热点题材☆ ◇603919 金徽酒 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:白酒概念
风格:融资融券、员工持股、近期新低、高质押股、密集调研、高分红股、专项贷款
指数:上证380
【2.主题投资】
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2021-10-12│白酒概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内建厂最早的中华老字号白酒酿造企业之一
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2022-04-26│消费金融 │关联度：☆☆
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2017年11月19日发布晚间消息称，公司计划和甘肃银行、奥马电器联合设立陇银消费金融，
这其中，甘肃银行出资比例54%，奥马电器出资比例42%，金徽酒以1200万元出资，占比4%。陇银
消费金融的经营范围有，向中国境内居民发放的以消费(不包括购买房屋和汽车)为目的的贷款；
接受股东境内子公司及境内股东存款；向境内金融机构借款；经批准发行金融债券；境内同业拆
借；与消费金融相关的咨询、代理业务；代理销售与消费贷款相关的保险产品；固定收益类证券
投资业务；经银监会批准的其他业务。
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2026-03-27│高质押股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-27公司质押比例已达45.52%
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2026-03-27│近期新低 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-03-27创新低：17.04元
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2026-03-21│高分红股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:70.98%
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2026-03-21│密集调研 │关联度：☆☆☆
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近一个月有60家机构调研
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2026-03-20│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-03-21出台员工持股计划,买入资金不超过10481.1万元
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2024-12-27│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年12月26日公告，公司控股股东甘肃亚特投资集团计划增持公司股份，增持金额不低于
人民币7,800万元，不超过人民币15,600万元，资金来源为自有资金及兴业银行提供的增持专项
贷款，贷款金额不超过人民币14,000万元
【3.事件驱动】
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2023-03-23│品味舍得4月1日起终端提价，或将催动白酒板块行情
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舍得酒业旗下四川沱牌舍得营销有限公司发布《关于调整品味舍得终端售价的通知》，宣布
自4月1日起，品味舍得之第五代、第四代、精华版、庆典装终端售价上调20元/瓶。
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2023-02-17│产品一天一个价格，白酒或将领先经济恢复
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据媒体报道，自春节以来，茅台酒行情价全线红，疯狂上涨。据记者了解，近期茅台酒价的
确上涨许多。一些品种更是一天一个价格，12斤装的涨幅更大。市场人士指出，2023年春节消费
市场整体呈现较高景气度，白酒动销表现优秀。考虑到2-3月商务宴请持续修复以及去年低基数
，预计2023年一季度白酒动销有望实现一定增长。
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2022-12-27│名酒产能扩张，白酒行业结构性繁荣或仍将持续
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相关统计数据显示，今年1-10月份，全国规上白酒企业总产量完成543万千升，同比下降2.4
5%；实现销售收入5343亿元，同比增长13.66%；实现利润1853亿元，同比增长38.38%。中国酒业
协会理事长总结道：行业利润增速大于收入增速，收入增速与产量增幅形成反比，中国酒业仍然
延续了结构性繁荣。当下，行业结构性繁荣或仍将持续，名酒产能扩张，提前占位产区，而“产
区”或将成为白酒产业的重要影响因素。与此同时，近期防疫政策调整，消费场景逐渐复苏，经
历深度调整后的白酒板块再次回到投资方的视野。
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2022-09-10│财政部：优先支持贵州开展白酒企业营销体制改革
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财政部印发《支持贵州加快提升财政治理能力奋力闯出高质量发展新路的实施方案》。支持
产业升级优化发展。围绕新时代推进西部大开发形成新格局，全面落实国家减税降费政策和西部
大开发税收优惠政策。坚持创新驱动发展，通过中小企业发展专项资金支持贵州培育专精特新“
小巨人”企业；通过中央外经贸发展专项资金支持贵州外经贸高质量发展；统筹中央引导地方科
技发展资金等，支持贵州优化科技创新环境、提升科技创新能力。落实国有科技型企业股权和分
红激励政策，激发创新驱动和数字赋能。优先支持贵州开展白酒企业营销体制改革。
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2017-02-08│白酒消费升级趋势凸显
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2017年2月8日消息，在春节消费中，白酒消费的升级趋势开始显现，茅台、五粮液“飞入寻
常百姓家”，县城及乡村的白酒消费价格带明显提升，高端白酒和中端白酒将从中受益。数据显
示，截至2月7日，共有6家白酒上市公司发布了2016年业绩预告，迎驾贡酒和今世缘预计净利润
增长均达到两位数。沱牌舍得、古井贡等多家白酒企业受2016年度白酒行业回暖影响，业绩大幅
提振。
相关概念股：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、水井坊、古井贡酒、洋河股份、酒鬼酒、山西
汾酒等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │金徽酒股份有限公司，以下简称“金徽酒”。 │
│ │中华祖脉在秦岭，秦岭南麓有金徽。金徽酒厂位于陇南徽县，方圆有150平 │
│ │方公里原始森林，嘉陵江源头水从酒厂穿过，被认证为“世界美酒特色产区│
│ │·中国秦岭南麓白酒之乡”。 │
│ │金徽酒源于西汉，盛于唐宋，誉满明清，自古以来就有“酒乡”之美誉。19│
│ │51年，在“万盛魁”等知名白酒作坊基础上组建地方国营金徽酒厂，50至60│
│ │年代金徽酒成为甘肃名酒，是全国首批获准国家商标注册的白酒品牌之一；│
│ │70至90年代，推出陇南春，成为西北名酒，是全国建厂最早的中华老字号白│
│ │酒酿造企业之一；2016年，金徽酒在上海证券交易所A股上市，迈入高速发 │
│ │展的新时期。 │
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│产品业务 │公司主营业务为白酒生产及销售，许可项目：食品销售；酒制品生产；食品│
│ │生产；酒类经营（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活│
│ │动）。一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）；专业设计服务；纸制品│
│ │制造；平面设计；再生资源销售（除许可业务外，可自主依法经营法律法规│
│ │非禁止或限制的项目）。 │
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│经营模式 │公司的经营模式为“科技研发——原料采购——成品酒生产——产品销售”│
│ │。 │
│ │1.科技研发 │
│ │公司拥有国家级评酒大师、多名国家级白酒评委领衔的酒体研发团队，下设│
│ │研发中心、酒体中心、微生物研究所，与江南大学等多所高校、科研院所合│
│ │作，成立大师工作室、国评酒体设计室，坚持以消费者需求为导向，通过充│
│ │分的市场调研、内部测试和消费者调研提出产品研发、升级方案。此外，公│
│ │司拥有CNAS认证的技术检测中心、包材实验室，从原材料采购、制曲生产、│
│ │原酒酿造、成品酒包装到酒体认证提供全方位研究检测。 │
│ │2.原料采购 │
│ │公司生产所需的粮食、稻壳、包装材料、其他原辅材料及机器设备等均通过│
│ │招投标采购。供应部门根据公司生产、销售计划采购相关物资。公司制定了│
│ │《采购管理办法》《供应商管理办法》《采购招标管理办法》，采用竞合机│
│ │制加强供应商管理，通过询比价及招标等方式确定供应商及采购价格，按照│
│ │《供应商考核奖励管理办法》《供方业绩评价表》对供应商实施考核管理，│
│ │建立奖励与优化机制，保证供应商的产品质量、价格和服务。 │
│ │3.成品酒生产 │
│ │公司成品酒生产流程包括制曲、酿造、陈酿、酒体研发和成品酒包装等环节│
│ │。根据公司发展战略和市场需求，制定年度制曲、酿酒生产计划，由制曲车│
│ │间、酿酒车间组织实施；原酒经过分级后在陶坛、不锈钢酒罐和国槐酒海储│
│ │存，陈酿老熟后用于成品酒研发；公司根据销售规划和市场订单确定成品酒│
│ │生产计划，由包装中心负责实施。 │
│ │4.产品销售 │
│ │公司主要有经销商、直销（含团购）和互联网销售模式，以经销商模式为主│
│ │。经销商模式下，销售公司下属各区域网点按照资金实力、仓储条件、配送│
│ │能力、市场信誉度、渠道开发能力、产品推广能力及双方经营理念、战略目│
│ │标契合度等要素择优选择经销商，由其在一定区域内负责公司特定产品的推│
│ │广、仓储、配送和销售，并向终端门店提供配套服务，配合公司落实相关营│
│ │销政策；在直销（团购）模式下，公司设有推广中心、公共关系部，负责商│
│ │超、酒店产品销售和品牌推广；成立北京盛世金徽科技有限公司负责互联网│
│ │业务开发，多平台、多渠道服务更多消费者。 │
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│核心竞争力 │1.生态环境优势 │
│ │生态资源是孕育优质白酒的摇篮。公司地处秦岭南麓森林河谷，毗邻世界自│
│ │然遗产九寨沟，生态环境得天独厚。该地区是中国地理格局的中心腹地，地│
│ │接南北，承东启西，具有显著的南北过渡带多样性特征；融南北风物之美，│
│ │无酷暑严寒之虞，更是中华文明发源的关键区域、秦巴陇蜀往来的历史通道│
│ │和中华酒脉传承的关键地带，是水土气生组合最佳的地带，为优质酒酿造提│
│ │供得天独厚的酿造环境。 │
│ │2.历史文化优势 │
│ │徽县因其独特、良好的地理、气候及水域环境，农业种植发达，粮食资源丰│
│ │富，较早开始发展酿酒业，逐步形成别具特色的烧酒文化。同时，徽县地处│
│ │甘陕川交界要地，为入蜀必经之路，驿站客栈集聚，使当地大小酿酒作坊渐│
│ │渐增多，形成大型酿酒产业。根据相关考古论证及史书记载，徽县酿酒的历│
│ │史可追溯至西汉。据徽县《县志》记载，1134年，南宋抗金名将吴玠在徽县│
│ │仙人关大胜金兵，众将士以头盔为盏，畅饮抒怀，得名“金盔酒”，吴玠以│
│ │“何不称之金徽酒，徽者，美也”，遂称“金徽酒”。 │
│ │3.产品品质优势 │
│ │公司依靠天然生态环境，采用秦岭南麓森林河谷山泉水、泥池古窖和国槐酒│
│ │海柜藏等原生态酿造条件，在继承传统固态酿酒工艺基础上，通过低温入窖│
│ │、低温发酵、缓火蒸馏、低温馏酒、国槐陈酿等工艺，从原料入厂到成品酒│
│ │出厂全生产环节严格执行质量管理体系和HACCP体系，严格保证产品质量。 │
│ │秦岭是中国地理的南北分界线，也是南北文化的融合点，独特的地理位置和│
│ │酿造工艺使金徽酒既具南方酒的丰满醇厚又有北方酒的芬芳净爽，形成金徽│
│ │酒低温甜润的独特风格，不仅继承发扬金徽酒传统特点，而且适应多元消费│
│ │群体需求。 │
│ │4.品牌与市场优势 │
│ │1960年，凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉，“金徽酒”成为全国│
│ │首批登记注册的白酒商标之一。公司传承“金徽酒”特有浓香型润雅风格，│
│ │形成金徽酒产品“只有窖香没有泥味”的典型风格，通过工艺提升、产品设│
│ │计和营销拓展等，在西北市场形成较高知名度和较强竞争力，已成为西北地│
│ │区优势白酒企业，正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场，逐步打造│
│ │全国化品牌。 │
│ │5.国槐酒海优势 │
│ │酒海是历史上酿酒时用以贮酒的容器。因槐木耐烟排毒能力强且含有益物质│
│ │芦丁，对酒质能起到较好保护作用，因此明清时期烧酒作坊开始大规模使用│
│ │以槐木作为材质的酒海，称为“国槐酒海”。国槐酒海内壁以麻纸、鸡蛋清│
│ │、蛋白质等裱糊，干燥后用作贮酒容器，贮酒时间越长酒质醇香风味越独特│
│ │。目前，公司拥有明清时期以来保存完好的国槐酒海，为国内藏有并使用国│
│ │槐酒海数量最多的白酒生产企业。公司建成独立存放国槐酒海的养酒馆，通│
│ │过“以柜储酒，以酒养柜”的方式，专门用于贮存优质酒。 │
│ │6.百年窖泥优势 │
│ │窖池是浓香型白酒特有的传统发酵容器，窖池中自然老熟的窖泥富集了空气│
│ │、环境、原料、工具中的微生物。窖泥持续发酵时间越长，其富含的微生物│
│ │、香味物质种类越多，越能决定基酒的品质，故俗语称“千年老窖万年糟，│
│ │酒好全凭窖池老”。公司承继原“永盛源”“宽裕成”等烧酒作坊遗留的老│
│ │窖池及窖泥，并通过窖池建筑技术、护（养）窖方式及起糟工艺的改进，促│
│ │进老窖泥与酒糟紧密结合，使公司产品具有的“只有窖香没有泥味”特点更│
│ │加突出。 │
│ │7.技术与设备优势 │
│ │为严控产品质量，保证食品安全，公司先后引进国内外领先的生产技术和检│
│ │测设备。公司目前掌握“控温陈酿技术”，可使陶坛库温度保持适中、稳定│
│ │，加速原酒陈酿老熟。 │
│ │8.人才与研发优势 │
│ │公司拥有中国评酒大师、国家级白酒评委、省级白酒评委等高级技术人才数│
│ │十名，制曲、酿酒、包装、质检技师千余名，拥有技术人员数量在西北白酒│
│ │生产企业中居于前列。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入29.18亿元，同比下降3.40%；实现归属于上市公│
│ │司股东的净利润3.54亿元，同比下降8.70%。 │
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│竞争对手 │贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业│
│ │、今世缘、金种子酒、老白干酒、伊力特、维维股份、青青稞酒、沱牌舍得│
│ │、酒鬼酒、水井坊、皇台酒业 │
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│品牌/专利/经│品牌：1960年，凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉，“金徽酒”成│
│营权 │为全国首批登记注册的白酒商标之一。公司传承“金徽酒”特有浓香型润雅│
│ │风格，形成金徽酒产品“只有窖香没有泥味”的典型风格，通过工艺提升、│
│ │产品设计和营销拓展等，在西北市场形成较高知名度和较强竞争力，已成为│
│ │西北地区优势白酒企业，正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场，逐│
│ │步打造全国化品牌。 │
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│投资逻辑 │1960年，凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉，“金徽酒”成为全国│
│ │首批登记注册的白酒商标之一。公司传承“金徽酒”特有浓香型润雅风格，│
│ │形成金徽酒产品“只有窖香没有泥味”的典型风格，通过工艺提升、产品设│
│ │计和营销拓展等，在西北市场形成较高知名度和较强竞争力，已成为西北地│
│ │区优势白酒企业，正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场，逐步打造│
│ │全国化品牌。 │
│ │目前，公司拥有明清时期以来保存完好的国槐酒海，为国内藏有并使用国槐│
│ │酒海数量最多的白酒生产企业。公司建成独立存放国槐酒海的养酒馆，通过│
│ │“以柜储酒，以酒养柜”的方式，专门用于贮存优质酒。 │
│ │司独创“固态酿酒物联网监测系统”，为国内第一家研究并应用该监测系统│
│ │的白酒生产企业。 │
│ │公司拥有中国评酒大师、国家级白酒评委、省级白酒评委等高级技术人才数│
│ │十名，制曲、酿酒、包装、质检技师千余名，拥有技术人员数量在西北白酒│
│ │生产企业中居于前列。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │甘肃东南部、兰州及周边地区、甘肃中部、甘肃西部、其他地区 │
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│主营业务 │白酒生产及销售 │
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│主要产品 │白酒 │
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│行业竞争格局│2025年，白酒行业正经历“政策调控、消费转型、存量竞争”三期叠加的深│
│ │度调整，行业产量同比下滑、库存高企、价格倒挂等挑战凸显，中小酒企承│
│ │压加剧，市场份额加速向头部企业集中。 │
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│行业发展趋势│全国规模以上企业累计白酒产量354.90万千升，同比下降12.10%，行业面临│
│ │全链压力，行业发展模式正经历深刻变革，从高速增长转向高质量发展，结│
│ │构性分化特征愈发显著。 │
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│行业政策法规│《环境保护法》 │
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│公司发展战略│金徽酒作为西北地区具有较高知名度和影响力的白酒生产企业，着力建设“│
│ │生态金徽”“文化金徽”“智慧金徽”，依靠良好的生态环境、悠久的酿酒│
│ │历史、古传秘方、深厚文化积淀与独特技术相结合的先进工艺等优势不断开│
│ │拓市场，逐步成为西北地区优势白酒企业，积极拓展华东市场、北方市场和│
│ │互联网市场，逐步打造全国化品牌。 │
│ │公司已完成以生态酿造为主的基础设施建设、以提升自主研发能力为主的专│
│ │业技术团队建设、以“酿造生态酒传递正能量”为核心的品牌价值建设，为│
│ │实现“跻身中国白酒十强，打造中国知名白酒品牌，建成中国大型生态酿酒│
│ │基地”的战略目标而奋斗。 │
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│公司日常经营│2025年，白酒行业进入新一轮深度调整转型期。报告期内，面对行业竞争加│
│ │剧的市场格局，受政策调整、消费结构转型等叠加影响，公司在坚守中应对│
│ │变局，在调整中砥砺前行，在复杂市场环境中稳住了发展的基本盘，展现出│
│ │了较强的发展韧性，为品牌在调整期蓄力前行提供了坚实支撑。2025年，公│
│ │司实现营业收入29.18亿元，归属于上市公司股东的净利润3.54亿元。主要 │
│ │工作开展情况如下： │
│ │产品方面：深化生产精细化管理，以“细化工艺、强化管理”为导向，加大│
│ │制曲、酿酒生产的科研投入力度，持续开展技术攻关与工艺创新，严格规范│
│ │工艺执行标准，打造“金徽品质”，全面推动酿造工艺向绿色、高效转型。│
│ │不断优化智能化酿酒生产工艺，巩固智能化酿酒生产的工艺应用及运行模式│
│ │，提高生产效率和资源利用率。强化科研与产业协同，联合多家科研院所和│
│ │专家技术团队深入开展发酵机理研究，科学解析金徽酒“甜润爽净”风格的│
│ │风味物质基础，为产品品质提供了理论支撑与权威表达。 │
│ │品牌方面：以“正能量”文化为内核，坚持“以客户为中心，以奋进者为本│
│ │”，夯实“践行好人文化、弘扬社会正气，打造五好公司”的正能量品牌文│
│ │化理念。系统推进品牌建设，持续塑造品牌价值、升级用户体验、提升知名│
│ │度与美誉度，完成品牌战略规划与核心产品主视觉及VI体系构建，确保品牌│
│ │视觉的一致性与专业性，提升品牌辨识度。构建全新的品牌表达体系，深度│
│ │挖掘品牌历史文化底蕴，在品牌形象、传播内容与消费者沟通等多维度实现│
│ │完善与升华，生动展现金徽酒的品牌核心价值。深化品牌IP和主题活动，以│
│ │“月光下的酿酒人”“秦岭樱花节”“心中的年味”等系列文化IP活动和“│
│ │公益助学”为载体，持续进行节日内容焕新，深化情感共鸣，触达年轻群体│
│ │，刷新品牌形象，生动传递品牌精神，拓宽沟通语境，实现品牌价值与用户│
│ │记忆的双向共鸣。 │
│ │市场方面：坚持聚焦资源、精准营销、品牌引领、五力齐发，实现转型突破│
│ │，通过商业模式优化、资源精准投放和消费者深度培育，三位一体协同推进│
│ │以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的│
│ │营销转型。按照“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径，稳步推进│
│ │大西北根据地市场建设，强化区域内部协同联动与资源共享，持续提升市场│
│ │占有率。华东市场、北方市场构建稳定的用户资产和渠道网络体系，着力培│
│ │育华东市场、北方市场成为公司业绩增长的新引擎，成为销量增长的第二曲│
│ │线。互联网公司围绕产品、内容、流量、消费者精细化运营提销量，打造全│
│ │国化线上营销平台，成为品牌赋能、消费者培育、销量增长的第三曲线。 │
│ │用户方面：围绕“聚焦资源、精准营销、深度运营”的营销策略，深化用户│
│ │运营，构建精准联结，扎实推进用户工程建设，通过精准触达、明确用户画│
│ │像、深化需求洞察，开展个性化营销与深度互动，全面强化用户与品牌之间│
│ │的情感联结。依托精准市场定位和差异化的产品策略，逐步构建覆盖多元消│
│ │费场景的产品矩阵，支撑市场深度渗透与把控，持续提升品牌影响力和市场│
│ │份额。 │
│ │组织方面：以“一切工作标准化、一切业务流程化、一切流程数字化”为抓│
│ │手，通过数字化提升管理效能，全面推行精益管理，以“81456”为抓手， │
│ │优化内部管理流程，降低运营成本，提升管理效能，推动企业高质量发展。│
│ │公司以数智创新为引擎，深化多元业务域数据应用，搭建覆盖营销分析、产│
│ │供销协同、智慧质量、知识管理的全链路平台化运营体系，打造人机共生的│
│ │组织生态新模式，持续深化“智慧金徽”建设。 │
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│公司经营计划│2026年，随着国家“十五五”规划全面实施，扩大内需政策持续落地，特别│
│ │是国家大力推进历史经典产业振兴，发布《酿酒产业提质升级指导意见（20│
│ │26-2030年）》，白酒行业将迎来新的发展机遇，同时也将进入行业格局重 │
│ │构的关键阶段。金徽酒将坚持以品质为根基、以用户为中心，把握趋势、稳│
│ │健布局，力争实现高质量发展。结合公司实际情况，董事会将继续恪守职责│
│ │，勤勉履职，秉持对全体股东高度负责的态度，坚持稳中求进的工作总基调│
│ │，带领全体员工紧紧围绕公司发展战略，全面推进提质增效，持续提升经营│
│ │效益。2026年公司重点做好以下工作： │
│ │守正，坚守四大核心，筑牢品牌根基。一是以匠心坚守品质。强化产区与年│
│ │份价值背书，构建全链条的品质溯源系统，确保产品“绵甜润雅，饮后轻松│
│ │”的独特风格，打造金徽酒的核心竞争力。二是以诚心坚守服务。践行“以│
│ │客户为中心”的价值观，以优质产品与服务为客户创造价值，实现企业与客│
│ │户共同成长。三是以恒心坚守商业模式。持续推进“品牌引领下的用户工程│
│ │+市场深度掌控”的核心商业模式。四是以耐心坚守文化。强化“践行好人 │
│ │文化，弘扬社会正气，打造五好公司”的正能量文化内核，以文化凝聚合力│
│ │，巩固品牌根基。 │
│ │创新，推动四大突破，激活发展动能。一是数智化突破。以数智化赋能全产│
│ │业链，加快推进智能酿造建设和数字化营销，拓展业财融合，打通覆盖全产│
│ │业链的智能管理系统。二是产品创新突破。以消费者为中心，加快产品创新│
│ │，围绕消费者多元化需求，针对不同消费群体和场景，开发新产品，拓展市│
│ │场触达维度。三是营销创新突破。大力发展直播电商、会员运营、圈层营销│
│ │、酒旅融合等新业态，推动品牌融入日常生活，提升消费体验与情感连接。│
│ │四是模式创新突破。通过厂商协同，用户工程联动，直达C端，打造可持续 │
│ │的事业共同体；在成熟市场推行利润增长分享机制，激发组织活力。 │
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│公司资金需求│本集团综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本集团已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1.市场竞争风险 │
│ │白酒行业集中和分化的趋势加剧，市场竞争日趋激烈。消费者对高品质、高│
│ │附加值的白酒产品需求不断提升，市场份额逐步向头部企业和区域龙头靠拢│
│ │。若公司未能采取有效措施夯实基地市场、扩展省外市场、优化产品结构，│
│ │则可能面临市场份额被挤压，造成公司经营业绩下降的风险。 │
│ │2.人才流失风险 │
│ │公司在多年生产经营中培养了一支研发能力强、实践经验丰富的技术人才队│
│ │伍。公司制定了有吸引力的薪酬制度和激励政策，逐渐实现白酒酿造、研发│
│ │工作的标准化、流程化，以团队协作作为公司生产、研发的主要模式，但公│
│ │司仍无法完全规避关键技术人员流失给公司持续发展带来的不利影响。 │
│ │3.环境保护风险 │
│ │公司所处行业为白酒行业，在生产过程中会产生一定的废水、废气、固体废│
│ │弃物。公司已建成较为完善的环保设施、形成一套完整的环境保护制度，通│
│ │过了生态环境部门的评审和验收，取得“环境保护标准化A级企业”审核认 │
│ │证，生产经营符合国家环境保护领域相关法律、法规。新《环境保护法》实│
│ │施以来，国家对环境保护工作的要求逐步趋严，若未来国家进一步对现有环│
│ │境保护法律法规进行修订或者制定更为严格的环保标准，公司将存在因增建│
│ │环境保护设施、支付运营费用等相应增加环境保护支出的风险。 │
│ │4.原材料价格上涨或供应短缺风险 │
│ │公司白酒生产所需原料为高粱、小麦、大米、糯米、玉米等粮食，所需包装│
│ │材料为包装箱盒、酒瓶、瓶盖、手提袋等，上述原材料是公司营业成本中的│
│ │重要组成部分。上述原材料价格受国家宏观经济调控、国际贸易往来、市场│
│ │供需、自然气候、地理环境、产量等因素综合影响较大，包装材料价格可能│
│ │受到市场波动的影响。以上因素均可能导致粮食和包装材料价格出现持续上│
│ │升的趋势，若公司未能通过优化内部管理降低包装材料成本，则原材料成本│
│ │的上升将会对公司生产经营造成不利影响。 │
│ │5.食品安全风险 │
│ │白酒作为消费品，产品质量、卫生状况关系到消费者身体健康。公司多年来│
│ │持续改进和提高质量控制水平，严格按照国家、行业质量标准和企业工艺标│
│ │准对生产经营各环节实施控制。随着国家对食品安全日益重视、消费者食品│
│ │安全意识及权益保护意识的增强，出台了一系列有关酿酒行业的政策，同时│
│ │食品安全监管政策对白酒行业
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