热点题材☆ ◇605378 野马电池 更新日期：2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:工业互联
风格:个人持股、海外业务
指数:上证治理
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-03-14│工业互联 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司自主研发智能化碱性电池高速生产线，通过信息化和工业化的融合，先后导入了ERP、M
ES、WMS、QMS、PLM、SCADA等系统，并大力推进系统集成平台的开发，建立企业级大数据平台
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-04-19│并购基金 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024-04-03公告成立并购基金：共青城建木创业投资合伙企业（有限合伙）。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司位于浙江省宁波市镇海区骆驼街道荣吉路818号
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-09│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司产品销售以境外市场为主，并且主要以美元结算，2019年至2021年，公司境外收入占比
分别为85.71%、86.63%、85.87%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31地区收入中:境外占比为88.30%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-28│个人持股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31公司十大流通股东全为自然人
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司是由浙江野马电池有限公司整体变更设立的股份有限公司。2017年10月│
│ │18日，野马有限召开股东会通过整体变更设立股份公司的决议，全体股东签│
│ │署发起人协议。2017年11月15日，公司召开股份公司创立大会暨第一次股东│
│ │大会，以截至2017年7月31日经立信所审计的账面净资产值28,454.04万元为│
│ │基础，按1：0.3514的比例，折为股本10,000万股，差额18,454.04万元计入│
│ │资本公积，整体变更为股份公司。同日，立信所出具了《验资报告》（信会│
│ │师报字[2017]第ZF10925号）。2017年11月16日，宁波市市场监督管理局向 │
│ │公司颁发了注册号为91330211254100749G的《企业法人营业执照》，注册资│
│ │本10,000.00万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │报告期内，公司主要从事高性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售。公司│
│ │产品包括LR03、LR6、LR14、LR20、6LR61系列碱性电池及R03、R6、R14、R2│
│ │0、6F22系列碳性电池，广泛应用于家用电器、电动玩具、智能家居用品、 │
│ │家用医疗健康电子仪器、新型消费电子、无线安防设备、户外电子设备、无│
│ │线通讯设备、应急照明等多个领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司采取研发、采购、生产、销售一体化的经营模式。 │
│ │研发上，公司自成立以来高度重视产品与技术的研发，坚持自主研发，凭借│
│ │经验丰富的研发团队，建立了面向市场需求和多部门、内外协同的研发模式│
│ │。经过多年的积累，公司构建了规范、标准、高效、持续的研发体系。公司│
│ │建立以研究所为主导，技术部和工程部等多部门协同配合的研发架构。公司│
│ │产品研发以项目为核心，在立项时一并考虑后续产品的开发、生产、原料采│
│ │购、成本控制等多方面，在开发过程中对项目存在的风险和问题及时评审并│
│ │做出决策。 │
│ │采购上，公司主要原材料为电解二氧化锰、锌粉、钢壳、铜针、锌筒等，公│
│ │司采购主要采取的是“以销定采”的采购模式。公司采购部根据生产计划和│
│ │销售订单制定采购计划，采购业务员按采购计划和公司审定的合格供应商名│
│ │录与供方签订合同或下订单实施采购。 │
│ │生产上，公司实行以销定产为主，计划生产为辅的生产模式。对于国外市场│
│ │需求，公司采用按订单生产的模式，生产部门根据订单情况决定安排经营生│
│ │产计划，并利用ERP系统进行物料需求计算，编制物料需求计划，交由采购 │
│ │部门组织采购。对于国内市场需求，公司采用按订单生产和备货生产相结合│
│ │的模式。公司生产部根据销售部门的订单组织生产，同时为满足国内自有品│
│ │牌客户的市场需求，并结合历史销售情况设置安全库存，当库存产品低于安│
│ │全库存时进行备货生产。 │
│ │销售上，公司产品销售包括国外市场销售与国内市场销售,主要通过直销方 │
│ │式进行。国外市场销售主要向国际知名商业连锁企业、国际知名电子设备生│
│ │产厂商和大型贸易商等客户贴牌销售，同时公司还有少量的自有品牌业务；│
│ │国内市场销售主要以向电子设备生产厂商销售为主，另外存在少量的经销商│
│ │销售、经营进出口贸易公司销售、商超合作经营销售和电商业务。目前，在│
│ │公司大力拓展海外市场的背景下，海外销售占比较高。 │
│ │报告期内，公司的主营业务和经营模式没有发生变化。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │公司是我国大规模的碱性电池生产企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、智能制造优势 │
│ │先进的生产设备和技术是锌锰电池制造的核心竞争力之一，公司积累了丰富│
│ │的行业经验和生产经验，已成为行业内生产智能化水平较高的企业之一。公│
│ │司通过自主研发碱性电池生产设备关键智能部件，并引进高端智能制造装备│
│ │，提升了碱性电池生产线的自动化智能化，使其效率和质量处于行业先进水│
│ │平。通过持续的创新和有效的组合，公司打造了行业内处于先进水平的高速│
│ │自动化、数字化碱性电池生产车间，实现碱性电池的智能化生产。 │
│ │2、信息化管理优势 │
│ │公司以“决策数据化、管理信息化、运营数字化”为信息化发展战略，聚焦│
│ │聚力高质量、竞争力、现代化，发展“5G+”、“物联网”、“人工智能” │
│ │、“大数据”等新一代信息技术，积极推进全面信息化建设，将现代信息技│
│ │术与先进的管理理念融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统│
│ │管理方式和组织方式。 │
│ │3、规模化生产优势 │
│ │锌锰电池行业集中度较高，具有规模化生产能力的企业才能保持产品性价比│
│ │优势，规模化生产是赢得市场竞争优势的重要基础，公司经过多年的发展，│
│ │已形成较为明显的规模化生产优势。目前公司是锌锰电池行业内综合实力位│
│ │居前列的制造商和出口商，配备先进的智能制造设备和信息化管理系统，公│
│ │司能快速实现对客户的及时响应和大规模生产，规模化生产程度较高。凭借│
│ │显著的规模化生产优势，公司生产效率进一步提升，生产成本有效降低，满│
│ │足客户供货及时性、多样性的采购需求，提升公司的综合竞争力和市场占有│
│ │率。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │公司产品以出口为主，产品主要销往欧洲、北美、亚洲等多个国家和地区。│
│ │公司与众多的国际知名商业连锁企业、国际知名电子设备生产厂商和大型贸│
│ │易商建立长期稳定的合作关系，形成了突出的客户资源优势。 │
│ │5、技术、研发优势 │
│ │公司研发人员拥有丰富的高性能锌锰电池及其生产设备的研发经验。公司研│
│ │发中心被认定为省级高新技术企业研究开发中心，拥有雄厚的研发能力，是│
│ │最早研发“无汞无镉绿色环保电池”和“无汞无镉无铅绿色环保电池”的企│
│ │业之一。报告期末，公司及其全资子公司拥有已取得专利技术97项，其中发│
│ │明专利30项，实用新型专利61项，外观设计6项。在电池标准方面，公司先 │
│ │后参与起草和制定了多项国家和行业等相关标准，系中国电池行业协会副理│
│ │事长单位，具有较强的行业地位。 │
│ │6、产品质量优势 │
│ │公司严格按照国际质量管理体系ISO9001要求建立健全生产管理体系，公司 │
│ │拥有丰富的生产管理经验，具备锻造出稳定优质的产品品质的能力。公司通│
│ │过运行基于质量控制的RICHEERQMS系统，并安装智能传感器、视觉检测系统│
│ │、自动称重系统等关键检测设备，实现了公司产品检测数据的自动取数和数│
│ │据分析，并根据产品检测数据反馈至MES生产管理系统，及时对产品生产异 │
│ │常趋势进行预警和分析，以便生产管理人员采取应对措施，有效的提高产品│
│ │质量。公司碱性电池制造从打环、嵌环、复压至装盘码垛整个过程均实现自│
│ │动化生产，各工序实现自动检测，并能完成自动识别，剔除不合格品。公司│
│ │产品性能超过国内及国际标准，其中最为关键的放电性能在大多数应用场景│
│ │下大幅超过IEC国际标准。 │
│ │7、经验丰富的管理团队 │
│ │公司拥有一支专业结构合理、经验丰富的管理团队，对公司产品的研发、设│
│ │计、制造及行业发展趋势有着较为深刻的理解。经验丰富、视野广阔的管理│
│ │团队使公司在锌锰电池制造行业整体发展趋势方面有敏锐的认知，从而深入│
│ │理解市场趋势变化、政策变化动向及其对客户需求的影响，迅速调整经营模│
│ │式、提高决策速度和灵活性以匹配客户需求，带动公司整体业务的快速发展│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入129,864.29万元，较上年同期上升30.27%；实现│
│ │归属于上市公司股东的净利润为15,277.51万元，较上年同期上升44.76%， │
│ │实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为14,302.43万元， │
│ │较上年同期上升51.04%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │福建南平南孚电池有限公司、中银（宁波）电池有限公司、广州市虎头电池│
│ │集团有限公司、广西梧州新华电池股份有限公司、四川长虹新能源科技股份│
│ │有限公司、浙江恒威电池股份有限公司、泰明斯电池（深圳）有限公司、广│
│ │东力王新能源股份有限公司、GP Batteries International Limited、Dura│
│ │cell Inc、Energizer Holdings Inc、Spectrum Brands Holdings Inc。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：报告期末，公司及其全资子公司拥有已取得专利技术97项，其中发明│
│营权 │专利30项，实用新型专利61项，外观设计6项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司研发中心被认定为省级高新技术企业研究开发中心，拥有雄厚的研发能│
│ │力，是最早研发“无汞无镉绿色环保电池”和“无汞无镉无铅绿色环保电池│
│ │”的企业之一。 │
│ │公司产品以出口为主，产品主要销往欧洲、北美、亚洲等多个国家和地区。│
│ │公司与众多的国际知名商业连锁企业、国际知名电子设备生产厂商和大型贸│
│ │易商建立长期稳定的合作关系，形成了突出的客户资源优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │家用电器、电动玩具、智能家居用品、家用医疗健康电子仪器、新型消费电│
│ │子、无线安防设备、户外电子设备、无线通讯设备、应急照明等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境外、境内 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│目前全球锌锰电池行业主要参与者包括品牌制造商、零售商以及贴牌制造商│
│ │，各个企业所处产业链位置有所差异。品牌制造商是指拥有自有电池品牌以│
│ │及电池生产能力，产能主要用于自有品牌的生产，同时承接零售商自有品牌│
│ │的贴牌生产，代表企业有金霸王、劲量、松下以及国内的南孚电池；零售商│
│ │通常为连锁便利店、商超、电商企业，向贴牌制造商或品牌制造商采购其自│
│ │有品牌的电池产品，在自有零售渠道进行销售，代表企业有沃尔玛、家乐福│
│ │、Amazon、Costco、7-Eleven、麦德龙、TESCO；贴牌制造商主要以承接零 │
│ │售商自有品牌的电池贴牌生产为主，无自有品牌或自有品牌收入占比有限，│
│ │代表企业有宁波中银、长虹能源、本公司、浙江恒威、力王股份。 │
│ │（1）国际市场竞争格局 │
│ │锌锰电池行业的国际市场经过多年发展，已形成相对成熟稳定的竞争格局。│
│ │从全球范围来看，锌锰电池市场主要由国际公司品牌商和国内优秀电池企业│
│ │占据。目前中国已成为全球最大的锌锰电池生产基地，其次是美国和日本。│
│ │其中美国三大电池品牌金霸王、劲量、雷诺威依然在发达地区的中高端市场│
│ │占据大量份额；日本主要电池厂商为松下、富士和东芝，其产品主要供应日│
│ │本和东南亚地区。此外，一些国际商业连锁企业积极发展自有品牌电池，以│
│ │贴牌方式将生产环节外包，依靠较强的销售渠道，获取品牌溢价。目前国内│
│ │领先的锌锰电池企业已是国外品牌的重要制造服务商，一半以上国际市场份│
│ │额的锌锰电池是由中国企业贴牌生产。 │
│ │（2）国内市场竞争格局 │
│ │在我国，锌锰电池行业是一个市场化竞争较为充分、市场化程度较高的行业│
│ │。目前我国锌锰电池生产主要集中在南孚电池、宁波中银、长虹能源、野马│
│ │电池、浙江恒威和力王股份等行业领先企业中，南孚电池主要以自有品牌在│
│ │国内市场中占据重要地位；宁波中银、长虹能源、野马电池、浙江恒威和力│
│ │王股份等企业主要以产品出口为主。技术落后的中小企业主要在碳性电池市│
│ │场进行竞争，利润率较低。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│锌锰电池发展历史悠久，具有即插即用、安全性高、制造成本低、自放电率│
│ │小等特点，随着生产技术的发展，当前市场上的大部分锌锰电池已经实现了│
│ │无汞、无铅、无镉化，可随生活垃圾一起丢弃，较为环保。与此同时，锌锰│
│ │电池具有国内外通用标准，使用范围广泛。预计2029年全球锌锰（碱性+碳 │
│ │性）一次电池市场规模将达到14,260百万美元，2023-2029年复合增长率为4│
│ │.1%。 │
│ │锌锰电池与锂离子电池等二次电池适用场景有所不同，需求刚性，中长期难│
│ │以被替代。在一定终端应用场景下，锌锰电池与镍氢电池、锂离子电池等二│
│ │次电池可相互替代使用。镍氢电池基本可覆盖锌锰电池使用场景，但成本较│
│ │高、需配套充电器。锂离子电池主要用于TWS耳机、智能眼镜、智能手表等 │
│ │智能可穿戴设备以及智能音箱、扫地机器人等中小型智能家居领域，与锌锰│
│ │电池的主要使用场景存在差异。 │
│ │中长期来看，锌锰电池凭借标准型号统一、即插即用、放电时间长、性价比│
│ │高等优势，在多场景下难以被其他电池取代，与此同时，随着消费升级，下│
│ │游应用场景持续拓宽，从日常家用电器、电动玩具等传统领域到智能家居、│
│ │家用医疗设备、智能可穿戴设备等新兴领域，预计市场需求趋稳。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于进一步推进出口货物实行免抵退办法的通知》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司是国内知名的锌锰电池制造和出口商。公司自成立以来，始终专注于高│
│ │性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售，积累了丰富的生产技术和经验，│
│ │在锌锰电池领域树立了良好的口碑，与多家大型跨国企业建立了稳定的合作│
│ │关系。 │
│ │公司的使命为绿色能源的提供者，公司的愿景是成为中国绿色能源的优秀企│
│ │业。公司秉承“顾客满意，尽善尽美；节能降耗，保护环境；健康安全，以│
│ │人为本；规范管理，持续改进”的综合管理方针，满足不断变化的客户需求│
│ │，通过技术创新、管理创新，为顾客提供一流品质的绿色能源产品。 │
│ │公司以市场需求为导向，凭借多年积累的技术储备、制造工艺和管理经验，│
│ │围绕客户的需求不断提升研发能力和产品质量。未来，公司继续通过产学研│
│ │合作和自主科技研发，不断提高电池性能和制造工艺，通过引进先进的生产│
│ │设备和对工厂的智能化改造，提高生产效率和产品质量稳定性，为客户提供│
│ │更高质量、更优服务的锌锰电池产品，未来力争成为锌锰电池领域的全球知│
│ │名企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、战略引领，经营突破创新高 │
│ │2024年，公司管理层保持因势而谋、应势而动的战略洞察力和思维定力，不│
│ │断优化产业发展战略布局，各部门紧密围绕提高管理效益、挖掘成本潜力、│
│ │获取市场盈利展开工作，在困难挑战前敢打敢拼、迎难而上，在矛盾问题前│
│ │敢作敢为、勇于任事，在机遇窗口前敢闯敢试、抢前争先，各项业绩指标不│
│ │断刷新纪录，业绩增长创下公司历史新高。此外，公司构建了全新的内外部│
│ │发展格局。2024年，公司二期厂房的顺利竣工以及越南生产基地项目启动，│
│ │标志着公司发展迈入一个崭新的阶段。 │
│ │2、销售生产齐发力，产业发展势更强 │
│ │2024年，销售团队全体成员开年抢跑，抢占先机，足迹遍布德国、法国、美│
│ │国、西班牙等地，通过实地拜访客户、面对面沟通交流合作意向，深化了彼│
│ │此之间的了解和信任。同时，继续投入各类展会，力争所有合作的机会。同│
│ │时，生产效能提档升级，面对市场的高需求，生产部门铆足干劲、加速推进│
│ │生产进程，积极调动并高效整合车间全体人员的力量，实现产量大幅度增长│
│ │。 │
│ │3、技术攻坚，动能澎湃促升级 │
│ │2024年，公司加快了新产品的研发进程。目前，扣式一次锂电池产线已经调│
│ │试完成并投入生产，下一步将购置设备，布局搭建产线，实现现有产品更新│
│ │迭代。技术部门从长寿命电池研发、性能配方优化、碳性无铅电池开发等7 │
│ │个课题入手，实现了电池更好的放电性能、更长的储存期限和更环保的产品│
│ │特性。从技术环节实现降本增效。 │
│ │4、品质为本，践行责任塑美誉 │
│ │2024年，公司严格管控来料质量，全年淘汰4家不合格供方，新增2家优质供│
│ │方。紧盯生产工序，在生产线的关键环节全面实施自动QC，有效监控并使工│
│ │序不良率降低。我们成功开展了7个QCC课题，主要针对车间内频繁出现的问│
│ │题进行针对性改善。此外，公司根据改善目标采取行动，并且实现了100%的│
│ │目标达成率，产品不良率得到显著下降，顺利完成了公司的目标指标。 │
│ │除此之外，公司积极践行企业使命和社会责任，参与了镇海区的村企结对消│
│ │费帮扶项目，并组织员工参与公益献血活动等社会公益活动。另外，公司致│
│ │力于培养卓越技能型人才，通过举办职工技能大赛，激励员工在本职岗位上│
│ │深入研究技术，实施产业工人队伍建设，进一步打造一支懂技术、能创新、│
│ │勇于担当、乐于奉献的产业工人队伍，以推动企业的高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年，公司将在强化制造、优化成本、深化管理等方面精准施策、全面发│
│ │力，不断提升盈利能力和自我造血能力，努力实现蓝图目标。 │
│ │1、加强设备制造能力。提高制造水平是保证企业生存与发展的重要手段与 │
│ │途径，更是推动企业持续发展的核心策略。只有掌握设备制造的主动权，才│
│ │能掌控企业发展命脉，提高盈利能力。随着新厂房的投入使用以及越南厂房│
│ │的建设，将是进一步提升设备制造能力的绝佳机会，也是对公司制造实力的│
│ │一次全新考验，公司将保证生产线的制造计划按期完成，以确保在激烈的市│
│ │场竞争中保持领先地位。 │
│ │2、降低产品报废率。报废率的降低通常反映出产品质量的提升。通过对生 │
│ │产过程的严格控制和优化，减少了导致产品不合格的因素，使得产品在设计│
│ │、原材料选择、生产工艺等方面都得到了改进和完善，从而提高了产品的一│
│ │致性和可靠性，增强了产品在市场上的竞争力。 │
│ │3、丰富产品销售矩阵。在生产工艺、物料准备、电池检测验证上要严格依 │
│ │据工作计划，逐项落地，争取早日出合格的产品投放市场。 │
│ │4、人才梯队建设。公司将积极引导员工参加公司、工会举办的各种培训和 │
│ │竞赛，从中发现并培养出各专业的技术带头人，培养后备人才，以带动整个│
│ │专业技术水平的提高，达到提高整体员工队伍管理、技术、技能水平的效果│
│ │。同时，加强与外部专业培训机构的合作，引入先进的管理理念和技术知识│
│ │，拓宽员工的视野，提升员工的专业素养和创新能力。通过内外部培训相结│
│ │合的方式，形成多层次、多渠道的培训体系，确保员工能够持续学习、不断│
│ │进步，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。 │
│ │5、海外生产基地筹建工作。为了越南工厂的顺利建设，公司成立了工作小 │
│ │组，团队成员具备全局观念，将责任铭记于心、承担于己、实践于行动，全│
│ │力支持工作团队的各项任务，确保越南工厂项目能够稳定、有序地推进落地│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、贸易保护政策风险 │
│ │贸易保护政策的常见措施是征收进口关税、反倾销、贸易谈判等。报告期内│
│ │，公司出口销售额占比较高，因此，如果境外客户所在国对公司产品采取征│
│ │收高额进口关税、加征反倾销税等贸易保护措施，则将对公司产品出口至上│
│ │述国家或地区产生不利影响。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司原材料主要为生产电池所需的锌粉、电解二氧化锰、钢壳、铜针和锌筒│
│ │等，公司根据产品销售订单情况及原材料市场价格变动情况择机从市场上采│
│ │购原材料。原材料价格受市场供求关系影响存在一定波动，原材料价格波动│
│ │会对主营业务成本产生一定影响。受未来市场供需、经济周期等因素的影响│
│ │，若原材料价格继续出现较大幅度上涨，则将对公司盈利情况产生不利影响│
│ │。 │
│ │3、宏观经济波动风险 │
│ │公司专注于高性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售，产品广泛应用于家│
│ │用电器、电动玩具、智能家居用品、家用医疗健康电子仪器、无线安防设备│
│ │、户外电子设备、无线通讯设备、应急照明等领域。因此，公司主要产品需│
│ │求与宏观经济具有一定相关性。尽管公司与乐购、家乐福、麦德龙、迪卡侬│
│ │等国际知名商业连锁企业及松下、飞利浦、三星等国际知名电子设备生产厂│
│ │商和大型贸易商建立了长期稳定的合作关系，业务受单一国家宏观经济波动│
│ │影响的程度有限，但若出现全球范围内宏观经济的不利波动，则可能出现对│
│ │锌锰电池需求下滑的不利局面，进而可能对公司的经营业绩产生不利影响，│
│ │使公司面临业绩下滑的风险。 │
│ │4、汇率波动风险 │
│ │由于公司出口销售规模大，公司出口业务而产生的外币资产存在因汇率的不│
│ │利波动产生较大金额汇兑损失的风险。另外，如果人民币不断升值，以外币│
│ │计价的出口产品会因人民币升值而使竞争力受到不利影响，存在部分客户流│
│ │失或订单移至其他国家或地区的风险。 │
│ │5、出口退税税率变化风险 │
│ │根据财政部、国家税务总局《关于进一步推进出口货物实行免抵退办法的通│
│ │知》等有关规定，公司出口货物增值税实行“免、抵、退”办法。2024年11│
│ │月15日，财政部、税务总局下发2024年第15号公告《关于调整出口退税政策│
│ │的公告》，公司出口电池产品的出口退税率由13%下调至9%，此次出口退税 │
│ │率的下调，将对公司经营业绩产生一定影响。 │
│ │6、应收账款无法收回的风险 │
│ │2024年末，公司应收账款余额为29,812.50万元，占营业收入的比例为22.96│
│ │%。虽然公司主要客户均为国际知名连锁商业企业、国际知名电子设备生产 │
│ │厂商和大型贸易商且公司已为境外电池销售业务购买出口信用保险，但若在│
│ │未来经营发展中部分客户信用不佳或财务状况出现恶化导致支付困难而拖延│
│ │支付公司应收款项，将给公司带来应收账款无法及时收回或无法全部收回的│
│ │风险。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|