热点题材☆ ◇603955 大千生态 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、雄安新区、PPP概念、新型城镇、旅游概念、宠物经济
风格:微利股、昨日涨停、昨高换手、近期强势、最近异动、最近多板、昨日上榜、最近情绪、
控制变更
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│宠物经济 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
子公司江苏千宠家科技有限公司，主要业务为宠物及宠物食品、 用品销售， 宠物服务，
以及软件开发、 互联网信息服务等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-30│碳中和 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司积极开展生态景观建设、生态修复业务，承建各类生态环境保护项目，
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-01-17│旅游概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为生态景观规划、设计、建设、运营，苗木种植及销售等
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是一家深耕城市更新、乡村振兴、生态修复等相关领域的生态环境综合服务商，国务院
印发的《关于加快推进城镇环境基础设施建设指导意见》、《关于支持贵州西部大开发的意见》
等相关文件对公司未来业务的发展具有积极影响。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-12-04│雄安新区 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
位于南京；生态园林景观规划、设计、建设、运营,苗木培育、种植、销售；公司中标雄安
新区2018年秋季植树造林项目设计施工总承包第四标段
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
大千生态公告，调整非公开发行股票方案。其中，发行对象调整为不超过35名；定价方式调
整为不低于定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的80%；锁定期调整为6个月。公司拟募资
不超过6亿元，用于泰和县马市生态文化旅游特色小镇PPP项目和补充流动资金。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
综合性园林工程服务商
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-04-26│文化旅游 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的文旅运营涉及文化旅游产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-03-02│特色小镇 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
大千生态晚间公告，公司拟向不超过10名特定对象发行不超过2,262万股，募资总额不超过6
亿元。
根据定增预案，募资总额中的4.2亿元将用于投资泰和县马市生态文化旅游特色小镇PPP项目
，1.8亿元用于补充流动资金。
公司表示，本次募集资金到位后，将会有效缓解公司对营运资金的需求，提升公司资金的使
用效率，增强后续业务的承接能力。本次募集资金投资项目的实施将提升公司在华中市场的影响
力，进一步落实公司跨区域经营的发展战略，降低公司因项目区域集中产生的经营风险，有利于
公司主业的进一步发展与市场竞争力的提升，巩固公司在行业的领先地位。
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
市场情绪参考标的。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│昨日上榜 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-04-30上榜
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│最近多板 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30:3天2板
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30近三日平均振幅：7.87%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│近期强势 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30,20日涨幅为：30.23%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│昨日涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-04-30 11:04:39首次涨停，并从14:55:15封板到收盘
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│微利股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31公司扣非净利润为:218.84万元，净资产收益率为：0.16%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-10│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30换手率为：18.5377%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-23│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
江苏大千投资发展有限公司已转让上市公司18.09%的股份给苏州步步高投资发展有限公司。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-20│2023北京国际文旅消费博览会
──────┴───────────────────────────────────
2023北京国际文旅消费博览会将于2023年10月20日到22日在中国国际展览中心（朝阳馆）举
办。“北京消博会”积极响应国家促进文旅消费相关政策，以“新产品、新业态、新场景、新商
品”为主题，倡导“文旅新消费，品质新生活”，以强大的资源优势，整合文化、旅游、文创、
体育、科技、金融、装备、服务、乡村振兴等产业链条，精心规划了文旅形象、文旅服务、文旅
资源、文旅文创、文旅装备、文旅乡村六大主题馆，30000平方米展出面积。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-21│研学游成暑期开销“新顶流”
──────┴───────────────────────────────────
今年暑假，随着旅游市场的复苏，研学游成为家长和孩子们的热门选择。OTA平台数据显示
，暑期研学旅游产品订单量同比去年增长超30倍，7月环比前两个月增长280%，研学游市场一片
红火。近年来，各地“研学游”项目层出不穷，研学内容逐渐多样，研学市场表现出强劲的增长
势头，吸引了众多企业、机构抢滩入局。天眼查数据显示，我国目前现存的“研学”相关企业有
2.87万家。据悉，世纪明德、中凯国际、宝贝走天下等是主打研学旅行的机构，另有启行营地教
育、夏山营地教育等专注于营地研学的公司，而中青旅、锦江旅游、凯撒旅游、携程、同程等均
在销售研学相关产品。新东方则成立“新东方国际游学”品牌，推出国际游学、国内研学、营地
教育三种线路活动。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-17│文旅部今年推消费补贴等促进文旅消费，文化旅游板块再迎利好
──────┴───────────────────────────────────
文旅部在微信公众号公布，为进一步激发消费活力，创新消费场景，优化消费环境，文旅部
自3月起至12月展开2023年文化和旅游消费促进活动。主要活动包括落实“百城百区”金融支持
文化和旅游消费行动计划，制定实施消费补贴、积分奖励兑换等惠民措施，落实小微企业减费纾
困政策，提升支付便利化水平。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-11│第十九届文博会6月7日在深圳启幕，文化旅游板块或将受关注
──────┴───────────────────────────────────
第十九届中国(深圳)国际文化产业博览交易会将于6月7日—11日，在深圳国际会展中心举办
。据了解，本届文博会将以线下为主、线上同步的方式举办。其中线下主会场设有文旅消费馆。
──────┬───────────────────────────────────
2018-11-30│国务院推进区域协调发展 基建补短板成重要抓手
──────┴───────────────────────────────────
2018年11月29日报道，《中共中央国务院关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》
日前印发。意见中提到坚持“输血”和“造血”相结合，推动欠发达地区加快发展。长江证券指
出，在经济转型背景下，“积极的财政政策”将继续表现为对补短板等领域的结构性支持。山西
证券认为，应关注积极财政的第一顺位补短板，包括铁路及城轨建设、通信基础设施建设，新疆
、西藏等西部基础设施条件较差的地域，乡村振兴战略下的农村基础设施改造。
──────┬───────────────────────────────────
2017-05-10│环保体制垂改试点下月完成
──────┴───────────────────────────────────
《经济参考报》记者日前获悉，省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度改革试点将于6
月底前全部完成，目前全国12个试点省市中，河北和重庆等地已正式印发实施方案和配套政策，
到2020年，全国省以下环保部门将按照新制度运行。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域，经过多年深耕，已│
│ │形成以生态规划与设计为先导、以生态环境建设与治理为核心、以景观养护│
│ │与苗木培育为保障、以生态技术研发应用为支撑、以文旅运营与特色化服务│
│ │为助力的综合性生态环境一体化产业链。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、建设工程总承包（EPC）业务模式 │
│ │建设工程总承包（EPC）业务模式，即设计-采购-施工一体化，由工程的总 │
│ │承包商全面负责工程的质量、安全、工期、造价等，以向业主交付最终产品│
│ │和服务为目的，对整个工程项目实行整体规划、全面安排、协调运行的前后│
│ │衔接紧密的承包模式，通常采用固定总价合同。目前，建设工程总承包（EP│
│ │C）业务模式已成为公司的主要业务模式。 │
│ │2、建设运营总承包（EPCO）业务模式 │
│ │建设运营总承包（EPCO）业务模式，即设计-采购-施工-运营全过程一体化 │
│ │，该模式在EPC模式的基础上增加了运营和售后维护（即Operation）的环节│
│ │，可以解决设计和施工脱节和建设和运营脱节的问题，强化运营责任主体，│
│ │使得承包商在设计和施工阶段就必须考虑运营策划问题，通过EPCO模式实现│
│ │建设运营一体化来实现项目全生命周期的高效管理，确保业主方的最大利益│
│ │。 │
│ │3、建设工程独立承包业务模式 │
│ │建设工程独立承包业务模式，是指发包人(业主)并不将建设工程的全部建设│
│ │工作发包给某一承包人，而是分别与勘察人、设计人、施工人签订勘察、设│
│ │计、施工合同。建设工程独立承包业务模式属于传统的工程招投标业务，有│
│ │较大的市场空间，一直以来是公司业务的重要组成部分之一。 │
│ │4、PPP业务模式 │
│ │公司通过招投标承揽PPP项目，作为社会资本方和政府合作设立项目公司（S│
│ │PV），通过项目公司对PPP项目进行投资、建设和运营，同时公司作为施工 │
│ │方负责资质范围内的项目施工；项目运营收入及可行性缺口补贴在运营期内│
│ │按年支付，工程施工结算根据《建设工程施工合同》约定按进度结算和支付│
│ │；运营期结束后，将项目移交给政府方。 │
│ │尽管PPP项目在公司业务中占据一定比重，但公司在PPP项目建设中不提供抵│
│ │押担保，同时，公司在选择PPP项目时将地方政府偿付能力作为项目筛选首 │
│ │要标准。目前公司正在运营的PPP项目基本已进入运营阶段，有较强的回款 │
│ │保障。 │
│ │5、文旅业务模式 │
│ │公司主要协同政府部门及旅游景区，多种渠道整合文化和旅游资源，通过公│
│ │司筹划及创意，深拓文化旅游内涵，吸引客流，为游客提供独特体验从而实│
│ │现收益。主要包括组织文化体验活动，增强游客参与感，带动住宿、餐饮、│
│ │休闲娱乐、文创产品、农产品等消费，以及通过宣传推广活动，实现门票收│
│ │入等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │综合性园林工程商，第一批获得城市园林绿化一级资质 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、全流程全要素优势 │
│ │公司多年来不断探索、积累，从单一专业化业态向多元综合性服务方向发展│
│ │，为客户提供全要素全流程综合性解决方案，该方案包括前端规划设计、中│
│ │端专业集成、后端运营提升三大模块： │
│ │（1）前端规划设计，为客户定布局、避风险 │
│ │公司在项目规划设计阶段深入调研、与客户充分沟通交流，确立规划定位，│
│ │整合当地资源，因地制宜为客户规划建设分区分业态布局，综合性评估项目│
│ │存在的风险，及时沟通并制定解决方案。 │
│ │（2）中端专业集成，为项目树品质、谋创新 │
│ │公司在项目建设实施阶段集建筑、景观、市政、雕塑等全专业要素，因时因│
│ │地配置景观、重塑地形、复绿山体、整治道路、碳汇造林、重塑水系，同时│
│ │以创新科技手段、专业技术服务赋能工程建设，提升项目整体效果和品质。│
│ │（3）后端运营提升，为区域优发展、赢回报 │
│ │公司在项目运营阶段投入专业运营团队，经过全方位考察、多领域多角色集│
│ │中研讨、综合业态管理运营，助力乡村振兴的发展。不仅为项目当地改善人│
│ │居环境，同时带动了当地就业，提升当地居民整体收入，为客户带来高质量│
│ │回报。 │
│ │2、专业团队人才优势 │
│ │公司注重培养和引进专业化、多元化、复合型人才。同时，积极推动人才培│
│ │养和人才梯队建设，有序组织开展常态化行业政策解读培训、跨专业交流综│
│ │合培训与各专业领域技能培训，通过各种文化符号树立专业典型，探寻持续│
│ │高效的工作方法。高层管理团队、规划设计团队、工程管理团队、文旅运营│
│ │团队等人才建设成果逐步显现。 │
│ │3、健康扎实的财务品质优势 │
│ │公司始终坚持行稳致远、高质量持续发展的经营方针，在项目选择上不盲目│
│ │追求规模，在竞争策略上不打价格战，因此公司在手项目普遍具有甲方实力│
│ │和信誉好、项目回款和收益有保障的特点。公司坚持不对外担保、不偏离主│
│ │业，资产负债率处于合理水平，财务的安全性、稳健性指标在行业中名列前│
│ │茅。 │
│ │4、成熟全面的资源整合优势 │
│ │公司地处长三角一体化区域，经过多年的经营和发展，不断拓展业务范围和│
│ │合作群体，聚集优秀人才，整合了各类机构、高校、国企央企等高质量合作│
│ │资源，筹集发展资金，吸引供应链资源，形成协同效应，拥有可持续发展的│
│ │技术创新能力和市场竞争优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入114678525.43元，比上年同期减少10.24%；实│
│ │现归属于母公司所有者的净利润29134556.54元，归属于上市公司股东的扣 │
│ │除非经常性损益的净利润为28901120.68元，实现扭亏转盈；经营性净现金 │
│ │流净额212764140.11元，比上年同期增加116.72%。截至2024年末，公司总 │
│ │资产为2538272889.88元，比去年末减少14.00%；归属于上市公司股东的净 │
│ │资产1562801277.83元，比去年末增长1.90%；资产负债率由2023年末的40.8│
│ │6%降至2024年末的29.61%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │北京东方园林生态股份有限公司、棕榈生态城镇发展股份有限公司、深圳市│
│ │铁汉生态环境股份有限公司、岭南园林股份有限公司、苏州园林发展股份有│
│ │限公司、上海园林（集团）有限公司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │市场风险、工程施工占用流动资金风险、资产减值风险、BT业务风险、PPP │
│ │业务风险、工程收款主要依赖政府部门及其所属城市建设投资主体的风险、│
│ │质量控制风险、原材料和劳务价格波动风险、税收风险等等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司拥有风景园林工程设计甲级、市政公用工程施工总承包二级、建筑工程│
│ │施工总承包二级、以及建筑装修装饰工程专业承包、古建筑工程专业承包、│
│ │环保工程专业承包等多项资质，具有全要素、全流程生态产业链，公司扎根│
│ │江苏，并形成了辐射全国的品牌优势与影响力。一直以来，公司都积极响应│
│ │国家战略，紧跟行业发展趋势，始终坚持“行稳致远”的方针，财务安全性│
│ │指标在同行业上市公司中名列前茅。公司不断提升生态环境建设运营综合实│
│ │力，践行“品质、生态、价值、责任”的企业价值观，提升自身品牌和影响│
│ │力，为客户、股东、员工和社会创造价值。 │
│ │公司地处长三角一体化区域，经过多年的经营和发展，不断拓展业务范围和│
│ │合作群体，聚集优秀人才，整合了各类机构、高校、国企央企等高质量合作│
│ │资源，筹集发展资金，吸引供应链资源，形成协同效应，拥有可持续发展的│
│ │技术创新能力和市场竞争优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华东、华北、华西、华中 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │大千生态2024年12月18日公告，公司股东新华发行集团计划公告日起15个交│
│ │易日后的3个月内，通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股票不超过407.1│
│ │6万股，及不超过公司总股本的3%。截至公告日，新华发行集团持有公司141│
│ │3.75万股无限售条件流通股，占公司总股本的10.42%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│大千生态2024年1月18日公告，公司控股股东大千投资、实际控制人栾剑洪 │
│股东变更 │、范荷娣与北京天盛益和科技发展合伙企业（有限合伙）签署了《股份转让│
│ │协议》，大千投资拟向天盛益和协议转让其持有的大千生态2319.20万股股 │
│ │份（占大千生态已发行股份总数的17.09%），转让价格为23.21元/股，标的│
│ │股份转让总价款为5.38亿元。若本次交易顺利完成，将导致公司控股股东及│
│ │实际控制人发生变化，公司控股股东将由大千投资变更为天盛益和，实际控│
│ │制人将由栾剑洪、范荷娣夫妇变更为范中华。 │
│ │大千生态2024年11月5日公告，公司控股股东大千投资、实控人栾剑洪、范 │
│ │荷娣与苏州步步高投资发展有限公司（简称“苏州步步高”）签署股份转让│
│ │协议，大千投资拟向苏州步步高协议转让公司股份2454.89万股（占公司已 │
│ │发行股份总数的18.09%），转让价格15元/股，总价款3.68亿元。若交易顺 │
│ │利完成，公司控股股东将由大千投资变更为苏州步步高，实控人将由栾剑洪│
│ │、范荷娣夫妇变更为张源。 │
│ │大千生态2024年11月23日公告，公司控股股东大千投资发来的《中国证券登│
│ │记结算有限责任公司证券过户登记确认书》，获悉大千投资将其持有的大千│
│ │生态24,548,887股股份（占大千生态已发行股份总数的18.09%）协议转让给│
│ │苏州步步高投资发展有限公司（简称“苏州步步高”）的过户登记手续已办│
│ │理完毕。本次股份转让完成后，公司控股股东变更为苏州步步高，实际控制│
│ │人变更为张源。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│近年来，随着城市化进程的加快，受益于国家生态文明建设、城市更新、乡│
│ │村振兴、智慧城市等多方面的政策支持和市场需求的推动，生态园林行业具│
│ │有较为广阔的发展空间。但另一方面，受宏观经济环境、房地产市场波动、│
│ │地方财政承压等因素的持续影响，生态园林行业仍处于周期性调整阶段，园│
│ │林企业的经营仍面临诸多困难和挑战。经济增速放缓，基建投资减少，生态│
│ │园林行业的市场规模有较大缩减，同时市场竞争日益激烈，且行业集中度有│
│ │所提高，加之政府项目依赖性较高，企业资金压力、经营风险加剧，在此背│
│ │景下，企业需要通过技术创新、多元化拓展等手段，提升核心竞争力，充分│
│ │利用政策支持，抓住机遇，制定切实可行的发展战略，寻找新的发展机会，│
│ │实现长期稳定发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│随着国民经济从高速发展转为高质量发展，生态园林市场结构发生巨大变化│
│ │，传统园林市场萎缩，利润渐趋微薄，生态园林企业唯有拓宽思路，创新求│
│ │变，才能顺应市场变化求得发展。 │
│ │1、生态化与可持续发展 │
│ │国家城市建设向节约型、生态型、功能完善型发展，园林绿化行业也将顺应│
│ │趋势，将资源、技术、市场向生态领域倾斜，更加注重长期生态效益和可持│
│ │续发展，积极探索“生态资源的产业化”，例如：发展循环经济，推动绿色│
│ │技术和环保材料的应用，发展生态旅游、生态农业等，挖掘生态资源的经济│
│ │价值，将生态建设与经济建设相统一。 │
│ │2、智能化与数字化转型 │
│ │推动智慧园林建设是深化智慧城市发展不可或缺的部分，受益于国家政策的│
│ │鼓励支持，智能施工技术的应用将更加广泛，生态园林行业将向数字化、智│
│ │能化方向发展。物联网、大数据、人工智能等技术的应用，将极大地提升园│
│ │林管理效率和质量；智能灌溉系统、无人机巡检等技术，将提升园林养护和│
│ │工程管理水平，减少资源浪费；智能设施以及虚拟现实技术（VR）的推广，│
│ │将带给游客更好的互动体验。 │
│ │3、多元化与综合化发展 │
│ │当前，各级政府的发展思路已经从原来单纯的环境改善、土地增值，转变为│
│ │“并联式”发展思维，以生态建设为核心，搭建多方平台进行资源对接。生│
│ │态园林行业正逐步从传统园林绿化向生态修复、乡村振兴、智慧城市、文化│
│ │旅游等领域拓展；生态园林企业不断利用科技创新优化行业生态，拓展业务│
│ │边界，通过链条延展、业务组合、价值迁移等方式为客户提供多元化高质量│
│ │的服务。 │
│ │4、国际化与品牌化发展 │
│ │未来，生态园林行业将呈现国际化发展的趋势。全球范围内对生态修复的需│
│ │求不断增加，预计未来市场规模将持续扩大，为中国生态园林企业提供了广│
│ │阔的市场空间。中国生态园林企业将加快国际化步伐，越来越多地参与国际│
│ │项目，提升品牌影响力。同时，加强与国际企业的合作，融合中西方不同的│
│ │设计理念和风格，引入先进的技术和管理经验，提升企业核心竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》、《关于强化金融支│
│ │持举措助力民营经济发展壮大的通知》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│大千生态经过20年的成长与积淀，已发展成为集景观、市政、雕塑、文旅全│
│ │要素为一体，提供规划、设计、建设、运营全产业链的综合性服务商，未来│
│ │公司将继续秉承“品质、生态、价值、责任”的企业价值观，一方面，立足│
│ │主业、专注主业、深耕主业，坚定聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大│
│ │业务领域，同时随着文旅产业的不断壮大和乡村振兴政策的深入推进，加强│
│ │与文旅产业相关领域的合作与交流，不断完善产业结构，提高综合竞争能力│
│ │，进一步提升“大千生态”的品牌价值。另一方面，鉴于近几年公司所面临│
│ │的行业发展和企业经营的困难，公司在立足主业的同时，将充分利用优势资│
│ │源，以及新的控股股东和管理团队所带来的新的理念和思路，积极探索战略│
│ │调整与转型，谋求未来多元化、可持续发展的新机遇、新方向，培育公司新│
│ │的利润增长点，从而降低经营风险，提高盈利能力，进一步提升公司的内在│
│ │价值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│2024年，由于生态园林市场规模的缩减以及公司业务拓展收缩的战略考量，│
│ │公司主营业务收入规模未有所突破，实现营业收入114678525.43元，较上年│
│ │同期下降10.24%；公司继续强化项目审计结算及应收账款管理，项目回款较│
│ │好，同时进一步拓展文旅运营业务，加强内部管理，降低成本费用，盈利水│
│ │平有较大幅度提升，实现归属于母公司所有者的净利润29134556.94元，归 │
│ │属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润28901120.68元，实现扭亏为 │
│ │盈。 │
│ │公司2024年重点工作开展如下： │
│ │1、围绕主业，积极拓展多元化市场 │
│ │公司坚定聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大领域，继续深耕传统区域│
│ │市场，充分发挥企业优势，通过资源整合与专业合作，积极拓展生态建设与│
│ │规划设计业务，推动在手订单高质高效落地。同时，积极推进生态园林与文│
│ │化旅游的融合发展，与科技公司、文旅企业实现合作互动，探索新的业务模│
│ │式，进一步开拓文旅运营业务的新市场，取得了一定成效。 │
│ │2、严格风控，坚定落实结算回款 │
│ │公司始终坚持严格管控经营风险，报告期内，公司仍将工程结算回款工作放│
│ │在首位，加强跟进力度与责任考核，切实把握国家出台的各项应对地方政府│
│ │债务问题的政策机遇，多方协同推进，保障应收款项顺利回收，进一步提升│
│ │财务品质。截至2024年末，公司应收账款与合同资产合计比2023年末减少28│
│ │.13%，经营性净现金流净额212764140.11元，比上年同期增加116.72%；资 │
│ │
|