热点题材☆ ◇603939 益丰药房 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、智能医疗、家庭医生
风格:融资融券、MSCI成份、拟减持、北上重仓、陆股通重、非周期股、自由现金
指数:上证380、中盘成长、国证成长、300ESG
【2.主题投资】
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2024-03-27│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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益丰转债(113682)于2024-03-27上市
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2024-03-19│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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子公司益丰互联网医院是基于益丰远程诊疗中心申办的一家互联网医疗机构。
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2022-04-29│家庭医生 │关联度：☆☆☆
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公司注册设立“海南益丰互联网医院”，获得互联网医院牌照。以公司线下门店和会员为依
托，秉承“做专业温暖的健康顾问”的理念，打造线上+线下、全科+专科的家底医生风屋家兹师
全洹道、全方位的立体式服务体系，构建大健康产业生态，赋能门店
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司2013年起启动医药电商业务并成立电商事业群，以CRM和大数据为核心，互联网医疗及
处方流转为创新，打造线上线下融合发展的医药新零售业务
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2021-10-22│医药电商 │关联度：☆☆
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公司自2013年开始发展医药电商业务
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2025-06-17│非周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于线下药店（通达信研究行业）
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2025-06-13│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-13公告减持计划,拟减持2424.83万股,占总股本2.00%
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2024-12-11│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
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2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-08-16,北上重仓持有2.24亿股,占已发行股份18.52%
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2024-08-16│陆股通重仓 │关联度：☆☆☆
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公司为陆股通重仓股。
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2020-12-02│MSCI成份 │关联度：☆☆☆☆
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MSCI成分股
【3.事件驱动】
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2023-09-06│医保定点范围将向基层医疗机构和定点零售药店拓展，医药商业迎机遇
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国家医疗保障局医疗保障事业管理中心负责人表示，下一步，扩大医保定点覆盖范围。截至
今年8月底，全国定点医药机构达到了107.8万家，比去年增加了10余万家，增长了13.4%。其中
，定点医疗机构达59.4万家，定点零售药店达48.4万家。下一步，我们将继续扩大医保定点覆盖
范围，将医保定点范围向基层医疗机构和定点零售药店拓展，方便群众就近看病就医和购药。
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2023-02-17│定点零售药房纳入门诊统筹，利好头部药品零售企业
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国家医疗保障局办公室发布关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知，明确定
点零售药店纳入门诊统筹的配套政策。券商表示，随着通知的出台，药店门诊统筹服务将加速推
进，从而加速处方药外流，带动药品销售与客流向院外市场流转；同时，高要求与严标准之下，
头部药房竞争力更强（头部企业自21年起陆续完成医保系统切换），有利于获取更多行业增量市
场。
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2022-12-05│“四类药”放量利好药店Q4业绩复苏
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近日，沪市四大连锁药店益丰药房、老百姓、大参林、健之佳同台参与医药零售公司三季度
集体业绩说明会。参会高管均认为，随着“四类药”的需求量提升，叠加去年业绩低基数因素，
Q4将延续前三季逐季向好的趋势。
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2022-10-25│连锁药店Q3回归正常经营水平 行业步入万店时代
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大参林、老百姓、益丰药房三大龙头Q3业绩预告显示，最新单季净利增速均回升至20%以上
。据悉，门店客流恢复并带来老店毛利回升是主因，今年Q3药店已逐步回归正常的经营水平。益
丰药房最新总门店数已突破1万家，每年新净增门店速度将不低于2000家。
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2022-09-02│药品网售新规来了！多家公司紧急回应
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9月1日消息，近日国家药监局网站发布了关于《药品网络销售监督管理办法》，对药品网络
销售管理、平台责任履行、监督检查措施及法律责任作出了规定，并自2022年12月1日起施行。
对此，阿里健康及1药网均紧急回应称该办法对行业具有积极意义。
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2022-03-16│卫健委：有序扩大家庭医生队伍来源渠道 支持社会力量开展签约服务
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日前，国家卫健委等部委联合发布《关于推进家庭医生签约服务高质量发展的指导意见》，
将积极增加家庭医生签约服务供给，扩大签约服务覆盖面，推进家庭医生签约服务高质量发展。
意见提出，从2022年开始，各地在现有服务水平基础上，全人群和重点人群签约服务覆盖率每年
提升1-3个百分点，到2035年，签约服务覆盖率达到75%以上，基本实现家庭全覆盖，重点人群签
约服务覆盖率达到85%以上，满意度达到85%左右。
家庭医生签约服务因具有以居民健康为中心、以家庭为单位、以社区为范围的根本属性，是助推
我国“健康中国”建设，促进实现为居民提供全方位全周期健康服务目标的重要抓手。2020年我
国基本实现了家庭医生签约制度的全覆盖。但是，签约机制不健全、服务供给能力不足等一些因
素制约了家庭医生签约服务的发展。随着《之道意见》的出台，我国家庭医生签约服务望加速实
现高质量发展，相关领域布局公司望受益。
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2018-11-26│零售药店拟实行分类分级管理 龙头份额将提升
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2018年11月25日消息，近日商务部联合药监局、卫健委和医保局发布《全国零售药店分类分
级管理指导意见（征求意见稿）》，提出到2020年，全国大部分省市零售药店分类分级管理制度
基本建立。光大证券认为，这意味着行业洗牌将明显提速，龙头药店显著受益。现有药店龙头可
分享一类店退出的处方药、甲类OTC和中药饮片市场。另外，医疗机构、医保局在处方外流的联
动将借分类分级加强，也有利于零售药店龙头承接处方外流，提升单店营收和盈利。
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2018-09-14│互联网诊疗管理办法等文件下发
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2018年9月13日消息，近日，海南省卫计委在官网转发关于印发互联网诊疗管理办法（试行
）等3个文件的通知，三个文件包括：《互联网诊疗管理办法（试行）》、《互联网医院管理办
法（试行）》和《远程医疗服务管理规范（试行）》。
据中国证券网13日消息，值得一提的是，国家卫健委将于9月14日召开专题新闻发布会，介
绍《互联网诊疗管理办法（试行）》《互联网医院管理办法（试行）》《远程医疗服务管理规范
（试行）》有关情况。
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2016-08-29│“健康中国2030”纲要审议通过
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据新华社消息，2016年8月26日，中共中央政治局召开会议，审议通过“健康中国2030”规
划纲要。中共中央总书记习近平主持会议。会议认为，健康是促进人的全面发展的必然要求，是
经济社会发展的基础条件，是民族昌盛和国家富强的重要标志，也是广大人民群众的共同追求。
党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设，从“五位一体”总体布局和“四个全面”战略
布局出发，对当前和今后一个时期更好保障人民健康作出了制度性安排。编制和实施“健康中国
2030”规划纲要是贯彻落实党的十八届五中全会精神、保障人民健康的重大举措，对全面建成小
康社会、加快推进社会主义现代化具有重大意义。同时，这也是我国积极参与全球健康治理、履
行我国对联合国“2030可持续发展议程”承诺的重要举措。
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2016-08-22│全国卫生与健康大会举行
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2016年8月22日消息，国务院总理李克强在全国卫生与健康大会上强调，要努力把健康产业
培育成为国民经济的重要支柱产业。分析指出，人口老龄化意味着与老龄化相关的医疗健康服务
、保健服务将不断增长；另外从产业结构升级的角度看，当人们物质生活、精神生活不断满足后
，人们对自身的健康和生活质量要求也会越来越高，健康领域未来仍可保持较好的成长性。
A股相关上市公司可关注：华邦健康、乐金健康、莲花健康、宜华键康、健帆生物、鱼跃医
疗、博晖创新、万孚生物、润达医疗、同仁堂、通化东宝、乐普医疗、九安医疗、通策医疗、爱
尔眼科、浙江震元、云南白药、东阿阿胶、益丰药房等。
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2016-08-12│中医药发展十三五规划发布
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2016年8月11日，国家中医药管理局正式印发《中医药发展“十三五”规划》，旨在推进中
医药振兴发展，更好地为建设健康中国服务。
《规划》提出发展目标，到2020年，实现人人基本享有中医药服务。中医药医疗、保健、科
研、教育、产业、文化发展迈上新台阶，标准化、信息化、产业化、现代化水平不断提高。健康
服务可得性、可及性明显改善，中医药防病治病能力和学术水平大幅提升，人才培养体系基本建
立，中医药产业成为国民经济重要支柱之一，中医药对外交流合作更加广泛，符合中医药发展规
律的法律体系、标准体系、监督体系和政策体系基本建立，中医药管理体制更加健全，为建设健
康中国和全面建成小康社会做出新贡献。
兴业证券发布研报称，对于医药板块，在事件催化方面，一方面关注政策利好投资机会：如
新进医保品种、两票制下的大商业企业、临床试验基地放开下的CRO龙头、以及量价齐升中的血
液制品企业，此外一些基本面稳定或向上，存在增发价倒挂等事件驱动的公司也是自下而上的布
局的理想选择。推荐三条主线：
1、中报业绩良好的绩优品种：包括恒瑞医药、济川药业、通化东宝、鱼跃医疗、爱尔眼科
等细分领域绩优白马，除此之外，部分年初以来涨幅较大，但中期行业趋势依然向上的公司也建
议逢低布局，如华兰生物、博雅生物、华海药业。
2、长期逻辑向好的医药商业板块：近期两票制等政策频出，九州通、国药一致、国药股份
等全国性龙头有望持续受益，此外，如区域的商业龙头（柳州医药、嘉事堂、瑞康医药）和民营
药店中的佼佼者（一心堂、益丰药房、老百姓）也都是值得关注的优秀企业。
3、自下而上的品种：这类品种包括业绩稳定增长估值偏低的东阿阿胶、上海医药；基本面
稳定或向上，存在已过会增发且价格倒挂的复星医药、润达医疗等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是国内领先的药品零售连锁企业之一，主要从事药品、保健品、医疗器│
│ │械以及与健康相关的日用便利品等的连锁零售业务，子公司益丰医药等作为│
│ │公司内部采购平台，除内部商品配送外，兼顾加盟配送和少量对外药品分销│
│ │业务。 │
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│经营模式 │公司主要经营模式包括商品采购、物流配送、仓储管理和门店销售等业务流│
│ │程。如下图所示： │
│ │1、采购模式 │
│ │公司设置商品中心，负责统计所有门店集中采购商品的需求，并协调子公司│
│ │的采购计划，制定品类组合计划；子公司商品部负责统计该公司所有门店的│
│ │采购需求，将集中采购计划报送公司商品中心，并对地方采购需求进行统计│
│ │和商品采购。各级商品部门在了解门店需求后，进行商品的访价、询价、比│
│ │价、议价和定价工作，并与供应商进行谈判，签订采购合同。 │
│ │2、仓储管理与物流配送 │
│ │公司在湖南、湖北、江苏、上海、江西、广东、河北等省份均建立了现代化│
│ │物流中心，目前，公司拥有立体仓库、自动输送线、自动分拣系统、AGV货 │
│ │到人拣选系统、Miniload智能自动补货系统、电子标签系统、多层穿梭车、│
│ │交叉带、机械臂、无线射频拣选、验收系统、智能集货系统等物流业内较为│
│ │先进的设备与技术以及业务管理模式，为益丰供应链提供更好的数字化运营│
│ │保障。公司旗下所有门店的商品均由公司或分子公司物流中心自主配送，强│
│ │大的物流配送能力为公司的快速扩张提供了强有力的物流支持。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）零售业务模式 │
│ │截至2024年12月31日，公司在湖南、湖北、上海、江苏、江西、浙江、广东│
│ │、河北、北京、天津十省市拥有连锁药店14,684家（含加盟店3,812家）， │
│ │向顾客销售中西成药、中药饮片、医疗器械、保健食品、个人护理用品及与│
│ │健康相关联的日用便利品等商品。 │
│ │门店商品由公司统一采购、配送并指导定价，公司运营系统对商品进、销、│
│ │存全程管理，顾客购买商品通过现金、银联卡、医保卡以及互联网支付等方│
│ │式结算，所有销售数据均统一上传至公司SAP系统。 │
│ │（2）加盟配送与分销模式 │
│ │加盟配送系从供应商采购商品，然后向公司及子公司的加盟店进行商品配送│
│ │。分销业务主要系部分代理品种对第三方进行的销售。 │
│ │（3）医药电商模式 │
│ │公司医药电商业务以CRM和大数据为核心，互联网医疗及处方流转为创新， │
│ │打造线上线下融合发展的医药新零售业务。公司线上销售模式主要依托公司│
│ │实体门店开展，业态为消费者线上下单，线下由第三方物流、公司物流配送│
│ │中心或实体门店配货。 │
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│行业地位 │聚焦华中、华南、华东区域的药品零售连锁企业 │
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│核心竞争力 │1、区域聚焦和稳健扩张的发展战略 │
│ │报告期内，公司继续坚持“区域聚焦、稳健扩张”的发展战略和“重点渗透│
│ │、深度营销”的经营方针。通过门店网络广度和深度的合理布局，通过树立│
│ │良好的企业品牌形象，通过员工专业服务能力提升和规范的运营管理，通过│
│ │供应链和商品结构持续优化以及会员管理体系的不断完善，顾客满意度和复│
│ │购率持续提升，实现门店销售收入的持续增长。在发挥区域竞争优势的同时│
│ │，日益增长的规模也提升了公司的议价能力，降低了物流及管控成本，从而│
│ │实现公司盈利能力的持续增长。 │
│ │2、高效敏捷的运营系统和突出的跨省经营及连锁复制能力 │
│ │公司是行业内少有的主要省子公司均实现盈利的公司，公司在跨区域门店管│
│ │控力、复制力、文化传承等方面具有突出优势。公司始终注重精细化、标准│
│ │化和系统化的运营管理，建立了数字化、网络化、智能化的系统管理平台，│
│ │涵盖六大核心运营系统。 │
│ │3、成熟的自有品牌品种模式和完善的培训系统 │
│ │报告期内，公司持续推进商品成本控制、渠道优化和供应链智能化系统升级│
│ │，不断完善和打造包括自有品牌、独家品种、厂商共建品种在内的商品精品│
│ │群，通过为顾客提供质量可靠、疗效确切、性价比高且渠道可控的商品精品│
│ │，与同行形成商品竞争壁垒，实现差异化竞争。 │
│ │4、智能化的会员服务体系 │
│ │公司基于业务需求与市场趋势，以顾客为核心，持续升级会员权益体系，通│
│ │过对会员分类分级管理、会员体系精细化运营，打造会员个性化、智能化的│
│ │营销与服务体系；通过精细化会员运营、渠道建设，积极推进慢病服务和线│
│ │上诊疗服务，提升用户复购率，并结合用户画像，有效增强用户对公司的价│
│ │值认同与专业依赖；营运方面，公司通过新技术与数据能力重塑营运，深度│
│ │耕耘区域市场，升级门店顾客体验，提升运营管理效率；通过员工在线小程│
│ │序赋能一线员工，实现员工店务、营销、数据、薪酬绩效全面在线化，精准│
│ │为会员带去问药、慢病、检测等专业服务。 │
│ │5、“舰群型”门店布局和独特的选址模型 │
│ │公司针对不同区域的人口数量、市场需求和消费人群特点，建立覆盖不同城│
│ │市、不同商圈的店面网络，形成了由旗舰店、区域中心店、中型社区店和小│
│ │型社区店组成的“舰群型”门店布局。根据多年的选址经验和大数据分析，│
│ │建立了一整套“商圈定位法”的门店选址方法，通过对新进城市的人口数量│
│ │、密度、消费能力及消费习惯的分析，锁定拟进入商圈，根据不同的商圈特│
│ │点，确定预选门店的店型和店址范围，运用选店模型和客流测试系统以及销│
│ │售预测模型，确定具体店址。通过以上模式的推广运用，公司新店选址能力│
│ │和新店质量持续提升，品牌渗透力不断增强。 │
│ │6、先进的数字化营运管理和高效的物流配送体系 │
│ │数字化管理手段是药品零售企业有效管理的核心，也是实现对客户承诺的重│
│ │要载体。公司建立了强大的数字技术研发与应用团队，努力打造切合公司实│
│ │际运营的数字化与智能化系统，赋能公司运营管理，对外支撑门店运营、PO│
│ │S支付、医保服务、公域平台、药监等，对内可承接总部人、财、物等各职 │
│ │能模块，确保在保证业务快速稳健发展的同时，实现内部运营的高效管理与│
│ │流程优化。 │
│ │7、优秀的企业文化和教导型人才队伍建设 │
│ │公司将企业文化深度融入员工培训学习课程和人才盘点及KPI考核，不断提 │
│ │升公司文化软实力。公司秉承“顾客第一、成果导向、创新精益、勤奋务实│
│ │、担责协作、成长关爱”的核心价值观，在公司内部营造担责协作和人际关│
│ │系简单通透的团队氛围，在确保顾客价值和成果导向的前提下，通过培训系│
│ │统和人才梯队建设，实现员工个人职业发展和快乐的工作体验，确保公司的│
│ │执行力和凝聚力。 │
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│经营指标 │2024年，公司保持了营业收入和经营利润的稳步增长，实现营业收入2,406,│
│ │215.47万元，同比增长6.53%；实现归属上市公司股东的净利润152,857.67 │
│ │万元，同比增长8.26%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1│
│ │49,708.13万元，同比增长9.96%；加权平均净资产收益率达14.67%；每股收│
│ │益1.26元。 │
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│竞争对手 │百姓大药房连锁股份有限公司、湖北同济堂药房有限公司、武汉马应龙大药│
│ │房连锁有限公司、上海复美益星大药房连锁有限公司、上海国大药房连锁有│
│ │限公司、海王星辰、浙江天天好大药房连锁有限公司、浙江老百姓大药房连│
│ │锁有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：具成长性上市公司”、“药品零售盈利力冠军企业”、“药品零售综│
│营权 │合竞争力百强榜”、“医药零售数字化领军企业”以及“金梧桐奖”最具社│
│ │会责任上市公司和胡润品牌榜全国药品零售行业品牌价值最高企业，GYBran│
│ │d发布2024年中国最具价值品牌500强，MSCI发布2024年ESG评级A级企业。公│
│ │司始终坚持“区域聚焦，稳健扩张”的发展战略，以“巩固中南华东华北，│
│ │拓展全国市场”为目标，逐步形成了旗舰店、区域中心店、中型社区店和小│
│ │型社区店的多层次门店网络布局；公司深度耕耘区域市场，通过精细化运营│
│ │和品牌渗透，逐步取得市场领先优势，至报告期末，公司门店总数14,684家│
│ │（含加盟店3,812家），报告期内净增门店1,434家。 │
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│核心风险 │并购整合风险 │
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│投资逻辑 │公司主要业务范围集中在湖南、湖北、上海、江苏、江西、浙江、广东、河│
│ │北、北京、天津十省市，历经多年发展，取得了一定的区域竞争优势。公司│
│ │先后入选“中国上市公司主板上市公司价值100强”、“胡润中国300强”、│
│ │“中国药店价值榜100强”、“三湘民营企业百强榜”、“中国最具成长性 │
│ │上市公司”、“药品零售盈利力冠军企业”、“药品零售综合竞争力百强榜│
│ │”、“医药零售数字化领军企业”以及“金梧桐奖”最具社会责任上市公司│
│ │和胡润品牌榜全国药品零售行业品牌价值最高企业，GYBrand发布2024年中 │
│ │国最具价值品牌500强，MSCI发布2024年ESG评级A级企业。 │
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│消费群体 │终端消费者、药品生产、批发企业 │
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│消费市场 │中南、华东、华北 │
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│增持减持 │益丰药房2025年6月13日公告，公司员工持股平台厚信创投、益之丰、益仁 │
│ │堂，拟自公告日起15个交易日后的3个月内，通过大宗交易减持公司股份不 │
│ │超过2424.8336万股，即不超过公司总股本的2%。截至公告日，厚信创投持 │
│ │有公司无限售流通股26249.2776万股，占公司当前总股本21.65%。益之丰持│
│ │有公司无限售流通股1269.2782万股，占公司当前总股本1.05%。益仁堂持有│
│ │公司无限售流通股581.6466万股，占公司当前总股本0.48%。 │
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│项目投资 │投建益丰大药房第二总部项目:益丰药房2021年1月8日公告，公司全资子公 │
│ │司湖南益丰医药有限公司于长沙高新技术产业开发区管理委员会签订了《项│
│ │目投资建设合同》，投资项目名称为“益丰大药房第二总部项目”，预计总│
│ │投资3亿元。项目建成后主要承载恒修堂二期中药研发、检验、销售基地； │
│ │医药电商研发、运营及结算中心；益丰大药房运营管理、采购、销售及结算│
│ │中心。 │
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│股权收购 │收购上海上虹大药房:益丰药房2018年8月3日公告，公司控股子公司上海益 │
│ │丰拟以14280万元收购上海上虹大药房连锁有限公司（简称“上虹药房”）5│
│ │1%的股权。上虹药房现有53家门店以及2家中医诊所，医保店25家，均位于 │
│ │上海闵行区内，预计2018年的净利润不低于1340万元。本次收购完成后，公│
│ │司将通过降低商品采购成本、加强专业服务水平、提升代理品种销售占比等│
│ │措施，不断提升销售和毛利率水平。 │
│ │收购湖南九芝堂51%股权:益丰药房2022年4月25日公告，公司拟以20400万元│
│ │购买湖南九芝堂医药有限公司（简称“湖南九芝堂”）51%的股权。湖南九 │
│ │芝堂下设湖南九芝堂零售连锁有限公司和常德九芝堂医药有限公司两家子公│
│ │司，分别从事药品零售和药品批发业务，拥有直营连锁门店190家，加盟店3│
│ │59家，均位于湖南省内。经营整合完成后，预计目标公司第一个年度销售额│
│ │将不低于113700万元，净利润不低于1840万元。 │
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│行业竞争格局│报告期内，在人口老龄化、医药分业、行业集中度提升三大行业发展逻辑的│
│ │持续趋动下，医疗健康产业总体规模持续扩大，零售药店终端销售占比持续│
│ │提升，零售药店连锁化率和行业集中度持续提升。与此同时，随着经济环境│
│ │的变化，医保门诊统筹政策的不断推进，互联网数字化技术的不断进步，行│
│ │业发展格局不断发生新的变化，零售药店不断向着规范化、规模化、专业化│
│ │和差异化的方向发展，逐步呈现“头部集中、线上线下融合、服务多元化”│
│ │的竞争格局。 │
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│行业发展趋势│围绕行业扩容和银发经济时代大健康产业新的增长点，在规范治理的基础上│
│ │，紧跟时代与政策变化，通过数字化转型、供应链优化以及线上线下全生命│
│ │周期健康管理生态的服务模式创新等核心竞争力打造，成为行业竞争与未来│
│ │长期可持续发展的新趋势。 │
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│行业政策法规│《国家医疗保障局办公室关于规范医保药品外配处方管理的通知》、《关于│
│ │进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》、《促进健康消费专项│
│ │行动方案》、《关于促进同通用名同厂牌药品省际间价格公平诚信、透明均│
│ │衡的通知》 │
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│公司发展战略│公司始终秉持“让国人身心更加健康”的企业使命，聚焦“专业服务、数字│
│ │化、供应链、新零售、运营系统、人才与文化”等核心战略，聚焦中南、华│
│ │东、华北，积极拓展全国市场。通过围绕以顾客价值为中心的业务模式创新│
│ │，上下游渠道延伸，拓展公司新的发展空间；通过品牌形象、专业服务能力│
│ │提升，差异化商品品类延展，智能化供应链体系建设以及数字化技术创新等│
│ │举措，持续提升公司核心竞争力；用新理念、新技术服务顾客，赋能门店和│
│ │员工；通过夯实人力资源基础体系，组织结构优化和门店员工精准定编，持│
│ │续提高业务效率、组织效率和人才密度；通过重构全渠道全生命周期健康管│
│ │理的服务新模式，立足于企业的社会价值，为百姓身心健康做出更多的实质│
│ │性贡献，使公司成为值得顾客信赖和托付的首选药房。 │
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│公司日常经营│报告期内，在董事会、管理层及全体员工的共同努力下，公司按照董事会年│
│ │初制定的经营计划，持续贯彻“区域聚焦、稳健扩张”的发展战略，通过“│
│ │新开+并购+加盟”一城一策的门店拓展模式，全年实现新增门店2512家；通│
│ │过持续推进商品成本控制、渠道优化和供应链系统智能化改造，差异化精品│
│ │商品体系不断完善，商品竞争力持续提升；通过基于会员、大数据、互联网│
│ │医疗、健康管理等生态化的医药新零售体系建设，新媒体运营和内容运营能│
│ │力快速提升；通过建立从顾客到企业、商品、运营、营销的全面数字化链接│
│ │，逐步实现由经营商品向经营顾客的价值转移；通过对人力资源基础体系重│
│ │构、组织结构优化和门店编制梳理，以及线上线下相结合的差异化的混合式│
│ │人才培养模式，将企业文化深度融入公司培训学习课程，企业组织管理效率│
│ │和文化
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