热点题材☆ ◇605003 众望布艺 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:微盘股、海外业务、股权集中、小盘非融、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2026-04-22│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有73.10万股(占总股本比例为：0.66%)
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2026-04-22│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有73.10万股(占总股本比例为：0.66%)
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2022-11-28│抗病毒面料 │关联度：☆☆☆
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公司成功申请了《一种防污抗病毒保暖面料》的专利；公司拥有的该专利通过无纺布面料层
、活性炭纤维面料层和熔喷布面料层等结构之间的相互配合，用活性炭纤维对空气中的杂质等进
行吸附，用熔喷布提高过滤性、屏蔽性、绝热性和吸油性，从而达到抗病毒的目的。
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司地处浙江省杭州市余杭区，主营业务为中高档装饰面料及制品的研发、设计、生产与销
售。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司外销占比达85.3%。
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2020-09-08│家纺 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要产品为装饰面料和沙发套
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2026-05-22│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-05-22│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：28.94亿元
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2026-04-22│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有41.11万股(0.37%)
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2026-04-22│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,公司第一大股东(杭州众望实业有限公司)持股占总股本比例为：73.35%
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2026-04-21│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:越南等占比为73.20%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │众望布艺股份有限公司成立于1994年，地处浙江杭州，目前公司旗下拥有：│
│ │杭州众望化纤有限公司，Z-WOVENS,LLC.，公司主营业务为中高档装饰面料 │
│ │及制品的研发、设计、生产与销售。本着“用布艺来装扮世界，并影响世界│
│ │”的宗旨，通过二十几年的努力，公司已经成为中国布艺行业中最具有核心│
│ │竞争力的企业之一。公司已获得国家高新技术企业、浙江省企业技术中心认│
│ │定，多次获得中国家用纺织品行业协会评选的年度中国布艺家居十大竞争力│
│ │品牌（金销奖）。 │
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│产品业务 │公司主营业务为中高档装饰面料及制品的研发、设计、生产与销售。主要产│
│ │品为装饰面料，产品目前主要应用于室内沙发、户外家具、房车家具、宠物│
│ │用品等家居用品领域。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司主要产品为装饰面料，生产所需的主要原材料为涤纶成分的DTY和POY、│
│ │雪尼尔纱、花式纱等特种纱线、原液染色的腈纶纱线、空变纱、涂层胶和热│
│ │熔胶等，该等原材料由公司采购部根据生产计划、库存情况、原材料价格波│
│ │动等因素择机进行自主采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采用“以销定产、少量库存”的生产模式，“以销定产”是指公司在接│
│ │到客户订单后，根据客户的订单需求和交货期限组织在中国或越南工厂排产│
│ │，该模式有利于降低公司产品库存，减少资金占用；“少量库存”是指公司│
│ │根据客户历史销售数据，并且根据市场需求预测而进行的有计划、有组织的│
│ │提前少量备货生产，并在美国设有多个海外仓。该模式能够缩短产品交货周│
│ │期，快速响应客户需求。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售模式为直接销售。公司产品主要应用于下游沙发领域，客户多为│
│ │国际知名家具制造企业及终端零售商。在全球化背景下，国际知名家具制造│
│ │企业为了有效控制成本，通常采取全球化生产策略，通过其在全球的自有工│
│ │厂或代工厂进行组织生产。在此背景下，公司向客户的销售分为两种情形：│
│ │第一种是由客户直接向公司下达订单，公司完成生产后直接销售给客户，客│
│ │户向公司回款；第二种是由客户指定的代工厂根据客户的需求向公司下达订│
│ │单，公司完成生产后销售给代工厂，由代工厂向公司回款。在第二种情形下│
│ │，由公司与客户之间确定产品的型号和价格，代工厂不再与公司就产品的型│
│ │号和价格进行协商，公司与代工厂之间按照公司与客户约定的产品型号、价│
│ │格和订单数量独立进行结算。 │
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│行业地位 │中国布艺行业中最具有核心竞争力的企业之一 │
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│核心竞争力 │1、设计研发优势 │
│ │设计是布艺产品的“灵魂”，决定了产品的品质与市场定位。公司始终坚持│
│ │工匠精神，注重时尚敏锐度的持续提升，不断强化设计研发能力。作为行业│
│ │内较早开展自主设计的布艺企业，公司已组建一支专业结构合理、行业领先│
│ │的设计研发团队，核心成员均具备多年研发经验、深厚的专业功底和敏锐的│
│ │时尚洞察力。在实际操作中，公司对设计各关键节点实行系统化管控：从精│
│ │准把握流行趋势，到深入理解并转化消费偏好；结合市场预判与多年行业经│
│ │验，确定设计创意主题与目标。同时，公司积极拓展国际视野，与全球多家│
│ │画稿公司建立长期合作，定期引进前沿画稿资源，丰富设计素材库。在此基│
│ │础上，由经验丰富的研发团队将画稿精准转化为纹样，使艺术表现与面料质│
│ │感有机融合，每年可推出上千个SKU，持续满足市场多样化需求。此外，研 │
│ │发团队紧跟市场动态，成功推出户外功能性面料等系列产品，累计攻克阻燃│
│ │、高耐磨等技术难题十余项，持续提升产品科技含量。目前，公司产品在色│
│ │牢度（光照、摩擦、干洗）、抗拉强度、耐磨性、抗起毛起球、抗动态疲劳│
│ │等关键技术指标上均处于行业前列，达到国际先进水平。 │
│ │2、制造工艺和产品质量优势 │
│ │经过多年的发展，公司在布艺产品的生产方面积累了丰富的经验，建立了从│
│ │纺纱、织造、后整理到沙发套完整的产业链，整体制造工艺在行业内处于先│
│ │进水平。公司拥有上百台从比利时、意大利、德国等地进口的织造设备和后│
│ │整理设备，能有效提升生产效率，降低生产成本，提升产品品质。此外，公│
│ │司高度重视产品质量管理，建立了完备的产品质量管理体系。公司是行业内│
│ │最早设立产品质量测试室的企业之一，配备了行业领先的全套专业测试设备│
│ │，可根据客户所在各国家具标准，对每一批产品进行抽样测试，确保产品符│
│ │合进口国的质量标准及客户的产品要求。 │
│ │3、客户资源优势 │
│ │公司客户主要为国际知名家具制造企业及终端零售店，如Ashley、La-z-boy│
│ │、Roomstogo、Bob’s、Jackson、H.M.Richards、顾家家居等，这些企业在│
│ │选择供应商时往往较为谨慎和严格，会对供应商进行持续的考核与评价。多│
│ │年来公司积累了大量的客户资源，与客户保持长期稳定的合作关系。相较于│
│ │一般客户，优质客户市场竞争力强，产品需求量稳定，为公司业务的发展奠│
│ │定了良好的基础。而且与知名客户合作还能使公司接触到行业内最新的需求│
│ │与方向，了解布艺行业的新理念、新设计、新材料与新工艺等。 │
│ │4、服务优势 │
│ │经过多年发展，公司生产规模不断扩大，客户资源不断积累，这与公司完善│
│ │的服务体系息息相关。针对客户需求方面，公司拥有独立的设计研发团队及│
│ │丰富的面料花型与款式，通过展会、主动拜访、邀请客户来公司展厅挑选等│
│ │方式向客户推荐产品以及一揽子配色方案，能够有效满足客户的个性化需求│
│ │。在供货速度方面，公司拥有快速响应的优势。公司以信息系统为依托，将│
│ │研发、采购、生产、销售、质控、仓储、物流等环节有效组织并实施协同运│
│ │作，形成了一套行之有效的管理机制。 │
│ │5、人才优势 │
│ │经过多年的沉淀和积累，公司组建了一支优秀、稳定的管理团队，拥有一大│
│ │批在布艺行业经验丰富的国际化设计研发人才、专业制造人才和营销人才。│
│ │公司中高层以上的人员，大多拥有10多年以上的家纺布艺领域从业经历，具│
│ │有丰富的行业经验和行业技术素养，对市场和行业发展趋势具有前瞻把握能│
│ │力，为公司的长远发展打下了坚实的基础。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入54114.62万元，下降1.71%。归属于上市公司股 │
│ │东净利润7249.88万元，同比下降9.79%。归属于上市公司股东的净资产1458│
│ │92.18万元，同比增长1.75%。 │
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│竞争对手 │CULP、Valdese、STI │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“Z-wovens”、“SunBelievable”、“NeverFear”、“Z-│
│营权 │free”、“Z-cycle”等多个品牌，主要客户包括Ashley、La-z-boy、Rooms│
│ │togo、Bob’s、Jackson、H.M.Richards、顾家家居等国际知名家具制造企 │
│ │业。 │
│ │专利：截至2025年末，公司及其主要子公司拥有有效专利总数41项，其中发│
│ │明专利8项、实用新型专利33项。 │
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│投资逻辑 │经过多年的发展，公司在布艺产品的生产方面积累了丰富的经验，建立了从│
│ │纺纱、织造、后整理到沙发套完整的产业链，整体制造工艺在行业内处于先│
│ │进水平。公司拥有上百台从比利时、意大利、德国等地进口的织造设备和后│
│ │整理设备，能有效提升生产效率，降低生产成本，提升产品品质。此外，公│
│ │司高度重视产品质量管理，建立了完备的产品质量管理体系。公司是行业内│
│ │最早设立产品质量测试室的企业之一，配备了行业领先的全套专业测试设备│
│ │，可根据客户所在各国家具标准，对每一批产品进行抽样测试，确保产品符│
│ │合进口国的质量标准及客户的产品要求。 │
│ │公司客户主要为国际知名家具制造企业及终端零售店，如Ashley、La-z-boy│
│ │、Roomstogo、Bob’s、Jackson、H.M.Richards、顾家家居等，这些企业在│
│ │选择供应商时往往较为谨慎和严格，会对供应商进行持续的考核与评价。多│
│ │年来公司积累了大量的客户资源，与客户保持长期稳定的合作关系。相较于│
│ │一般客户，优质客户市场竞争力强，产品需求量稳定，为公司业务的发展奠│
│ │定了良好的基础。而且与知名客户合作还能使公司接触到行业内最新的需求│
│ │与方向，了解布艺行业的新理念、新设计、新材料与新工艺等。 │
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│消费群体 │室内沙发、户外家具、房车家具、宠物用品等家居用品领域 │
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│消费市场 │中国、美国、越南、其他国家与地区 │
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│主营业务 │中高档装饰面料及制品的研发、设计、生产与销售 │
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│主要产品 │装饰面料 │
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│项目投资 │投建高档功能性面料建设项目:众望布艺2022年10月19日公告，公司子公司 │
│ │杭州沃驰纺织有限公司拟投资建设“杭州沃驰纺织有限公司年产1000万米高│
│ │档功能性面料建设项目”，总投资预计不低于5亿元。 │
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│行业竞争格局│2025年，全球经济复苏节奏放缓，外部贸易保护主义抬头，国际贸易环境风│
│ │险增加，国内消费市场动力不足，给我国家纺行业带来挑战，行业运行整体│
│ │承压。面对外部环境急剧变化、困难挑战明显增多的复杂形势，坚持稳中求│
│ │进，扎实推进产业结构调整与转型升级，依托完整成熟的产业链配套、全球│
│ │领先的智能制造与供应链效率，叠加国家稳外贸、促消费及“两新”政策延│
│ │续发力，我国家纺行业顶住内外压力，保持基本盘稳定，全年纺织行业生产│
│ │、内销、投资等运行指标实现增长，出口持续承压但仍呈现结构韧性。 │
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│行业发展趋势│2025年，全球经济复苏节奏放缓，外部贸易保护主义抬头，国际贸易环境风│
│ │险急剧增加，国内消费市场动力不足，给我国家纺行业带来挑战，行业运行│
│ │整体承压。我国家纺行业顶住内外压力，保持基本盘稳定，全年纺织行业生│
│ │产、内销、投资等运行指标实现增长，出口持续承压但仍呈现结构韧性。面│
│ │对外部环境急剧变化、困难挑战明显增多的复杂形势，应进一步坚定发展信│
│ │心，充分发挥产业韧性优势，主动适应全球市场格局的深刻调整，持续强化│
│ │科技创新与产品创新能力，优化资源配置效率，深入推进产业转型升级与结│
│ │构变革，着力提升发展质量与经营效益，打造具备高附加值与强差异化竞争│
│ │力的核心优势，以产业高质量发展主动应对外部变局、开拓发展新局。 │
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│行业政策法规│《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《纺织工业发展规划（2016-202│
│ │0年）》、《浙江省时尚产业发展规划纲要（2014-2020年）》、《国务院关│
│ │于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》、《建设纺织强国纲要（2011-202│
│ │0）》、《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》。 │
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│公司发展战略│公司本着“合法经营，做到给客户带来价值，给股东带来财富，给员工带来│
│ │机会，给社会带来效益”的宗旨，始终以客户价值为核心，在产品设计、技│
│ │术工艺、供应链整合、营销渠道等领域持续创新，不断提高企业的整体竞争│
│ │力，为客户提供更优质的产品与服务。公司将进一步通过丰富的设计样式、│
│ │先进的技术工艺和稳定的产品质量以提高公司在行业内的知名度和美誉度，│
│ │以实现公司的全面可持续发展。 │
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│公司日常经营│2025年，国际政经格局深刻调整，全球经济增速放缓，贸易秩序遭受巨大冲│
│ │击。面对变乱交织的国际环境、供强需弱的市场现实，公司坚持聚焦主业，│
│ │始终秉承“成就客户、团队合作、创新发展”的理念，积极推进全球化战略│
│ │布局，以“国内+越南”的双生产基地模式，提升供应链效率，应对关税压 │
│ │力、贸易摩擦和地缘冲突等因素给市场带来的不确定性。 │
│ │报告期内，公司主要在以下方面取得了显著进展： │
│ │（1）全球布局，分散市场风险 │
│ │面对近年来中美贸易摩擦及美国关税政策的频繁调整，公司凭借敏锐的战略│
│ │判断力，于2023年10月在越南投建生产基地提前布局海外生产基地完善供应│
│ │链体系，并坚定实施全球化战略布局。在市场端，众望继续深耕美国市场，│
│ │并积极开拓澳大利亚、南非、东南亚、中东、欧洲等境外市场和国内市场；│
│ │在供应链端，众望以“国内+越南”的双生产基地模式，提升供应链效率， │
│ │灵活应对关税政策调整风险和满足客户需求，该模式在2025年美国对华加征│
│ │关税的背景下展现出了关键的战略价值。 │
│ │（2）项目推进，产能升级蓄势 │
│ │“沃驰越南年产800万米高档功能性面料项目”采用先租赁厂房建生产线、 │
│ │同步购买土地新建厂房的实施模式。报告期内自建厂房按期竣工并于2025年│
│ │正式投入使用，租赁厂房的产线已平稳平移至新厂房，实现了产能的有序衔│
│ │接与升级。 │
│ │“沃驰纺织年产1000万米高档功能性面料项目”项目主体结构已于2025年年│
│ │底前完工，预计将于2026年竣工。项目建成后将进一步提升公司高端功能性│
│ │面料的自主产能，为后续市场开拓奠定坚实基础。 │
│ │（3）可持续发展，践行绿色理念 │
│ │2025年，公司入选浙江省经济和信息化厅公布的“浙江省绿色低碳工厂”名│
│ │单，获评省级“绿色工厂”，这一荣誉标志着公司在绿色制造体系建设领域│
│ │已达到行业领先水平。公司从原料、生产到能源各环节践行绿色发展理念：│
│ │原料端采用通过国际GRS认证的环保DTY纱线，这些纱线经高科技再生技术加│
│ │工而成，从源头实现资源循环利用；生产端作为全国纺织行业首家安装RTO │
│ │废气处理装置的企业，通过高温彻底分解生产过程中产生的有机废气，同时│
│ │将余热回收用于生产，实现污染消除与能源再利用的双重目标；能源端在工│
│ │厂屋顶铺设光伏矩阵，将太阳能转化为清洁电能，有效降低碳排放。将太阳│
│ │能转化为清洁电能，有效降低碳排放。 │
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│公司经营计划│公司未来将进一步发挥自身在设计研发、生产工艺与质量、客户资源、快速│
│ │供应及人才资源等方面的综合竞争优势，逐步扩大装饰面料生产规模、销售│
│ │规模和市场占有率。围绕核心业务，加大设计研发投入，继续保持和强化公│
│ │司的客户资源、人才资源和供应链管理等领先优势，进一步深化与客户的合│
│ │作关系，提升盈利能力。 │
│ │1、设计研发计划未来公司将持续注重时尚敏锐性的培养，不断提升产品设 │
│ │计研发这一核心竞争能力。例如公司每年都会派遣相关设计研发人员参加国│
│ │内外相关面料展、家具展来了解市场最新趋势与需求，学习国外产品设计的│
│ │新理念、新材料和新工艺。公司亦会通过定期对美国当地家具市场调研及行│
│ │业潮流趋势的判断，向客户推出符合其家具产品风格的面料。同时公司将持│
│ │续保持与全球各地知名画稿公司（工作室）合作，获得行业潮流前沿的画稿│
│ │，公司每年支出大量资金用于购买画稿，在获得更多的设计灵感的同时，也│
│ │保护了产品的知识产权。 │
│ │此外，公司也十分注重材料与纱线开发和生产加工技术领域的研究，涉及新│
│ │材料、新技术、新装备的开发和使用，使得布艺产品具有更高的科技含量和│
│ │附加值。公司将通过与高校合作、聘请行业专家等方式充实自身专业团队。│
│ │此外，公司还将以申请专利为主要方式，建立完善的知识产权保护体系。 │
│ │2、市场开拓计划目前公司主要产品装饰面料主要销往美国，未来公司将继 │
│ │续执行全球化发展战略，深耕美国市场，并积极开拓澳大利亚、南非、欧洲│
│ │、中东、东南亚等境外市场，同时布局国内市场发展内销客户。 │
│ │3、产品开发计划公司将以市场为导向，紧跟消费者对布艺沙发风格、花型 │
│ │、质量、新型材料等方面的需求变化，依托公司设计研发、高标准生产线与│
│ │供应链整合等平台，不断更新新花型、开发新产品，在提花面料做到全球领│
│ │先的同时拓展印花、绣花、匹染等门类，满足市场新需求。公司将加强功能│
│ │型面料的研发和推广，提升产品附加值。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、市场风险 │
│ │公司产品以外销为主，主要与国际上的布艺生产企业竞争，设计和研发是主│
│ │要的竞争领域。公司长期以来深耕美国市场，凭借前沿的设计、先进的工艺│
│ │、稳定的质量、快速的交期和优质的服务，与Ashley、La-z-boy、顾家家居│
│ │等客户建立了长期稳定的合作关系。美国当地CULP、Valdese、STI等布艺企│
│ │业是公司主要的竞争对手，其在设计理念、技术水平、市场开拓等方面均具│
│ │有较强实力。若公司未来不能适应市场变化，未能准确把握市场需求或产品│
│ │定位而开发出适销对路的新产品，则面临的市场竞争风险将会加大，在日益│
│ │激烈的竞争中将处于不利地位。此外，随着国内布艺行业整体的设计研发水│
│ │平、生产工艺水平和产品质量等方面逐步提高，市场竞争也将日趋激烈，对│
│ │公司市场占有率和盈利水平将造成一定影响。另外，全球经济发展的不确定│
│ │性增加，全球购买力如出现下降可能会对公司的经营业绩产生影响，公司正│
│ │积极开拓新市场、新客户、新门类，通过不断增加收入渠道，提升盈利能力│
│ │来应对风险。 │
│ │2、经营风险 │
│ │布艺行业具有时尚产业的特点，行业内的领先企业需要紧跟市场潮流，不断│
│ │开发新品吸引消费者，以获得更多的市场份额。公司作为行业领先的布艺企│
│ │业，非常重视新产品开发，在设计研发团队的培养、画稿收集与花型开发、│
│ │材料与纱线开发、生产工艺研发等方面均投入大量的人力物力，并通过申请│
│ │专利及著作权等方式建立完善的知识产权保护体系。目前行业竞争仍存在不│
│ │规范之处，部分竞争对手跟风模仿，一旦新产品开发计划或即将上市的新产│
│ │品款式等商业秘密泄露，可能对公司新产品上市造成较大影响。另一方面，│
│ │由于布艺产品市场需求变化较快，能否准确把握引领市场的潮流和消费者偏│
│ │好的变化存在不确定性。公司研发的新产品可能偏离消费需求，使得相应新│
│ │产品市场推广困难或销售不畅，从而影响公司效益。因此，公司存在一定的│
│ │新产品开发风险。 │
│ │3、汇率风险 │
│ │公司境外销售收入占比较高，货款主要以美元结算，如人民币汇率出现大幅│
│ │波动，可能带来汇兑损失，对公司的经营业绩产生影响。 │
│ │4、原材料价格波动风险 │
│ │公司产品主要原材料为POY、DTY等，纺织纤维的采购成本与石油价格挂钩。│
│ │如果油价上涨，通过产业链层层传导，可能导致原材料价格出现大幅波动，│
│ │增加产品成本，影响盈利水平。 │
│ │5、宏观环境风险 │
│ │公司境外生产、销售受到国际政治关系，各国不同的市场环境、法律环境、│
│ │税收环境、监管环境、地缘政治环境等因素的影响。公司还面临各国因政局│
│ │变化、政府换届、领导人变化等导致的投资政策、贸易政策等政策不连续风│
│ │险，国家主权及信用变化风险，造成公司境外业务经营失败、投资回报低于│
│ │预期等风险。 │
│ │6、关税风险 │
│ │全球贸易摩擦带来的关税政策持续调整，政策的不确定性可能导致该国家或│
│ │地区的市场需求下降、行业订单量波动、部分订单加速向东南亚等地区转移│
│ │。这些因素都有可能导致纺织行业及其下游应用市场的需求整体承压，进而│
│ │间接对公司的盈利能力产生传导性的不利影响。 │
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