热点题材☆ ◇603987 康德莱 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:辅助生殖
风格:股权转让、商誉减值、分拆上市、专精特新、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-16│辅助生殖 │关联度：☆☆☆
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公司开发体外受精胚胎移植中的卵母细胞采集器,该产品与B超配套使用
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有233.94万股(占总股本比例为：0.54%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有233.94万股(占总股本比例为：0.54%)
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2026-04-28│大家保险持股│关联度：☆
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截止2026-03-31,大家人寿保险股份有限公司-传统产品持有192.32万股(占总股本比例为：0
.44%)
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2022-11-16│高压氧舱 │关联度：☆☆☆
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公司从事医用穿刺针、医用输注器械、介入器械等医疗器械的研发、生产、销售和服务，公
司产品高压氧舱产品已在京东销售并出口以色列。
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2021-10-12│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司主要从事医用穿刺器械的研发、生产和销售，主要产品为医用穿刺针和医用穿刺器械
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2026-05-22│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-05-22│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：33.94亿元
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2026-04-20│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为1.69亿，较上期减少17.30%
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2025-10-23│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.00%股权给长沙械字号医疗投资有限公司。
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2021-12-15│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
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2021-11-24│分拆上市预期│关联度：☆☆☆
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公司战略并购计划的推进以及康德莱医械分拆上市等事项
【3.事件驱动】
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2021-05-25│疫苗接种提速带动疫苗注射器需求增长
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疫苗接种的提速，带动了疫苗注射器这个医用耗材行业放量增长。我国注射器龙头企业、H
股上市公司威高股份相关负责人曾透露，随着疫苗接种陆续展开，海内外疫苗注射器需求量不断
增加，订单量相比去年同期增长3倍至4倍，订单已经排到6月份，注射器的产量比重也由原来的3
0%增至60%。
国家卫健委24日通报，全国新冠疫苗接种超过5亿剂次。自5月13日本土多地出现确诊病例以来，
全国单日接种量曾在8天内5次刷新纪录。机构指出，随着疫苗接种进一步加速，以及国内海外疫
苗饱和式研发进入中后期，预计将有越来越多的数据揭盲，疫苗研发和商业化前景光明，疫苗产
业链上游的医药包装产能同步快速提升。
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2018-11-08│上海出台“鼓励药械创新32条” 本地相关公司望迎来机遇
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2018年11月7日消息，上海发布《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的实施
意见》，提出32条具体举措。这些举措为上海本地药品及医药器械企业的创新和发展提供了良好
的政策环境和成长空间，将极大提高企业自主研发和创新的积极性。随着实施意见落地，上海本
地医药器械行业将迎来机遇，具有核心技术优势的药械公司有望优先受益。凯利泰是国内脊柱微
创领域的龙头公司；康德莱是国内医用穿刺器械龙头企业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海康德莱企业发展集团股份有限公司（简称：公司、康德莱，股票代码：│
│ │603987）于1987年创始于温州，并向长三角区域、京津冀都市经济圈、粤港│
│ │澳大湾区延伸发展布局。公司专业从事一次性使用医用穿刺器械的研发、生│
│ │产和销售，是国内医用穿刺针制造技术的领先企业，是国内少数拥有医用穿│
│ │刺器械完整产业链的生产企业之一。公司连续多年担任中国医疗器械行业协│
│ │会副会长单位、中国医疗器械行业协会高分子制品专业分会副理事长单位。│
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│产品业务 │公司主要从事医用穿刺针、医用输注器械等医疗器械的研发、生产、销售和│
│ │服务，在临床上广泛应用。 │
│ │公司的主要产品有穿刺护理类、输液导管类、留置输注类、穿刺介入类、医│
│ │疗美容类、药包材类、动物医疗类、胰岛素给药类、标本采集类、有源医疗│
│ │器械类。 │
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│经营模式 │1、生产模式 │
│ │公司是国内少数具备医用穿刺器械完整产业链生产能力的企业之一，有着深│
│ │厚的技术工艺沉淀与制造管理经验，凭借多年深耕形成的卓越质量管控体系│
│ │与持续成本优化能力，赢得市场高度认可，建立差异化竞争优势。 │
│ │基于医疗器械产业链分布特征与区域资源禀赋，公司战略性布局上海、浙江│
│ │、广东、广西四大制造基地，形成覆盖长三角、粤港澳及华南区域的针器一│
│ │体化生产制造网络。公司充分运用委托生产（CMO）及医疗器械注册人制度 │
│ │（MAH），实现各基地产能动态调配与优势互补，构建柔性制造体系。各基 │
│ │地围绕核心定位，推进规模化扩张+自动化改造+智能化升级，打造高效、精│
│ │益、品质稳定的现代化产线，建立“块式经营、一体化管理”的集团化经营│
│ │格局，统一战略目标与绩效评价、统筹产能协同与资源配置，显著提升了整│
│ │体的生产运营效率与资源利用效能，进一步巩固了公司在医用穿刺针与输注│
│ │器械领域的综合成本优势、质量保障能力与快速响应能力，形成区块叠式协│
│ │同发展的独特核心竞争力。 │
│ │2、市场营销模式 │
│ │（1）加强对集团各公司招投标的一体化统筹经营管控和统领评估决策，强 │
│ │化市场招投标的信息管理与分析，结合公司的经营情况计算制定投标方案，│
│ │有效落实中标市场的商务管理，确保集采投标与产品供应的有效实施。 │
│ │（2）加强营销配送与临床服务能力的建设，构建“点-线-面”立体化营销 │
│ │网络，深拓客户需求与资源，打通各区域间业务协作链条，逐步建立覆盖全│
│ │国的专科产品的经销网络，加速专科产品市场拓展；整合市场资源，选择建│
│ │立渠道及产品市场战略合作，与自有重点产品深度结合，实现市场规模化突│
│ │破和市场占有率的提升。 │
│ │（3）以客户临床需求为导向，促进“制造-研发注册-市场”的经营联动， │
│ │持续优化市场与产品结构调整，有序推进专科产品营销团队机制的建设，构│
│ │建“以销促产，以产保销”的经营生态。 │
│ │1）深度挖掘客户资源，结合市场需求开发新产品，优化产品结构，提升市 │
│ │场竞争力。 │
│ │2）加快新市场的注册布局，确保产品符合当地法规与标准，为市场准入奠 │
│ │定基础。 │
│ │3）积极筹划并参加多国展会，通过国际展会平台建立广泛资源，提升品牌 │
│ │曝光度，扩大国际市场覆盖率。 │
│ │4）针对不同国家和地区的文化、消费习惯及法规特点，实施本地化的产品 │
│ │开发与营销策略，同时通过差异化定位提升品牌竞争力。 │
│ │5）通过专业网站平台、传播媒体等多渠道推广自主品牌，增强品牌在国际 │
│ │市场的知名度和美誉度。 │
│ │通过以上措施，公司致力于树立KDL品牌全球影响力，深化与国际品牌战略 │
│ │合作，有序提升自主品牌海外市场占有率，推动国际业务可持续增长。 │
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│行业地位 │医用穿刺器械产业链的综合性生产企业 │
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│核心竞争力 │1、全产业链与规模化布局优势 │
│ │公司是国内少数拥有完整医用穿刺器械产业链的集团型企业，在上海、浙江│
│ │、广东、广西设立四大制造基地，跨区域的产业布局构建了阶梯多品牌的规│
│ │模化制造优势，能够贴近区域市场、缩短交付半径、快速响应市场需求；通│
│ │过目标战略一体化的管理管控，深化推进了医用穿刺针与输注器械的垂直整│
│ │合，优化产品结构；强化了区域的产业协同，有效提升了产能利用率、摊薄│
│ │制造成本、统一了技术质量标准，使得公司整体运营效率与市场竞争力得以│
│ │强化。 │
│ │2、智能制造与成本竞争优势 │
│ │公司持续投入智能自动化产线升级，实现生产效能与品质管控能力同步跃升│
│ │。自动化与智能化转型不仅提升生产效率、优化人工成本，更通过工艺参数│
│ │精准控制，显著提高产品质量一致性与稳定可控性。同时，通过产业调整与│
│ │资源整合，公司实现了医用穿刺针与医用输注器械产品的融合发展，巩固了│
│ │低成本竞争优势。 │
│ │3、集采环境下的盈利能力保障 │
│ │依托全产业链优势、规模化生产及跨区域产业布局，公司具备较强的原材料│
│ │采购议价能力，制造成本优势显著。同时，公司秉承低成本经营的管理理念│
│ │，从研发、制造、管理、营销服务等经营全过程展开了降本增效的内部挖潜│
│ │，并通过低成本经营支撑集采投标和市场拓展，在激烈的竞争环境下，低成│
│ │本优势有效对冲了价格下行压力，为公司持续盈利能力提供支撑。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司始终秉承“创造KDL品牌，取信亿万用户”的经营理念，坚持品质为基 │
│ │、创新为翼的品牌发展路径。历经多年的行业深耕，KDL品牌在国际及国内 │
│ │市场建立了较高的行业声誉与广泛认知度，形成了“技术可靠、质量稳定”│
│ │的品牌形象。 │
│ │面对医疗器械行业集采深化与竞争加剧的新常态，公司持续优化经营模式与│
│ │产品结构，坚持巩固夯实主业的发展，以临床价值驱动产业创新，强化核心│
│ │竞争力的同时巩固提升市场占有率，有序推进公司从“产品供应商”向“品│
│ │牌价值创造者”的升级。 │
│ │5、市场网络优势 │
│ │（1）国内市场网络优势 │
│ │公司深度融入长三角一体化、京津冀协同、粤港澳大湾区等国家战略区域，│
│ │构建起覆盖北京、上海、广东、广西、江苏、浙江、湖南、四川等核心省市│
│ │的立体化渠道网络，并与配送商、经销商形成长期稳定的战略合作关系。 │
│ │依托各区域的产业布局和集采契机，公司在上海、广东、广西、浙江等核心│
│ │区域深耕拓展，部分区域实现各类医疗器械的广泛覆盖，大幅提升了营销规│
│ │模；并以各基地为中心辐射周边城市，深化业务拓展，建立专科产品的临床│
│ │服务团队，逐步提高专科产品的销售规模，并同步提升售后服务响应能力与│
│ │市场渗透能力。 │
│ │客户结构方面，销售网络已覆盖全国，在北京、上海、广东、广西、江苏、│
│ │浙江、福建、山东、河南等主要地区沉淀大批优质客户，三级甲等医院占比│
│ │突出，终端市场粘性增强。 │
│ │（2）国际市场网络优势 │
│ │公司位列全国医用高分子耗材出口十强，凭借优质稳定的产品品质、及时的│
│ │交付能力与良好的服务，与多家全球知名医疗器械企业建立长期项目开发与│
│ │供销合作，嵌入国际主流的医疗供应链体系。 │
│ │6、技术研发创新优势 │
│ │（1）一体化科技创新战略 │
│ │（2）梯度化研发平台体系 │
│ │（3）研发投入与人才机制 │
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│经营指标 │2025年，公司及子公司研发投入10,790.82万元，占营业收入4.69%。2025年│
│ │，公司实现营业收入22.98亿元，同比增长1.63%，实现归属于公司股东的扣│
│ │除非经常性损益的净利润为2.33亿元，同比增长10.40%。 │
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│竞争对手 │美国BD公司、日本尼普洛株式会社、日本泰尔茂株式会社、德国贝朗医疗集│
│ │团、山东威高集团医用高分子制品股份有限公司、山东淄博山川医用器材有│
│ │限公司、江西洪达医疗器械集团有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：2025年，公司及子公司取得12项发明专利、11项实用新型专利和1项 │
│营权 │外观专利；截至2025年12月31日，公司及子公司共拥有境内专利249项，其 │
│ │中发明专利81项、实用新型专利162项、外观专利6项。此外，还拥有10项境│
│ │外专利，软件著作权53项。 │
│ │品牌：公司始终秉承“创造KDL品牌，取信亿万用户”的经营理念，坚持品 │
│ │质为基、创新为翼的品牌发展路径。历经多年的行业深耕，KDL品牌在国际 │
│ │及国内市场建立了较高的行业声誉与广泛认知度，形成了“技术可靠、质量│
│ │稳定”的品牌形象。 │
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│投资逻辑 │公司始终秉承“创造KDL品牌，取信亿万用户”的经营理念，坚持品质为基 │
│ │、创新为翼的品牌发展路径。历经多年的行业深耕，KDL品牌在国际及国内 │
│ │市场建立了较高的行业声誉与广泛认知度，形成了“技术可靠、质量稳定”│
│ │的品牌形象。 │
│ │面对医疗器械行业集采深化与竞争加剧的新常态，公司持续优化经营模式与│
│ │产品结构，坚持巩固夯实主业的发展，以临床价值驱动产业创新，强化核心│
│ │竞争力的同时巩固提升市场占有率，有序推进公司从“产品供应商”向“品│
│ │牌价值创造者”的升级。 │
│ │市场覆盖方面，产品远销美国、欧洲、南美、中东、东南亚等50余个国家和│
│ │地区，其中“一带一路”沿线国家超过20个，形成欧美高端市场树品牌、新│
│ │兴市场扩规模的梯度布局。全球化网络与多元化营销策略协同发力，持续增│
│ │强品牌国际影响力与抗周期能力。 │
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│消费群体 │三级甲等医院 │
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│消费市场 │国内市场、国际市场 │
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│主营业务 │医用穿刺针、医用输注器械等医疗器械的研发、生产、销售和服务 │
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│主要产品 │标本采集类、穿刺护理类、穿刺介入类、医美类 │
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│股权收购 │收购医疗器械销售公司：康德莱2018年11月28日公告，公司拟通过增资及受│
│ │让股权等方式收购广西瓯文医疗科技集团有限公司（简称“广西瓯文”）不│
│ │低于51%的股权。公司和广西瓯文的主营业务均涉及医疗器械销售，交易若 │
│ │完成将将实现公司在广西省推进“代理经销+配送+供应链第三方服务”的模│
│ │式，进一步加快公司终端渠道建设。 │
│ │收购生物公司：康德莱2019年6月5日公告，公司全资子公司珠海康德莱拟与│
│ │成都瑞琦科技实业股份有限公司（简称“瑞琦科技”）及其主要股东签署投│
│ │资意向协议，珠海康德莱拟通过认购标的公司新增股份（股权）及/或自现 │
│ │有股东中的全部或部分股东处受让股份（股权）等方式投资标的公司并获得│
│ │其不低于51%的股份（股权）（含本数）。标的公司主营业务：主要从事临 │
│ │床检验标本采集产品、微生物培养基产品和细胞染液及多功能自动染片机等│
│ │的研发、生产和销售等。本次交易完成，将有助于整合发挥珠海康德莱和标│
│ │的公司的业务协同效应，充实珠海基地的产品线与业务规模。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、智能化趋势加速渗透 │
│ │随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，智能化将成为医用耗材│
│ │行业的重要发展趋势。智能耗材将结合传感器技术、通信技术和数据分析技│
│ │术，实现对患者生理指标的实时监测、数据的自动传输和分析，为临床治疗│
│ │提供更精准的决策支持。例如，智能输液系统可以实时监测输液速度、剩余│
│ │液量等信息，并通过无线通信技术将数据传输到医护人员的终端设备上，提│
│ │高输液的安全性和效率。此外，智能耗材还可以实现耗材的追溯和管理，提│
│ │高供应链的透明度和效率。 │
│ │2、绿色化发展成为必然要求 │
│ │在全球环保意识日益增强的背景下，绿色化发展将成为医用耗材行业的必然│
│ │要求。可降解材料的应用将逐渐普及，减少医疗废弃物对环境的污染。例如│
│ │，可降解的缝合线、支架等产品在临床应用中越来越受到关注。同时，企业│
│ │将加强生产过程中的节能减排管理，优化生产工艺，降低能源消耗和废弃物│
│ │排放。此外，绿色包装材料的使用也将成为行业发展的趋势，减少包装废弃│
│ │物对环境的影响。 │
│ │3、高端化产品占比不断提高 │
│ │随着医疗技术的不断进步和患者对医疗质量要求的提高，高端化医用耗材的│
│ │占比将不断提高。高值耗材领域将继续保持快速增长，企业将加大在血管介│
│ │入、骨科植入、神经外科等高端领域的研发投入，推出更多具有创新性和高│
│ │性能的产品。同时，低值耗材领域也将向高端化方向发展，例如开发具有特│
│ │殊功能的医用敷料、高精度的注射穿刺器械等，满足临床治疗的多样化需求│
│ │。 │
│ │4、国际化布局深入推进 │
│ │在全球经济一体化的背景下，中国医用耗材企业将加快国际化布局的步伐。│
│ │一方面，企业将通过并购重组、设立海外研发中心等方式，加强与国际企业│
│ │的合作与交流，引进先进的技术和管理经验，提升自身的国际竞争力。另一│
│ │方面，企业将积极开拓国际市场，将产品推向全球，提高国际市场份额。例│
│ │如，一些企业已经在东南亚、欧洲等地区建立了生产基地和销售网络，实现│
│ │了产品的本地化生产和销售。 │
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│行业发展趋势│1、智能化趋势加速渗透 │
│ │随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，智能化将成为医用耗材│
│ │行业的重要发展趋势。智能耗材将结合传感器技术、通信技术和数据分析技│
│ │术，实现对患者生理指标的实时监测、数据的自动传输和分析，为临床治疗│
│ │提供更精准的决策支持。例如，智能输液系统可以实时监测输液速度、剩余│
│ │液量等信息，并通过无线通信技术将数据传输到医护人员的终端设备上，提│
│ │高输液的安全性和效率。此外，智能耗材还可以实现耗材的追溯和管理，提│
│ │高供应链的透明度和效率。 │
│ │2、绿色化发展成为必然要求 │
│ │在全球环保意识日益增强的背景下，绿色化发展将成为医用耗材行业的必然│
│ │要求。可降解材料的应用将逐渐普及，减少医疗废弃物对环境的污染。例如│
│ │，可降解的缝合线、支架等产品在临床应用中越来越受到关注。同时，企业│
│ │将加强生产过程中的节能减排管理，优化生产工艺，降低能源消耗和废弃物│
│ │排放。此外，绿色包装材料的使用也将成为行业发展的趋势，减少包装废弃│
│ │物对环境的影响。 │
│ │3、高端化产品占比不断提高 │
│ │随着医疗技术的不断进步和患者对医疗质量要求的提高，高端化医用耗材的│
│ │占比将不断提高。高值耗材领域将继续保持快速增长，企业将加大在血管介│
│ │入、骨科植入、神经外科等高端领域的研发投入，推出更多具有创新性和高│
│ │性能的产品。同时，低值耗材领域也将向高端化方向发展，例如开发具有特│
│ │殊功能的医用敷料、高精度的注射穿刺器械等，满足临床治疗的多样化需求│
│ │。 │
│ │4、国际化布局深入推进 │
│ │在全球经济一体化的背景下，中国医用耗材企业将加快国际化布局的步伐。│
│ │一方面，企业将通过并购重组、设立海外研发中心等方式，加强与国际企业│
│ │的合作与交流，引进先进的技术和管理经验，提升自身的国际竞争力。另一│
│ │方面，企业将积极开拓国际市场，将产品推向全球，提高国际市场份额。例│
│ │如，一些企业已经在东南亚、欧洲等地区建立了生产基地和销售网络，实现│
│ │了产品的本地化生产和销售。 │
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│行业政策法规│《医疗器械分类目录》、《2025年中国医疗器械产业发展与趋势展望》、《│
│ │国务院办公厅关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展│
│ │的意见》、《医疗器械生产质量管理规范》、《医疗器械出口销售证明管理│
│ │规定》、《国家药监局关于发布优化全生命周期监管支持高端医疗器械创新│
│ │发展有关举措的公告》、《2025年医疗保障事业发展统计快报》、《关于进│
│ │一步提高上市公司质量的意见》 │
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│公司发展战略│董事会通过对2023-2025年目标战略执行结果的总结，结合内外部形势的SWO│
│ │T分析研判，对2026-2030年的3+2战略规划进行了重新定义。鉴于外部形势 │
│ │的不确定性依旧存在，公司决定以稳健经营为战略核心目标，并在稳健中通│
│ │过植入“变革/创新/提升/多元”等策略促进公司可持续发展。为此，公司 │
│ │董事会确定2026-2028三年由“资本聚能共赢战略”调整定义为“稳健促发 │
│ │展战略”，将2029-2030年由“稳健发展战略”调整为“资本聚能共赢战略 │
│ │”。 │
│ │2026-2028年战略期间，公司将持续围绕“调结构、变模式、补短板、找差 │
│ │距、扩边际、控风险”方针，持续秉承“夯实巩固穿刺输注主业，投资发展│
│ │医疗多元产业”的战略宗旨，持续推进“向内行、向外拓”和“三严一调一│
│ │控”的行动方案，保持“一核两翼三基地”的管理结构展开产业发展规划与│
│ │目标经营。 │
│ │1、以“一核三基地”为产业经营主体，围绕“科研、市场、制造、保障” │
│ │四条主线，展开产业经营与发展建设： │
│ │通过十大类产品管线的丰富和临床应用的创新，促进专科类产品的研发和升│
│ │级，提升产品管线的附加值，扩展产品应用领域； │
│ │通过市场经营商业模式的变革和市场边际的拓展，促进国际市场自主品牌的│
│ │推广，促进国内市场终端的渗透，强化内外贸市场双轮驱动，以爆品、专科│
│ │为方向优化业务结构，提升市场占有率和覆盖率； │
│ │推动数智化的制造升级，进一步降低人力成本占比，提升效能与品质，促进│
│ │制造全流程的低成本高质量经营，提升市场竞争力； │
│ │依据外部监管与政策法规的变化，通过梳理改善+合规监管控相结合的管理 │
│ │管控，促进公司制度体系的进一步健全和完善，持续强化公司治理机制的有│
│ │效运行，提升产品质量的保障能力水平，提升风险识别与管控能力，保障公│
│ │司安全、合规的健康经营与发展。 │
│ │2、坚持“主业深耕协同、多元助力发展”产业投资思想，在医疗器械、口 │
│ │腔产业、健康消费领域培育新产品、新业态、新技术，发展新质生产力，促│
│ │进各区域产业联动，以资本赋能产业发展，构建具有市场前景且可持续发展│
│ │的多元业态，建立新的经济增长引擎。 │
│ │以上海康德莱企业发展集团医疗投资有限公司为国内产业投资运营平台，以│
│ │英国公司为国际产业投资运营平台，构建“双基地双市场”运营模式（中国│
│ │+欧洲），推动国内与海外产业的协同发展。 │
│ │通过产业投资运营促进产业结构的调整优化，聚焦上海“两翼”与华南基地│
│ │的多元产业新业态、新产品的投资建设；巩固浙江基地经营支撑实力、推动│
│ │上海基地的产业价值升级，大力发展华南基地的多元产业支撑和价值释放，│
│ │构建上海、浙江、华南三驾马车并驾齐驱的产业与经济格局。 │
│ │在2026-2028年战略规划推进中，公司董事会将根据对市场政策形势变化的 │
│ │分析研判，结合公司目标规划推进的结果评估，对战略规划进行定期的评估│
│ │和调控，确保战略的适宜性，并以目标战略为方向引领公司高质量发展。 │
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│公司日常经营│1、主营业务持续发展，积极拓展专科及多元产业 │
│ │公司始终聚焦主业根基，构建“研发创新、品牌升级、制造提效、资本赋能│
│ │”四维驱动体系，持续提升核心竞争能力。统筹部署专科产品管线的研发注│
│ │册，提升产品附加值，扩展临床应用边际，建立专业产品的市场营销团队与│
│ │机制，调整优化产品营销结构，提升公司盈利能力；公司充分挖掘各产业板│
│ │块及其下属子公司的经营潜力，释放价值创造活力。通过集团层面的市场统│
│ │筹、资源共享、模式创新、产业资本协同以及管理管控优化，实现区域布局│
│ │与产业联动的深度融合，最大化发挥区域资源优势，推动集团化战略落地生│
│ │根。 │
│ │在医疗多元产业领域，公司深入展开产业项目的投资培育，以产业投资与自│
│ │主创新为双引擎，加速布局药包材产品管线、专科器械管线、标本采集管线│
│ │以及医美产品管线。依托主业的技术工艺基础，积极拓展医疗多元产业项目│
│ │，丰富产业结构，提升公司在复杂市场环境与政策变化下的抗风险能力与盈│
│ │利能力，为可持续发展筑牢根基。 │
│ │2、借助集采中标，提升品牌
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