热点题材☆ ◇688108 赛诺医疗 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、外资背景、QFII重仓、基金独门、回购计划、专精特新、私募新进
指数:上证创新、科创生物、科创成长、科创200、上证580
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-17│新冠药概念 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司签署协议，允许其生产辉瑞新款口服药Paxlovid成分之一奈玛特韦原料药或制剂
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-17│辉瑞概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
日内瓦药品专利池组织宣布，已与35家药企签署协议，允许其生产辉瑞新款口服药Paxlovid
成分之一奈玛特韦原料药或制剂，公司是其中之一
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
介入医疗技术开发、咨询、转让;血管内导管、支架的生产、销售及相关产品售后服务;货物
进出口、代理进出口业务
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-25│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-12-31私募(1家)新进十大流通股东并持有398.34万股(0.96%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-13│回购计划 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟回购不超过3000万元(85.4万股),回购期:2026-03-13至2027-03-12
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-09-30│QFII重仓 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-09-30,QFII重仓持有737.30万股(2.09亿元)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-09-30│基金独门 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-09-30,公司仅出现在上海国泰海通证券资产管理有限公司旗下基金的投资前10名
股票中
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-10-12│外资背景 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司十大股东中有多家境外注册公司，其中第二大股东Great Noble持有公司16.34%的股权
，于2014年 10月16日在开曼群岛发起设立。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-17│广州发热门诊新冠感染者超20%，新冠药板块或引关注
──────┴───────────────────────────────────
中国工程院院士钟南山指出，近期广州市发热门诊数据显示，在接受核酸检测的发热病人中
，有20%-25%是新冠病毒感染者。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-18│卫健委将进一步推进区域医疗中心建设，医疗设备市场将继续扩容
──────┴───────────────────────────────────
近日，国家卫健委举行发布会，介绍优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局有关情况。国家
卫健委医政司副司长李大川介绍，将进一步推进国家医学中心和区域医疗中心建设，引领行业发
展。通过一系列举措，推动医疗服务重心下移、资源下沉，更好满足人民群众看病就医需求。业
内人士认为，基层医疗设备市场将继续扩容。随着技术壁垒不断突破，产品性能不断提升，国内
医疗设备企业有望实现中国医疗装备国产替换及高端制造的需求。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-11│医疗装备产业技术基础服务平台落户上海
──────┴───────────────────────────────────
近日，在工业和信息化部等有关部门支持下，“医疗装备产业技术基础服务平台”落户上海
。该平台将强化创新支撑，助力中国医疗装备在原始创新、核心部件、新材料、创新成果转化等
领域取得突破，加快实现高水平科技的自立自强。医疗装备是医疗卫生服务体系建设的重要支撑
和基本保障。当前，加快医疗装备关键技术与创新产品的成果转化，实现中国医疗装备国产替换
及高端制造的需求，已成为业界关注的焦点。
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-01│冠脉支架续标“量价齐升” 生产厂商利润空间有望提升
──────┴───────────────────────────────────
11月29日，国家组织冠脉支架集采协议期满后接续采购在江苏常州开标，产生拟中选结果。
共有10家企业的14个产品获得拟中选资格，平均中选支架价格770元左右，预计2023年1月患者将
用上接续采购的中选产品。此次冠脉支架集采中标价位得到大幅提升，中标企业数量也得到提升
。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │赛诺医疗科学技术股份有限公司是一家根植于中国，面向全球市场，专注于│
│ │高端介入医疗器械研发、生产、销售的国际化公司。 │
│ │公司于2007年在天津经济技术开发区创立，注册资本4.13456亿元人民币， │
│ │在北京、苏州、香港、美国、日本、法国设有子公司。2019年10月，公司登│
│ │陆上海证券交易所，成为科创板上市企业（股票代码688108.SH）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │赛诺医疗是一家根植于中国，面向全球市场，专注于高端介入医疗器械研发│
│ │、生产、销售的国际化公司，在北京、苏州、香港、美国、日本、法国等地│
│ │设有子公司。经过十余年的发展，赛诺医疗已建立了具有国际水平的研发、│
│ │生产和运营体系，业务涵盖心血管、脑血管、结构性心脏病等介入治疗的重│
│ │点领域。 │
│ │公司生产和销售的产品涵盖冠脉介入和神经介入两大类，包括冠脉支架、冠│
│ │脉球囊、神经支架、神经球囊及相关产品，其中多款产品为国内国际领先。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │研发方面：公司高度重视研发工作，建立了有效的研发组织机构、项目业务│
│ │流程和技术创新保障机制，通过十余年的持续研发投入和技术合作，已掌握│
│ │多项关键核心技术并建立了完善的介入医疗器械技术和产品开发平台。公司│
│ │基于相应核心技术形成新产品投放市场，从而实现产品销售收入的持续增长│
│ │。除已上市产品外，公司已形成多条在研产品管线，为公司未来持续保持业│
│ │绩增长提供有效保障。 │
│ │生产方面：公司基于医疗器械监管法规要求建立全面质量管理体系，覆盖产│
│ │品生产制造各环节，保障经营过程中产品质量安全，并已获得ISO13485:201│
│ │6体系认证。同时，公司较早引入覆盖供应链全流程的精益生产体系，通过 │
│ │全面生产运营改善机制，不断提高生产效率，增加产品市场竞争力。 │
│ │销售方面：公司境内销售以经销模式为主，在经销模式下，公司根据自身业│
│ │务发展目标和当地市场情况等因素甄选经销商，授权其在指定区域或医院销│
│ │售公司的产品，同时约定产品价格、物流、结算方式等。公司出口销售采用│
│ │经销模式。公司在一个国家或一个区域寻找一家或多家经销商，授予其产品│
│ │代理权后，协助其开展市场推广活动，并承担经销商管理的工作。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、技术平台驱动的持续创新能力 │
│ │公司聚焦心血管、脑血管及结构性心脏病介入治疗领域，面向世界科技前沿│
│ │，立足实现关键技术和产品的突破。公司坚持技术平台驱动创新的发展策略│
│ │，依托首创提出的“愈合窗口期”理论创新，已在全球范围内构建起涵盖以│
│ │全降解材料、支架设计及精密制造、高分子球囊、各类导管，以及拥有全球│
│ │专利的eG电子接枝涂层技术及精准药物控释系统等为核心优势的成熟技术生│
│ │态体系，其卓越的技术延展性，以及对复杂临床场景的深度适配能力是公司│
│ │持续创新的核心动力，驱动着公司不断突破边界、实现技术能力的跨赛道迁│
│ │移。 │
│ │2、循证医学为基础的产品理念 │
│ │公司坚持以循证医学为基础的产品理念，将临床价值与科学证据贯穿于产品│
│ │研发、设计、验证及商业化全周期。依托严谨规范的临床研究体系与多中心│
│ │、大样本临床数据，深度贴合临床实践需求，聚焦心血管、脑血管及结构性│
│ │心脏病等介入治疗领域的未满足需求。通过与国内外顶尖专家及医疗机构长│
│ │期合作，持续构建高质量循证证据体系，以科学数据验证产品的安全性、有│
│ │效性与临床优势，确保每一款产品均经得起临床检验。 │
│ │凭借以临床终点为导向的产品开发路径和系统化的循证证据布局，公司已在│
│ │产品设计、临床验证等关键环节形成显著壁垒，产品的安全性、有效性及临│
│ │床适用性持续得到验证与强化，循证医学证据为基础的产品价值不断凸显，│
│ │公司与同行业竞争对手逐步形成鲜明区分的独特优势与市场辨识度。 │
│ │3、成熟的全球质量合规体系 │
│ │公司坚持以高标准确保产品质量，严格按照《医疗器械质量管理体系用于法│
│ │规的要求》《医疗器械质量管理体系》《医疗器械生产质量管理规范》等的│
│ │要求，建立完善的全球质量合规体系，严格按照ISO13485质量管理体系运行│
│ │，并满足美国、欧盟等主要国际市场法规要求。目前，公司质量管控覆盖产│
│ │品全生命周期，建有专业的物理、化学及生物检测实验室，通过严格的变更│
│ │控制、偏差管理、风险评估及数据完整性管理机制，持续提升质量管控水平│
│ │。 │
│ │4、先进制造与全球交付能力 │
│ │公司构建了具备高度韧性与强扩展性的制造供应体系，依托自主核心生产工│
│ │艺，深度融合智能自动化技术与全球质量标准，目前已形成稳定可靠、高效│
│ │运营的研发与生产一体化布局。目前，公司按照国际化医疗器械标准建成了│
│ │以天津、苏州两大厂区为核心的先进生产网络，拥有超过25,000平方米的研│
│ │发及生产场地，其中包含9,000平方米万级净化生产车间，各关键生产环节 │
│ │均实现自主可控且生产系统具备高度弹性，为公司快速调整生产排程与资源│
│ │分配，灵活应对动态市场需求提供了有力保障。 │
│ │此外，公司构建了安全稳定、高效协同的全球供应链体系，坚持多元化布局│
│ │与本土化供应相结合，持续优化供应商结构与采购策略，强化关键物料保障│
│ │能力。通过严格的供应商准入、质量管控与风险预警机制，有效提升供应链│
│ │抗风险水平与交付可靠性，保障生产连续稳定运行。依托高效协同的供应链│
│ │管理体系，公司已实现采购、生产、物流的精准匹配与快速响应，助力产品│
│ │规模化交付、市场拓展及全球化运营的稳步推进。 │
│ │5、人才及国际化优势 │
│ │公司坚持人才引领创新发展，将高素质人才团队视为核心竞争力的重要载体│
│ │。通过外部引进行业人才与内部系统培养骨干相结合，打造了一支结构合理│
│ │、经验丰富、具备全球化视野与产业化能力的专业人才队伍。为公司长期技│
│ │术领先、市场拓展与全球化布局提供坚实人才保障。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │截至2025年12月31日，公司总资产13.5亿元，净资产9.6亿元。2025年度， │
│ │公司实现营业收入5.25亿元，同比上涨14.53%；实现归属于上市公司普通股│
│ │股东的净利润0.47亿元，同比上涨3057.07%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │波士顿科学、雅培、美敦力以及乐普医疗、微创医疗以及吉威医疗等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司累计获得各种知识产权215项，其中发明专利131│
│营权 │项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │（一）介入性医疗器械行业监管相关风险 │
│ │发行人目前主要销售区域在中国境内，也有少量向泰国、韩国、印度尼西亚│
│ │及巴西等国家销售。中国食药监局对医疗器械行业实行分类管理和生产许可│
│ │制度，泰国等进口国也将医疗器械行业作为重点监管行业，尤其对植入人体│
│ │的医疗器械的监管实行严格的许可或者认证制度。 │
│ │（二）市场竞争风险 │
│ │经过近十几年的发展，目前介入性医疗器械行业中除发行人以外的国内外主│
│ │要企业还有波士顿科学、雅培、美敦力以及乐普医疗、微创医疗以及吉威医│
│ │疗等，行业竞争程度较高。 │
│ │（三）新产品研发的风险 │
│ │介入性医疗器械产业近年来市场保持持续高速增长态势，临床对更安全有效│
│ │的介入性医疗器械产的需求较大，因此各大医疗器械公司都加大研发投入力│
│ │度，积极开展新产品的研发。公司为持续保持竞争优势，必须持续开发高技│
│ │术含量的新产品。 │
│ │（四）专利授权风险 │
│ │根据法国原子能委员会（CEA）与 AlchiMedics 签署的《聚合物电子接枝领│
│ │域转让及许可协议》及补充说明，CEA 将其电子接枝相关专利（简称“CEA │
│ │专利”）在生物医用领域的独占许可使用权授予 AlchiMedics，若 AlchiMe│
│ │dics 在 2019 年12 月 31 日前无法向法国原子能委员会提交除中国境内以│
│ │外的 CEA 专利仍覆盖地区的商业计划，或在未来不能按照协议要求每六个 │
│ │月进行更新，AlchiMedics 将存在无法稳定获得 CEA 专利独占许可权利的 │
│ │风险。 │
│ │（五）产品结构单一，新品上市存在不确定性的风险截至目前，公司上市销│
│ │售的产品包括冠状动脉支架系统和球囊扩张导管（冠脉及神经）两大类，其│
│ │中冠脉药物支架系统是公司主要收入来源。 │
│ │（六）高值耗材集采政策对发行人业绩的潜在影响 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司新型冠脉药物洗脱支架系统HTSupreme是全球首款愈合导向冠脉药物支 │
│ │架系统，也是我国自主研发的首个在中国、美国、日本、欧洲同步进行支架│
│ │上市前临床研究并在前述国家和地区申请产品专利的心脏支架产品，也是我│
│ │国三类高端植入医疗器械领域首个在美国FDA申请上市前批准（PMA）审批并│
│ │获得附条件批准的国产原研产品，达到国际领先水平。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │医院 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │赛诺医疗是一家以解决重大临床痛点为使命，以原研创新和循证医学为基石│
│ │，以可延展技术平台为引擎的，致力于建立治疗新标准，让患者获得更长久│
│ │的生命获益的高端介入医疗器械企业。目前，公司已在北京、苏州、香港以│
│ │及美国、日本、法国等地设立子公司，构建起覆盖多个国家和地区的运营网│
│ │络。经过十余年的发展，公司建立了具有国际水平的研发、生产和运营体系│
│ │，业务涵盖心血管、脑血管及结构性心脏病等介入治疗的重点领域。 │
│ │公司始终坚持原研创新，以品质为根本，走国际化发展道路，致力于打造具│
│ │有全球竞争力的创新医疗器械，提升“中国创造”在国际舞台的影响力。依│
│ │托全球范围的核心技术平台，赛诺医疗已成功推出多款在冠脉及神经介入领│
│ │域具备国际或国内领先水平的产品，并在上述领域持续推进产品布局与技术│
│ │迭代。截至目前，公司核心产品包括冠脉药物洗脱支架、冠脉球囊、颅内药│
│ │物洗脱支架、颅内球囊等，累计使用量已超过270万套，覆盖国内超过4000 │
│ │家医院，帮助数十万来自中国、东南亚、欧洲及南美的患者重获健康。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │支架、球囊 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│报告期内，介入医疗器械行业迎来蓬勃发展的新阶段，其中新型生物医用材│
│ │料（如可降解高分子、高生物相容性合金）的持续创新、4K/8K高清影像与 │
│ │腔内超声（如高频IVUS）的不断革新、精准介入治疗技术（如冲击波球囊、│
│ │可吸收支架）的多样化以及AI辅助诊疗技术的广泛规模化应用，共同构成了│
│ │推动行业快速前行的有力引擎。这些技术的深度融合与突破，不仅极大地提│
│ │升了手术的精准性、安全性和有效性，还为患者带来了更为丰富和个性化的│
│ │治疗选择，显著改善了患者的治疗体验和预后效果。 │
│ │在国家政策支持与市场需求增长的双轮驱动下，介入医疗器械行业国产替代│
│ │进程明显加速，替代层级从基础耗材向高端影像引导设备、高值耗材及核心│
│ │零部件全面延伸，众多国产企业凭借技术创新与产业升级，市场份额稳步提│
│ │升。产业链各环节的协同升级，有效降低了我国介入医疗器械产品对进口的│
│ │依赖程度，增强了产业自主可控的能力。同时，技术的普及和下沉以及基层│
│ │医疗市场对介入医疗器械需求的不断增加，带动了国产介入器械逐步向三四│
│ │线城市及县域医院渗透，推动了其在基层医院的应用和普及。企业、高校、│
│ │科研机构的紧密合作以及多学科的持续整合，促使我国介入医疗器械向着全│
│ │方位、多层次、智能化的态势健康发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│未来，介入医疗器械行业将持续以技术创新为核心驱动力，向着高端化、智│
│ │能化、国产化、规范化四大方向深度演进。新技术层面，AI与手术机器人、│
│ │数字孪生技术的融合将进一步普及，实现从“辅助决策”到“自主执行”的│
│ │跨越；新产业层面，核心原材料、关键工艺及高端装备的国产化将实现全面│
│ │突破，产业集群效应持续增强；新业态层面，集采政策将从“控价”转向“│
│ │稳价提质、鼓励创新”，推动行业格局向头部优质企业集中；新模式层面，│
│ │“产品+服务”一体化、全周期数字化健康管理将成为主流，行业有望在未 │
│ │来实现更高质量的发展，为更多患者带来健康的福音。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、《“十四五”医疗装备产业发│
│ │展规划》、《医疗装备产业高质量发展行动计划（2023-2025年）》、《中 │
│ │华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要│
│ │》、《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见│
│ │》、《医疗器械生产质量管理规范》、《医疗器械质量管理体系》、《医药│
│ │工业高质量发展行动计划（2023—2025年）》、《产业结构调整指导目录（│
│ │2024年本）》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│作为全球领先的技术平台驱动型医疗器械企业，公司以解决重大临床痛点为│
│ │使命，以原研创新和循证医学为基石，以可延展技术平台为引擎的，致力于│
│ │建立治疗新标准，让患者获得更长久的生命获益。为实现公司的愿景及使命│
│ │，公司将持续差异化创新，围绕介入相关领域持续孵化新产业，新业态，并│
│ │在国内产品线逐步完善的基础上，逐步推进国际化战略布局。 │
│ │1、差异化创新战略 │
│ │公司聚焦心血管、脑血管及结构性心脏病等介入治疗重点领域，面向世界科│
│ │技前沿，坚持以原研创新为核心、以临床价值为导向，以技术平台驱动创新│
│ │发展，在产品、技术、服务等维度持续深化差异化创新战略，通过卓越的技│
│ │术平台延展性，深度适配复杂临床场景，驱动公司持续突破边界，全面提升│
│ │产品性能、质量与安全性，以更高水准的创新解决方案，持续构筑核心技术│
│ │壁垒与长期竞争优势，引领行业治疗标准升级。 │
│ │2、相关多元化战略 │
│ │依托多年来积累的核心竞争力，赛诺医疗已在现有关键技术平台及核心技术│
│ │的基础上孵化出冠脉介入、神经介入、结构性心脏病等三大介入治疗重点领│
│ │域的业务。未来，公司将充分利用现有核心竞争力，合理配置优势资源，围│
│ │绕介入治疗相关领域积极拓展，实施产业多元化的同时，逐步实现公司产品│
│ │及业务的多样化和协同效应，进而提高公司的盈利能力和品牌竞争力。 │
│ │3、国际化战略 │
│ │公司将长期坚持“国际化战略”不放松。一方面，公司将积极寻求国际范围│
│ │内的创新与合作，在前沿技术、市场拓展、组织架构、人才培养、产品注册│
│ │、临床试验、海外合作等方面持续布局。另一方面，公司将进一步加大海外│
│ │市场的宣传力度，加速推进冠脉产品FDA取证及产品的上市后临床工作，持 │
│ │续推进现有产品在海外的注册取证，在巩固原有海外合作关系的基础上，踏│
│ │实推进国际关键空白市场的拓展和布局，通过多市场的协同效应逐渐实现公│
│ │司业务的增长。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）夯实创新根基，平台价值凸显 │
│ │1、平台核心价值彰显，驱动业务边界破局 │
│ │报告期内，依托公司首创提出的“愈合窗口期”理论创新，公司新型冠脉支│
│ │架产品获得FDA附条件批准，公司引领血管植入物研发实现了底层逻辑的转 │
│ │换——从单纯追求“降低再狭窄率”跨越至以“加速创伤愈合为核心的新范│
│ │式。 │
│ │依托公司eG电子接枝涂层工艺技术平台、编织支架设计及工艺技术平台等的│
│ │支撑，公司Aucura血流导向密网支架于2025年5月获国家药监局批准上市。 │
│ │2、循证研究再获验证，夯实差异化竞争优势 │
│ │公司坚持以高质量循证医学证据夯实产品独特竞争特点与优势，进而将科学│
│ │的研发理念转化为患者的实质性临床获益，用科学链条赋能品牌，形成差异│
│ │化市场营销源动力。 │
│ │（二）深化全球布局，构筑发展新生态 │
│ │2025年，公司锚定全球化布局，以国际认证突破、海外市场拓展、产品矩阵│
│ │落地为关键抓手，协同发力、纵深推进，实现国际化发展质量与全球核心竞│
│ │争力的显著跃升，为公司构建可持续的全球化业务生态、打造具有全球影响│
│ │力的领先介入医疗企业，奠定了坚实基础。 │
│ │1、斩获FDA双认可，原研器械领跑全球 │
│ │冠脉介入领域，报告期内，公司新型冠脉药物洗脱支架系统获得美国FDA附 │
│ │条件批准。这是我国三类高端植入器械领域首个在美国FDA申请上市前批准 │
│ │（PMA）审批的国产原研产品。 │
│ │神经介入领域，报告期内，子公司赛诺神畅自主研发的“COMETIU自膨式颅 │
│ │内药物涂层支架系统及COMEX球囊微导管”于2025年8月获美国FDA“突破性 │
│ │医疗器械”认定，成为全球及国内ICAS（颅内动脉粥样硬化性狭窄）治疗领│
│ │域首个获此项认定的产品，确立了公司在ICAS治疗领域的全球领跑地位。 │
│ │2、全球布局纵深推进，海外业务再创新高 │
│ │报告期内，公司持续加大海外空白市场的开发力度，聚焦核心产品推广与渠│
│ │道深耕，海外市场拓展成效显著。截至本报告披露日，公司冠脉介入产品已│
│ │在海外30余个国家和地区实现稳定销售，全年实现海外营业收入2932.71万 │
│ │元（不含转出口），较上年同期1752.85万元增长67.31%，再次实现国际销 │
│ │售额的快速增长。公司凭借稳定可靠的产品性能、符合国际标准的质量管控│
│ │，赢得海外市场的广泛认可，形成覆盖亚、欧、美、非的多元化全球市场布│
│ │局。 │
│ │（三）精耕国内市场，夯实发展根基 │
│ │2025年度，公司坚持以国内市场为核心发展阵地，持续强化渠道渗透与区域│
│ │覆盖，稳步优化业务布局，以精准化、数字化营销赋能市场拓展。依托成熟│
│ │完善的产品矩阵与高效协同的运营管理体系，公司在冠脉介入、神经介入两│
│ │大核心赛道持续深耕，不断筑牢发展基本盘，积极推动重点新产品商业化落│
│ │地，实现国内市场稳健运营，为公司长期高质量发展夯实根基。 │
│ │（四）深化“战略-组织-人才”协同，全方位激活组织效能 │
│ │2025年度，公司紧扣“战略-组织-人才”协同主线，纵深推进组织效能提升│
│ │。坚持以组织优化为先导、人才发展为驱动，配套完善激励机制与成本管控│
│ │体系，有力支撑各业务板块战力升级与运营效率跃升。 │
│ │（五）完善公司治理，提升运营管理效率 │
│ │报告期内，公司持续深化降本增效策略落地，通过优化产品工艺、升级设备│
│ │性能、完善生产全流程管理，同步革新工作模式、推进无纸化办公，并运用│
│ │AI等智能工具赋能生产运营，多措并举实现产品稳定性与良品率双提升，有│
│ │效降低产品单位成本、提升产品毛利率。 │
│ │（六）践行企业担当，传递品牌温暖力量 │
│ │2025年，赛诺医疗积极践行企业社会责任，将公益初心与品牌发展深度融合│
│ │，在承接印尼卫生部冠脉及神经介入医师培训项目的同时，积极参与国际医│
│ │疗公益行动，神经介入产品在非洲开展的义诊中成功实现经桡入路颅内动脉│
│ │瘤栓塞术。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2026年，作为公司迈入新发展阶段的关键之年，赛诺医疗将坚持“创新驱动│
│ │、精益运营、全球布局”的战略方针，抓住行业快速发展的新机遇，围绕全│
│ │球范围内的前沿技术和产品布局寻求机会，进一步夯实公司长期可持续发展│
│ │所需的核心竞争力，围绕公司战略以及心血管、脑血管、结构性心脏病等三│
│ │大业务领域，重点开展以下工作： │
│ │1、产品研发 │
│ │2026年，公司将坚持创新引领，持续研发投入，聚焦未被满足的临床需求，│
│ │加快具有差异化竞争优势的新产品开发与迭代，推动核心技术平台的持续升│
│ │级。同时，密切跟踪全球前沿技术趋势，通过自研与合作相结合的方式，做│
│ │好中长期技术储备，为公司可持续发展注入创新动能。 │
│ │2、生产方面 │
│ │生产环节上，公司将以提升生产效率、优化生产流程为核心目标，通过技术│
│ │改进，智能制造、优化供应链、强化质量控制等多重手段，进一步降低公司│
│ │各产品线的生产成本，确保产品质量的稳定性和可靠性，为客户提供优质的│
│ │产品和服务提升产品的市场综合竞争力。 │
│ │3、销售推广方面 │
│ │2026年，公司将依托集采的机会，持续提升集采产品的入院覆盖率和销量。│
│ │对国内冠脉及神经介入市场制定更具针对性和灵活的销售政策，积极拓展销│
│ │售渠道，持续优化产品组合，加大市场推广力度，运用数字化营销的方式，│
│ │高重点产品的影响力和市场份额，并加强销售团队的核心能力建设。。 │
│ │4、全面推进国际化战略，
|