热点题材☆ ◇605177 东亚药业 更新日期:2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、合成生物
风格:微盘股、连续亏损
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-14│合成生物 │关联度:☆☆☆
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公司在上海张江和杭州下沙分别设立了原料药、制剂、合成生物学医药研发平台;正在浙江
三新建大健康产业综合性生产基地。
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2023-08-02│含可转债 │关联度:☆☆☆☆
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东亚转债(111015)于2023-08-02上市
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2024-10-26│并购基金 │关联度:☆☆☆
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公司2024-05-21公告成立并购基金:台州嘉富泽亚股权投资合伙企业(有限合伙)。
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2021-10-29│抗生素 │关联度:☆☆
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旗下拥有广东东亚药业股份有限公司,公司经营的范围包括抗生素
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2021-10-12│原料药 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司主要从事化学原料药、医药中间体的研发、生产和销售,产品主要涵盖抗细菌类药物(
β-内酰胺类和喹诺酮类)、抗胆碱和合成解痉药物(马来酸曲美布汀)、皮肤用抗真菌药物等
多个用药领域
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-20│微盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2025-06-20公司AB股总市值为:19.86亿元
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2025-04-29│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆
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公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2021-06-01│开工率仅30%左右 印度制药公司基本停摆
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据媒体报道,由于大规模的封城措施,制药公司基本停摆,印度向欧洲等地区出口药物的供
应链目前已处于崩溃状态。新冠疫情导致印度工厂开工率严重下降,印度医药中间商和原料药企
业开工率仅为30%左右。
印度有着“世界药厂”称号,生产了全球近百分之二十的仿制药。其原料药作为制药全产业链中
与上下游联系紧密的重要一环。机构指出,本轮印度疫情的二次爆发更加凸显了中国原料药整体
制造产业链的稳定性和效率,短期来看全球增加了相关原料药在中国的采购量如沙坦类,长期来
看提升了中国在制药产业链的供应商地位。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事化学原料药、医药中间体的研发、生产和销售业务,产品主要│
│ │涵盖抗细菌类药物(β-内酰胺类和喹诺酮类)、抗胆碱和合成解痉药物、 │
│ │皮肤用抗真菌药物等多个用药领域。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司实行集中统一的采购模式,由采购部根据销售部门的销售计划以及生产│
│ │部门的生产计划、库存情况制定采购计划,统一负责生产原料和辅料的供应│
│ │。公司采购的原辅材料进入公司后由仓库管理人员保管、点收,并由质量部│
│ │对原辅料进行取样、检验、检测合格后,按照原辅料的不同性质进行分类、│
│ │分库(或分区),按批存放。 │
│ │公司建立了完善的供应商管理体系,在保障供应稳定性的同时提高了原辅料│
│ │的质量。公司采购部根据国家标准、行业标准或企业内控标准,通过考察评│
│ │选确定原辅料供应商并建立合格供应商目录,主要原料原则上应选择两家或│
│ │两家以上经过公司审计并经质量部批准的合格供应商采购。此外,公司的市│
│ │场研究人员会在采购前期对市场行情进行分析,并对后期所需主要原料价格│
│ │进行询价,获取经质量部批准合格的两家或以上供应商的报价。采购员综合│
│ │比较质量、价格、信誉等指标,择优确定供货单位,保证了供应的及时性和│
│ │降低了原材料的价格风险。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采取以销定产的生产模式。对于原料药产品,一般情况下,公司结合销│
│ │售订单情况和设备运行情况组织安排生产。对于既可用于下道工序继续生产│
│ │、又可直接对外销售的中间体,公司在排产时,结合该产品的下道工序领用│
│ │需求量和销售需求量,确定合理的生产数量。 │
│ │对于小批量的客户采购公司产品用于研究开发或进行药政审批阶段的产品,│
│ │由于通常客户对该产品的单次采购量较小、每次采购时间间隔较长,出于对│
│ │生产经济性的考虑,公司结合该产品的市场前景、成品质量要求、药政法规│
│ │的要求、市场开拓的重要性,对排产进行动态管理。 │
│ │公司建立了完善的质量监督管理体系。公司严格按照《药品生产质量管理规│
│ │范》等相关法律法规,结合客户指定的产品规格和公司制定的相关质量管理│
│ │体系组织生产。生产过程中,公司严格按照产品工艺规程、岗位标准操作规│
│ │程、设备标准操作规程和清洁标准操作规程,确保生产的产品符合各项质量│
│ │标准。生产完成后,质量部组织对产品质量进行检验,检验合格后进入成品│
│ │库。公司不断通过提升生产工艺水平、细化相关制度,实现生产管理的标准│
│ │化和规范化,有效保障了生产的稳定性和产品的高质量。 │
│ │3、销售模式 │
│ │(1)国内市场 │
│ │公司国内市场销售模式主要为直接销售。公司具有规模化优势和产品质量优│
│ │势,有利于进行潜在的客户开发和客户维护,公司通过网络、贸易商、展销│
│ │会、拜访客户等方式收集公司产品的潜在销售对象信息,并与其取得联系,│
│ │实现直接销售。此外,公司对下游制剂企业进行直接销售有利于保证服务的│
│ │及时性和优质性;同时,公司也会与下游客户的研发机构进行合作,参与产│
│ │品的前期开发,待下游产品批量化生产后,实现向下游客户的销售。 │
│ │部分产品的国内销售以经销销售作为补充,通过医药贸易公司进行。公司根│
│ │据与客户签订的《购货合同》等合同文件约定,向客户销售相关产品,公司│
│ │在约定期限内在指定地点交付符合质量要求的货物。 │
│ │(2)国际市场 │
│ │①直销出口 │
│ │公司与外国客户进行直接沟通,产品符合客户标准及出口国主管部门相关要│
│ │求后,即可直接出口。公司直接与客户进行业务往来,不仅可以减少中间环│
│ │节的费用,降低销售成本,同时与客户的直接交流可以有效提升公司的生产│
│ │管理水平和服务质量,有利于公司及时了解最新市场动态,积累跨国营销经│
│ │验,为进一步开拓国际市场打好基础。 │
│ │②经销出口 │
│ │公司和国内外有实力的经销商建立了良好的合作关系,可以选择通过经销商│
│ │出口的方式实现产品的出口销售,并通过其专业知识和市场渠道为公司积累│
│ │更多的客户资源。经销商熟悉出口地市场情况,掌握诸多客户资源,语言沟│
│ │通便利,了解客户的情况和需求。经过多年的开拓发展,公司和经销商、国│
│ │外客户之间形成了长期稳定的良好合作机制。 │
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│行业地位 │主要产品抗细菌类药物在原料药细分行业里具有龙头地位 │
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│核心竞争力 │(一)生产制造优势 │
│ │第一,公司建有现代化、规模化的制药基地,分布在浙江三门、浙江临海、│
│ │江西九江等地区。报告期内,公司不断进行生产设备的改造升级,通过持续│
│ │推进生产流程的标准化、智能化、自动化,为化学原料药的生产提供了良好│
│ │、符合规范的设施条件,保证生产过程得到有效控制。 │
│ │第二,公司引入环保型的生物酶法催化工艺进行降本增效。公司不断进行现│
│ │有产品工艺路线的创新和改进,大胆尝试创新和突破专利的路线,引入生物│
│ │酶法催化等行业领先的工艺技术,使得生产过程更环保、更节能、更安全;│
│ │公司严格控制原材料质量与采购标准,提高公司整体运作效率,从而控制生│
│ │产成本,使公司产品销售价格更具有竞争力。 │
│ │第三,公司拥有一支具有多学科背景综合互补的高素质、专家型生产制造和│
│ │管理团队,覆盖研究开发、生产制造、质量控制、财务管理、市场营销等多│
│ │个方面,可以紧跟行业发展趋势和国际化发展要求。 │
│ │(二)产品质量和营销优势 │
│ │公司建立了合规高效的产品质量管控体系。公司严格遵照中国药品GMP规范 │
│ │以及日本、韩国、欧盟等国家和地区药品规范和理念,不断优化完善全面质│
│ │量管理体系并严格贯彻执行,生产标准操作规程文件涵盖了生产、物料、设│
│ │备设施、检验、包装标签、质量保证等各个环节。这些生产制造优势使公司│
│ │产品得以通过多个国家和地区药政部门的注册审批及认证,显示出公司参与│
│ │全球医药产业链分工与竞争的卓越能力与水平。 │
│ │公司建立了与业务高度融合的EHS管理体系。公司重视生产过程中的EHS建设│
│ │,以责任全覆盖为主线,全力推进EHS管理创新,充分有效识别安全生产风 │
│ │险,帮助公司为客户提供更加环保、安全的服务和产品。 │
│ │公司通过良好的产品质量建立了较好的市场声誉,成为客户可以信赖的合作│
│ │伙伴,逐步建立和完善营销网络。公司通过多种有效和差异化的营销策略,│
│ │不仅和国内厂商建立了良好的长期合作关系,更和国外有实力的经销商形成│
│ │了长期战略合作,并与日本、韩国、欧洲、美洲、东南亚等十多个国家和地│
│ │区的客户建立了长期联系,积累了稳定的国内外知名客户,产品销售网络遍│
│ │及全球50多个国家和地区。 │
│ │(三)技术研发优势 │
│ │研发能力方面,公司重视产品研发投入,具有较强的自主创新能力。公司建│
│ │有省级研究院、省级企业技术中心等多个优质平台,拥有较完善的研发和技│
│ │术转化能力,目前东亚药业和子公司东邦药业均为国家高新技术企业。截至│
│ │2024年12月31日,公司累计获得授权专利43项,其中发明专利36项,是浙江│
│ │省专利示范企业。公司多次承担省级重大科技专项、国家火炬计划项目、省│
│ │重大国际科技专项、省重点高新技术产品开发项目等。公司“β-内酰胺类 │
│ │药物创新团队”于2014年入选台州市重点企业技术创新团队,多次获得浙江│
│ │省和台州市科技进步奖等。 │
│ │(四)丰富的产品线及市场地位优势 │
│ │近年来,公司积极进行了产品结构优化,不断丰富自身的产品线种类。公司│
│ │优选头孢克洛、拉氧头孢钠、头孢美唑钠、头孢唑肟钠、左氧氟沙星等药效│
│ │优良、副作用小、不易产生耐药性的抗细菌药物品种,并且成功开发出国内│
│ │领先、环境友好、具有自主知识产权的新工艺,确保所精选的品种占据高端│
│ │市场的一定份额。 │
│ │目前,公司主导产品已涵盖抗细菌类药物(β-内酰胺类和喹诺酮类)、抗 │
│ │胆碱和合成解痉药物、皮肤用抗真菌药物等多个用药领域,并占据较高的市│
│ │场份额,具有较强的竞争实力。 │
│ │(五)区位优势 │
│ │公司位于浙江省化学原料药基地台州市,该基地是国家级化学原料药生产基│
│ │地,使得公司能够享有更多产业集群的效应。区域内公用工程、交通运输、│
│ │环保治理等公共服务体系完善,精细化工原辅料、制药设备等配套产业齐全│
│ │。 │
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│经营指标 │2024年,公司实现营业收入119,823.85万元,同比减少11.66%;实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润-10,066.01万元,同比减少183.02%;归属于上市公 │
│ │司股东的净资产187,461.54万元,同比减少6.98%。 │
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│竞争对手 │灿盛制药(淄博)有限公司、浙江昂利康制药股份有限公司、山东睿鹰先锋│
│ │制药有限公司、江苏开元医药化工有限公司、苏州中联化学制药有限公司、│
│ │上虞京新药业有限公司、浙江普洛康裕制药有限公司、信合援生制药股份有│
│ │限公司、成都奥邦药业有限公司、江苏恩华药业股份有限公司、南京鲸轮制│
│ │药有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利:报告期内,公司获得新授权发明专利4项。截至2024年12月31日,公 │
│营权 │司累计获得授权专利43项,其中发明专利36项,是浙江省专利示范企业。 │
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│投资逻辑 │公司建有省级研究院、省级企业技术中心等多个优质平台,拥有较完善的研│
│ │发和技术转化能力,目前东亚药业和子公司东邦药业均为国家高新技术企业│
│ │。截至2024年12月31日,公司累计获得授权专利43项,其中发明专利36项,│
│ │是浙江省专利示范企业。 │
│ │公司位于浙江省化学原料药基地台州市,该基地是国家级化学原料药生产基│
│ │地,使得公司能够享有更多产业集群的效应。区域内公用工程、交通运输、│
│ │环保治理等公共服务体系完善,精细化工原辅料、制药设备等配套产业齐全│
│ │。 │
│ │经过多年发展,公司β-内酰胺类抗菌药、喹诺酮类抗菌药、抗胆碱和合成 │
│ │解痉药等领域形成了一定的产品优势,在市场中具有重要的地位。 │
│ │1、在头孢克洛领域,公司已掌握头孢克洛原料药关键中间体7-ACCA的生产 │
│ │技术,是行业内为数不多的可以从起始物料青霉素开始,全产业链合成头孢│
│ │克洛原料药的公司之一,公司在国内头孢克洛原料药市场有着明显的竞争优│
│ │势。7-ACCA也是公司经营多年的主导产品之一,公司头孢克洛及关键中间体│
│ │7-ACCA项目被列为“2010年国家火炬计划项目”。公司头孢克洛原料药不仅│
│ │取得了国内药品批件,同时已取得欧盟、日本、韩国等海外市场药品批件,│
│ │产品出口量位居国内前列。 │
│ │2、在头孢美唑钠和头孢唑肟钠领域,公司经营的头孢美唑、头孢唑肟中间 │
│ │体产品系用于生产头孢美唑钠、头孢唑肟钠原料药的关键中间体。多年以来│
│ │,公司凭借优质的产品质量和出色的交付能力,已成为多家市场份额较高的│
│ │制剂企业主要供应商。报告期内,公司正积极推动产品向头孢美唑钠、头孢│
│ │唑肟钠等原料药领域延伸,目前产品已递交CDE审批。 │
│ │3、公司左氧氟沙星原料药、氧氟沙星原料药、马来酸曲美布汀原料药及中 │
│ │间体产品以出口为主,在日本、韩国、欧洲、俄罗斯等多国注册获批,具备│
│ │较强的竞争实力。报告期内,公司厄多司坦原料药也已获得韩国注册证书,│
│ │工厂正积极调整产线以匹配下游需求,可转债募投项目也正加速建设相关产│
│ │能。 │
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│消费群体 │制剂企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│(一)医疗市场概况 │
│ │随着全球人口结构变化、病人群体扩大、慢性疾病持续突破、人工智能技术│
│ │赋能产业等诸多因素推动,全球药品的需求整体呈现稳定上升的态势,使得│
│ │医药市场规模不断增长。根据Frost&Sullivan、中商产业研究院的统计数据│
│ │,2023年全球医药市场规模达到15572亿美元,到2024年,全球医药市场规 │
│ │模将有望达到16387亿美元,持续保持增长。 │
│ │受益于医疗体制改革、人口老龄化、收入水平提升以及健康意识的增强等因│
│ │素,中国医药行业市场规模稳步扩容,目前已成为全球第二大医药市场。我│
│ │国医疗卫生体制改革正不断完善覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,加大医│
│ │疗卫生投入,提升药品质量和改善药品供应,持续推动医药市场规模增长。│
│ │根据Frost&Sullivan、中商产业研究院的统计数据,2023年中国医药市场规│
│ │模达17977亿元,且未来将持续保持快速增长,2024年有望增长至19312亿元│
│ │,2025年全国医药市场规模将突破2万亿元人民币。 │
│ │(二)化学原料药行业概况 │
│ │1、全球原料药市场规模持续增长 │
│ │随着医药行业的扩张和专利到期药品的增多,全球原料药市场规模逐年上升│
│ │。从2013年至2022年过去10年的市场变化情况看,全球原料药市场规模基本│
│ │保持稳步增长,2020年受全球供应链不稳定影响有所下滑,但市场从2021年│
│ │开始便恢复了增长。根据PrecedenceResearch调研报告数据,2024年全球原│
│ │料药市场规模预计将达到2261亿美元,2023年至2032年预计将以6%的年均复│
│ │合增长率保持增长。 │
│ │2、产业转移和政策支持下,我国已成为全球第一大原料药生产国与出口国 │
│ │原料药生产重心向亚太地区转移,中国市场快速崛起。20世纪90年代后,受│
│ │环保压力、生产成本等因素的影响,欧洲和美国的原料药产能逐步下降;与│
│ │此同时,发展中国家在拥有较低人力成本的基础上,不断增加原料药的研发│
│ │投入、优化生产工艺、提高技术水平,因此原料药生产重心逐步由欧美向其│
│ │他区域转移(主要为亚太区域),以中国和印度为代表的新兴市场快速崛起│
│ │。在政策层面,我国出台了一系列的政策措施,旨在提高行业的整体水平,│
│ │同时鼓励创新和提升国际竞争力。 │
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│行业发展趋势│1、专利药集中到期,促进原料药市场规模进一步扩大 │
│ │根据EvaluatePharma数据统计,2023年至2028年,全球约有3560亿美元原研│
│ │药(如沙班类、列汀类、列净类等新慢病重磅品种)陆续专利到期。随着专│
│ │利药的大量到期,尤其是许多年销售额10亿美元以上的“重磅炸弹”专利药│
│ │物的到期,全球仿制药市场将迎来快速发展,进而带来特色原料药和医药中│
│ │间体的市场需求。 │
│ │仿制药的价格相对原研药更加便宜,且可及性更高,其需求量也远高于对应│
│ │原研药。仿制药的上市将对原研药的市场份额造成巨大冲击,拉动对原料药│
│ │的需求,为原料药行业带来巨大的市场机遇。 │
│ │2、“原料药+制剂”一体化成为我国医药制造企业发展趋势 │
│ │近年来,原料药行业逐步向规范化、绿色化和高质量的方向发展,为了降低│
│ │生产成本,充分发挥产业链整合优势,原料药+制剂一体化成为了原料药和 │
│ │仿制药企业的重点布局方向和主流趋势。具备原料药领域相对优势的医药制│
│ │造企业,通过其原料药与制剂的协同作用,将有望获得更广阔的市场机遇。│
│ │从政策端来看,我国政策也鼓励原料药企业进行“原料药+制剂”一体化。2│
│ │021年10月,国家发改委、工信部联合印发《关于推动原料药产业高质量发 │
│ │展实施方案的通知》,指出要发挥我国产业体系优势和规模优势,推动医药│
│ │中间体、原料药和制剂企业加强业务协同,促进我国原料药市场向高附加值│
│ │和制剂一体化转型,引导原料药企业依托优势品种发展制剂,提升产业集中│
│ │度。 │
│ │3、关联评审、一致性评价制度持续完善,头部企业受益明显 │
│ │随着关联评审、一致性评价等制度的持续推进和完善,下游制剂企业更倾向│
│ │于选择在成本控制和质量管理上具有优势的原料药企业作为长期供应商,订│
│ │单趋向于那些能够提供高标准质量和稳定产能的龙头原料药企业。 │
│ │随着2019年7月国家药品监督管理局发布《进一步完善药品关联审评审批和 │
│ │监管工作有关事宜的公告》,我国关联评审制度进一步完善。制剂与原料药│
│ │、药用辅料、包装材料同步审评,这意味着原料药的质量直接关联到评审结│
│ │果,且更换供应商需重新进行质量研究审核,从而促使下游制剂企业更倾向│
│ │于选择质量可靠、供应稳定的原料药供应商。 │
│ │2023年9月,国家药监局药品审评中心发布关于公开征求《仿制药质量和疗 │
│ │效一致性评价受理审查指南(征求意见稿)》意见的通知,明确审查要点包│
│ │括原料药证明文件。从2012年首次提出开展一致性评价至今,我国对一致性│
│ │评价工作越来越重视,各项政策法规不断出台,一致性评价体系逐渐成熟、│
│ │完善。仿制药需与原研药品在质量和疗效上保持一致,这进一步强化了原料│
│ │药的重要性。原料药的稳定性、晶型、杂质、粒径、溶解度等参数对制剂的│
│ │质量和疗效有着直接影响。一致性评价后,若制剂厂商更换原料药,将面临│
│ │更高的时间和资金成本。 │
│ │2025年,《政府工作报告》指出优化药品和耗材集采政策,强化质量评估和│
│ │监管,让人民群众用药更放心。更严格的质量评估与监管措施,将对上游原│
│ │料药行业提出更高的要求,对于生产质量管理体系完善的头部企业,将在后│
│ │续市场中占据更有利的地位,行业集中度也将进一步提升。 │
│ │4、环保政策趋严,行业集中度有望进一步提升 │
│ │随着环保政策的推进,技术落后、环保不达标的中小原料药企业或将逐步退│
│ │出市场,原料药行业竞争格局有所优化,行业集中度有望得到提升。2016年│
│ │以来,国家环保政策趋于收紧,环保督察常态化,2018年1月起《环境保护 │
│ │税法》正式实施,排污许可证制度全面推开。随着原料药企业持续推进环保│
│ │技术改造,2020年后产量恢复增长趋势。 │
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│行业政策法规│《全链条支持创新药发展实施方案》、《关于完善医药集中带量采购和执行│
│ │工作机制的通知》、《关于推动原料药产业高质量发展实施方案的通知》、│
│ │《进一步完善药品关联审评审批和监管工作有关事宜的公告》、《〈已上市│
│ │化学药品药学变更研究技术指导原则(试行)〉、《仿制药质量和疗效一致│
│ │性评价受理审查指南(征求意见稿)》、《环境保护税法》、《制药工业污│
│ │染防治可行技术指南原料药(发酵类、化学合成类、提取类)和制剂类(HJ130│
│ │5—2023)》、《药品生产质量管理规范》、《关于加快医药行业结构调整的│
│ │指导意见》、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《药│
│ │品生产质量管理规范(2010年修订)》、《中华人民共和国药品管理法》、│
│ │《药品生产质量管理规范》、《制药工业水污染物排放标准》 │
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│公司发展战略│目前,在病因趋于新型化、多样化的背景下,全球药品市场发展迅速,同时│
│ │各国对药品的监管要求也不断趋严,这对药品的研发及质量要求提出了更高│
│ │的要求。公司将以此为发展契机,在密切关注国际原料药、医药中间体行业│
│ │发展趋势的前提下,依托公司的研发和技术能力,不断对公司现有的资源进│
│ │行优化和整合,开发出具有手性结构多、研发难度大、技术壁垒高、附加值│
│ │高的产品,从而形成公司生产工艺独特且拥有自主知识产权的系列化、规模│
│ │化产品。并逐步开展制剂药品的生产,实现高端原料药、特色中间体、制剂│
│ │的一体化发展,进而实现公司创造国际化一流药企的愿景。 │
│ │为实现前述发展战略,公司坚持实业经营与资本运营相结合的发展思路,积│
│ │极实施“以研发驱动销售”的营销策略,将公司的技术创新和国际合作作为│
│ │公司发展的原动力,实施积极的技术更新、运用和新产品的储备策略,全方│
│ │位的对原料药、医药中间体、制剂产品进行开发和运用,同时加大销售力度│
│ │,积极开拓美国、日本、欧洲等高端市场,不断扩大公司的产品市场占有率│
│ │和国际影响力,力争十年内成为国内原料药、制剂的先导企业,实现国际化│
│ │一流药企愿景,为人类健康做出不懈努力。 │
│ │1、业务发展计划 │
│ │公司将依托其研发优势、商业渠道、先进的合成技术、完整的生产体系和较│
│ │强的生产能力,不断提升公司现有原料药及医药中间体的核心竞争力和市场│
│ │占有率,同时加强对具有自主知识产权新药的研发,加快向高端的原料药及│
│ │制剂领域发展的步伐,以技术创新驱动公司业务的快速发展。公司将在巩固│
│ │现有核心产品的竞争优势和市场地位前提下,不断加大投入,提升产品的系│
│ │列化、规模化水平,在不断扩大现有产品市场份额的同时,加大新产品的市│
│ │场投放力度和速度。未来三至五年,公司计划陆续向市场投放新产品,并取│
│ │得产品在高端市场和国内市场的相关注册认证。未来五到十年,公司将走向│
│ │高端原料药加制剂的一体化发展道路,向市场投放具有自主知识产权的高端│
│ │原料药和制剂,实现高端原料药、医药中间体、制剂的协同发展。逐步形成│
│ │特色鲜明、具有可持续发展的系列化、规模化产品组合,确保公司未来的持│
│ │续增长能力。 │
│ │2、公司战略目标 │
│ │公司战略目标是发展成为特色中间体、高端原料药、制剂一体化生产的国际│
│ │一流药企。 │
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│公司日常经营│(一)精细化管理水平提升,筑牢高质量发展与提质增效基础 │
│ │2024年度,公司全面落实“精细化管理”:采购层面,通过更系统的招标采│
│ │购及与产业链上游合作降低采购成本;生产层面,加强横向沟通与协同,科│
│ │学组织生产,压降生产成本;销售层面,采取差异化营销策略,有效满足客│
│ │户需求;信息化层面,优化OA、合同管理、费用控制等信息系统,同时着力│
│ │实施ERP系统升级,实现工厂生产成本实时核算,重点从生产单耗、费用控 │
│ │制、产品收率等方面强化考核。 │
│ │(二)加快可转债募投项目建设,持续落地“以原料药为中心,往前伸,向│
│ │后延”战略 │
│ │2024年公司有力推动2个重点项目建设:项目一位于浙江省台州市的全资子 │
│ │公司浙江善渊,作为公司制剂研发、生产基地,将作为落脚点承载原料药制│
│ │剂一体化发展战略的落地。 │
│ │项目二位于江西省九江市的全资子公司江西善渊,项目建成后一方面将为公│
│ │司优势产品提升产能,另一方面将形成多款新的中间体、原料药品种,丰富│
│ │公司产品管线,该项目最终达产,能够将公司全资子公司江西善渊制药有限│
│ │公司打造成新的盈利点。报告期内,项目厂房均已结顶,正陆续进行设备安│
│ │装,相关产品注册申报工作也已取得较显著进展。 │
│ │(三)持续研发投入,以自主创新增强核心竞争力 │
│ │2024年度,研发投入13887.51万元,占营业收入的11.59%。报告期内,公司│
│ │获得新授权发明专利4项;截至报告期末,公司国际国内的新项目注册申报2│
│ │0余项,国际国内获得注册证书10余项。公司的国内外药品注册申报具备系 │
│ │统化、体系化的优势,获批数量在细分行业中居于前列。 │
│ │报告期内,为进一步提升和完善整体
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