热点题材☆ ◇688011 新光光电 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、军民融合
风格:融资融券、微盘股、连续亏损、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-02│军民融合 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司结合自身光电领域研发优势及市场需求，针对森林防火、电力、铁路、安防等民用领域
进行了探索，部分产品已完成试点应用，可提升国民经济相关行业信息化、智能化水平。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-12│国防军工 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
国内军用光学仿真领域的领军者
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-12│激光反无人机│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司参与了低空卫士等激光武器研究
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-12│激光 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司参与了低空卫士等激光武器研究
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-01│红外成像 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
有大视场高速红外成像制导技术。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-11-20│黑龙江自贸区│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司地址是黑龙江省哈尔滨市松北区创新路1294号
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-17公司AB股总市值为：21.89亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-26│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-18│多个新兴领域带来高弹性，激光行业有望进入新一轮上行周期
──────┴───────────────────────────────────
激光是由受激辐射的光放大产生的辐射，在现代制造业中具有重要地位。作为我国制造业转
型升级的关键技术之一，激光产业在政策的支持下蓬勃发展。激光技术比许多传统制造技术更具
成本优势，激光设备在我国迅速普及，我国激光设备、激光器市场增速远高于全球平均水平。此
外，在激光产业众多下游应用中，科研与军事市场具有最高的增长潜力。券商指出，价格的下降
与功率（性能）的提升不断拓展激光加工新场景，高功率设备催化下激光切割、焊接渗透率持续
提升，清洗、熔覆等新兴工艺也有望接力，同时光伏、锂电、3D打印、特种等新兴领域也将带来
高于行业的弹性。激光设备处于通用制造领域，受宏观环境影响周期约为3-4年，当前处于上一
轮周期底部，2023年下半年行业有望进入新一轮上行周期。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司前身新光有限由康立新、远光光电共同出资设立，注册资本为2,000.00│
│ │万元，各股东均以货币出资。2007年11月28日，黑龙江立信会计师事务所有│
│ │限责任公司出具“黑立信会验字开（2007）第DL040号”《验资报告》：“ │
│ │经审验，截至2007年11月28日止，贵公司（筹）已收到全体股东缴纳的注册│
│ │资本（实收资本），合计人民币贰仟万元。各股东以货币出资贰仟万元。”│
│ │2007年11月30日，公司取得哈尔滨市工商行政管理局开发分局核发的《企业│
│ │法人营业执照》。发行人由新光有限依法整体变更设立。2018年12月11日，│
│ │新光有限召开股东会，同意新光有限以2018年9月30日为基准日整体变更为 │
│ │股份有限公司；同日，新光有限全体股东共同签订《哈尔滨新光光电科技股│
│ │份有限公司发起人协议》，约定将新光有限经审计的账面净资产257,129,17│
│ │0.30元折为7,500.00万股计入股份公司股本，每股面值1.00元，净资产大于│
│ │股本部分计入资本公积，各发起人按照其在新光有限的出资比例持有相应比│
│ │例的股份。2018年12月27日，公司召开创立大会暨2018年第一次临时股东大│
│ │会。2019年1月8日，信永中和对公司注册资本实收情况进行了审验，并出具│
│ │了“XYZH/2019BJA100002”《验资报告》。2018年12月27日，公司取得哈尔│
│ │滨市松北区市场监督管理局核发的《营业执照》。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司是一家将像方扫描成像制导技术、多光学波段合成技术等先进光电技术│
│ │应用于光学制导类武器批产和研制的企业，致力于服务国防科技工业先进武│
│ │器系统研制等领域，专注于为武器系统研制提供光学制导、光学目标与场景│
│ │仿真、激光对抗和光电专用测试等方向的高精尖组件、装置、系统和解决方│
│ │案。同时，近年来公司将多年积累的先进军用技术向其他领域转化，结合自│
│ │身在光电领域的研发优势及市场需求，针对电力检测、森林防火、野生动物│
│ │检测等民用领域进行了产品开发。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司根据客户的需求，进行产品的设计、研发；设计验证成功后，按照相关│
│ │设计，采购原材料、零部件等物料，加工为半成品；经过检验、装调、测试│
│ │等环节，完成产品的制造并销售给客户。公司向客户提供的产品和服务的增│
│ │值部分即为公司的盈利来源。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司依据产品销售订单，分解为采购任务并采购相关原材料，采购的主要原│
│ │材料包括光学材料、金属原材料、电气元件、软件和结构件等。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司军用产品实行“以任务定产”的生产模式，根据客户订单需求情况，进│
│ │行生产调度、管理和控制，公司生产模式适应军工领域多品种、小批量、短│
│ │交期、严要求的特点。报告期内的民用产品，公司按市场预估制造一定数量│
│ │的产品库存，用于市场销售；当库存数量低于安全库存时，内部下达计划进│
│ │行生产。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司产品主要面向军工领域，其特点是客户对产品可靠性、产品一致性、归│
│ │零溯源能力、支持服务能力要求极高，为保证与客户沟通的有效性，充分理│
│ │解客户的需求，公司采用直销的销售模式。其他应用领域产品因尚处于市场│
│ │开发和推广阶段，后续随着产品的推广，采用直销、代理相结合的方式进行│
│ │销售。 │
│ │5、结算模式 │
│ │公司采用统收统支的结算模式，总部设立财务部，对所有收入和支出进行统│
│ │一管理。型号配套产品有价格管控要求，按暂定价签订合同并核算，待军方│
│ │审定价格后，再与客户签订补价协议或取得补价通知进行补价结算的当期确│
│ │认收入（审定价收入减前期已累计确认收入）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内军用光学仿真领域的领军者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、领先核心技术优势 │
│ │公司在光学制导领域掌握核心技术，处于国内先进水平，有效的支撑了若干│
│ │重点型号武器的研发、生产和装备。报告期内，公司在几个主要产品方向持│
│ │续研发投入，并取得一定的成果，保持技术领先优势。具体内容详见本报告│
│ │“第三节管理层讨论与分析”之“二、报告期内公司所从事的主要业务、经│
│ │营模式、行业情况及研发情况说明”之“(四)核心技术与研发进展”。 │
│ │报告期内在科技创新方面持续蓄力，累计投入研发费用3,378.04万元，公司│
│ │研发人员183人，在光学制导、模拟仿真等专业方向的技术攻关方面均取得 │
│ │不同程度进展，公司新增获得授权专利15件、授权软件著作权11件。 │
│ │2、专业人才队伍优势 │
│ │公司拥有一支以行业专家为核心、集光机电软算等多位高端人才的光电领域│
│ │全学科人才队伍，为公司研发、生产提供科研技术保障。同时，公司拥有工│
│ │程经验丰富的工程师团队和科研、生产、装调、质量等不同工种的基层团队│
│ │，工程师团队可将专家的想法变成设计语言，基层团队可将工程师团队的设│
│ │计语言转化成产品。 │
│ │3、优秀服务能力优势 │
│ │公司依托突出的设计研发能力、高效的采购管理系统、良好的生产能力、专│
│ │业的加工检测设备、完善的生产组织管理体系，能够快速、较好地满足客户│
│ │的需求，为客户提供及时、可靠的售后支持。公司先进军用光机电一体化产│
│ │品，主要客户为军方、军工集团所属科研院所、企事业单位等，客户对相关│
│ │设备供应商的选择极为严苛，需要履行严格的供应商评价程序。公司凭借领│
│ │先的核心技术、优越的产品质量、优秀的服务能力和丰富的项目经验，取得│
│ │了客户的认可，目前已是中国航天科技集团、中国航天科工集团等多家军工│
│ │集团所属单位的合格供应商。 │
│ │4、优越产品品质优势 │
│ │公司生产的产品应用于我国高端武器装备及国防军工项目中，其产品质量直│
│ │接关系到武器装备的整体作战能力，因此公司一直以来十分重视对产品质量│
│ │的检测与控制。为保证产品质量，公司已经建立了一整套完善的质量管理体│
│ │系，覆盖产品研发、生产、销售与服务等过程中，以保证产品和服务的质量│
│ │。同时，公司通过了GB/T19001-2016质量管理体系认证和GJB9001C-2017武 │
│ │器装备质量体系标准认证。公司凭借高性能、稳定、可靠的产品质量获得客│
│ │户的高度认可，并取得军品配套的相应资质。 │
│ │报告期内，公司建立了GJB5000B二级军用软件工程化管理体系，规范了军用│
│ │软件研制开发及运行维护过程，为提升软件产品质量与可靠性提供了保障。│
│ │5、深厚校企合作关系优势 │
│ │实际控制人康为民及其父亲在哈尔滨工业大学从事多年科研工作，2020年6 │
│ │月哈工大百年校庆之际，康为民董事长向母校捐赠个人名下的公司股票582 │
│ │万股，并于2024年11月4日已在中国证券登记结算有限公司上海分公司办理 │
│ │完成流通股转让过户手续。此次捐赠强化了高校科技成果向企业转化的关键│
│ │平台，为公司与哈尔滨工业大学搭建起更为紧密的产学研合作桥梁。哈工大│
│ │在光学、材料学、电子信息等多个相关学科具备顶尖科研实力，在航空航天│
│ │等军工领域更是拥有深厚的行业积淀与广泛影响力。基于此合作优势，公司│
│ │能够以前瞻性的视角，更早洞悉客户在军工装备升级、新型武器研发等方面│
│ │的潜在需求，精准把握模拟仿真、光学制导等核心业务所处行业的发展脉络│
│ │与趋势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入17,194.01万元，同比增长5.99%，其中，主营业│
│ │务收入16,824.08万元，同比增长7.76%；营业成本11,760.92万元，同比增 │
│ │长7.54%，其中，主营业务成本11,608.55万元，同比增长7.79%；综合毛利 │
│ │率31.60%，同比上年下降0.99个百分点，主要系光电检测产品毛利率同比大│
│ │幅增长及制导产品本年毛利率同比下降综合影响所致。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │武汉高德红外股份有限公司；湖北久之洋红外系统股份有限公司；浙江大立│
│ │科技股份有限公司；FLIR Systems, Inc.（美国菲利尔系统公司）；长春师│
│ │凯科技产业有限责任公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利： 截至2024年12月31日，公司累计获得授权专利83件，授权软件著作 │
│营权 │权43件。其中，2024年新增获得授权专利15件，授权软件著作权11件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │产品研制及技术研发风险；制导技术升级迭代的风险；民品市场拓展风险；│
│ │关键研发人员流失以及技术泄密的风险；发生重大质量问题风险；军品免退│
│ │税不确定性风险；应收票据及应收账款余额增加导致的坏账风险；客户集中│
│ │度较高的风险；经营业绩季节性风险；经营业绩波动的风险；批产产品收入│
│ │波动风险；军品补价收入不确定性的风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司在光学制导领域掌握核心技术，处于国内先进水平，有效的支撑了若干│
│ │重点型号武器的研发、生产和装备。报告期内，公司在几个主要产品方向持│
│ │续研发投入，并取得一定的成果，保持技术领先优势。 │
│ │公司生产的产品应用于我国高端武器装备及国防军工项目中，其产品质量直│
│ │接关系到武器装备的整体作战能力，因此公司一直以来十分重视对产品质量│
│ │的检测与控制。为保证产品质量，公司已经建立了一整套完善的质量管理体│
│ │系，覆盖产品研发、生产、销售与服务等过程中，以保证产品和服务的质量│
│ │。同时，公司通过了GB/T19001-2016质量管理体系认证和GJB9001C-2017武 │
│ │器装备质量体系标准认证。公司凭借高性能、稳定、可靠的产品质量获得客│
│ │户的高度认可，并取得军品配套的相应资质。 │
│ │报告期内，公司建立了GJB5000B二级军用软件工程化管理体系，规范了军用│
│ │软件研制开发及运行维护过程，为提升软件产品质量与可靠性提供了保障。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │国防科技工业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1.多元主体竞合，激发行业活力 │
│ │在我国军品研制生产坚守“自主可控”准则下，军工市场已形成独特生态。│
│ │以国务院国资委旗下军工集团为核心力量，覆盖军工电子、核工业等六大关│
│ │键领域，凭借深厚底蕴与雄厚资源，把控关键武器装备的核心设计、生产与│
│ │总装环节，在国防建设中扮演中流砥柱角色。与此同时，一批拥有军工产品│
│ │生产资质的企业迅速崛起，其中不乏众多民营企业，它们专注于基础零部件│
│ │制造、保障设备研发以及原材料供应等配套领域。当下，军工集团聚焦主业│
│ │战略调整，国有与民营主体间的竞争合作日益紧密。这不仅加剧了市场竞争│
│ │，促使企业提升产品质量与服务水平，也通过业务转移优化产业分工，为整│
│ │个行业注入创新活力，提升了整体产能与运作效率。 │
│ │2.强国强军战略，开拓行业前景 │
│ │强国必须强军，军强才能国安。强国与强军相辅相成，是实现中华民族伟大│
│ │复兴的战略支撑。在实现中华民族伟大复兴进程中，国防和军队现代化至关│
│ │重要，需确保其与国家发展水平、战略需求高度适配。2025年全国“两会”│
│ │《政府工作报告》中明确提及“全力打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战”│
│ │，“加快发展新质战斗力”，“抓好军队建设‘十四五’规划收官”，“加│
│ │紧实施国防发展重大工程，加快推进网络信息体系建设”。这些目标与规划│
│ │为军工行业发展锚定方向，将在未来几年对行业需求形成明确指引与有力约│
│ │束。随着强军目标上升至新战略高度，军工行业迎来前所未有的发展机遇，│
│ │市场空间持续拓展。 │
│ │3.装备变革加速，推动行业发展 │
│ │军工装备正处于关键变革期，从传统机械化向信息化、无人化、低成本化加│
│ │速迈进。信息化赋能使装备具备更强的战场感知、信息交互与决策能力，实│
│ │现作战体系互联互通；无人化装备凭借其独特优势，广泛应用于侦察、打击│
│ │、后勤保障等多领域，降低人员伤亡风险，提升作战灵活性；低成本化则要│
│ │求在保证装备性能前提下，优化设计与生产流程，提高资源利用效率，满足│
│ │大规模列装需求。这种变革趋势推动军工企业持续研发投入，加快技术创新│
│ │，重塑行业竞争格局，以适应未来战争形态演变。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）光学制导领域 │
│ │未来地缘政治引起的局部冲突和区域战争在一定程度上有所缓解，但各国仍│
│ │然希望补充和提升装备储备以防患于未然，特别是对新型先进制导武器装备│
│ │的需求更加迫切，短期内各国对低成本制导武器军贸需求用于储备和更新换│
│ │代，长期将对高性能、成本可承受的装备开展共同研发和购买。世界各主要│
│ │军事强国将更加关注精导武器装备的高超声速性能、全生命周期成本、人工│
│ │智能训练方法、作战体系仿真推演等接近实战的核心战力，为精确制导武器│
│ │性能跨越式升级和功能拓展的实现提供支撑。多发射平台的高超声速武器性│
│ │能已成为军事强国竞争力的主要评价指标，高超声速巡航导弹、弹道导弹、│
│ │空空导弹也将成为未来主宰实战的重要手段。人工智能技术(AI技术)在制导│
│ │领域的应用也加速了制导武器的智能化，低训练成本人工智能技术具有强烈│
│ │的吸引力，通过对机器学习方法、深度学习途径的优化，甚至民用产品的军│
│ │事化应用，可在海量的制导信息中快速、准确实现弱小目标探测与识别，大│
│ │幅提升精确制导武器核心性能。基于人工智能的精确制导技术研究成果大量│
│ │涌现，光学等多波段探测感知装置需求量旺盛，人工智能算法的学习训练对│
│ │信息量获取的需求必将牵引光学制导装置性能提升。 │
│ │随着光电干扰、对抗、隐身技术的发展进步，未来战场光环境变得复杂多变│
│ │，光学制导武器以其拥有的较好抗干扰性能,包含光学制导的复合制导成为 │
│ │未来制导武器发展的重点，尤其是红外-雷达复合制导、红外双色制导、红 │
│ │外-可见光制导等技术应用于武器装备后形成一定战力。红外成像制导技术 │
│ │作为高性能超音速飞行器的导航、侦察与末制导制式之一，随着高超音速导│
│ │弹、无人自主武器等载体装备的广泛列装，红外成像制导技术在提升作用距│
│ │离、适应高速飞行、提高环境适应性等核心关键性能方面持续突破；采用人│
│ │工智能技术、适应复杂战场环境，针对各种自然、人工遮蔽与压制型干扰的│
│ │红外成像系统需求迫切。高超音速飞行器自主系统的多光谱信息感知、高性│
│ │能光机系统小型化、全生命周期成本可承受，依旧是目前国际国内军工单位│
│ │追求的热点之一。保证高性能指标的同时，提供高性价比制导探测装置，是│
│ │科研生产企业所面临的技术和管理能力的挑战。 │
│ │（2）光学目标与场景仿真领域 │
│ │光学仿真技术在新技术、新产业、新业态和新模式的发展中呈现出显著的多│
│ │样化和深度融合趋势。探索的新体制仿真技术，开展样机研发，大幅提高仿│
│ │真技术的核心性能指标。公司自主开发的建模软件平台通过长波红外双通道│
│ │复合模拟器、中波红外多光谱动态场景模拟器等项目迭代充实了数据库，推│
│ │动光学目标仿真、场景建模等领域的智能化研发。模块化设计迭代，能大大│
│ │提高提高生产效率，减小体积，便于系统集成和产品系列化研制。 │
│ │对于制导武器，最有效的鉴定手段就是半实物仿真试验与实弹飞行试验相结│
│ │合，建立靶场独立的半实物仿真试验鉴定系统是考核武器系统任务的必然趋│
│ │势。对制导系统进行仿真试验，保证其工作的可靠性、稳定性，提高飞行试│
│ │验的成功率。 │
│ │（3）激光对抗领域 │
│ │近年来，定向能武器逐渐被美军视为未来战争中的“重中之重”，美军在这│
│ │一领域进行了巨额投资。美国海军已经将30千瓦和150千瓦的激光系统安装 │
│ │在“波特兰”号和“庞塞”号登陆舰上，此前的测试证明，它们足以对抗无│
│ │人机或微型快艇。美国陆军正准备部署一种带有激光防空武器的Stryker步 │
│ │兵战车版本，该激光可以击落飞行中的迫击炮弹，击落来袭的火炮火箭弹和│
│ │大型榴弹炮弹的能力只是时间问题。近年来，美国和以色列等国家一直专注│
│ │于激光作为保护战场军队的手段。俄罗斯对城市和其他民用目标的攻击表明│
│ │，激光防御也有保护非军事目标的一席之地。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《军工企业对外融资特殊财务信息披露管理暂行办法》、《中共中央关于制│
│ │定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、│
│ │《党的二十大报告》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司作为国内领先的为武器系统研制提供精确制导、光学目标与场景仿真、│
│ │激光对抗和光电专用测试等方向高精尖组件、装置、系统和解决方案的科技│
│ │创新型公司，秉承“成为中国光电行业最具创新能力的企业，成就百年新光│
│ │”的企业愿景，努力实现“为客户提供最具竞争力的技术、产品和服务，持│
│ │续为客户创造价值”的企业使命，公司的发展战略如下： │
│ │技术领先战略：面对错综复杂的国内外形势，按照党和国家关于国防和军队│
│ │现代化建设的战略部署，围绕新形势下武器装备发展趋势，坚持技术创新，│
│ │持续研发投入，不断增强科创属性，保持核心技术的领先优势。 │
│ │市场开拓战略：以客户需求为导向，积极开发国内军品客户，服务更多的军│
│ │工单位、部队等客户群体；着力推动军贸工作，形成新的增长点；通过各分│
│ │支机构利用地域优势以解决客户痛点和需求为目标，广泛与客户进行深入市│
│ │场和技术交流，拓展军品、民品市场。 │
│ │产品拓展战略：军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等方向，向高│
│ │端定制+批量生产+服务转型，并通过各分支机构进行推广争取更多订单。 │
│ │民品发展战略：依托公司先进的军用技术，从电力检测、森林防火等多种民│
│ │用高端智能光电产品向野生动物保护、应急等领域拓展，并努力打造系统化│
│ │产品体系。对事业部进行了战略梳理及组织架构优化，并在民品研发和产品│
│ │创新及市场开拓方面投入更多资源。 │
│ │投资并购战略：充分发挥公司上市平台作用，通过投资并购等方式补充公司│
│ │短板，支持公司未来发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）制导方向，经过近10年的持续技术积累、创新和型号参研、产品供货 │
│ │，已形成高速高价值和低速低成本两大类别产品。报告期内基于**平台的红│
│ │外像扫探测装置，通过项目组的持续技术和工艺改进，全部核心指标达到技│
│ │术要求，已完成试样阶段的多套产品交付，该产品所服务的型号战略意义重│
│ │大。低成本双光探测制导组件已形成按口径划分的系列化产品，多个产品进│
│ │入小批量阶段，后续不断迭代优化提升有望未来形成配套订单。公司不断改│
│ │造、提升制导类产品的工艺水平，提高生产和调试效率，为快速、低成本响│
│ │应客户的批量供货和为总体单位完成高性能指标研制任务提供了有力的支持│
│ │。 │
│ │（2）模拟仿真方向，公司为多个总体单位的光学仿真实验室提供了多模复 │
│ │合光学仿真+目标干扰系统，有力地支撑了仿真试验环境建设任务。在非标 │
│ │测试产品制造领域，为总体单位提供定制化智能光电产品，在研制、生产阶│
│ │段配合光电载荷的光学仿真与试验测试，提高了光电载荷的可信度和消费比│
│ │，大大缩短了研制周期和经费。 │
│ │报告期内，完成高性能指标的中波红外多光谱动态场景模拟器设计投产、高│
│ │灰度级长波动态场景模拟器设计投产、模拟器产品模块化升级等工作，进一│
│ │步巩固了行业地位。 │
│ │（3）激光方向，报告期内研发了多款小型激光防御系统，并进行了大量的 │
│ │外场测试。新产品具有研制周期短、效率高、技术先进等特点，先后在多地│
│ │进行了打靶演示，客户反响良好，尤其是反射式系统，能量利用率高，对无│
│ │人机打击的效果更好，且能够精准定位打击部位，技术优势明显。小型车载│
│ │激光防御系统面对市场对该类产品的需求，公司积极拓展应用场景，加大推│
│ │广力度，结合各类应用平台，已进行了大量的方案论证。同时，在降成本、│
│ │模块化等方面也做了大量工作，为后续量产奠定基础。 │
│ │（4）光电检测方向，基于光电检测广阔的市场发展前景，短时间快速形成 │
│ │“四随检测”、“光学性能检测”、“产线检测”三个方向五个重点产品；│
│ │其中“四随检测”、“光学性能检测”未来需求前景广阔，宽温平行光管产│
│ │品填补了市场空白，“产线检测”方向多套产品可应用在制导组件研制生产│
│ │单位的产线建设项目中。 │
│ │（5）民用产品方向，与国网电科院合作研制了适应寒冷地区的手持终端， │
│ │丰富了产品系列；寒地机器人在电力系统的应用，成功登陆了CCTV新闻频道│
│ │。此外，“森林草原火险因子监测站”产品成功中标辽宁省应急厅项目，于│
│ │报告期内顺利完成验收，展现了公司的技术实力与市场竞争力。野生动物保│
│ │护方面，在宁安、珲春以及西藏等地成功完成了野生动物保护与人兽冲突等│
│ │项目，为未来形成北斗4G相机、巡查无人机等多元化产品方向奠定了良好基│
│ │础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年，公司经营层将在董事会的科学决策和领导下，围绕2025年经营目标│
│ │努力开展各项经营管理工作，并以良好的经营业绩回报广大投资者。为促进│
│ │实现年度经营业绩提升，2025年，公司将重点围绕“抓业务”、“抓管理”│
│ │、“抓团队建设”开展经营管理工作。军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、│
│ │激光对抗等方向，重点围绕“全国两会”对国防和军队现代化建设部署要求│
│ │以及国内外错综复杂新形势下的武器装备发展趋势，做好项目立项论证和产│
│ │品开发工作，产品向高端定制+批量生产+服务转型，并通过各分支机构进行│
│ │推广争取更多订单；民品领域将对事业部进行了战略梳理及组织架构优化，│
│ │并在民品研发和产品创新及市场开拓方面投入更多资源。围绕经营计划，坚│
│ │决贯彻落实全面预算，严格控制成本、费用，通过提高“人”的效率、管住│
│ │“物”的状态、关注“事”的结果、提升“钱”的效率等方面推动降本增效│
│ │工作。人才是企业发展的核心动力，公司将进一步为有思想、有能力、敢担│
│ │当的人员提供锻炼的机会和成长的平台，做好各类专业人才引进和内部培养│
│ │工作，并优化项目激励办法，不断完善人才队伍建设工作。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │随着强军目标上升至新战略高度，军工行业迎来新的发展机遇，同时公司具│
│ │备领先的核心技术、专业的人才队伍、优秀的服务能力、卓越的产品品质等│
│ │核心竞争力，但未来不排除因客户采购计划的调整及其他不可控因素导致出│
│ │现收入波动的风险、应收账款的回款风险、产品毛利率波动的风险等，将可│
│ │能影响公司经营业绩。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │1、产品研制及技术研发风险
|