热点题材☆ ◇605336 帅丰电器 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、智能家居、BIPV概念
风格:户数减少、昨日较强、高分红股、私募新进
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2024-10-31│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事以集成灶为核心的现代新型厨房电器的研发、设计、生产和销售。
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2023-02-13│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司拥有独立经销商近1300个，营销终端1600多家。在天猫、京东、苏宁易购等大型电商平
台开设官方旗舰店，并开展了新零售、无界零售业务，形成了线上和线下相结合的具有公司特色
的“双轮驱动”销售模式。
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2022-09-06│BIPV概念 │关联度：☆☆
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公司引入分布式光伏发电项目用于公司日常生产经营所需，目前已并入国家电网。预计随着
该项目投入使用，将为公司节约用电成本，产生节能效益。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在天猫、京东、抖音等大型电商平台设有官方旗舰店。
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2020-10-19│精装修 │关联度：☆☆☆
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公司的核心产品是集成灶，并围绕集成灶产品研发推出集成水槽、水槽洗碗机、嵌入式烤箱
/蒸箱、橱柜等配套厨房产品。
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2025-04-30│昨日较强 │关联度：☆☆☆
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2025-04-30涨幅为：5.39%
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2025-04-29│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(2家)新进十大流通股东并持有317.69万股(1.73%)
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-49.61%
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2024-04-23│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:59.96%
【3.事件驱动】
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2024-05-17│两部门：完善再生资源回收体系，支持家电等耐用消费品以旧换新
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商务部办公厅、财政部办公厅发布关于完善再生资源回收体系、支持家电等耐用消费品以旧
换新的通知。其中提到，结合实际，统筹用好县域商业建设行动相关资金，聚焦打通废旧家电家
具回收堵点，支持以县城、乡镇为重点，改造提升家电家具回收等服务网点，畅通家电更新消费
循环。
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2023-03-02│2022年家电行业利润总额1418亿元，同比增长19.9%
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2022年，我国家电行业主营业务收入达到1.75万亿元，同比增长1.1%；实现利润总额1418亿
元，同比增长19.9%。新兴品类成为新增长点。洗碗机、干衣机、集成灶、洗地机等新兴品类市
场规模持续保持增长，成为拉动家电市场增长的重要引擎。2022年上半年，干衣机市场规模同比
增长41.1%，集成灶市场规模在2021年增长43.8%的基础上，同比增长6.5%。
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2022-04-26│集成灶零售额逆市大增
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受原材料涨价、疫情防控、需求低迷等影响，一季度中国家电市场整体零售量同比下降17.2
%。但是，寒冬中也有几抹暖色：游戏电视、集成灶等少数品种表现抢眼。集成灶是今年看点最
大的家电产业，也是一季度家电市场为数不多的增长品类。一季度，传统厨电市场各品类零售额
96.2亿元，同比下降7.0%。但是新兴厨电零售额却达到80.2亿元，同比增长15.5%。
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2021-04-15│集成灶三月零售额同比大幅提升151% 均价同比大幅上调
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奥维云网发布3月集成灶月度数据：春节过后市场迅速爬升，集成灶增长势头凶猛。集成灶
三月零售额同比大幅提升151%；同时零售量同比增长了120.4%。线下表现，零售额、零售量同比
分别提升266.5%和243.8%，线上线下增速爆表；三月期间，线上中高端市场结构性占整体市场近
8成，均价同比大幅上调。
由于集成灶高吸净、省空间等，对于传统油烟机形成一定的替代作用。近年部分房企逐步考察尝
试集成灶，2015年至2019年集成灶行业零售额年复合增长率达34.98%，零售量年复合增长率达32
.08%，行业呈现快速上升的趋势。机构指出，行业主导品牌格局逐渐清晰，专业品牌竞争格局梯
队分化，行业内龙头公司预计未来3-5年，渗透率将由约10%提升至25%，不考虑厨电本身扩容情
况下，亦有20%-36%的较高复合增速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年10月28日，帅丰有限召开股东会，决议审议通过帅丰有限整体变更为│
│ │股份有限公司。2017年11月22日，天健所出具《审计报告》（天健审【2017│
│ │】8439号）：截至2017年10月31日，公司经审计净资产为166,907,724.37元│
│ │。2017年11月24日，坤元资产评估有限公司出具《资产评估报告》（坤元评│
│ │报【2017】697号）：截至2017年10月31日，帅丰有限公司资产净额的评估 │
│ │价值为244,558,116.03元。2017年12月1日，帅丰有限召开股东会，决议同 │
│ │意以变更基准日(2017年10月31日）经审计的账面净资产166,907,724.37元 │
│ │中的96,000,000.00元折股整体变更为股份公司，变更后股份公司的股份总 │
│ │数为9,600.00万股，每股面值为1元，注册资本为9,600.00万元，净资产超 │
│ │过注册资本的部分70,907,724.37元计入资本公积。2017年12月1日，全体发│
│ │起人签署《发起人协议书》。2017年12月16日，帅丰电器召开创立大会暨第│
│ │一次股东大会并作出决议，同意公司以整体变更的方式发起设立股份有限公│
│ │司。公司整体变更前后，各股东的持股比例不变。2017年12月19日，天健所│
│ │出具《验资报告》（天健验【2017】544号）。经审验，截至2017年12月18 │
│ │日，公司已收到全体出资者以帅丰有限净资产缴纳的实收资本9,600.00万元│
│ │。2017年12月28日，帅丰电器完成工商变更登记，注册资本9,600.00万元，│
│ │并取得统一社会信用代码为913306837045254701的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司专注于以集成灶为核心的新型智能厨房电器的研发、设计、生产和销售│
│ │业务。 │
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│经营模式 │1、扁平高效的经销商模式 │
│ │集成灶产品具有较强的线下属性，约千家经销商是公司营销服务的坚实基础│
│ │。公司自成立以来，一直以扁平高效的经销商模式为主要销售模式，该模式│
│ │有利于公司对渠道的有力管控，实现业务稳步扩展，统一企业品牌形象，保│
│ │持产品市场指导价格统一及提升营销效率。 │
│ │2、线上线下协同发展 │
│ │为迎合消费者多元化、多层次的消费场景，公司积极拥抱电商以拓宽销售渠│
│ │道和增强内容营销，推进线上线下协同发展的销售模式。在线上渠道建设方│
│ │面，公司在天猫、京东、抖音等国内大型主流电商平台开设官方旗舰店；在│
│ │产品开发布局方面，公司推出线上特供款、线上线下同价款、线上线下融合│
│ │款等产品，便于经销商与用户进行选择。通过持续增加线上运营投入，将线│
│ │上流量赋能线下门店，促进线上线下协同发展。 │
│ │3、多元化渠道稳步扩充 │
│ │随着集成灶产品市场普及度逐步提升、厨电品牌与跨界品牌纷纷入局及市场│
│ │竞争进一步加剧，公司持续布局多元化渠道。在经销商专卖店的基础上，公│
│ │司已经在家装渠道、KA渠道、下沉渠道等新兴渠道进行多元化的布局和产品│
│ │储备，以提升用户对公司产品、品牌的认知，稳固公司市场份额。 │
│ │综上，截至报告期末，公司拥有约1,000家经销商和约1,900个销售终端。 │
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│行业地位 │具有一定市场领头地位的国内集成灶厂商 │
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│核心竞争力 │（一）创新技术赋能产品制造，持续提升产品性能以立足市场 │
│ │公司始终以用户需求为核心，坚持产品差异化战略，不断加大研发力度，推│
│ │动技术更迭，完善产品矩阵，并聚焦消费痛点和升级趋势，开展一系列创新│
│ │技术的研发。多年来，公司对集成灶的研发从解决中国家庭以爆炒为主产生│
│ │较多油烟困扰开始，到解决用户多元烹饪需求但厨房空间有限的消费痛点，│
│ │通过科技赋能产品，推动集成灶技术和产品不断创新、升级换代，逐步增加│
│ │烤箱、蒸箱、蒸烤一体、蒸烤独立、消毒柜、净水器、集成烹饪中心等模块│
│ │与品类，不断深耕完善产业生态，促进集成厨房时代技术更迭。目前，公司│
│ │拥有多系列集成灶款式，通过差异化产品来满足不同消费群体与渠道对款式│
│ │、功能、价格等方面的需求。 │
│ │（二）参与多项标准制订，超四百项专利加持，专注产品研发与技术革新 │
│ │作为中国智能厨电代表品牌之一，公司深耕集成灶领域，从解决消费痛点、│
│ │创造更好体验的方向不断突破，将对消费需求的关切体现在产品研发和技术│
│ │革新之中，并从产品布局、功能配置、性能指标等方面领先行业。公司不断│
│ │引进先进的生产技术和管理模式，积极为产品研发提供多方面支持，开展产│
│ │学研合作，持续开发创新产品，并在市场上取得了一定的竞争优势。公司是│
│ │国家高新技术企业、浙江省科技型中小企业、浙江省专利示范企业、浙江省│
│ │企业技术中心、浙江省高新技术企业研发中心、浙江省中小型成长企业、绍│
│ │兴市企业技术中心、浙江省知识产权示范企业、2024年第一批浙江省制造业│
│ │单项冠军培育企业等。 │
│ │（三）坚持自主品牌建设道路，建立用户价值认同 │
│ │公司始终坚持走独立自主的品牌建设发展道路，持续塑造品牌长期价值。公│
│ │司签约“联合国妇女署亲善大使”海清为形象代言人，是业内最早邀请代言│
│ │的公司之一。作为集成灶行业CCTV大国品牌，公司携手央视推出《追一道星│
│ │光》等品牌故事片，高频次刷屏央视多个黄金时段；结合行业特性，在全国│
│ │高铁列车电视和全国高铁站持续投放大屏广告，提升公司的品牌知名度；积│
│ │极参加建材行业大型展会，在AWE展会和中国国际厨房卫浴设施展览会上， │
│ │结合帅丰七星标准集成灶概念，不断强化消费者品牌意识；在抖音、小红书│
│ │等新媒体上，通过“官号+达人+搜索优化”的多维立体传播矩阵，构建公司│
│ │品牌宣传格局；在新消费趋势下，公司通过“KOL（关键意见领袖）+产品+ │
│ │优质内容”进行多元种草，不断释放品牌势能，引领厨电新国货潮流，不仅│
│ │在节点大促期间召开各类活动以促进销量转化，也在平时潜移默化培养用户│
│ │“健康烹饪，善待家人”的价值观，促进形成稳定的消费转化力。 │
│ │（四）精耕经销商渠道，构建多元化营销网络，助力公司可持续稳健发展 │
│ │公司采用全方位、多层次、多元化销售渠道布局，以线下专卖店为核心基础│
│ │，精耕经销商零售渠道，通过换商、新招商和加强经销管理等举措，努力提│
│ │升经销商质量。报告期内，公司通过优化经销商，保持数量约1000家；同时│
│ │为了提升帅丰终端门店形象，公司持续推进第五代形象店专卖店建设，通过│
│ │优化终端产品出样及广告画面等调整，提升门店品牌广告和配套产品的陈列│
│ │。 │
│ │（五）与中国智造同行，打造智能化、数字化、信息化、绿色化“未来工厂│
│ │” │
│ │公司积极推进数字化和网络化建设，目前数字化转型升级取得了显著成效。│
│ │公司通过运用自动化产线、更新智能化设备、应用互联网、物联网、大数据│
│ │等技术手段，促进实现信息化与工业化的融合，提升生产效率和产品质量。│
│ │此外，公司自主设计搭建了网络信息平台，为客户提供了更加便捷、高效的│
│ │数字化相关服务。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入429,532,156.77元，比上年同期下降了48.29%；│
│ │营业成本233,152,737.63元，比上年同期下降了47.18%；营业利润75,110,2│
│ │94.43元，比上年同期下降了65.52%；净利润60,300,561.75元，比上年同期│
│ │下降了68.21%。 │
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│竞争对手 │1、浙江美大实业股份有限公司 │
│ │2、火星人厨具股份有限公司 │
│ │3、浙江亿田智能厨电股份有限公司 │
│ │4、杭州老板电器股份有限公司 │
│ │5、宁波方太厨具有限公司 │
│ │6、华帝股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：公司及子公司合计拥有专利404项，其中发明专利18项、实用新型专 │
│营权 │利257项、外观设计专利129项，在集成灶烟机风道系统、燃烧器系统、蒸烤│
│ │箱系统等核心系统的技术性能上，拥有多项自主知识产权，且多项系统性能│
│ │指标位居行业前列。 │
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│投资逻辑 │自2005年组建团队研发集成灶产品开始，公司在集成灶领域不断深耕，进行│
│ │集成灶产品的迭代升级。从单独烤箱款、蒸箱款集成灶，到蒸烤一体款，再│
│ │到蒸烤独立款，不论是在产品功能还是技术性能上，公司都处于行业领先水│
│ │平。2024年618活动期间，公司TJ3-8B-90蒸烤独立集成灶摘得京东渠道集成│
│ │烹饪中心类目单品第一（注：京东平台将集成灶归类于集成烹饪中心类目中│
│ │，未对集成灶进行单独统计）。根据欧睿国际权威调研数据显示，帅丰蒸烤│
│ │一体集成灶2019-2024年连续六年全国销量领先。 │
│ │凭借过硬的产品性能和企业实力，公司亦是集成灶行业内少有的同时参与了│
│ │国际、国家、行业和团体标准的起草、制订的公司之一。历经多年持续的技│
│ │术研发，公司积累了集成灶生产的核心技术，产品多项性能指标位于行业前│
│ │列。目前，公司全新实验室在第三厂区启用，对相关专业设备进行了升级，│
│ │打造集成灶行业检测能力全面、检测方法先进、检测结果精确的企业第一方│
│ │实验室。2024年6月，CNAS评审专家对帅丰电器全新实验室进行复评审及地 │
│ │址搬迁变更评审活动。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│行业竞争格局│1、品类对传统品类替代放缓 │
│ │据AVC推总数据显示，2024年集成灶市场累计零售额为173亿元，同比下滑30│
│ │.6%。 │
│ │2、行业竞争逐渐加剧，高质量、性价比、智能化发展成为趋势 │
│ │据AVC推总数据显示，从款式结构上看，蒸烤一体款依然是市场的主流，消 │
│ │毒柜款不断扩容，2024年消毒柜款线上市场份额为27.8%，同比增长4.2个百│
│ │分点，国补9-12月期间这一份额进一步扩大到28.8%。随着消费者倾向越发 │
│ │谨慎，线上以消毒柜款为代表的低价基础款产品在份额上持续攀升。 │
│ │在日趋激烈的市场竞争中，中小微企业会不断出局，但有部分企业通过价格│
│ │竞争来维系。随着品牌企业在产品持续升级、迭代传统功能等优势下，高附│
│ │加值的中高端蒸烤类机型集成灶的销售占比还会存在，继续占据市场主导地│
│ │位，拉动或维持中高端产品均价。同时，由于受到消费能力变化的影响，从│
│ │占比变化看，蒸烤款集成灶的增速会有所放缓。 │
│ │3、电器属性不断增强，渠道结构持续多元化 │
│ │集成灶属于装修前置类电器，早期建材属性较强，主要以经销商、建材专卖│
│ │店模式为主。近年来，集成灶的电器属性越来越强，线上方面，电商平台厨│
│ │电类目中集成灶类目发展较快，天猫及京东都加大了对集成灶类目的关注和│
│ │投入，据AVC推总数据显示，2023年我国下沉市场（天猫优品+苏宁零售云）│
│ │零售额保持增长，下沉市场与低线市场仍有可开发空间。线下方面，以红星│
│ │美凯龙、居然之家为主的连锁建材卖场也开始将电器品类作为核心品类整合│
│ │，据AVC推总数据显示，2023年线下KA渠道的集成灶规模渐成。 │
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│行业发展趋势│长期来看，集成灶的产品发展仍将围绕集成的本质，尤其对分散小家电功能│
│ │的不断集成与整合，同时随着消费者对集成化厨电产品认知的加深和产品换│
│ │新需求的逐步释放，以及产品技术创新、渠道拓展与营销创新、政策支持与│
│ │标准完善等多方面的推动，市场渗透率有望继续提升。 │
│ │未来，集成灶的增长一方面要加强消费者教育，提高蒸烤产品的渗透率及智│
│ │能化产品的应用的普及率；另一方面需更多样地对微、蒸、烤、消等功能进│
│ │行组合，同时集成更多品类和进行形态创新。 │
│ │随着我国居民生活水平逐渐提高和日益增长的多元化需求，消费者在集成灶│
│ │功能方面不再满足于吸油烟机、燃气灶和消毒柜的单一组合，整体厨房设计│
│ │理念的兴起和嵌入式产品的发展，使得集成灶功能日益丰富。目前，配置蒸│
│ │烤一体功能、蒸烤独立功能的集成灶已经成为行业主流功能。未来集成灶功│
│ │能的多样化趋势，从备菜、烹饪、清洁等全链路进行功能场景化创新，给用│
│ │户带来丰富的烹饪体验，满足个性化的需求。核心性能的升级等创新有助于│
│ │提高使用体验，树立品牌的竞争标签，吸引更多的消费者。 │
│ │智能电器、智慧厨房已逐渐成为发展潮流，众多国内厨电企业在产品中融入│
│ │互联网因素和智能创新科技，不断改善消费者的用户体验。目前集成灶产品│
│ │智能化已基本完成智能平权阶段，在产品中融入触控装置、WiFi联网、大彩│
│ │屏、语音智控、手势控制、智能联动等智能化元素，借助传感技术、触控技│
│ │术、智能屏显技术等逐步实现语音交互、远程操控、隔空操控等功能。未来│
│ │，随着AI技术的发展，AI大模型开源、机器人商用场景的成熟，预计集成厨│
│ │电及厨房生态将AI技术加持，持续向智慧进阶，创造更人性化、更智慧的烹│
│ │饪体验。 │
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│行业政策法规│《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》、《关于做│
│ │好2025年家电以旧换新工作的通知》、《关于进一步做好家电以旧换新工作│
│ │的通知》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《推动消│
│ │费品以旧换新行动方案》、《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施│
│ │》、《重点用能产品设备能效先进水平、节能水平和准入水平（2024年版）│
│ │》等 │
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│公司发展战略│公司总体战略为聚焦集成智慧厨电、致力于为消费者提供集成厨房解决方案│
│ │，以做强集成灶为基础，适时发展厨电领域智慧电器多品类。 │
│ │公司将通过不断提升产品创新能力、品牌营销能力、战略执行能力、价值创│
│ │造能力，为总体战略的实现提供保障；通过加大研发投入，实现技术领先和│
│ │产品升级；通过精耕市场和多元渠道，实现销售渠道的优化和布局；通过智│
│ │能制造和管理变革，不断提升生产和管理效率；通过人才引进、人才培养、│
│ │人才流动、激励机制、企业文化建设等实现公司和员工的共同成长。 │
│ │未来，公司将继续秉承“以人为本、创新创造”的核心理念，致力于为消费│
│ │者打造无烟有氧的理想厨房空间，成为现代健康智慧厨房生活的引领者和中│
│ │国集成灶行业领军品牌。 │
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│公司日常经营│1、专注产品中高端定位，深化高品质品牌形象 │
│ │公司始终坚持中高端品牌定位，持续面向厨电中高端人群，同时加强品牌年│
│ │轻化，通过品牌理念与消费者建立沟通，深化高品质品牌形象。针对传统厨│
│ │房的诸多痛点，公司提出了厨电产品升级的必要性，并从人群、服务、产品│
│ │多维度出发，满足新一代家庭对于厨房的多功能需求，推出高中低定位及对│
│ │应的套系化产品，致力于打造家喻户晓的集成灶行业知名品牌。依靠过硬的│
│ │技术实力和领先的产品性能，公司提出了涵盖劲吸、静音、净洁、高效、高│
│ │容、高能、智慧的“7星标准”，为行业、用户设定新品质标杆，助力产品 │
│ │高质量发展。公司发布帅丰全新品牌信息屋，对品牌定位、品牌口号及品牌│
│ │理念进行梳理与重塑，巩固帅丰品牌市场地位。在知名咨询机构欧睿信息咨│
│ │询（上海）有限公司权威声明中，公司荣获“2019-2024连续六年全国蒸烤 │
│ │一体款集成灶销量领先品牌”的称号。 │
│ │2、推进全渠道营销网络建设，巩固市场竞争地位 │
│ │随着集成灶行业迅速变化和市场竞争日益激烈，公司洞察市场趋势，持续推│
│ │进新兴营销渠道铺设，通过逐步建设多元化、多层次、多渠道的营销网络，│
│ │维护公司市场竞争地位。 │
│ │3、总部强化运营管理，高效赋能终端销售 │
│ │公司始终坚持“客户至上”的服务理念，整合内外师资、输出实战课程、丰│
│ │富线下活动，打造常态化的终端销售学习平台，提升门店销售管理能力，强│
│ │化终端销售服务团队建设。 │
│ │4、精准洞悉消费需求，打造引领趋势的销量产品 │
│ │公司自2005年组建团队研发集成灶产品以来，一直专注于集成灶领域。基于│
│ │用户需求，持续进行产品迭代升级和品类扩展，从单独烤箱款、蒸箱款集成│
│ │灶，到蒸烤一体款、蒸烤独立款，再到集成水洗中心、集成烹饪中心。目前│
│ │，公司集成灶及集成水洗产品线矩阵布局逐渐完善，集成烹饪中心产品布局│
│ │也基本形成。针对日益多元化的消费需求，公司推出高中低定位及相应套系│
│ │化解决方案，满足不同用户个性化需求。2024年，在产品布局上，公司以爆│
│ │品矩阵为核心，规划更精细化产品结构，填补空白价位段产品及提供更有核│
│ │心竞争力的产品。此外，公司结合行业发展及市场需求，积极整合资源和丰│
│ │富产品品类，不断拓展全屋定制产品结构与品类，推出多种全屋装修风格，│
│ │为消费者提供更多的选择和满足消费者对高品质生活的追求。 │
│ │5、引进专业人才，优化组织结构和绩效管理 │
│ │人才是引领发展的第一动力，公司历来重视人力资源建设，持续优化组织架│
│ │构，拓展人才引进渠道，同时不断完善绩效评价与人才发展机制，有效支持│
│ │企业运营，增强公司核心竞争力。公司充分发挥嵊州和杭州双总部区位优势│
│ │，吸引专业人才加盟。报告期内，公司组织中高层人员及核心骨干人员分别│
│ │参加EMBA校长班、浓缩EMBA班等课程培训。 │
│ │6、持续夯实信息化基础建设，推进数字化转型助推高质量发展 │
│ │制造业数字化转型是当前工业发展的重要趋势，公司历来重视业务数字化的│
│ │建设和数据价值的应用，大力推进信息化基础建设投入，不断深化数字转型│
│ │，以数字化、智能化运营完善风险防范措施和强化风险防范能力，以科技赋│
│ │能产业升级，为企业的高质量发展提供有力支撑。 │
│ │7、完善全流程服务体系，升级“全国五星标准”微笑服务 │
│ │公司秉承“专业规范，极速直达，保养无忧，尽善尽美”的服务理念，践行│
│ │“又好又快，微笑常在”的口号，致力于为用户提供专业、尊享、愉悦的服│
│ │务体验。公司推出服务流程体系——帅丰微笑服务，从售前到售后为消费者│
│ │提供安心无忧的五星级体验，提升消费者对公司品牌的信赖度。 │
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│公司经营计划│1、坚持产品中高端、差异化战略，打造基于产品的核心竞争力 │
│ │（1）公司专注集成灶主领域，坚持产品中高端定位，优化产品结构，进一 │
│ │步推进中高端产品销售占比。公司以集成灶为核心，围绕厨房做产品延伸，│
│ │不断丰富产品品类，尤其是集成水洗产品，稳步提升集成烹饪中心、热水器│
│ │、集成水槽、嵌入式厨电、洗碗机等产品销售额占比，提升套装配套率和客│
│ │单价，同步推进整橱、全屋定制产品项目，逐渐完善产品矩阵，致力于为消│
│ │费者提供一站式集成智慧厨房解决方案。 │
│ │（2）根据欧睿咨询数据，公司已在2019-2024连续六年实现蒸烤一体款集成│
│ │灶全国销量领先，公司的蒸烤一体款产品亦多次摘得电商平台重大节日单品│
│ │销量冠军。公司将持续加大研发和产品推广的投入，持续推出高端化、差异│
│ │化、个性化的产品。2025年，公司将继续聚焦中高端产品，发布多款蒸烤一│
│ │体、蒸烤独立等集成灶新品，并不断布局集成消毒柜、集成水槽、集成洗碗│
│ │机、集成烹饪中心等产品，完善具有帅丰特色的集成产品矩阵，并且专注研│
│ │发更加智能化、年轻化的产品，巩固公司在集成灶行业的市场竞争地位。 │
│ │（3）依托公司内部的国家认可实验室和创新设计研究院，持续赋能产品技 │
│ │术升级，引领行业创新迭代，如公司推出的KOMS厨房全局监控系统2.0，具 │
│ │有智能防干烧、智能锅具检测、智能移锅微火、智能补氧等技术。2025年，│
│ │公司将继续加大物联网创新、人机互动创新、厨房烹饪数字化等领域的研究│
│ │和应用前瞻式创新，继续加强院校合作设计创新、自有设计人才队伍培养设│
│ │计创新、设计机构合作创新，提升公司产品设计创新能力。 │
│ │2、强化立体化渠道之间的战略协同和业务布局，实现业务稳健发展 │
│ │（1）经销商渠道：坚持以经销商专卖店零售为主渠道，深耕全渠道战略。 │
│ │首先，加快空白可开发市场的招商和新建专卖店速度，其次加快存量经销商│
│ │的专卖店五代店形象提升，全面提升终端专卖店质量；同时对一城多形态终│
│ │端提出量化标准和要求，优化销售网点现有规模。 │
│ │（2）电商渠道：①继续优化调整人才结构，引入具有丰富行业经验的复合 │
│ │型专业人才，提升工作效率和电商运营能力；②持续加大对天猫、京东、抖│
│ │音、小红书等平台费用投入，不断提升直播、短视频、内容种草的流量获取│
│ │能力；③新推产品机型进行双平台融合，打造线上线下同款，加强电商渠道│
│ │经营效率。 │
│ │（3）多元化渠道：积极搭建专业团队，配置产品资源和渠道资源。公司在 │
│ │维持与关键KA客户紧密合作的同时，不断拓展KA、下沉渠道。同时，公司积│
│ │极布局地方家电连锁渠道，协调发展家装、设计师渠道。 │
│ │3、聚焦优势资源，强化主动营销和资源配称，强化品牌综合竞争力 │
│ │（1）加大经销商政策支持，加大标杆计划的打造力度和范围，重点布局省 │
│ │会及重要地级市市场；通过对经销商目标管理和赋能，提高经销商的经营能│
│ │力，通过资源配称措施，提升经销商的市场运作能力和品牌曝光度；同时以│
│ │地区为单位，通过标杆经销商分享，形成相互学习和责任意识，提升地区整│
│ │体经销商质量。 │
│ │（2）坚持终端高曝光，加强主动营销工作；公司对品牌重新设计和塑造， │
│ │加大广告费用投入，聚集投
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