热点题材☆ ◇688211 中科微至 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:稀土永磁、智能机器、人工智能、芯片、机器视觉
风格:融资融券、扣非亏损、连续亏损、近期新高、破发行价、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-10-15│稀土永磁 │关联度：☆☆☆
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江西荧光磁业有限公司是公司参股公司，荧光磁业位于稀土王国——江西赣州，是一家集产
品研发、生产、销售于—体，年产烧结钕铁硼桸土永磁材料3000吨的国家级高新技术企业
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2025-04-14│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司与中科院微电子所开展“感存算一体光电融合芯片技术”的项目正在推进中。公司的项
目任务分工是：参与承担课题三“感存算一体光电融合系统芯片堆叠集成及应用”。
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品智能物流分拣系统是一种集光、机、电、信息技术为一体的现代化装备，其
技术外延广泛，涵盖人工智能、图像识别、微电子、光学、计算机、机器人等多个领域。
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2024-09-24│机器视觉 │关联度：☆☆☆
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公司已将机器视觉领域的创新技术运用到物流行业中，基于DSP/FPGA/ARM/GPU及异构处理器
芯片。
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的机器人是围绕物流装备的工业机器人方向，如AGV无人小车，无人叉车，快递包裹的
机器人分拣等。
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2023-11-30│希音概念 │关联度：☆☆☆
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公司现已经推出了面向快递、物流仓、电商、机场等多个应用领域提供综合智能物流解决方
案，公司电商行业开发了燕文、希音等客户机场行业开发了绵阳机场等客户
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2023-05-05│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司致力于为快递、物流、电商等行业提供以自动化、智能化分拣技术为基础的综合智能物
流解决方案，客户涵盖中通等国内主要快递、物流及电商企业，累计向客户交付超过300套交叉
带分拣系统，产品出口至泰国、新加坡、俄罗斯等多个国家和地区。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-22│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-22,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-57.26%
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2026-05-21│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-05-21创新高：40.35元
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2026-04-30│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归母净利润为295.41万元，扣非净利润为-245.65万元
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-10-16│我国研制出首颗支持片上学习忆阻器存算一体芯片
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近日，清华大学研制出全球首颗全系统集成的、支持高效片上学习（机器学习能在硬件端直
接完成）的忆阻器存算一体芯片，在支持片上学习的忆阻器存算一体芯片领域取得重大突破，有
望促进人工智能、自动驾驶可穿戴设备等领域发展。券商指出，存算一体作为一种新的计算架构
，具有更大算力（1000TOPS以上）、更高能效（超过10-100TOPS/W）、降本增效三大优势，能有
效克服冯?诺依曼架构瓶颈，实现计算能效的数量级提升。业界普遍认为，其为“AI算力的下一
极”，继CPU、GPU之后的算力架构“第三极”。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │中科微至是行业领先的智能物流装备、智能视觉及工业传感器供应商，客户│
│ │涵盖国内主要快递、物流及电商企业。目前，公司业务范围已拓展至全球多│
│ │个国家和地区，未来，公司致力于建设成为世界领先的智能物流装备、智能│
│ │制造企业。 │
│ │作为全球少数几家掌握智能物流装备系统及其核心部件研发、设计、生产一│
│ │体化能力的公司，中科微至为快递、电商、机场及制造业企业提供输送、分│
│ │拣及仓储智能化综合解决方案，同时提供电动辊筒、工业级条码/二维码识 │
│ │别、体积测量、2D/3D视觉引导定位、缺陷检测等智能制造场景应用所需的 │
│ │核心部件。 │
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│产品业务 │中科微至致力于为快递、电商、新能源、机场、生物医药及制造业企业提供│
│ │输送、分拣、仓储、搬运等智能化物流装备综合解决方案，同时提供电动辊│
│ │筒、工业级视觉条码/二维码识别、体积测量、2D/3D视觉引导定位、缺陷检│
│ │测等智能制造场景应用所需的核心部件。是国内同行业中少数能提供从核心│
│ │软硬件到系统集成的智能物流输送分拣装备全产业链科技创新企业之一。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司产品体系涵盖了输送、分拣、仓储、搬运四大组成部分，同时提供智能│
│ │分拣、智能仓储、行李分拣三大解决方案以及智能视觉、电动辊筒两大核心│
│ │部件产品。根据不同客户的需求，采取定制化销售模式。 │
│ │（1）销售渠道模式 │
│ │报告期内，根据下游客户的特点，公司采取直销为主、经销为辅的销售模式│
│ │。直销模式下，公司销售团队直接参与中通、顺丰等国内物流集团、跨境电│
│ │商类企业的集中采购，以及汽车、新能源、医药等行业仓储集成项目的采购│
│ │，对其提出的各项需求进行快速、精准响应，同时派出经验丰富的营销团队│
│ │参加国内外各种行业展会，拓展海外市场。经销模式作为直销模式的补充，│
│ │主要针对快递物流集团企业分散在各地区的网点加盟商，以及输送、分拣、│
│ │仓储集成项目核心部件、单机的销售推广，有助于公司销售网络的全面覆盖│
│ │。 │
│ │（2）销售流程 │
│ │公司主要采取协商谈判、招标等方式获取仓储物流装备项目。 │
│ │对于协商谈判获取的项目，客户向公司发送产品需求，随后公司会对项目进│
│ │行项目立项和方案设计。方案设计完毕后，公司核算并确定项目报价后反馈│
│ │给客户，经过双方协商确定产品价格并签订合同。 │
│ │对于招标获取的项目，在获得项目信息后，公司组建包含销售、规划设计、│
│ │软件、机械以及电控等专业技术人员在内的项目小组，从技术、商务、财务│
│ │等角度研讨方案，形成投标书或报价单，最终由客户确定中标供应商。 │
│ │2、生产模式 │
│ │（1）软、硬件协同设计 │
│ │公司会根据客户的需求进行产品参数设计，明确产品方向后进行产品立项，│
│ │确定产品所需软件及硬件要求。公司的软件研发部负责完成PLC、WCS、核心│
│ │算法的设计及研发，主要是基于现有软件体系上完成参数的修订和更改。硬│
│ │件方面，机电系统研发部等研发部门负责对核心部件的结构设计和制造工艺│
│ │的管理。 │
│ │公司根据不同产品的参数，将设计完毕的软件录入至硬件中，进行小规模批│
│ │量试产，试产品根据测试效果调整相应软硬件设计，试产品完成评估后，公│
│ │司进行批量生产。 │
│ │（2）零部件生产 │
│ │公司产品核心零部件主要包括分拣小车、电辊筒、相机、供包机、摆轮分拣│
│ │机、模组分拣机、动态称、单件分离、居中机等，其中，分拣小车、电辊筒│
│ │、相机、单件分离、居中机等核心定制件由公司自主开发设计生产。 │
│ │（3）现场安装 │
│ │项目经理根据项目图纸进行现场定位、画线工作，确定设备安装位置。设备│
│ │安装位置确定后，公司将自产零部件和采购零部件运至项目现场，进行机械│
│ │安装工作。机械安装完毕后由电气工程师、软件技术支持工程师进行设备电│
│ │气调试、软件录入和调试工作。调试完成以后，进行现场试运行及项目自验│
│ │工作，并且进行设备联合调试。设备联合调试结束之后，协调客户进行项目│
│ │初验工作，初验完成后，进行一定时期的运行检测，检测通过之后客户进行│
│ │终验。现场安装环节均由安装团队在客户指定的安装现场完成。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司产品为定制化产品，主要采取“以产定采”的采购模式，采购的原材料│
│ │主要包括摆轮、供包机、伺服电机、钢平台以及输送线等。 │
│ │4、研发模式 │
│ │为持续研发新一代技术和产品，巩固并增强公司的技术优势，公司的全资子│
│ │公司微至研发统筹各研发部门，合理地分配研发任务，下属研发部门包括智│
│ │能系统实验室、软件研发中心、机电系统研发部等。 │
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│行业地位 │国内智能物流分拣系统领域内领先的综合解决方案提供商 │
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│核心竞争力 │公司的客户涵盖中通、顺丰、极兔、中国邮政、京东、申通、韵达、德邦等│
│ │国内主要快递、物流及电商企业，公司产品历经了2016-2025年“双十一” │
│ │的严苛考验，表现卓越。截至2025年末，公司在手订单合同金额合计约33.2│
│ │5亿元，前五大客户在手订单合同金额占比分别为30.20%，6.76%，6.09%，5│
│ │.24%，3.78%；在手订单合同金额国内市场占比77.35%，海外市场占比22.65│
│ │%。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业总收入253,793.24万元，同比提升2.57%；2025年，2│
│ │025年毛利率为19.50%，同比下降1.68个百分点。 │
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│竞争对手 │今天国际、东杰智能、德马科技、华昌达、天奇股份、欣巴科技、兰剑智能│
│ │、苏州金峰、科捷智能、中邮科技。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司报告期内，新增主要知识产权证书52项，其中，发明专利9项， │
│营权 │实用新型专利29项，外观设计专利11项，软件著作权3项。报告期内，公司 │
│ │新增专利52项，其中，发明专利9项，实用新型专利29项，外观设计专利11 │
│ │项，软件著作权3项。 │
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│投资逻辑 │中科微至是国内智能物流分拣系统领域内领先的综合解决方案提供商，主营│
│ │业务为智能仓储物流装备及其核心组件的研发、生产和制造，得益于公司在│
│ │物流自动化和智能仓储领域的持续研发投入和技术升级，公司在总集成式、│
│ │窄带机式及智能仓储系统等产品具备市场领先优势，与同行业同类设备相比│
│ │，公司的技术水平位于国内智能物流装备行业第一梯队。公司为物流行业深│
│ │度配置产品，产品体系涵盖输送、分拣、仓储、搬运四大组成部分，同时提│
│ │供智能分拣、智能仓储、行李分拣三大解决方案以及智能视觉、电动辊筒两│
│ │大核心部件产品。公司位于中国快递快运智能物流装备市场解决方案提供商│
│ │领域第一梯队，是中国最大的快递快运智能物流装备集成商之一。公司自主│
│ │研发图像型条码识别技术、视觉位置检测技术、分拣控制系统软件等核心技│
│ │术，是少数能提供从核心软硬件到系统集成的智能物流输送分拣装备全产业│
│ │链科技创新企业之一。同时，公司也是国内唯一一家同时拥有交叉带、ICS │
│ │行李处理系统集成资质的企业。公司产品凭借全栈技术自主化、本土场景深│
│ │度优化、AI与硬件深度融合能力以及灵活的产品定制能力在市场竞争中保持│
│ │竞争力。近年来，公司一方面在国内市场积极与中通、顺丰、极兔、中国邮│
│ │政等主流快递物流、电商企业强化合作关系，通过高质量的产品与服务增强│
│ │客户粘性；另一方面公司积极布局海外市场，扩大在美洲、欧洲和东南亚等│
│ │地区的市场覆盖，公司已在东南亚、美洲、欧洲等多个地区设立销售中心和│
│ │售后服务机构，能够为全球客户提供全面的智慧仓储物流支持，公司已与J&│
│ │T、俄罗斯国家邮政、Lazada、Shopee等知名海外客户形成合作关系。 │
│ │公司先后获得中国科学院科技成果转移转化亮点工作，中国科学院科技促进│
│ │发展奖、第二十三届中国专利优秀奖，国家级专精特新“小巨人”、第三批│
│ │国家邮政局技术研发中心企业等荣誉，并获得中科院科技成果转移转化最高│
│ │等级项目“弘光专项”的立项支持。 │
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│消费群体 │中通、顺丰、极兔、中国邮政、京东、申通、韵达、德邦等国内主要快递、│
│ │物流及电商企业 │
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│消费市场 │中国大陆、海外 │
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│主营业务 │智能物流分拣系统的研发设计、生产制造及销售服务 │
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│主要产品 │总集成式、交叉带分拣系统、大件分拣系统、窄带机式、智能仓储系统、动│
│ │态称重设备、单件分离、输送设备 │
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│行业竞争格局│（1）行业发展阶段 │
│ │智能物流装备行业正处于从成长期向规模化成熟期过渡的关键阶段，技术迭│
│ │代加速，市场需求持续扩容，行业规模保持高速增长态势。 │
│ │根据中商产业研究院发布的《2025-2030年中国智能物流装备行业研究报告 │
│ │》显示，2025年，中国智能物流装备整体市场规模达到约1261亿元，同比增│
│ │长21.1%。其中，自动分拣设备与智能仓储系统作为核心构成，继续保持强 │
│ │劲增长态势。 │
│ │（2）行业基本特点 │
│ │高度依赖下游需求驱动，应用场景多元。智能物流装备行业的需求主要来自│
│ │电商快递、制造业、商贸流通三大领域。电商快递领域对高速分拣、海量订│
│ │单处理的需求最为刚性，2025年我国快递业务量持续攀升，倒逼分拣效率升│
│ │级。 │
│ │非标定制化程度高，系统集成能力要求突出。不同客户的仓库布局、货物品│
│ │类、订单结构、作业流程差异较大，导致智能物流装备多为非标设计。企业│
│ │不仅需要提供硬件设备，还需具备方案规划、软件系统开发、项目实施及售│
│ │后运维的全链条服务能力。 │
│ │行业竞争格局分散，但头部集中趋势加速。智能物流装备领域参与者众多，│
│ │包括专业设备制造商、综合物流集成商、移动机器人厂商等。目前各企业在│
│ │细分赛道形成差异化竞争，但市场竞争激烈，部分规模小、技术弱的企业面│
│ │临出清，行业整合加速。 │
│ │人才壁垒较高。行业融合机械设计、电气控制、计算机视觉、路径规划算法│
│ │、物联网通信、数字孪生等多学科技术，对复合型人才需求旺盛，人才储备│
│ │成为企业核心竞争力的重要体现。 │
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│行业发展趋势│AGV向AMR的技术迭代加速，导航方式全面升级。2025年，AMR在新增出货中 │
│ │的占比已超过55%，预计2026年将突破65%。激光SLAM、视觉SLAM、GNSS+IMU│
│ │等多源融合导航成为主流方案，部分高端AMR产品已集成3D视觉传感器，可 │
│ │在复杂场景下实现厘米级定位精度。调度系统方面，头部企业已能支持单仓│
│ │库500台以上AGV/AMR的高效协同，集群调度算法成为核心竞争力。 │
│ │移动机器人渗透率持续提升，市场规模加速扩大。据中国移动机器人产业联│
│ │盟预测，2026年中国AGV/AMR出货量将超过38万台，市场规模突破550亿元。│
│ │AMR在新增出货中的占比预计2026年将突破65%，技术迭代持续加速。AMR将 │
│ │从搬运工具向操作平台演进，复合机器人应用场景不断拓展。 │
│ │全链路无人化闭环加速形成。从收货、上架、存储、拣选、分拣、打包、装│
│ │车到末端配送，全流程无人化技术将逐步打通。智能物流装备不再是孤立环│
│ │节，而是与干线运输、末端无人配送形成数据互联、设备协同的智能物流闭│
│ │环。 │
│ │行业整合加速，头部效应持续强化。随着技术成熟度和客户要求不断提升，│
│ │拥有完整产品线、强大软件能力和丰富项目经验的企业将获得更大市场份额│
│ │。预计未来三年，智能物流装备行业的CR5将显著提升，中小厂商面临被整 │
│ │合或淘汰的压力，并购重组、战略合作将成为行业常态。全球化成为中国智│
│ │能物流装备企业的重要增长极。凭借性价比优势、快速交付能力和完整解决│
│ │方案，中国智能物流装备企业正在加速出海。东南亚、中东、拉美等新兴市│
│ │场的电商物流基础设施建设需求旺盛，为国产设备提供了广阔空间。同时，│
│ │头部企业开始在海外设立研发中心和本地化服务团队，从“产品出海”向“│
│ │能力出海”升级。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国企业所得税法实施条例》、《中华人民共和国企业所得税│
│ │法》 │
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│公司发展战略│2026年是“十五五”规划的起步之年，展望“十五五”及公司未来发展，公│
│ │司将从“成为世界领先的智能物流装备&智能制造企业！”的愿景出发，秉 │
│ │持“科技创新、匠心品质，提供完美的智能视觉·工业传感器·智慧物流综│
│ │合解决方案，与客户共创美好未来！的企业使命。坚持以客户为中心的技术│
│ │创新，聚焦主责主业，围绕“一体两翼”的发展架构，进一步丰富和完善产│
│ │品布局，持续优化营销体系建设，拓展销售网络，丰富获客渠道，在进一步│
│ │提升快递物流、电商等传统优势领域渗透率的同时，积极探索新领域客户，│
│ │并挖掘仓储、海外等各行业各区域新客群。在稳健经营的基础上，通过产品│
│ │新技术迭代、研发技术优化、采购布局调整、制造效率提升等多维度大力推│
│ │进降本提效工作，持续推动精细化管理，提升差异化竞争优势。 │
│ │公司将深化在快递分拣、电商等核心优势领域的市场覆盖与渗透力的同时，│
│ │在民航机场、工业制造、医药等前沿领域，通过应用拓展与产品提升销售额│
│ │，实施多元化客户战略，拓宽业务版图，继续为树立行业标杆不断努力，赋│
│ │能各业务板块。公司持续坚持以智能制造为切入点，以科技创新为基础，以│
│ │市场需求为导向，加快产品研发迭代，持续优化产品与服务，做好品牌创建│
│ │和产品质量提升工作，聚焦新能源、智能制造领域，科学布局并推动产品应│
│ │用，紧盯新市场机会，扩大业务规模，构筑长期发展机制。 │
│ │同时，公司将坚持稳健经营，积极拓展供应商渠道，进行供应商多元化的布│
│ │局，建立紧密供应商机制，有效提升原材料供应的连续性和稳定性，提高采│
│ │购效率。发挥智能仓储业务与快递分拣业务采购成本的协同效应和规模效应│
│ │，进一步降低采购成本。通过精细化运营管理，加深外部协同,深化降本控 │
│ │费增效。持续发挥纵向一体化的成本优势，深化工艺改进工作，提升标准化│
│ │、模块化程度，在保证产品质量的前提下，减少材料、人力投入成本，提升│
│ │产能利用率。强化核心零部件自产能力及对核心零部件的成本控制力。公司│
│ │经营管理层将持续优化资源配置，优化组织结构，强化生产制造、项目管理│
│ │能力与供应链韧性，聚焦优质客户和盈利产品以提升毛利率，改善盈利能力│
│ │。 │
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│公司日常经营│公司在国内市场积极与中通、顺丰、极兔、中国邮政等主流快递物流、电商│
│ │企业强化合作关系，通过高质量的产品与服务增强客户粘性；同时大力开拓│
│ │海外市场，一方面随同中国物流企业布局海外，一方面积极参与海外各大展│
│ │会加深与当地物流企业的联系。公司的产品已出口至东南亚、美洲、欧洲等│
│ │多个国家和地区，客户群体主要包括各国当地排名靠前的电商物流企业，如│
│ │J&T，Shopee等。公司在复杂多变的市场环境中积极应变，在过去的一年里 │
│ │营业收入稳步提升。报告期内，公司实现营业总收入253793.24万元，同比 │
│ │提升2.57%。截至2025年末，公司在手订单33.25亿元，在手订单规模持续扩│
│ │大，为公司稳定经营与持续开拓市场提供了重要保障。截至2025年末，公司│
│ │累计向客户交付超过1250套交叉带分拣系统、1170套总集成系统。公司在智│
│ │能物流装备系统领域持续深化技术创新和产业协同，在快递物流分拣设备领│
│ │域的积累技术，精心打造标杆项目，形成示范效应，系统总结成功案例经验│
│ │，形成可复制、可推广的解决方案，拓展智能仓储设备业务，在工业用智能│
│ │仓储装备领域，进一步拓展设备成本下降空间，将标杆案例和成功经验向各│
│ │业务板块推广。双向赋能品牌建设与客户粘性，提升整体服务能力，构建可│
│ │持续竞争优势。 │
│ │公司在芜湖南陵拥有242346.4平方米高标准钢结构厂房的制造基地，配备45│
│ │0台套高端生产加工设备，具备强大的智能制造能力。其中，电动辊筒组装 │
│ │车间面积达20000平方米，可实现全尺寸电动辊筒的研发、生产和测试一体 │
│ │化作业。近年来，公司持续深化自主研发能力，自主研发生产的堆垛机、穿│
│ │梭车、AGV等智能搬运设备，能够实现物料的高密度存储需求，让空间高效 │
│ │利用，助力企业效率与生产力全面提升。 │
│ │公司的机器视觉产品涵盖智能读码相机、位置检测仪、RGB-D智能立体相机 │
│ │、3D激光轮廓仪、工业8K线扫相机、OCR检测系统等，广泛应用于物流和工 │
│ │业制造领域。智能读码相机可实现99.9%的读码准确率，助力企业提升分拣 │
│ │效率；RGB-D智能立体相机用于产品分类，分类准确率超99%；3D激光轮廓仪│
│ │则用于产品尺寸测量与外观检测，助力物流、新能源、汽车等行业实现包裹│
│ │测量及质量控制。凭借自研算法和深度学习技术，公司的机器视觉产品在高│
│ │精度、高效率方面表现出色，市场认可度高，推动物流与工业制造的智能化│
│ │升级。2025年，公司凭借深厚的自主研发能力与丰富的行业经验，为国内某│
│ │汽车制造企业量身打造了一座集“高密度存储、高效率作业、高智能调度”│
│ │于一体的自动化立体仓库，解决了客户空间利用率低、人工作业误差高、响│
│ │应速度慢等痛点。客户空间利用率提升超50%，数字化运营精准高效，降低 │
│ │人工成本与差错率，实现安全合规与人性化深度融合。 │
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│公司经营计划│公司将继续在产品技术开发、产能扩充、品牌业务发展、人力资源整合以及│
│ │融资等多层次、全方位提高公司的持续发展能力，提升公司核心竞争优势，│
│ │进一步增强公司的盈利能力和抗风险能力，更好地适应公司未来发展需要。│
│ │（一）深耕战略市场，拓展增长空间 │
│ │持续深入快递分拣、电商等核心优势领域的市场覆盖与渗透力的同时，在民│
│ │航机场、工业制造、医药等前沿领域，提升客户黏性与产品附加值。依托标│
│ │杆项目的示范效应，赋能各业务版块，实施多元化客户战略。大力推进海外│
│ │业务的本土化深耕，依托现有销售服务网络，逐步提升国际业务占比，增强│
│ │海外市场竞争力与抗风险能力，同步提升品牌国际知名度与市场占有率。通│
│ │过全球化的服务网络布局，实现服务响应的即时性与高效性。 │
│ │（二）技术创新赋能业务增长，激活发展动能 │
│ │公司将持续稳定研发投入，聚焦前沿技术领域，并加速核心部件自主化与产│
│ │业化，公司将进一步扩大核心部件的自主研发种类和自产比例。公司将继续│
│ │秉持“创新驱动、技术领先”的理念，以行业前沿技术与市场客户需求为导│
│ │向，持续完善产品布局和技术储备，加快现有产品升级迭代以适应客户不同│
│ │场景规模及布局，支持多类型标准化定制方案，满足客户个性化使用需求，│
│ │不断探索更多智能装备行业新模式。 │
│ │（三）深化降本增效，构建高效协同的供应链体系 │
│ │公司将持续深化与主要供应商建立战略合作，构建稳定高效的供应链体系。│
│ │增加供应商遴选，供应商本地化开发，增强采购谈判力度，通过在手订单趋│
│ │势加强采购计划管理。同时通过持续优化产品设计方案、改进生产工艺等措│
│ │施，降低原材料价格波动对公司经营的影响。 │
│ │（四）强化财务管理效能，驱动经营效率提升 │
│ │持续优化各项成本费用管理，全面实施预算管理，控制成本与费用，规范财│
│ │务核算与对账流程，强化应收账款管理工作，加大催收力度，密切关注账款│
│ │回收情况。同时，公司还将继续加强存货管理，结合市场情况，设置合理的│
│ │库存警戒线，保持合理的存货水平。推进生产运营精细化管理，优化生产资│
│ │源配置、提升周转效率，全面提升运营效率。 │
│ │（五）注重人才引进，不断优化人才体系建设 │
│ │坚持以人才为核心，多措并举打造多元化人才队伍，引进相关领域的高素质│
│ │人才，通过招募在人工智能、图像识别、微电子、光学、计算机、机器人等│
│ │领域的高层次技术人才，进一步提升技术研发实力，寻求与高等院校建立长│
│ │期合作机制，深入开展校园招聘，重视人才的培养，优化人员结构，助力团│
│ │队梯队建设。搭建常态化培训体系，完善管理梯队与人才培养机制，盘活内│
│ │部人力资源。建立与业绩绑定的薪酬激励与考核体系，推进股权激励方案，│
│ │将公司利益、个人利益与股东利益相结合，充分调动员工的积极性和创造性│
│ │，实现员工与企业的共同成长。搭建常态化培训体系，完善管理梯队与人才│
│ │培养机制，盘活内部人力资源。建立与业绩绑定的薪酬激励与考核体系，落│
│ │地股权激励方案。 │
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│公司资金需求│本集团的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备，同时获得主要金融机构承诺提供足│
│ │够的备用资金，以满足短期和较长期的流动资金需求。 │
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