易结焦、进出料难以动态密封、产│
│ │出物易聚合等行业难题，在行业内率先实现了裂解设备在安全、环保前提下│
│ │长期稳定工业化连续运行。公司系行业内唯一荣获国家科技进步奖企业、公│
│ │司系“污油泥热分解处理成套装备”《国家鼓励发展的重大环保技术装备目│
│ │录（2020年版）》（污油泥热分解资源化利用成套技术及装备）推广类技术│
│ │支撑单位、《国家鼓励发展的重大环保技术装备（2017）》（污油泥热分解│
│ │资源化利用成套技术及装备）依托单位、环保装备制造业“专精特新”企业│
│ │（第一批）。截至报告期末，公司在热裂解领域已拥有国内外授权专利115 │
│ │项，其中国内发明专利37项；并就12项技术在美国、加拿大、日本等国家和│
│ │地区取得了27项国际专利，有效地确保了公司的技术优势。 │
│ │2、人才优势 │
│ │有机废弃物裂解设备制造行业涉及到热工、流体力学、化学（工程）、材料│
│ │学、结构学、电气、自动化控制、机械设计等多学科，因此本行业需要具备│
│ │上述专业知识的复合型人才。截至报告期末，公司已形成以董事长牛斌为首│
│ │的45人的研发、设计团队，占除控股的合晟环保外公司总人数的28.13%，研│
│ │发人员占比进一步上升。公司在核心技术人才长期保持稳定的基础上，强化│
│ │研发团队建设，引进高端人才，使公司的技术研发水平保持领先地位。同时│
│ │，公司注重合理的技术人才梯队培养建设，保证了公司的研发设计有充足的│
│ │人才保障。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │凭借雄厚的技术实力及行业积累，公司已承接并完成多项标志性工程。公司│
│ │承接的克拉玛依顺通污油泥项目是国内证载处理量最大项目，其证载处理量│
│ │为188万吨/年，被评为新疆维吾尔自治区绿色工厂；公司客户丹麦废塑料项│
│ │目已获国际化工行业巨头BASF投资认可，在废塑料化学循环处理方面居瞩目│
│ │地位；德国废轮胎裂解项目的成功交付标志着公司装备在环保、技术性能等│
│ │方面已达到欧盟和德国的严格要求；公司匈牙利废轮胎裂解项目系欧盟资助│
│ │工程，并一次性获得了欧盟授权机构的检测认证；公司2013年向开元橡塑交│
│ │付的2万吨/年工业连续化废轮胎裂解生产线完全符合工信部《废轮胎综合利│
│ │用行业准入条件》。 │
│ │4、市场先行优势 │
│ │公司及公司创始人一直专注于有机废弃物裂解技术研发及相关装备的设计、│
│ │生产与销售。公司作为该领域的先行者，在对裂解技术进行大量前期研发工│
│ │作的基础上，做了较多的市场和技术推广工作。在此基础上，一方面裂解技│
│ │术的市场运用得到拓展，另一方面公司逐渐形成了市场示范优势。随着裂解│
│ │技术成为工信部、发改委、科技部等政府部门推荐的优先发展的固废、危废│
│ │处理技术，裂解设备市场需求明显增长，公司抓住发展机会，在废轮胎、废│
│ │塑料、污油泥、焦油渣及其它危废等多个处理领域均实现了国内市场拓展，│
│ │公司技术和装备还率先进入金属矿热解还原应用领域以及将裂解技术拓展应│
│ │用于处理医疗废弃物，加上公司技术和装备进入了以生物质生产绿色替代能│
│ │源的领域，加强了客户群体优势和市场先行优势。 │
│ │5、“设备+运营”双驱动协同发展优势 │
│ │公司在持续专注工业连续化热裂解技术及装备主业的同时，以提升经营发展│
│ │的稳定性和可持续性为重要切入点，进一步将技术优势转化为“设备+运营 │
│ │”双驱动发展优势，主动发展运营类业务，优化公司业务结构和商业模式。│
│ │年度内公司首个BOO项目—恩施油基岩屑项目已经投产，设备处理能力、效 │
│ │果、能耗等均符合合同约定；浙江油漆渣BOO项目也在稳步推进中，项目安 │
│ │装完毕进入设备调试阶段。完成控股合晟环保，标志着公司正式进入废轮胎│
│ │综合利用运营项目，通过自主建设并运营项目，深入参与废弃物处理的全价│
│ │值链。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入15,493.95万元，较上年同期下降5.48%；归属于│
│ │上市公司股东净利润1,742.16万元，较上年同期下降4.00%；归属于上市公 │
│ │司股东的扣除非经常性损益的净利润1,383.44万元，较上年同期下降8.40% │
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │中科钢研节能科技有限公司、青岛伊克斯达再生资源有限公司、河南东和环│
│ │保科技股份有限公司、商丘金蓬实业股份有限公司、杰瑞环保科技有限公司│
│ │、Scandinavian Enviro Systems AB（瑞典）、Black Bear Carbon Black │
│ │（荷兰）、Agilyx. Corporation（美国） │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司累计获得授权专利115项，其中发明专利6│
│营权 │4项，实用新型专利47项，外观设计专利4项，软件著作权2项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │1.资本实力相对不足 │
│ │ 环保装备制造业对资本和技术的要求较高，产品的设计生产过程需要持续│
│ │投入大量资金。但公司因目前的经营规模仍相对较小，受制于资本实力相对│
│ │不足，目前承接订单的能力相对有限。 │
│ │ │
│ │2.技术人才储备不足 │
│ │ 公司目前已形成以董事长牛斌为首的约30人的研发、设计团队，占公司总│
│ │人数的 31.25%，并形成了较为合理的技术人才梯队。但目前对人力资源的 │
│ │利用程度已趋于饱和，尤其研发、设计等技术人才的数量已成为公司目前的│
│ │重要发展瓶颈。由于公司产品涉及到的技术领域较多，同时均为定制化产品│
│ │，因此公司需要大量具备多学科的复合型背景、丰富的实践工作经验的技术│
│ │人才。上述人才的培养需要较长的过程，因而短期内技术人才的储备无法满│
│ │足公司快速发展的需要。 │
│ │ │
│ │3.客户集中度高 │
│ │ 公司第一大客户占总营收的59.99%，前两大客户占总营收的92.56%，前五│
│ │大客户占总营收的99.18%。因为公司业务本质为设计、制造并销售高单价生│
│ │产线类装备且目前公司体量较小，所以客户集中程度高并非罕见情况，但是│
│ │公司确实也存在着客户集中度高的相应风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │技术创新与研发始终是公司赖以生存的生命线与持续保持行业领先地位的根│
│ │本。通过多年研发，公司已解决裂解系统易结焦、进出料难以动态密封、产│
│ │出物易聚合等行业难题，在行业内率先实现了裂解设备在安全、环保前提下│
│ │长期稳定工业化连续运行。公司系行业内唯一荣获国家科技进步奖企业、公│
│ │司系“污油泥热分解处理成套装备”《国家鼓励发展的重大环保技术装备目│
│ │录（2020年版）》（污油泥热分解资源化利用成套技术及装备）推广类技术│
│ │支撑单位、《国家鼓励发展的重大环保技术装备（2017）》（污油泥热分解│
│ │资源化利用成套技术及装备）依托单位、环保装备制造业“专精特新”企业│
│ │（第一批）。截至报告期末，公司在热裂解领域已拥有国内外授权专利115 │
│ │项，其中国内发明专利37项；并就12项技术在美国、加拿大、日本等国家和│
│ │地区取得了27项国际专利，有效地确保了公司的技术优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │污油泥、有机危废、废塑料及废轮胎等有机废弃物处理领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│二十大报告提出，“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。推动制造业高│
│ │端化、智能化、绿色化发展”。2024年5月，中共中央、国务院印发《2024 │
│ │—2025年节能降碳行动方案》，明确2024-2025年节能降碳目标，进一步推 │
│ │进“十四五”节能降碳约束性指标的完成，重点控制化石能源消费，强化碳│
│ │排放强度管理，分领域分行业实施节能降碳专项行动，更高水平更高质量做│
│ │好节能降碳工作，更好发挥节能降碳的经济效益、社会效益和生态效益，为│
│ │实现碳达峰碳中和目标奠定坚实基础。2024年8月，中共中央、国务院印发 │
│ │《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》（以下简称《意见》），这│
│ │是中央层面首次对加快经济社会发展全面绿色转型进行系统部署。 │
│ │意见围绕构建绿色低碳高质量发展空间格局、加快产业结构绿色低碳转型、│
│ │稳妥推进能源绿色低碳转型、推进交通运输绿色转型、推进城乡建设发展绿│
│ │色转型等5大领域，以及实施全面节约战略、推动消费模式绿色转型、发挥 │
│ │科技创新支撑作用等3大环节，部署加快形成节约资源和保护环境的空间格 │
│ │局、产业结构、生产方式、生活方式。意见提出两个阶段目标：到2030年，│
│ │重点领域绿色转型取得积极进展，绿色生产方式和生活方式基本形成，减污│
│ │降碳协同能力显著增强，主要资源利用效率进一步提升，支持绿色发展的政│
│ │策和标准体系更加完善，经济社会发展全面绿色转型取得显著成效；到2035│
│ │年，绿色低碳循环发展经济体系基本建立，绿色生产方式和生活方式广泛形│
│ │成，减污降碳协同增效取得显著进展，主要资源利用效率达到国际先进水平│
│ │，经济社会发展全面进入绿色低碳轨道，碳排放达峰后稳中有降，美丽中国│
│ │目标基本实现。同时，《意见》还针对不同领域进一步提出量化的工作目标│
│ │，包括到2030年，节能环保产业规模达到15万亿元左右；非化石能源消费比│
│ │重提高到25%左右，大宗固体废弃物年利用量达到45亿吨左右，主要资源产 │
│ │出率比2020年提高45%左右等。除此之外，在这次发布的《意见》中，还明 │
│ │确提出了一个新的信号“建立产品碳足迹管理体系和产品碳标识认证制度”│
│ │，碳标识的提出相当于是从产品的全生命周期的角度，去衡量产品是否足够│
│ │绿色、足够环保，这将激发和带动我国绿色制造、绿色包装、绿色认证等一│
│ │系列相关产业。 │
│ │绿色低碳发展不仅是经济需要，也是社会责任，绿色低碳产业在全球经济中│
│ │崭露头角，我国正发挥引领作用，为世界可持续发展贡献力量。我国环保装│
│ │备制造业正在实践从大到强、从好到优的历史进程。目前，我国环保装备整│
│ │机和成套设备基本可以满足国内污染治理需要，产业链总体实现自主可控，│
│ │技术发展呈现“总体并跑，局部领跑”的特征。根据中研普华产业研究院提│
│ │供的数据，2023年，中国环保装备制造业的总产值超过9700亿元，显示出该│
│ │行业的发展势头和潜力。这一数据反映了中国在环保装备制造方面的持续投│
│ │入和增长，同时也指出了该行业在实现更高环保标准和服务方面的重要性。│
│ │到2025年，中国环保装备制造业产值力争达到《环保装备制造业高质量发展│
│ │行动计划（2022-2025年）》提出的1.3万亿元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）行业法规升级有利于促进包括热裂解等优势技术的推广和应用，促进 │
│ │行业技术创新；（2）国家“双碳”和“双控”政策目标的提出强化有机废 │
│ │弃物资源化、无害化处理的必要性和紧迫性，推动有机废弃物处理需求提高│
│ │； │
│ │（3）节能降耗、减排治污的新任务为环保产业的发展提供了新的驱动力， │
│ │推动环保装备产业的发展；先进环保技术装备市场空间持续扩大，绿色制造│
│ │体系逐步形成； │
│ │（3）碳中和碳达峰稳步提高行业的技术门槛，加快行业落后产能的淘汰， │
│ │推动产业的优化升级，实现高效、绿色、低碳、循环和可持续发展； │
│ │（4）“废塑料化学循环”的实施将逐步打开废塑料裂解应用的国际和国内 │
│ │市场空间；（5）中共中央、国务院提出到2027年“无废城市”建设比例达 │
│ │到60%，到2035年“无废城市”建设实现全覆盖，政策导向助力环保行业稳 │
│ │步发展。 │
│ │（6）发展新质生产力，科技创新是核心要素，用生态“含绿量”提升发展 │
│ │“含金量”，为解决生态环境提供了治本之策，也为环保产业高质量发展注│
│ │入新动能、塑造新优势。同时，有助于促进政、产、学、研、金、服、用体│
│ │系的建设，提高科技创新成果的快速产业化。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《2024—2025年节能降碳行动方案》、《国家绿色低碳先进技术成果目录》│
│ │、《第一批"泉城好品"》、《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》│
│ │、《工业领域碳达峰实施方案》、《国务院办公厅关于加快构建废弃物循环│
│ │利用体系的意见》、《关于统筹节能降碳和回收利用加快重点领域产品设备│
│ │更新改造的指导意见》、《“十四五”塑料污染治理行动方案》、《热解气│
│ │化焚烧技术处置医疗废物运行管理规范》、《“十四五”原材料工业发展计│
│ │划》、《国务院办公厅印发关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》、《│
│ │废旧轮胎裂解炭黑》、《2022年山东省绿色低碳技术成果目录》、《2024年│
│ │济南优势工业产品目录》、《国家绿色低碳技术成果目录》、《废轮胎、废│
│ │橡胶热裂解技术规范》、《废塑料热裂解技术规范》、《废轮胎/橡胶热裂 │
│ │解炭黑深加工装置》、《中共中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转│
│ │型的意见》、《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2023年版）》、《│
│ │环保装备制造业高质量发展行动计划（2022—2025年）》、《资源综合利用│
│ │产品和劳务增值税优惠目录（2022年版）》、《废轮胎加工处理》、《产业│
│ │结构调整指导目录（2024年本）》、《废轮胎/橡胶热裂解企业碳排放核算 │
│ │与报告要求》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《中华人民共和国国民│
│ │经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《推动大规模│
│ │设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于做好2023年农作物秸秆综合│
│ │利用工作的通知》、《“十四五”现代能源体系规划》、《废轮胎/橡胶再 │
│ │生油》、《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》、《国家发展│
│ │改革委等部门关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指导意见》、《农用│
│ │污泥中污染物控制标准》、《医疗机构废弃物综合治理工作方案》、《关于│
│ │加快推进城镇环境基础设施建设的指导意见》、《新时代的中国绿色发展》│
│ │、《废塑料污染控制技术规范》、《关于“十四五”推动石化化工行业高质│
│ │量发展的指导意见》、《生物质热裂解炭化工艺技术规程》、《医疗废物管│
│ │理条例》、《秸秆热解炭化多联产工程技术标准》、《焦油渣利用与处置污│
│ │染控制技术规范》、《废橡胶废塑料裂解油化成套生产装备》、《含油污泥│
│ │连续化热解成套生产装备》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚定认为公司主营业务有助于国内“双碳”和“双控”目标的实现，可│
│ │服务于中国和世界经济高质量、可持续发展战略，具有长期成长机遇和空间│
│ │。公司将坚守所专注的热裂解行业，坚持研发创新，不断探索和扩展核心技│
│ │术应用领域，主动寻求产业链延伸机会，持续打造专精特新的企业特质并引│
│ │领推动行业发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）在“设备+运营”双驱动协同发展的格局下，运营类业务形成公司新 │
│ │态势 │
│ │2024年度，公司在持续专注工业连续化热裂解技术及装备主业的同时，以提│
│ │升经营发展的稳定性和可持续性为重要切入点，进一步将技术优势转化为“│
│ │设备+运营”双驱动发展优势，主动发展运营类业务，优化公司业务结构和 │
│ │商业模式。年度内公司首个BOO项目—恩施油基岩屑项目已经投产，设备处 │
│ │理能力、效果、能耗等均符合合同约定。浙江油漆渣BOO项目也在稳步推进 │
│ │中，项目安装完毕进入设备调试阶段。控股合晟环保，标志正式进入废轮胎│
│ │综合利用运营项目，将公司的技术优势和运营能力充分整合，结合产业上下│
│ │游特性，利用协同优势共同探索新市场机会和技术应用需求的契合度，加速│
│ │新产品、新技术的研发和应用，以提供更加全面与高效的一体化热裂解整套│
│ │解决方案，赋能公司运营与产业的可持续性高质量发展。 │
│ │（二）聚焦主营业务，坚持“国内外”双市场驱动，取得初步成果 │
│ │2024年度，面对国内宏观经济的较大压力与国际贸易形势趋于严峻的持续性│
│ │挑战，公司始终依托热裂解技术在有机废弃物综合处置领域所积淀的经验，│
│ │持续坚持“主动走出去”的销售策略，坚持“国内外”双市场驱动，不断提│
│ │升与优化市场宣传与线上市场渠道的升级、维护与开发，坚实品牌建设，以│
│ │此对“国内外”双市场驱动进行有效保障。 │
│ │（三）持续推进创新与技术应用研究 │
│ │报告期内，公司获得多项荣誉，公司荣获国家级专精特新“小巨人”企业；│
│ │被山东省生态环境厅认定为山东省首批“无废工厂”；公司产品“工业连续│
│ │化有机废弃物热裂解技术装备”入选国家工信部发布的“国家鼓励发展的重│
│ │大环保技术装备目录(2023年版)”；公司产品“工业连续化废轮胎(橡胶)热│
│ │裂解资源化处置关键技术及装备”荣获国家工信部主办的2024金砖国家工业│
│ │创新大赛“国际优秀奖”；公司产品“有机固体废弃物热裂解资源化处置关│
│ │键技术及装备”入选中国生产力促进中心协会认定的2023年《中国好技术》│
│ │、山东省生态环境保护促进会认定为2023年度山东省生态环境保护实用技术│
│ │装备、通过山东省机械工业科学技术协会认定并评价：项目在有机固体废弃│
│ │物热裂解资源化处置领域有创新，达到国际先进水平；公司产品“工业连续│
│ │化有机废弃物热裂解装备”入选济南市市场监督管理局认定的第一批“泉城│
│ │好品”；公司产品“工业连续化废盐热裂解技术装备；工业连续化污油泥裂│
│ │解生产线。 │
│ │（四）持续优化公司治理，进一步升级企业运行效能，助力高质量发展 │
│ │公司建立了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理结构，形│
│ │成了权责明确、运作规范、制衡有效的治理机制。报告期内，公司继续搭建│
│ │年龄结构合理、专业能力匹配的管理队伍，以建设更加完善完整的人才梯队│
│ │为目标，引进人才，通过内外部培训、课题研究等方式，进行人才有序有效│
│ │培养与业务整体素质提升，进一步为公司高质量发展作充分准备。同时，公│
│ │司还推出了“2024年限制性股票激励计划”，将公司特定人才与突出表现员│
│ │工纳入激励计划范围，将员工利益、公司利益与股东利益相结合，充分调动│
│ │全体员工积极性，树立人才标杆、打造稳固的人才队伍，强化“关键少数”│
│ │对于公司经营发展的责任意识和责任担当，进一步保障企业的核心竞争力与│
│ │持续性高质量发展。 │
│ │（五）持续提高风险管理和财务管理 │
│ │强化以“监督促治理”的理念，提高公司经营管理水平和风险识别与防范意│
│ │识，持续推进内控优化工作。同时，严格执行客户评审分级制度，加强对客│
│ │户资信、客户经营情况的动态调查和了解，审慎控制信用额度，提高公司风│
│ │险防范能力。继续加大对应收账款的催款和跟踪工作。提升财务管理。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│（一）继续加强公司人才梯队建设： │
│ │公司“双驱动”发展理念下，公司业务向下游延伸战略的实施，项目运营管│
│ │理人才、运营技术人才培养就成为重中之重，同时为适应公司的发展战略，│
│ │构建一个优质、有效率的人才培养体系就显得尤为重要，同时围绕公司高质│
│ │量发展中心任务，完善人才发展体制机制，明确管理人才、技术人才、后备│
│ │人才的具体工作目标，集中资源、重点培养，为加快构建人才驱动型企业提│
│ │供必要人才支撑。近年来，公司积极实施人才强企战略，加大人才引进和培│
│ │养力度，人才储备、人才断层问题在一定程度上有所缓解，但人才的厚度与│
│ │结构等方面，与公司长远发展的需求仍有差距，仍需加大力度。 │
│ │公司将坚持“有理想、敢担当”的理念，加快培养一批数量、质量符合公司│
│ │未来发展需要的业务高潜人才、经营管理人才。 │
│ │（二）数字化驱动企业新的增长 │
│ │持续推进数字化建设，通过数字化建设实现和规范销售、服务标准化、流程│
│ │系统化；实现运营数据的实时分析和动态调整，以及对设计、采购、生产、│
│ │项目的实时动态反馈。近年来，公司在管控数字化和产业数字化方面积极的│
│ │进行筹划、准备和推进，并取得了一定
|