热点题材☆ ◇688119 中钢洛耐 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、核电核能、工业互联、新材料、核污防治
风格:融资融券、中字头、近已解禁、承诺不减
指数:科创国企
【2.主题投资】
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2025-06-13│核污染防治 │关联度：☆☆☆
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公司参与承担了核电运行放射性废水废料安全处置用特种高温材料的关键技术与产品研究，
荣获中核集团合格供应商。
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2025-02-24│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司主要子公司已自主建立工业互联网平台，公司将持续推进产业向信息化、智能化、数字
化转型
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2024-09-23│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司参与承担了核电运行放射性废水废料安全处置用特种高温材料的关键技术与产品研究，
荣获中核集团合格供应商。
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2023-08-01│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司开发出了数据记录仪用超低导热、高强髙韧隔热材料。
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2022-06-07│国防军工 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品包括军工用高温材料
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-03-06│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
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2022-06-06│耐火材料 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司拥有8个系列200多个品种的耐火产品
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-28│近已解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-06-06有股份解禁，占总股本比例为49.20%
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2025-05-23│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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控股股东公告在2026-06-05之前，承诺不减持。
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2022-11-23│中字头 │关联度：☆☆☆
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公司由国务院国有资产监督管理委员会控股
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2020年8月7日，中钢洛耐有限股东会作出决议，同意中钢洛耐有限整体变更│
│ │设立股份有限公司，并以截至2020年6月30日经审计的账面净资产值151,781│
│ │.76万元按照1：0.5930的比例折为90,000万元注册资本，剩余人民币61,781│
│ │.76万元计入股份公司资本公积，折股后原股东各自的持股比例不变；同意 │
│ │整体变更设立股份有限公司后的名称拟定为“中钢洛耐科技股份有限公司”│
│ │。2020年8月7日，中联资产评估集团有限公司出具《资产评估报告》（中联│
│ │评报字[2020]第1829号），在评估基准日2020年6月30日持续经营前提下， │
│ │公司净资产评估值为219,332.66万元，评估增值67,550.90万元，增值率为4│
│ │4.51%。评估报告已经中钢集团备案。2020年8月11日，中钢集团出具《关于│
│ │中钢洛耐改制上市有关事宜的批复》（中钢集团资本[2020]159号），同意 │
│ │中钢洛耐有限整体变更发起设立“中钢洛耐科技股份有限公司”。2020年8 │
│ │月12日，发行人召开了创立大会暨第一次股东大会，审议通过新的《公司章│
│ │程》。2020年8月12日，大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具《验资报 │
│ │告》（大华验字[2020]000470号），经审验，截至2020年8月12日，公司已 │
│ │收到全体出资者以中钢洛耐有限净资产151,781.76万元，按照公司的折股方│
│ │案折合的股本为90,000万元，净资产折股后的余额计入资本公积，金额为61│
│ │,781.76万元。2020年8月13日，洛阳市市场监督管理局核发了《营业执照》│
│ │（统一社会信用代码：914103007932036167)，核准中钢洛耐有限整体变更 │
│ │设立股份公司。 │
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│产品业务 │公司核心业务是中高端耐火材料的研发、制造、销售和服务，现有硅质系列│
│ │制品、镁质系列制品、高铝系列制品、复合系列制品、高纯氧化物制品、功│
│ │能型材料制品、不定形及预制件制品8个系列，200多个品种的耐火产品，广│
│ │泛应用于钢铁、有色金属、石油和煤化工、陶瓷、水泥、玻璃、电力、环保│
│ │和国防军工等多个高温领域。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司围绕解决高温工业新工艺、新技术及重要装备用先进耐火材料的关键问│
│ │题，通过制度、人才、激励等一系列机制创新，打造技术研发和科技成果转│
│ │化两级创新平台，构筑面向高温工业需求、行业技术进步和自身良性发展三│
│ │个层面的科技创新体系，形成了“创建一个体系、构建两级平台，着力三个│
│ │面向”的科技创新研发模式。研发过程中，公司充分发挥制度、人才、技术│
│ │优势，保障研发投入，集中科研资源，推动关键核心技术突破，促进科技成│
│ │果转化，提升公司在高温工业领域的核心竞争力。 │
│ │2.采购模式 │
│ │公司已形成成熟的采购模式，配合生产模式运行，根据生产计划、结合安全│
│ │库存管理，采购部门根据原料产品特性、供货周期以及市场价格波动等因素│
│ │，决定采购行为。公司制定了合格供应商管理制度，通过招标、询价、竞争│
│ │性谈判等方式，建立了由采购部门、采购招标部门、技术部门、质量管理部│
│ │门、生产单位等多部门共同参与、相互制衡的采购控制体系。公司采购部门│
│ │负责对供应商进行管理和优化，规范组织确定合格供应商名录。采购部门根│
│ │据公司发展规划、年度生产经营计划、物资消耗定额、合理库存和使用单位│
│ │用料计划等内外部因素制定物资采购计划，并会同采购招标部门、生产单位│
│ │、财务部门、生产管理部门等部门，按照公司相关管理制度在合格的供应商│
│ │范围内通过公开招标、比价方式确定供应商。采购商品进入公司后，由质量│
│ │管理部门与生产单位共同进行外观检查，并由技术部门进行性能检测；仓储│
│ │管理人员对到达公司的原、燃料数量、包装进行查验核实。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司坚持以市场为导向的生产模式，主要采用“以销定产+安全库存备货” │
│ │的生产模式。公司营销部门和生产管理部门根据订单要求和库存情况负责每│
│ │月生产计划的编制、传递及管理，其主要根据已有订单及对市场需求预判，│
│ │安排生产计划并组织各生产单位实施。生产单位按生产管理部门编制的生产│
│ │计划组织生产。生产完工后，质量管理部门按照合同要求及相关质量标准对│
│ │产品进行检验，符合客户标准要求的产品交由库管部门入库管理。营销部门│
│ │依据客户的交货要求下达发货通知，生产管理部门组织发运交付。 │
│ │4.销售模式 │
│ │公司营销分为市场管理和销售业务两个功能，其中市场管理主要负责公司销│
│ │售战略的研究制定与实施、公司产品的市场推广策划，包括产业政策、行业│
│ │竞争环境的信息收集和分析、参与战略研讨和年度经营计划的制订、公司长│
│ │短期营销发展规划的制定等；销售业务部门主要负责国内外客户的开发与维│
│ │护，包括销售计划的制订与实施、产品销售全流程管理、产品市场销售情况│
│ │分析以及客户关系管理等。 │
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│行业地位 │国内耐火材料生产龙头,先进耐火材料国家重点实验室 │
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│核心竞争力 │1.科技创新能力突出 │
│ │公司建有先进耐火材料国家重点实验室、耐火材料国家工程研究中心、国家│
│ │地方联建实验室和国家耐火材料质量监督检验中心等科研创新平台；拥有各│
│ │类专业技术人员，组成多支专业结构完整的高素质协同创新团队，设有中原│
│ │学者科学家工作室和博士后科研工作站。先后承担多项国家、部(省)级课题│
│ │，取得多项科研成果，21世纪以来，公司围绕耐火材料长寿化、功能化、轻│
│ │量化、节能环保、资源化利用、应用模拟、表征方法及标准研究等方向开展│
│ │研究，取得多项科技成果，不断为高温工业绿色制造、可持续发展提供耐火│
│ │材料解决方案，以创新引领行业技术发展，为高温工业创造价值。 │
│ │2.品牌认可度高 │
│ │公司承担了多项国家科技攻关项目，是耐火材料国家、行业标准的主要起草│
│ │者、制定者，为我国耐火材料的引进、消化吸收及国产化做出了显著的成绩│
│ │，为长寿、功能、节能和绿色耐火材料的研发和技术集成做出了突出贡献。│
│ │经过多年的耕耘，“洛耐”已成为一个市场认可度相对较高的知名品牌。公│
│ │司凭借较强的技术实力、稳定可靠的产品质量和优质的客户服务，在行业内│
│ │树立了良好的品牌形象，在下游客户中获得了广泛的认可，为公司的业务拓│
│ │展奠定了坚实基础。此外，公司积极拓展国内外市场，参与国内外行业相关│
│ │展会，产品品质得到了中国宝武、中国五矿集团有限公司等国内外大型客户│
│ │的广泛认可，同时产品出口至德国、法国、意大利、俄罗斯等欧洲国家和地│
│ │区，美国、加拿大、巴西等美洲国家和地区，日本、韩国、印度、越南等亚│
│ │洲国家和地区，在印尼承建的镍铁回转窑耐材工程突破100条，在国际、国 │
│ │内高温工业有较强的影响力和良好声誉。未来，公司将持续进行品牌建设，│
│ │力争打造国际一流的耐火材料品牌，并以此为基础进行国内外市场的广泛开│
│ │拓。 │
│ │3.具有丰富的生产组织经验和多品种生产体系 │
│ │经过多年的发展，作为国有大型耐火材料生产企业，公司已在产品设计、研│
│ │发、生产、炉窑设计、耐材配置、施工及系统集成服务等方面积累了丰富的│
│ │生产经验，多次获得“宝钢优秀供应商”等称号。具有完整、严谨的产品质│
│ │量控制体系，特别是针对国际市场，公司是国内较早建立耐材生产、质量追│
│ │溯体系的企业，为国际市场的拓展奠定了坚实的基础。公司依托产品和技术│
│ │优势，通过系统技术集成，为客户提供从工程设计到综合配套、施工和应用│
│ │的全流程、全生命周期的服务，是高温工业领先的成套解决方案供应商。 │
│ │4.质量管理体系完善、产品质量稳定 │
│ │公司建有完善的质量管理体系，通过不断完善企业运营管理，促进了产品结│
│ │构升级，保证了生产质量的稳定。公司拥有国家耐火材料质量监督检验中心│
│ │，承担国家监督抽查、生产许可证检验、仲裁检验，日常委托检验、检验员│
│ │委培等业务，是国内耐火材料行业检验业务范围最广的质检中心之一。公司│
│ │采用ISO、ASTM、DIN等先进技术标准进行检测，具有承担国际检测业务的能│
│ │力。全面的检测能力，为公司的产品质量控制提供了有效的手段。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入218,781.28万元，较上年同期下降12.91%；营业│
│ │成本185,364.25万元，较上年同期下降10.61%。 │
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│竞争对手 │濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司、北京利尔高温材料股份有限公司│
│ │、瑞泰科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：经过多年的耕耘，“洛耐”已成为一个市场认可度相对较高的知名品│
│营权 │牌。 │
│ │专利：报告期内，公司获得国家、省部及协会等各类科技成果奖励12项，其│
│ │中：国家科学技术进步奖二等奖1项，河南省专利奖一等奖1项；发布标准9 │
│ │项，其中：国家标准3项，行业标准1项，团体标准5项；由中钢洛耐院和东 │
│ │北大学、上海大学、宝山钢铁股份有限公司、首钢京唐钢铁联合有限责任公│
│ │司、南京钢铁股份有限公司共同完成的“基于高温荷电特性发现的浸入式水│
│ │口防结瘤与钢中大尺寸夹杂物去除新技术及其应用”科技成果通过了中国金│
│ │属学会专家组技术评定,被评价为国际领先水平。围绕公司核心技术及主要 │
│ │产品，新增申请专利114项，新增授权专利74项。截至报告期末，公司累计 │
│ │申请专利1011项，有效授权专利582项。 │
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│投资逻辑 │公司是我国耐火材料行业技术、学术、信息和服务中心，建有先进耐火材料│
│ │国家重点实验室、耐火材料国家工程研究中心、国家地方联建实验室和国家│
│ │耐火材料质量监督检验中心等科研创新平台；拥有各类专业技术人员，组成│
│ │多支专业结构完整的高素质协同创新团队，设有中原学者科学家工作室和博│
│ │士后科研工作站。先后承担多项国家、部（省）级课题，取得多项科研成果│
│ │，21世纪以来，公司围绕耐火材料功能化、长寿化、轻量化、节能环保、资│
│ │源化利用、应用模拟、表征方法及标准研究等方向开展研究，取得多项科技│
│ │成果，不断为高温工业绿色制造、可持续发展提供耐火材料解决方案，以创│
│ │新引领行业技术发展，为高温工业创造价值。 │
│ │公司长期专注高温工业领域新技术、新工艺、新装备对耐火材料的新需求，│
│ │多年来始终坚持自主研发路线，通过科技创新和实践探索，已经掌握了高温│
│ │材料节能环保和功能长寿化设计与制备技术、冶金功能耐火材料关键服役性│
│ │能协同提升技术、高性能碳化硅材料制备技术、高性能优质硅砖及焦炉热修│
│ │补技术、新型煤气化装置用自保护关键材料制备及应用集成技术、铝加工高│
│ │温装置用关键材料制备及应用技术、高纯优质长寿化碱性材料制备及应用技│
│ │术、长寿多复合尖晶石材料制备技术、超高温功能氧化锆陶瓷材料制备技术│
│ │、垃圾焚烧发电用特种碳化硅材料制备技术、火箭发射工位用特种材料制备│
│ │与施工技术等一系列核心技术，并应用于公司主要产品的生产过程，多项技│
│ │术达到行业先进水平。 │
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│消费群体 │钢铁、有色金属、石油和煤化工、陶瓷、水泥、玻璃、电力、环保和国防军│
│ │工等多个高温领域 │
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│消费市场 │境内销售、境外销售 │
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│行业竞争格局│目前我国耐火材料主产区分布在河南、辽宁、山东、山西、浙江、江苏、河│
│ │北、北京等省市的部分区域，其中河南、辽宁、山东三省产量约占全国总产│
│ │量的70%。河南、山东为铝硅系耐火材料的主产区，辽宁为镁质耐火原料和 │
│ │制品的生产基地。 │
│ │我国耐火原料及制品行业长期处于无序竞争的状态，生产企业多、小、散是│
│ │造成行业无序竞争的主要因素。通过近几年行业竞争的筛选和环保治理导致│
│ │的淘汰，目前市场逐步走向规范化，龙头企业在市场竞争格局下能获得更好│
│ │的发展机遇，进一步巩固和提升行业龙头企业的地位，行业集中度虽有提升│
│ │，但与国家制定的目标相距甚远，未来耐火材料行业内的整合与行业龙头企│
│ │业集中度的提升将成为必然趋势。 │
│ │工信部2013年发布的《促进耐火材料产业健康可持续发展的若干意见》提出│
│ │，推进联合重组、优化产业布局、强化节能降耗、发展高端产品、鼓励技术│
│ │创新等八项主要任务。其中特别提到要发展高端产品，围绕高温工业和新兴│
│ │产业发展需求，发展优质合成、改性原料和长寿命、无污染、节能型耐火材│
│ │料。开发适用于高温工业先进工艺装备关键部位的结构功能一体化的长寿命│
│ │新型耐火材料、微孔结构高效隔热材料，施工便利的高性能不定形耐火材料│
│ │，防止重金属污染的无铬耐火材料等高端产品。 │
│ │国家及各耐火材料主产区地方政府陆续出台环保整治提升的具体文件及措施│
│ │。辽宁和山东两省已分别发布《镁质耐火材料工业大气污染物排放标准》和│
│ │《山东省区域性工业大气污染物排放标准》，河南省发布了《工业炉窑大气│
│ │污染物排放标准》。2017年以来，以钢铁行业为主的下游国内外耐火材料行│
│ │业持续蓬勃发展，拉动了对耐火材料需求，整个耐火材料行业经营形势好转│
│ │，但是并没有像钢铁行业那样蓬勃发展。其原因是，各地相继出台了严格的│
│ │环保管理政策，加强了对工业窑炉排放的限制，不达标企业强制限产、停产│
│ │。 │
│ │国家的“十四五”规划明确确立了到2030年前达到“碳达峰”、2060年前实│
│ │现“碳中和”的远景目标，2021年10月国务院印发了《2030年前碳达峰行动│
│ │方案》的通知，要求大力推进绿色低碳科技创新，国家将继续加强环境保护│
│ │治理，减少排放的同时，继续淘汰落后产能，限制高耗能产业的发展，促进│
│ │企业加快转型升级，提升绿色制造、智能制造水平，对耐火材料行业的未来│
│ │发展产生较大影响。 │
│ │我国耐火材料行业的总体发展愿景为：坚持创新驱动，坚持新技术、新装备│
│ │、新产品和新服务协同发展的模式，坚持绿色发展、智能制造，全面提高耐│
│ │火材料工业运行绩效，实现我国耐火材料工业由大到强。优化产业结构，加│
│ │快联合重组，培育几家大型世界级耐火材料企业集团，创建一批国际知名品│
│ │牌。整合创新资源，提高创新水平，开发一流技术。提升管理水平，推动智│
│ │能制造、绿色制造、高效制造，提供一流产品。加强行业自律，创建有序市│
│ │场，营造一流市场环境。 │
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│行业发展趋势│（1）产业集中度进一步提高 │
│ │近几年，国家陆续出台关于加强环保、安全监督的相关政策，设定多种门槛│
│ │淘汰落后产能，多家小型落后耐火材料企业关闭，为优势耐火材料企业集中│
│ │市场资源提供了条件。预计未来我国耐火材料行业将进一步通过产业升级、│
│ │并购重组等方式不断提升行业集中度，优化行业竞争环境。 │
│ │（2）优质高效、高性能的耐火材料发展迅速 │
│ │随着耐火材料技术的持续进步，产品品种将不断更新，产品质量也将稳定提│
│ │高。同时，随着下游行业低效落后产能的进一步退出，耐火材料低端市场需│
│ │求会急剧减少，低档耐火材料的市场空间将不断萎缩。 │
│ │高温窑炉是高温工业生产中的主要损耗设备，其高温炉衬损耗巨大，尤其在│
│ │冶金、建材、陶瓷、玻璃、化工及机电企业中的热加工过程中，工业窑炉的│
│ │炉衬的损耗可占总损耗的90%。在当今能源紧缺的社会中，优质高效、高性 │
│ │能的新型耐火材料的开发与有效应用显得极为重要，具有较好的发展前景和│
│ │应用意义。 │
│ │（3）紧跟用户行业走出去，扩大海外市场 │
│ │国家倡议的“一带一路”等政策为国内的工业行业走出国门，拓展国际市场│
│ │创造了条件，也为我国耐材企业的发展提供了重大市场机遇。钢铁、有色、│
│ │建材、石化行业已经开始大力拓展海外市场，进军非洲、中东、东南亚等地│
│ │，也为我国耐火材料行业企业开拓海外市场开辟了新的途径。耐火材料企业│
│ │将紧跟下游行业的发展步伐，扩大海外市场营销。 │
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│行业政策法规│《国家鼓励的有毒有害原料（产品）替代品目录》、《国民经济和社会发展│
│ │第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《河南省加快材料产业优势再│
│ │造换道领跑行动计划（2022—2025年）》、《关于促进钢铁工业高质量发展│
│ │的指导意见》、《工业和信息化部关于促进耐火材料产业健康可持续发展的│
│ │若干意见》、《镁质耐火材料工业大气污染物排放标准》、《促进耐火材料│
│ │产业健康可持续发展的若干意见》、《促进中部地区原材料工业结构调整和│
│ │优化升级方案》、《工业炉窑大气污染物排放标准》、《新材料产业发展指│
│ │南》、《2030年前碳达峰行动方案》、《产业结构调整指导目录（2024年本│
│ │）》、《产业关键共性技术发展指南》 │
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│公司发展战略│公司未来将围绕“成为世界一流高温非金属材料企业”的愿景，坚持履行“│
│ │聚焦科技创新与价值创造，引领高温非金属材料业技术进步”的使命，深入│
│ │贯彻落实国有企业改革发展的相关要求，聚焦于提高国有企业核心竞争力和│
│ │增强核心功能，以价值创造为核心，依托科技创新，立足高温工业，拓展战│
│ │略新兴材料产业，打造高温工业用无机非金属材料系统集成、综合配置和系│
│ │统方案解决服务商，引领高温非金属材料行业绿色、低碳、可持续、高质量│
│ │发展，致力于成为更具创新能力和市场价值的科技型企业。 │
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│公司日常经营│1.总体经营情况 │
│ │报告期内，公司实现营业收入218781.28万元，较上年同期下降12.91%；归 │
│ │属于母公司的净利润-5909.69万元，较上年同期下降184.38%；归属于母公 │
│ │司扣除非经常性损益的净利润-11373.37万元，较上年同期下降1369.73%。 │
│ │截至报告期末，公司总资产520970.36万元，较年初减少8.10%；归属于母公│
│ │司的净资产295734.46万元，较年初减少3.78%。 │
│ │2.科技创新 │
│ │报告期内，公司持续推进关键核心技术攻关。其中：国家重点研发计划“薄│
│ │带连铸用结构功能一体化陶瓷布流器开发及应用”项目，研制出新型氧化物│
│ │-石墨材料，为我国钢铁行业薄带连铸技术推广和实现双碳目标提供了基础 │
│ │材料。 │
│ │3.市场营销 │
│ │报告期内，公司紧盯市场，及时调整营销策略，加强市场开拓，推进内部业│
│ │务协同经营。其中：钢铁消耗性耐材市场拓展取得新成效，销售额同比实现│
│ │较大幅度增长；印度、俄罗斯等国际市场业务取得新进展，国际业务销售额│
│ │同比提升，同时取得国际市场玻璃窑用产品销售新突破。 │
│ │4.项目建设 │
│ │报告期内，公司募投项目“年产1万吨特种碳化硅新材料”已建成投产；“ │
│ │新材料研发中心”建设项目已完成主体结构建设，主体工程施工正在稳步推│
│ │进；“年产9万吨新型耐火材料项目”其中的“年产4万吨高温陶瓷新型复合│
│ │耐火材料生产线”项目（一期）已基本建成，目前正在办理竣工验收，其他│
│ │子项目（二期）及“年产1万吨金属复合新型耐火材料”项目结合城市规划 │
│ │与产业布局、下游行业需求、产品结构优化、建设成本与经济指标等因素综│
│ │合评估和深化设计，对产品结构和建设方案进行优化论证。 │
│ │5.经营管理 │
│ │报告期内，公司持续推进管理变革优化调整，建立健全科学有效的工作机制│
│ │，完善管理制度，优化业务流程，提升管理水平和运营效率。优化生产组织│
│ │体系，健全生产制度保障，扎实推进生产工艺规程标准化、规范化，统筹协│
│ │调生产、发运、仓储、物流等各个环节，加强生产运营管理；坚持中国宝武│
│ │“四化”“四有”经营原则和算账经营理念，压实经营责任，加强精益管理│
│ │，采取强化采购协同发挥集采规模效应、加快发展方式绿色转型寻找原料采│
│ │购新方向、改进物流运输模式降低物流费用、优化供应商合作模式降低管理│
│ │成本等多种方式，多措并举打好降本增效“组合拳”，取得显著成效。 │
│ │6.安全环保 │
│ │报告期内，公司紧盯安全不松懈，强化全员安全生产责任，筑牢安全“防火│
│ │墙”。加强安全教育培训与宣传，增强员工安全意识；深入开展隐患排查治│
│ │理和各类安全生产专项整治，持续加强消防安全、员工职业健康安全、季节│
│ │性极端天气等安全管控，提升公司安全生产管控能力；公司无重大生产安全│
│ │责任事故，安全形势总体稳定。 │
│ │7.合规管理 │
│ │报告期内，公司持续加强风险防控，筑牢发展底线。公司围绕关键领域、重│
│ │点环节，开展各类专项审计监督，实施审计闭环管理；开展公司年度内控监│
│ │督评价，实现全层级内控自评，查找改进管理薄弱环节，不断强化公司内控│
│ │管理；建立合同审核风险前置预防提示机制，进一步加强合同法务合规审查│
│ │，规范合同管理。 │
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│公司经营计划│2025年，公司全面贯彻新发展理念，增强核心功能，提高核心竞争力，以“│
│ │四化四有”为统领，聚焦主责主业，以加快向钢铁消耗性耐材转型为重点，│
│ │全力推进全系列产品“材料+工程+服务”耐材管家模式，以科技创新、变革│
│ │调整、降本增效、市场拓展为主线，推进全员降本、全员创新、全员营销，│
│ │加快构建产销研一体化协同发展体系，开启中钢洛耐高质量发展新征程。一│
│ │是聚焦经营效益，践行算账经营理念，持续加强全面预算管理，深化提质增│
│ │效，推动公司高质量发展；二是聚焦深化改革，持续纵深推进国企改革深化│
│ │提升行动，扎实落实改革发展任务，积极推进公司管理变革优化调整，不断│
│ │提升管理水平和运营效率；三是聚焦市场营销，全力推进“耐材管家”模式│
│ │，加快向钢铁消耗性材料转型，加快构建产供销研一体化高效运行、利益共│
│ │享的体制机制，强化产销研协同，大力拓展出口业务，优化国际化布局；四│
│ │是聚焦科技创新，坚持面向国家战略和市场需求，加快构建“研发中心＋产│
│ │线研发”两条线研发体系，优化创新激励机制，加快科技成果转化应用与推│
│ │广，加速培育和发展新质生产力；五是聚焦精益管理，加快推进制度体系建│
│ │设，优化人力资源配置，常态化开展对标找差，加强生产运营、采购和全面│
│ │质量等管理，构建精益高效的生产组织和质量管理体系，提升管理创效能力│
│ │；六是聚焦风险防控，持续健全公司全面风险管理体系，强化内部审计监督│
│ │力度，进一步加强全面风险和内控管理；七是扎实推进项目建设，不断提升│
│ │公司智能化、高效化水平；八是聚焦安全生产，筑牢安全环保底线，进一步│
│ │压实全员安全环保责任，持续健全安全环保管理体系，不断优化风险分级管│
│ │控和隐患排查治理双重预防工作机制，保障安全生产；九是聚焦党建引领，│
│ │抓实政治建设、组织建设和干部队伍建设，持续推进党建与生产经营深入融│
│ │合，以高质量党建引领公司高质量发展。 │
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│公司资金需求│年产9万吨新型耐
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