热点题材☆ ◇603922 金鸿顺 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新能源车
风格:高市盈率、重组预案、台资背景
指数:无
【2.主题投资】
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2022-01-05│新能源车 │关联度：☆☆
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在冲压工艺方面，公司一直致力于现有生产工艺的技术改进，并积累了成熟的冲压自动化技
术经验。公司及时地把握住了整车市场发展动向，部分新能源汽车冲压零部件产品已正式量产。
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2025-06-11│最近闪拉 │关联度：☆☆☆☆
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最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为
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2025-06-17│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市盈率(TTM)为：384.03
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2024-11-06│并购重组预案│关联度：☆☆☆☆☆
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公司发行股份购买、协议转让新思考电机有限公司95.79%股权
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2020-04-23│台资背景 │关联度：☆☆☆☆
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公司实际控制人为台湾人。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为汽车车身和底盘冲压零部件及其相关模具的开发、生产与销│
│ │售。公司具有较强的汽车车身和底盘冲压零部件生产制造能力、同步开发能│
│ │力及与整车制造商同步配套方案设计能力，同时具有较强的模具设计开发能│
│ │力，为中国模具工业协会重点骨干企业。 │
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│经营模式 │根据本公司的生产经营特点，公司主要采用行业内普遍的“接单生产”配套│
│ │经营模式，即在通过客户认证的前提下，由公司业务部获取客户的招标信息│
│ │，并组织产品开发部、质量部、财务部等部门共同协作完成标书，在产品成│
│ │功中标后与客户签订供货合同，再按照订单进行批量采购、生产、供货。 │
│ │公司的生产经营主要分为销售、研发、采购、生产四个环节。在销售环节，│
│ │公司首先需要取得客户的认证和评审，成为其合格供应商，之后参与客户新│
│ │项目的招标，公司客户包括整车制造商和汽车零部件供应商，整车制造商之│
│ │新产品中标并成功签订合同后通常采用“一品一点”配套模式；在与跨国汽│
│ │车零部件供应商的合作过程中，因其要求供货量较大，公司受产能限制，而│
│ │采用“一品一点”和“一品多点”并存的配套模式，后续的销售工作主要是│
│ │获取客户订单、按照订单供货、销售回款及售后服务。在研发环节，公司主│
│ │要是将承接的新产品进行开发，通过工艺设计、工装设计开发、样件试制、│
│ │生产件批准等环节，实现产品的批量生产。在采购环节，公司主要根据产品│
│ │开发确定的原辅材料及外购件，通过供应商选择、日常管理、考核监督等采│
│ │购管理体系，保证公司生产计划的顺利进行。在生产环节，公司主要是根据│
│ │产品开发确定的工艺，按照客户质量、数量、时间等要求进行生产，保证客│
│ │户产品的需求。 │
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│行业地位 │汽车冲压零部件专业生产商 │
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│核心竞争力 │（1）先进的模具设计与制造技术 │
│ │作为中国模具工业协会会员、中国重点骨干模具企业、江苏省企业技术中心│
│ │，公司设立了江苏省汽车冲压模具工程技术研究中心。公司在冲压模具设计│
│ │开发和制造技术、工件校检、模具成型、模具修复等核心技术上取得了多项│
│ │专利。通过多年的技术积累，公司在高精度、高强度/超高强度零件模具、 │
│ │多工位模、级进模等产品工艺技术上形成了核心竞争力。 │
│ │公司紧紧围绕模具产品向大型、精密、复杂、长寿命等方向进行研究与开发│
│ │，拥有精密冲压模具设计、加工、制造能力，形成了冲压模具产品研发、设│
│ │计与制造平台，为满足与高效、高精工艺生产装备相配套的先进模具产品需│
│ │求，公司全面实现设计数字化、CAE/CAD/CAM一体化和生产管理信息化。公 │
│ │司在模具设计能力方面拥有全3D实体化设计能力，在模具制造方面拥有3D数│
│ │据链加工、在线检测及三坐标检测等工程保障和实现能力。 │
│ │（2）创新的冲压技术 │
│ │公司通过多年的研发和技术积累，实现创新冲压技术的持续开发，目前公司│
│ │在高强度/超高强度钢零部件冷冲压技术、铝合金冲压技术等方面已达到行 │
│ │业先进水平。 │
│ │使用高强钢/超高强度钢可以通过减小壁厚来减轻零部件质量，实现车体轻 │
│ │量化，同时其超高的强度又能提高车辆碰撞安全性，满足轻量化和提高安全│
│ │性的要求。公司通过自主研发，对高强度/超高强度钢零部件采用冷冲压工 │
│ │艺，克服热成形生产成本高且效率低的弊端，产品成型稳定、回弹变形可控│
│ │，适合快速批量化生产。 │
│ │车身及底盘冲压零部件所用传统材料为车用钢材，而相同体积铝合金的重量│
│ │仅为钢材的1/3，用铝合金代替钢材，能大大减轻车身及其他零部件的重量 │
│ │。目前，公司与大陆汽车等著名跨国汽车零部件供应商共同开发以铝合金为│
│ │原材料的真空助力器壳体和电池盒盖冲压技术，应用于沃尔沃及奥迪部分车│
│ │型；与某上市公司合作，公司自主研发以铝合金大板为原材料的电池壳冲压│
│ │技术，产品应用于国际某知名品牌电动车，报告期内已量产。 │
│ │（3）高强钢辊压托盘 │
│ │高强钢辊压托盘 │
│ │公司紧跟新能源电池托盘技术发展趋势，公司研发团队对新能源电池托盘生│
│ │产技术的攻坚，成功攻克高强度钢辊压框架主体结构加金属激光焊接技术，│
│ │此技术满足电池托盘总成对钢度、强度的技术要求，实现了电池盒托盘的减│
│ │重、提升生产效率及降低生产成本。 │
│ │2、生产工艺及成本控制优势 │
│ │公司历来重视成本控制，建立了包括工装设计、模具研发制造、自动化冲压│
│ │、机器人焊接和电泳涂装在内的冲压零部件生产工艺链。公司通过产品设计│
│ │阶段的工装设计，尽可能地将多工位模、级进模作为模具的研发方向，在保│
│ │证产品质量的前提下精简生产工序，并以科学的裁剪方式有效降低了原材料│
│ │的损耗。公司通过模具的研发制造，将工装设计与产品制造紧密结合，工装│
│ │设计理念和模具使用过程中的信息得以迅速反馈。公司通过在生产过程中逐│
│ │步提高自动化生产比例和采用焊接机器人等方式，以减员增效为手段，显著│
│ │地提高了生产效率并降低了生产成本。 │
│ │3、客户资源优势 │
│ │公司以苏州总部为核心，布局华东、华中、华南等地的汽车产业集群，公司│
│ │客户主要为国内知名整车制造商和著名跨国汽车零部件供应商，包括上汽大│
│ │众、上汽通用、上汽乘用车、上汽大通、光束汽车、奇瑞捷途、福建奔驰、│
│ │吉利汽车、吉利商用车、广汽乘用车、本特勒、博世、大陆汽车、派瑞格恩│
│ │等。 │
│ │4、产品质量优势 │
│ │整车制造属于高度精细化产业，因此汽车零部件供应商产品的质量将直接决│
│ │定其竞争地位和盈利能力。公司依托ISO/TS16949:2016质量控制体系，在优│
│ │秀的研发能力、高效的生产模式和严格的管理体系下，公司产品质量得到了│
│ │有效的保障。报告期内，公司产品质量合格率99.91%。 │
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│经营指标 │截至2024年12月31日，公司总资产为146515.18万元，同比减少6.28%；归属│
│ │于母公司所有者权益101931.57万元，同比减少1.19%。报告期内，公司实现│
│ │营业收入86710.04万元，同比上涨87.21%；实现归属于上市公司股东的净利│
│ │润-1153.50万元，同比减少287.86%。 │
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│竞争对手 │华达汽车科技股份有限公司、无锡市振华轿车附件有限公司、上海众大汽车│
│ │配件有限公司、上海联明机械股份有限公司、合肥常青机械股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：在专利成果方面，2024年新增专利12项。截至目前，公司共拥有发明│
│营权 │专利28项，实用新型专利121项。 │
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│投资逻辑 │作为中国模具工业协会会员、中国重点骨干模具企业、江苏省企业技术中心│
│ │，公司设立了江苏省汽车冲压模具工程技术研究中心。公司在冲压模具设计│
│ │开发和制造技术、工件校检、模具成型、模具修复等核心技术上取得了多项│
│ │专利。通过多年的技术积累，公司在高精度、高强度/超高强度零件模具、 │
│ │多工位模、级进模等产品工艺技术上形成了核心竞争力。 │
│ │目前，公司与大陆汽车等著名跨国汽车零部件供应商共同开发以铝合金为原│
│ │材料的真空助力器壳体和电池盒盖冲压技术，应用于沃尔沃及奥迪部分车型│
│ │；与某上市公司合作，公司自主研发以铝合金大板为原材料的电池壳冲压技│
│ │术，产品应用于国际某知名品牌电动车，报告期内已量产。 │
│ │整车制造属于高度精细化产业，因此汽车零部件供应商产品的质量将直接决│
│ │定其竞争地位和盈利能力。公司依托ISO/TS16949:2016质量控制体系，在优│
│ │秀的研发能力、高效的生产模式和严格的管理体系下，公司产品质量得到了│
│ │有效的保障。报告期内，公司产品质量合格率99.91%。 │
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│消费群体 │国内知名整车制造商和著名跨国汽车零部件供应商 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│增持减持 │金鸿顺2024年4月25日公告，公司股东高德投资计划2024年5月23日至2024年│
│ │8月22日期间,通过集中竞价/大宗交易方式减持公司股份数量不超过256万股│
│ │，合计不超过公司总股本的3%。截至公告日，高德投资持有公司股份2344.4│
│ │555万股，占公司总股本的18.32%。 │
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│实控人或控股│金鸿顺2021年9月28日公告，公司控股股东金鹤集团拟向海南众德科技协议 │
│股东变更 │转让公司29.99%股份，转让价19.54元/股，转让总价7.5亿元；金鹤集团、 │
│ │股东高德投资拟向励炯企管合计转让公司19.99%股份，转让价19.54元/股，│
│ │转让总价49997.3888万元。众德科技与励炯企管不构成一致行动关系。此次│
│ │股份转让完成后，公司控股股东将变更为众德科技，公司实控人将由洪伟涵│
│ │、洪建沧变更为刘栩。 │
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│项目投资 │设立金鸿顺轻量化科技公司：金鸿顺2022年12月7日公告，公司拟投资5000 │
│ │万元在张家港市设立全资子公司苏州金鸿顺轻量化科技有限公司，主要生产│
│ │及研发汽车轻量化铝合金零部件及电池壳组件等系列产品。 │
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│股权收购 │收购德雷射科（廊坊）100%股权：金鸿顺2022年11月8日公告，公司全资子 │
│ │公司金鸿顺新能源拟通过现金方式收购德雷射科（廊坊）科技有限公司[简 │
│ │称“德雷射科（廊坊）”]100%的股权，交易价格不超过1.6亿元。德雷射科│
│ │（廊坊）从事光伏电性能I-V检测设备的研发、生产和销售业务，掌握相关 │
│ │领域的核心技术，拥有多项发明专利，为我国光伏电性能I-V检测细分领域 │
│ │的领先企业之一。若完成本次股权收购事宜，公司进入光伏行业，新增光伏│
│ │领域高端设备制造业务，有助于优化公司业务结构并提升整体盈利能力。 │
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│对外投资 │设立全资子公司金鸿顺新能源：金鸿顺2022年11月1日公告，公司在江苏省 │
│ │张家港市设立全资子公司苏州金鸿顺新能源科技有限公司（简称“金鸿顺新│
│ │能源”），并于近日取得了由张家港市行政审批局核发的营业执照。投资金│
│ │额5000万元整。 │
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│行业竞争格局│根据中国汽车工业协会统计，2024年中国汽车产销分别为3,128.2万辆和3,1│
│ │43.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，产销量再创新高，继续保持在3,000 │
│ │万辆以上规模。截至2024年度，中国汽车产销已连续十六年稳居全球第一。│
│ │汽车行业从短期来看，汽车市场在持续复苏，但国内外形势复杂严峻，挑战│
│ │和不确定性增加。中国加大宏观调控力度，扩大内需、优化结构，积极扩展│
│ │海外市场的同时，也通过出台和落地各种政策措施促进汽车消费，如优化限│
│ │购政策、开展新一轮“汽车下乡”、以旧换新、延续和优化新能源汽车车辆│
│ │购置税减免至2027年12月底等一系列刺激汽车消费政策等，随着国家促消费│
│ │、稳增长政策的持续推进，中国汽车市场有望继续保持稳中向好发展态势。│
│ │从全球汽车工业结构看，发展中国家新车产量和汽车保有量占比均不断提升│
│ │，影响不断加大，但汽车的普及度与发达国家相比差距仍然巨大，美、日、│
│ │德等发达国家每百人汽车保有量均超过50辆，而发展中的中国2024年每百人│
│ │汽车保有量仅约25辆，中国与主要发达国家汽车保有量水平还有比较大的差│
│ │距。相对于中国人口数量、中等收入人群占比、人均GDP等而言，中国潜在 │
│ │汽车消费潜力巨大，且中国内部完备的供应链体系为汽车行业的发展提供有│
│ │力支撑，为汽车工业提供配套的本行业仍有较大的发展空间。 │
│ │当前汽车“电动化、网联化、智能化、共享化”（新四化）已成为汽车产业│
│ │发展的潮流和趋势，汽车市场进入需求多元、结构优化的新发展阶段，新能│
│ │源汽车渗透率不断提升，智能汽车也已经进入到大众化应用的阶段，汽车不│
│ │再是一个简单的交通工具，现在的汽车正朝着一个可移动的智能终端转变。│
│ │因此，从中长期看，为汽车工业发展相配套的本行业还有较稳定的发展空间│
│ │。 │
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│行业发展趋势│根据中国汽车工业协会统计，2024年中国汽车产销分别为3,128.2万辆和3,1│
│ │43.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，产销量再创新高，继续保持在3,000 │
│ │万辆以上规模。截至2024年度，中国汽车产销已连续十六年稳居全球第一。│
│ │汽车行业从短期来看，汽车市场在持续复苏，但国内外形势复杂严峻，挑战│
│ │和不确定性增加。中国加大宏观调控力度，扩大内需、优化结构，积极扩展│
│ │海外市场的同时，也通过出台和落地各种政策措施促进汽车消费，如优化限│
│ │购政策、开展新一轮“汽车下乡”、以旧换新、延续和优化新能源汽车车辆│
│ │购置税减免至2027年12月底等一系列刺激汽车消费政策等，随着国家促消费│
│ │、稳增长政策的持续推进，中国汽车市场有望继续保持稳中向好发展态势。│
│ │从全球汽车工业结构看，发展中国家新车产量和汽车保有量占比均不断提升│
│ │，影响不断加大，但汽车的普及度与发达国家相比差距仍然巨大，美、日、│
│ │德等发达国家每百人汽车保有量均超过50辆，而发展中的中国2024年每百人│
│ │汽车保有量仅约25辆，中国与主要发达国家汽车保有量水平还有比较大的差│
│ │距。相对于中国人口数量、中等收入人群占比、人均GDP等而言，中国潜在 │
│ │汽车消费潜力巨大，且中国内部完备的供应链体系为汽车行业的发展提供有│
│ │力支撑，为汽车工业提供配套的本行业仍有较大的发展空间。 │
│ │当前汽车“电动化、网联化、智能化、共享化”（新四化）已成为汽车产业│
│ │发展的潮流和趋势，汽车市场进入需求多元、结构优化的新发展阶段，新能│
│ │源汽车渗透率不断提升，智能汽车也已经进入到大众化应用的阶段，汽车不│
│ │再是一个简单的交通工具，现在的汽车正朝着一个可移动的智能终端转变。│
│ │因此，从中长期看，为汽车工业发展相配套的本行业还有较稳定的发展空间│
│ │。 │
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│行业政策法规│《中国制造2025》指出，将打造核心竞争力、提升自主整车和零部件企业，│
│ │引领产业升级和自主创新能力摆在首要位置。《汽车产业中长期发展规划》│
│ │指出，培育具有国际竞争力的零部件供应商，形成从零部件到整车的完整产│
│ │业体系。 │
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│公司发展战略│公司致力于成为卓越的汽车零部件一体化解决方案供应商，坚持以汽车部件│
│ │为基础，不断拓展新能源领域业务的发展战略，围绕技术、客户、资源、资│
│ │质等核心竞争力，发挥自身优势、满足客户需求、不断打造高附加值产品，│
│ │提升企业价值。 │
│ │着力提质增效、释放产能。聚焦客户来源、产品结构、产线整合、管理优化│
│ │、费用管控等方面，有效展开降本增效，提升盈利能力；持续做好“精益生│
│ │产”和“精细化管理”、全面质量管理工作，强化安全环保工作，聚焦汽车│
│ │电动化、轻量化、智能化、国际化的发展趋势，持续加大研发投入，积极寻│
│ │找投资并购机会，适时布局海外市场，以满足市场需求，为我们的发展开辟│
│ │更广阔的空间。 │
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│公司日常经营│（一）持续发力业务拓展 │
│ │公司积极拓展业务渠道，全力以赴获取更多订单。一方面，公司积极开发新│
│ │客户，成功开发奇瑞捷途和福州狄原泰山友2家新客户，取得新业务。另一 │
│ │方面，公司注重与老客户关系的维护与修复，通过深入了解客户需求、优化│
│ │服务质量，成功取得了客户的高度认可，恢复老客户的合作关系，实现业务│
│ │量的稳步提升。2024年，公司承接新业务卓有成效，促进公司营收规模实现│
│ │翻番的显著增长。 │
│ │（二）加大创新研发力度 │
│ │公司始终重视技术研发及创新能力培养。在专利成果方面，2024年新增专利│
│ │12项。截至目前，公司共拥有发明专利28项，实用新型专利121项。在产学 │
│ │研合作方面，公司积极布局，汇聚行业顶尖智慧。聘请原吉林大学汽车工程│
│ │学院院长、北京理工大学电动车辆工程技术中心副主任林逸教授，中国科学│
│ │院院士成会明教授，北京科技大学机械工程学院车辆工程系刘波教授等行业│
│ │权威专家担任公司专家顾问。同时，公司与北京理工大学共建联合实验室，│
│ │并与吉林大学达成全面合作协议，在相关技术研发、核心成果转化以及项目│
│ │导入等方面开展深度合作，为公司技术升级与产业转化提供了强大的动力支│
│ │撑。 │
│ │（三）落实降本增效措施 │
│ │1、管理改善与创新 │
│ │公司积极推动内部各项管理改善与创新举措。2024年，公司董事会根据法律│
│ │法规、行业规范及部门规章审议并更新股东大会议事规则、董事会议事规则│
│ │、监事会议事规则等20项规范制度，公司修订并完善12项日常管理制度，实│
│ │施154项具有针对性的改善活动，进一步规范公司治理体系，提升管理效率 │
│ │，实现降本增效超千万元。 │
│ │2、精益管理生产 │
│ │公司通过推行精益生产管理模式，合理处置呆滞物料，严格管控采购成本，│
│ │大力开展技术创新等一系列综合性举措，实现了提质增效、消除浪费的目标│
│ │。在安全生产管理方面，公司始终保持高度警惕，全年重大安全事故发生率│
│ │为零。在产品质量管理上，严格把控质量关，客户交货达成率达到100%，产│
│ │品质量完全契合客户需求，有力维护了公司市场信誉。 │
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│公司经营计划│根据中国汽车工业协会数据，2024年，汽车产销分别完成3,128.2万辆和3,1│
│ │43.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，完成全年预期目标。其中，乘用车产│
│ │销分别完成2,747.7万辆和2,756.3万辆，同比分别增长5.2%和5.8%；商用车│
│ │产销分别完成380.5万辆和387.3万辆，同比分别下降5.8%和3.9%；新能源汽│
│ │车持续增长，产销分别完成1,288.8万辆和1,286.6万辆，同比分别增长34.4│
│ │%和35.5%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的40.9%，较2023年提 │
│ │高9.3个百分点；汽车出口仍保持较快增长，全年出口585.9万辆，同比增长│
│ │19.3%，出口数量快速提升，成为拉动中国汽车产销总量增长的重要力量。 │
│ │1、持续开拓市场，提升业务规模与产能规模 │
│ │公司以苏州总部为核心，深度耕耘华东、华南、华中区域，持续强化与整车│
│ │厂客户的关系管理。通过精准把握客户需求，提供优质产品与服务，加速新│
│ │订单的获取。在订单转化为产能方面，积极推进产能提升，优化生产流程，│
│ │提升生产效率，确保按时、按质、按量完成客户交付任务。 │
│ │2、加强投资赋能，推动企业转型升级 │
│ │稳步推进重大资产重组工作，在完成重组后，高效开展业务、人员、财务、│
│ │资产等方面的整合。业务上，充分利用双方的客户资源与渠道优势，拓展市│
│ │场份额，形成协同效应；人员方面，保持团队稳定，促进团队融合，激发员│
│ │工积极性；财务上，统一财务制度与流程，提升企业资金运营能力；资产方│
│ │面，优化资产结构，实现资产的合理配置与有效利用。 │
│ │3、加强技术研发，增强技术实力 │
│ │加大与高校的合作力度，充分利用与北京理工大学、吉林大学共建的联合实│
│ │验室，积极开展前沿技术的研发与应用。进一步完善公司研发中心，加大研│
│ │发投入，不断提升公司独立研发能力。同时，与标的公司开展深度研发合作│
│ │，致力于在精密制造、精密冲压等领域取得技术突破，提升产品核心竞争力│
│ │。 │
│ │4、加强运营管理，持续降本增效 │
│ │强化公司生产制造整合能力，充分发挥生产信息化系统的优势，对工艺、工│
│ │序进行全面优化。加强质量管理体系建设，严格把控产品质量，降低次品率│
│ │，从而降低生产成本。各职能部门持续优化管理运营流程，加强部门间的沟│
│ │通协作，提升运营效率与服务支持能力，降低管理运营成本，实现公司整体│
│ │运营效益的提升。 │
│ │5、加强人才队伍建设，打造人才梯队 │
│ │根据未来战略发展需要，公司积极实施人才引进与培养计划。重点引进业务│
│ │拓展、项目开发、行业技术专家和财会等专业人才，构建多层次、多元化的│
│ │人才梯队。针对新员工，公司将提供全方位、多层次的培训，包括企业文化│
│ │、行业知识、专业技能等，助力员工快速融入公司文化，更好地为公司发展│
│ │贡献力量。 │
│ │6、实施全面高效的内部控制体系 │
│ │公司将持续加强内部控制建设，将标的公司纳入统一内控管理体系。优化内│
│ │控政策和程序，加强内控宣传和培训，提升各部门对各环节风险的管控力度│
│ │，尤其加大投资、内审、财务、法务、证券等部门的风险管控，规避潜在风│
│ │险，确保公司稳健运营。 │
│ │7、资本市场的充分利用 │
│ │公司充分发挥资本市场的优势，借助上市公司的平台，给予标的公司充分赋│
│ │能。加强公司市值管理，通过提升公司业绩，重塑公司市场形象，推动公司│
│ │企业价值不断成长，实现公司可持续发展。 │
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│可能面对风险│1、行业发展风险 │
│ │公司主要产品为车身结构零部件、底盘零部件及新能源电池箱等，产品主要│
│ │应用于乘用车领域，公司业务的发展与我国汽车行业的发展状况息息相关。│
│ │如果未来汽车行业景气度出现明显下滑，将导致总需求下降和加剧行业竞争│
│ │，公司可能面临业绩持续下滑的风险。 │
│ │2、市场风险 │
│ │随着汽车市场的快速发展，必将吸引更多企业进入汽车零部件行业，致使汽│
│ │车零部件行业不断壮大。行业内优秀的企业实力不断增加，技术不断进步，│
│ │导致行业竞争有所加强。随着行业竞争不断加剧，如果公司不能巩固并增强│
│ │已有的优势，将存在市场份额下降以及被整车厂商的其它零部件供应商替代│
│ │的风险。公司将持续在新产品、新工艺、新材料等领域进行研究开发，同时│
│ │继续专注于轻量化等零部件的设计和开发，增强产品质量稳定性，巩固既有│
│ │市场。 │
│ │3、原材料价格波动的风险 │
│ │公司原材料主要为车用钢材等，直接材料成本占公司当期生产成本的比重比│
│ │例较高，对公司毛利率的影响较大。如果上述原材料价格出现大幅上涨，将│
│ │直接导致公司毛利率的下降，并引致公司经营业绩的下滑。 │
│ │4、客户相对集中的风险 │
│ │2024年公司前五大客户销售收入占营业收入的比例为54.30%，如果公司主要│
│ │客户需求下降、客户对公司供应商认证资格发生不利变化、因产品交付质量│
│ │或及时性等原因不能满足客户需求而使客户转向其他供应商采购产品或者公│
│ │司未按计划拓展新客户，将可能给公司的业务、营运及财务状况产生重大不│
│ │利影响。 │
│ │5、新产品技术开发风险 │
│ │公司产品具有特定的销售生命周期。为保障业务稳定增长，公司需要与客户│
│ │持续合作开发新产品。新产品必须经过客户严格的质量认证后方可批量供货│
│ │，认证过程周期长、环节多，不确定性较大，公司存在因新产品未通过认证│
│ │而影响业绩平稳增长及客户合作关系的风险。 │
│ │6、应收账款发生坏账的风险 │
│ │2024年末，公司应收账款为278,184,910.98元，其中一年以内的应收账款占│
│ │比为92.73%。公司应收账款的规模由公司所处的行业特点和业务经营模式所│
│ │决定。公司的主要客户均在行业内具有较高地位，资产规模较大，经营稳定│
│ │，商业信誉良好，为公司的长期业务合作伙伴。报告期内，公司的应收账款│
│ │周转率较为稳定。 │
│ │随着公司业务规模的恢复扩大，应收账款余额也将有所增长，若该等款项不│
│ │能及时收回，可能给公司带来呆坏账风险。 │
│ │7、所得税优惠政策变化风险 │
│ │公司及全资子公司长沙金鸿顺是高新技术企业，享受高新技术企业的所得税│
│ │优惠政策，如果在未来不能持续取得高新技术企业的资格认定或者国家对高│
│ │新技术企业的税收优惠政策发生变化，则会对公司的业绩产生一定的不利影│
│ │响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采用现金、股票或者现金与股票相结│
│ │合的方式分配股利，优先考虑现金形式。在满足前述现金分红条件时，公司│
│ │每年应当进行一次现金分红。公司年度内现金分红总额（包括中期已分配的│
│ │现金红利）不低于当年度经审计合并报表归属于上市公司股东的净利润的百│
│ │分之三十。公司在经营情况良好，并且董事会认为公司资产规模、经营规模│
│ │等与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，│
│ │可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票股利分配预案。采用股票股利│
│ │进行利润分配的，应当具有公司成长
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