热点题材☆ ◇605289 罗曼股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虚拟现实、人工智能、智慧城市、新能源车、元宇宙、换电概念
风格:户数减少、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-05│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司通过海外并购取得了Predaptive OD LTD及其子公司控股权，英国Predaptive OD LTD的
子公司之一Holovis International Ltd 是全球领先的沉浸式体验方案解决服务商，将生成式AI
大数据分析平台Deep Smarts、基于AI视觉追踪的智能交互系统HoloTrac等核心技术融入个性化
智能体验和运营，为行业发展注入强大创新引擎
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2023-07-04│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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子公司成都罗曼智慧城市主营数字智慧城市、海绵城市及公共建筑设施的规划设计、开发建
设、运营维护等。
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2022-09-19│换电概念 │关联度：☆☆
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全资子公司“上海铨泽新能源科技有限公司”，主营新能源科技、环境科技领域内的技术开
发、新能源汽车换电设施销售、新能源汽车电附件销售、新能源汽车充换电设施建设与运营、合
同能源管理等。
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2022-08-30│元宇宙概念 │关联度：☆☆☆
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公司拟与英国HolovisInternationalLtd.共同出资设立上海霍洛维兹数字科技有限公司，合
作开展文化娱乐项目，在全国范围内进行文旅项目的策划规划、投资、运营管理，通过开展主题
IP培育、视觉特效制作、沉浸式体验乐园等业务，利用数字化科技手段为客户打造全新的沉浸式
体验，推动数字化娱乐体验前沿科技的探索开发，以期更深层次推动数字化技术在文旅行业及虚
拟现实及增强现实领域的应用。
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2022-08-22│虚拟现实 │关联度：☆☆
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公司合资成立上海霍洛维兹数字，合作开展VR文化娱乐项目等
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2022-01-05│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司设立公司主营新能源科技、环境科技领域内的技术开发、新能源汽车换电设施销售、新
能源汽车电附件销售、新能源汽车充换电设施建设与运营、合同能源管理等
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2025-05-24│中标 │关联度：☆☆☆
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公司2025-05-24公告：中标金额2.00亿元。
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2024-12-16│首发经济 │关联度：☆☆☆
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上海霍洛维兹应用文旅大数据平台DeepSmart参与项目运营，为文旅项目提供游客分析、系
统运营等大数据分析，提升文旅项目运营效率
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2024-06-27│智慧灯杆 │关联度：☆☆☆
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公司的智慧路灯集照明、通信、监控、WiFi、安防于一身，是杨浦区政府重点推广的区域新
型交通设施项目之一。
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2023-07-06│空间计算 │关联度：☆☆☆
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公司获得英国 HOLOVIS 22 项专有技术的国内独家许可使用权，其中包含了空间计算技术。
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2022-01-06│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆
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公司在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺
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2021-04-26│转板A股 │关联度：☆☆☆
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罗曼股份:【430662:2014-03-05至2020-12-14】于2021-04-26在上交所上市
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2025-06-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：31.90亿元
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-24.24%
【3.事件驱动】
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2023-06-08│苹果Vision Pro开启空间计算时代
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苹果全球开发者大会WWDC2023发布首款MR头显Vision Pro，售价3499美元，将于明年初在美
国发售。从操作系统来看，VisionOS是为空间计算全新设计的操作系统，支持低延迟要求。苹果
CEO库克表示，“如同Mac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Apple Vi
sion Pro将带我们进入空间计算时代。”分析称，空间计算=3D交互设计+3D电脑图像。
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2022-09-15│环比增135%！8月Web3游戏和元宇宙项目总融资额达51亿
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根据数据采集和分析公司DappRadar最新报告显示，自2022年8月1日以来Web3游戏和元宇宙
项目的融资总额达到7.48亿美元（约合51.8亿人民币），与7月相比增长了135%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由罗曼有限原股东以罗曼有限净资产折股，整体变更设立的股份有│
│ │限公司。2013年9月24日，罗曼有限股东会作出决议，同意以罗曼有限截至2│
│ │013年8月31日为审计基准日的经审计的净资产额5,776.35万元为基础，按1:│
│ │0.8656的比例折为股本5,000万股，每股面值1元（注册资本为5,000万元） │
│ │，剩余776.35万元计入公司资本公积。2013年9月26日，立信会计师事务所 │
│ │（特殊普通合伙）出具“信会师报字[2013]第151108号”《验资报告》，对│
│ │股份公司的出资情况予以验证。2013年10月8日，罗曼股份召开创立大会暨 │
│ │第一次股东大会，会议选举了董事会成员和监事会成员，通过了《公司章程│
│ │》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、│
│ │《关联交易管理办法》等公司规章制度。2013年10月18日，罗曼股份本次整│
│ │体变更的变更登记手续办理完毕，发行人领取了注册号为310110000177589 │
│ │的《企业法人营业执照》。公司在上海市工商行政管理局注册登记并取得营│
│ │业执照，统一社会信用代码:913100006314149553。 │
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│产品业务 │公司自设立以来，坚持以景观照明整体规划和深化设计、景观照明工程施工│
│ │以及远程集控管理等业务为核心，同时紧抓节能环保、文化旅游等发展的良│
│ │好机遇，不断优化核心战略，逐步形成了城市照明、数智能源、数字文娱三│
│ │大业务板块，通过技术上跨界创新、创意上国际联动、模式上协同融合，并│
│ │驾齐驱，互补联动，获得了市场的高度认可，品牌影响力显著提升。 │
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│经营模式 │1、通过参与投标等方式获取工程项目：景观照明项目主要以参与投标取得 │
│ │为主，少量项目以竞争性谈判或议标的方式取得。获取工程项目过程分项目│
│ │信息收集、投标、中标后签订合同三个阶段。2、采购模式：公司业务的采 │
│ │购内容主要为原材料和劳务，原材料主要为对外采购的各类灯具、电线电缆│
│ │、控制系统、配管线槽及其他材料。3、项目实施模式：（1）景观照明设计│
│ │合同签订后，公司照明设计部组织安排设计师团队开展具体的设计工作，一│
│ │般分为方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段，各阶段均需形成相│
│ │关设 计图纸或报告，如方案设计效果图、三维动画效果图、初步设计报告 │
│ │、初步设计图纸、初步设计概算、施工阶段设计图纸、施工图预算等，在工│
│ │程施工过程中进 行现场技术支持，最终实现工程顺利竣工验收。（2）景观│
│ │照明工程：公司根据项目投标内容组建项目部，项目部实行项目经理负责制│
│ │，全面负责工程组织及管理，项目其他成员配合项目经理履行各自相关职责│
│ │。主要包括编制施工方案、原材料和劳务采购、工程施工、竣工决算等。（│
│ │3）景观照明其他服务：A.景观照明远程集控管理业务。B.景观照明维保。4│
│ │、研发模式：公司采用自主研发为主，与科研院校联合研发为辅的研发模式│
│ │。自主研发模式下，由公司研发部牵头，根据景观照明项目的个性化需求，│
│ │进行研发立项，开发符合特定设计方案的照明控制系统、软件和施工要求的│
│ │特定产品，然后将研发 成果交由具备照明产品生产能力的厂商进行定制生 │
│ │产。除自主研发以外，公司与上海理工大学以合作方式，就景观照明工程、│
│ │设计 及远程集控管理等方面开展了相关技术的研究与开发，并根据行业发 │
│ │展的需要进行技术转化或业务化应用。5、结算和收款模式 。6、售后服务 │
│ │模式：（1）景观照明设计，景观照明设计的售后服务，一般指在提交设计 │
│ │成果后，公司为客户提供工程施工和验收期间的技术支持、指导等服务。（│
│ │2）景观照明工程，工程竣工验收后，公司按照工程合同约定的质保期限（ │
│ │一般自竣工验收之日起开始计算质保期），在质保期内承担质量保修责任。│
│ │照合同约定的付款方式和付款比例支付。 │
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│行业地位 │公司在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺 │
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│核心竞争力 │1、设计及品牌优势 │
│ │公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解│
│ │决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性│
│ │，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施 │
│ │工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一。 │
│ │2、多业务协同发展优势 │
│ │公司深度布局城市照明、数字文娱、数智能源三大业务板块，并获得了电力│
│ │工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、机电工程施工总承包等资质，│
│ │在各板块均具备较强的设计和实施能力，全面推进设计+建设+运维+持续更 │
│ │新的全生命周期服务模式极大地提高了客户满意度，增强了客户粘性。同时│
│ │，多个板块互补协同，打造“绿电点亮城市”、“EPC+O”等创新性整体解 │
│ │决方案服务模式，极大地解决了市场痛点，形成了市场开拓新优势。 │
│ │3、市场布局优势 │
│ │公司立足上海，服务全国，充分发挥“上海、成都”双中心的引领辐射作用│
│ │，以城市合伙人模式持续深化全国区域布局，筑牢主要市场基本盘，积极拓│
│ │展山东、福建、山西、浙江、内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、河│
│ │南、深圳、重庆、大连、青岛等区域市场，不断提升区域覆盖能力。通过以│
│ │标杆带动标杆，公司不断复制优势业务模式，形成优势市场布局。 │
│ │4、技术优势 │
│ │公司是高新技术企业，在智慧照明控制管理和数字能源领域具有领先性。公│
│ │司与高校合作成立了“院士专家工作站”，由于良好的技术成果转换，2018│
│ │-2020年度公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司积极参与 │
│ │行业标准制定，《超高层建筑夜景照明工程技术规程》于2021年5月正式发 │
│ │布。公司与同济大学等单位共同承接上海市社会发展科技攻关项目，在光环│
│ │境健康评估和光污染指标管控体系等方向开展联合研究和示范应用。报告期│
│ │内，公司研发的景观照明行业“无人机巡检+AI缺陷评测”技术开始试点应 │
│ │用，不仅能提高运维效率，还能及时发现潜在风险，保障城市景观照明系统│
│ │稳定运行。 │
│ │5、远程集控管理能力优势 │
│ │公司全资子公司嘉广聚智能是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企│
│ │业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内│
│ │蒙古、湖南、浙江、云南、山东、四川、辽宁、江西等省份的项目也有区域│
│ │性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据│
│ │反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统│
│ │和更多样的展现，具有较高客户认可度。同时，大量历史运营数据的积累也│
│ │为未来进一步深度研究行业数字化和大数据分析，提供了先发性优势。公司│
│ │在传统灯光运维业务的基础上不仅针对各个环节的实施，引入了数字化管理│
│ │方式和方法。同时，进一步打造了定位于灯光运维及公共设施维修等细分行│
│ │业领域的《罗曼运维综合管理开放平台》。 │
│ │6、人才优势 │
│ │公司围绕发展战略，持续完善人才培养、评价及激励机制，精心打造专业互│
│ │补、结构合理的人才梯队。公司核心管理团队稳定，核心技术人员长期深耕│
│ │光电、控制、通讯及数字媒体等领域，行业经验丰富。目前已构建一支高素│
│ │质研发团队，成员多为本科及以上学历，覆盖创意景观照明设计、软件开发│
│ │、物联网等多元技术领域。此外，海外Holovis子公司，其核心高管团队在 │
│ │虚拟系统、沉浸式体验设备等领域经验深厚、涵盖沉浸式虚拟现实、艺术智│
│ │能、电子电气工程、机器人技术、无人机驾驶、编码和软件开发等多领域专│
│ │业人才，为公司发展注入强大的新人才动力。截至报告期末，公司拥有研发│
│ │人员124人，占公司员工总数的25.83%。 │
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│经营指标 │4、2024年公司实现营业收入687,692,166.85元，比上年同期上升了12.70% │
│ │；营业成本521,680,022.94元，比上年同期上升了19.38%；净利润-38,043,│
│ │860.61元，本期为亏损。 │
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│竞争对手 │名家汇、达特照明、新时空、豪尔赛、华彩信和。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司新增专利10项、软件著作权1项，累计拥有100项专利│
│营权 │、80项软件著作权。 │
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│投资逻辑 │公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解│
│ │决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性│
│ │，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施 │
│ │工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一。同时，公│
│ │司把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能艺术设计， │
│ │强化公司设计引领的核心优势。公司先后完成了一大批工期要求紧、质量要│
│ │求高、技术难度大的大中型工程项目，积累了丰富的设计、施工经验，有效│
│ │地提高了公司的精细化管理能力，并形成了较强的品牌影响力，曾多次荣获│
│ │中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光│
│ │杯”工程创新奖、白玉兰照明奖、中国国际照明景观照明专项工程奖等业内│
│ │具有影响力的奖项。公司两次入选“上海设计100+”，并荣获“上海市设计│
│ │引领示范企业（2021-2023）”、“上海市品牌引领示范企业(2022-2025)”│
│ │及“上海市景观照明服务行业品牌”称号，设计优势和品牌影响获得了高度│
│ │认可。 │
│ │公司立足上海，服务全国，充分发挥“上海、成都”双中心的引领辐射作用│
│ │，以城市合伙人模式持续深化全国区域布局，筑牢主要市场基本盘，积极拓│
│ │展山东、福建、山西、浙江、内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、河│
│ │南、深圳、重庆、大连、青岛等区域市场，不断提升区域覆盖能力。通过以│
│ │标杆带动标杆，公司不断复制优势业务模式，形成优势市场布局。 │
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│消费群体 │政府机构、国有企业、学校、医院等社会机构及新能源企业等。 │
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│消费市场 │华东地区、西南地区、华中地区、华北地区、东北地区、西北地区、华南地│
│ │区 │
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│行业竞争格局│2024国民经济运行总体平稳、稳中有进，新质生产力稳步发展。2025年是“│
│ │十四五”规划收官之年，低碳发展和消费促进政策为企业业务稳定发展助力│
│ │，前者为新能源、节能环保等领域开拓空间，后者激发消费市场活力，利好│
│ │零售、文旅等行业。当下，重大项目对创意、技术和服务要求渐高，市场需│
│ │求向头部企业集中。行业整体朝着高质量迈进，企业加大技术创新投入，重│
│ │视品牌与可持续发展，积极响应政策，推动经济体系升级。 │
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│行业发展趋势│1夜间消费新场景需求强劲，城市照明进入新篇章 │
│ │2025年1月13日国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅 │
│ │游消费的若干措施》的通知，其中培育消费场景方面指出了三个发展方向，│
│ │一是盘活提升存量空间，二是打造新型消费场景，三是发展夜间文旅经济。│
│ │三个方向均包含较大的夜间场景打造和数字光影提升的需求，尤其明确提出│
│ │支持夜间文化和旅游消费集聚区丰富文旅业态，发展“水上夜游”文旅产品│
│ │，支持各地对消费集聚商业区的夜间照明和夜景灯光升级改造，举办民俗演│
│ │艺、灯会庙会、光影秀等活动，因地制宜优化停车场、公共交通等配套服务│
│ │设施。因地制宜调整文博场馆开放时间，延长热门景区、通过多种方式做好│
│ │夜间开放保障。多领域、多视角的夜间场景打造需求为城市照明提供了新的│
│ │发展空间，也为景观照明提出了新的要求，具备良好设计策划能力和定制服│
│ │务能力等综合能力的企业将会迎来新的发展机会。 │
│ │2光储智深度融合，赋能绿色能源新跨越 │
│ │2025年，新能源行业步入关键发展阶段，分布式光伏成为焦点。2月27日国 │
│ │家能源局发布《2025年能源工作指导意见》，在“十四五”收官之年，政策│
│ │导向从“规模扩张”转向“质量优先”。非化石能源发电装机占比目标从55│
│ │%跃升至60%，分布式光伏成为重要实现路径，政策表述得以升级。能源安全│
│ │保障新增“区域协同”与“风险管控”，推动长三角、粤港澳大湾区等区域│
│ │电网互联，强化极端天气下的能源应急能力；绿色转型强调“新型电力系统│
│ │”，推进配电网智能化改造以适配分布式光伏接入，推广“光储充一体化”│
│ │模式。2025年中央一号文件将分布式光伏列为乡村振兴抓手，财政补贴向农│
│ │村倾斜，简化备案流程，消纳保障强化，山东、河南等地强制新建项目接入│
│ │智能调度系统。技术层面，TOPCon、HJT电池转换效率突破25%；BIPV技术成│
│ │熟，推动分布式系统成本下降30%；AI算法实现故障预警，智能化运维使运 │
│ │维效率提升40%，投资回收期缩短至5年以内。商业模式不断创新，大型工商│
│ │业项目可参与电力现货市场，通过“隔墙售电”实现就近交易；“光伏+农 │
│ │业大棚”“光伏+养殖”等模式让农户年均增收超5000元，部分地区试点“ │
│ │三年半送电站”模式加速资金回笼。此外，“千乡万村驭风行动”推动农村│
│ │风电开发，照明与新能源、储能融合，为行业发展注入新动能，助力新能源│
│ │行业在政策引领、技术突破、模式创新的协同作用下迈向新高度。 │
│ │3科技领航，文旅娱乐行业的创新发展新征程 │
│ │2025年，文旅娱乐行业在政策与市场的双重驱动下蓬勃发展、深刻变革。《│
│ │关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》的出台，为行业│
│ │注入强劲动力，让“文旅+IP”“文旅+科技”“文旅+多元化”趋势愈发显 │
│ │著。国务院办公厅鼓励开发地方特色游乐项目，发挥“名特优新”个体工商│
│ │户作用，为本土IP培育与发展提供契机。像国际上迪士尼、环球影城凭借热│
│ │门IP扩建园区，带动周边产业，中东Qiddiya城市乐园靠独特设施打造自有I│
│ │P拉动文旅产业链；国内方特依托“熊出没”IP构建完整生态体系，实现差 │
│ │异化发展，未来地方特色IP将不断涌现，丰富文旅市场。在科技方面，国家│
│ │多部门联合政策推动游乐园等更新先进游乐设备，鼓励运用VR、AR、元宇宙│
│ │等技术建设沉浸式体验空间。国务院办公厅也支持打造此类空间与新产品新│
│ │场景，促使文旅企业加速科技应用，如全球主题乐园用智能导览等设施、国│
│ │内宋城演艺与华强方特利用科技实现线上线下融合优化服务，未来科技在文│
│ │旅领域应用将更广泛深入。 │
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│行业政策法规│《超高层建筑夜景照明工程技术规程》、《2025年能源工作指导意见》 │
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│公司发展战略│公司始终坚持城市服务商的基本定位，聚焦“一核双翼”优势能力，始于光│
│ │而不止于光，战略性布局三大业务板块，积极拓展海外市场。城市照明板块│
│ │持续做精做强“设计+建设+运维+持续更新”的全生命周期服务模式，夯实 │
│ │行业引领的品牌地位，以上海、成都双中心，快速提升全国市场占有率。数│
│ │字文娱板块以“技术+创意”的升级蝶变，打造全球体验设计的领导品牌， │
│ │形成稳定的第二增长曲线。数智能源板块以模式创新和场景再造，深度践行│
│ │“绿色能源+”，形成基于场景应用的一体化解决方案创新引领者。 │
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│公司日常经营│1、报告期末，公司资产总额为2,021,352,537.80元，比上年末上升了7.48%│
│ │，主要原因为本期业务收入增加，收款良好，导致本期货币资金及合同资产│
│ │增加所致。 │
│ │2、负债总额为704,175,263.74元，比上年末上升了9.38%，主要原因为本期│
│ │材料与劳务采购增加，未到期材料款与劳务款增加，导致应付账款增加所致│
│ │。 │
│ │3、归属上市股东的净资产总额为1,323,660,814.33元，比上年末上升了6.7│
│ │4%，主要原因为本期业务收入增加，使未分配利润增加所致。 │
│ │4、报告期内公司实现营业收入610,196,582.03元，比上年同期上升了95.39│
│ │%；营业成本428,261,953.40元，比上年同期上升了108.72%；净利润77,194│
│ │,382.62元，本期扭亏为盈。本期公司积极拓展深圳、重庆、青岛、大连、 │
│ │开封、晋江、上饶等新市场，公司订单量增加，导致报告期内营业收入与营│
│ │业成本比去年同期有所提升；公司积极催收前期应收账款，使本期信用资产│
│ │损失有所减少；营业收入上升，信用资产损失减少，本期实现扭亏为盈。 │
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│公司经营计划│1、深耕夜间场景打造和场域创造，以新理念新模式发掘夜间场景新价值 │
│ │公司将紧贴市场对于消费促进和夜间经济的迫切需求，充分发挥“设计+科 │
│ │技+品牌”的综合优势，以价值导向和运营思维为先导，从前期策划、中期 │
│ │建设和后期运营全过程把控，打造感情有共鸣的夜间场景，形成新的消费增│
│ │长点，提升项目价值。同时，公司将积极探索由建设向运营的转换，以主题│
│ │夜游场域建设运营一体化的全新模式，扩大营收渠道，与客户共创新价值。│
│ │2、从感官到消费，IP+技术构建全球数字文娱体验新生态 │
│ │公司数字文娱板块定位“全球IP沉浸式体验生态构建引领者”，以“IP场景│
│ │化+技术赋能+个性化体验经济”为核心战略，围绕“技术极致化、体验个性│
│ │化、IP资产化”三大逻辑，深度推进“IP从荧幕到场景”的产业转型，构建│
│ │“IP运营-技术研发-场景落地-消费转化”全产业链闭环能力：通过整合影 │
│ │视、动漫、游戏等全球顶级IP资源，以二次创作驱动“经典IP活化+原创IP │
│ │孵化”双引擎，依托自研VR/AR/MR、全息投影、智能机械装置等核心技术构│
│ │建覆盖多感官的“全感官体验技术矩阵”，加速模块化场景落地；聚焦室内│
│ │全季节运营场景，打造“小型化、轻投入、重体验”空间，通过高频IP内容│
│ │更新提升复游率，结合“体验+零售+餐饮”多业态联动实现门票、衍生品、│
│ │主题餐饮等多触点变现；同步分层布局全球市场——发达市场以高端定制项│
│ │目（如环球影城、迪士尼合作）树立标杆，新兴市场推行“娱乐综合体+商 │
│ │业地产”轻资产绑定模式（如奈飞之家、中东皇家马德里体验馆），以技术│
│ │驱动、IP赋能与场景创新持续破解传统文旅痛点，强化全球市场份额及营收│
│ │增长动能。 │
│ │3、从“模式”迈向“价值”，强化新能源竞争力 │
│ │数智能源板块将推动从“模式驱动”向“价值创造”的战略转型升级，主要│
│ │从“成本驱动”“场景革命”及“生态建构”三个维度提升公司能力。受益│
│ │于光伏行业光电转换效率提升与成本下降，公司将优化供应链成本控制与施│
│ │工组织能力，重点关注仓储物流屋顶、BIPV等场景。在场景拓展方面，公司│
│ │将在已有项目的基础上，进一步开拓城市道路交通、零碳园区、光储充一体│
│ │化等新型分布式应用场景，巩固城市场景优势。此外，作为新能源领域的新│
│ │参与者，公司将通过资源互补与模式合作，深化与行业头部企业及地方能源│
│ │国企的合作，探索“新能源+”的创新模式。凭借上海的区位优势，公司将 │
│ │积极推动“长三角”、川渝及粤港澳大湾区等核心城市的分布式项目，扩大│
│ │市场覆盖范围，推动业绩增长。 │
│ │4、构建数字技术矩阵，引领行业技术变革 │
│ │公司全力构建数字技术矩阵，矢志引领行业技术变革浪潮。在技术专项推进│
│ │进程中，持续强化“光联万物/慧云”集控+AI中台建设。通过无人机和AI等│
│ │新技术加持，整合灯光集控、新能源集控、智能巡检以及空间建模等技术栈│
│ │，有效攻克城市级场景中的设备异构性等难题，借助中台的流媒体转码推送│
│ │能力与多源数据融合能力，实现城市治理与能源管理的高效联动响应，筑牢│
│ │城市级物联中枢。同时，深度嵌入AI创新应用体系。全力促使AI技术深度扎│
│ │根工程实践，不断迭代AI创作平台，进一步提升设计效率，不断增强客户满│
│ │意度。 │
│ │5、加强人才队伍建设，提升公司综合管理效能 │
│ │公司高度重视人才与管理体系建设，为发展筑牢根基。在人才方面，坚持科│
│ │学甄选流程，拓宽引进渠道，优化结构，重点加大AI技术、智能化控制等领│
│ │域人才的培养与引进力度，计划2025年内引入数名AI技术专家及智能化控制│
│ │工程师，构建高素质技术研发与运维团队。同时，注重人才梯队建设，着力│
│ │培养创新、复合、协作型人才。 │
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│公司资金需求│资金用于补充照明工程业务营运资金、研发及设计展示中心项目、城市照明│
│ │运营维护平台及数据分析中心项目、营销服务及网络建设项目、偿还银行贷│
│ │款。 │
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│可能面对风险│1、政策风险 │
│ │景观照明工程的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地│
│ │产行业的变化密切，宏观调控尤其是财政政策调控对于景观照明工程的投资│
│ │力度及进度有着重大的影响。 │
│ │2、应收账款比重较高导致的坏账风险 │
│ │应收账款在资产结构
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