热点题材☆ ◇603915 国茂股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、智能机器、口罩防护、BIPV概念、减速器
风格:融资融券、近期弱势、拟减持、商誉减值
指数:上证380
【2.主题投资】
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2024-09-18│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司2023年11月9日关于签署股权转让意向协议的公告：拟以现金方式收购摩多利传动65%的
股权，摩多利传动主营业务为精密行星减速机研发、生产和销售，广泛应用于激光切割机、数控
机床、机器人/机械手、锂电池设备、光伏设备、印刷设备等中高端装备领域
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2024-05-24│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司与国家能源集团、中国建材集团、江苏中信博新能源科技股份有限公司联合启动“国茂
股份公司屋顶新建光伏发电站
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2022-08-08│减速器 │关联度：☆☆☆
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全资子公司国茂精密传动（常州）有限公司主营业务为谐波减速器、RV减速器等精密减速器
的研发、生产及销售，其下游应用领域为工业机器人、自动化设备等高端装备制造领域。
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2022-07-25│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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子公司国茂精密传动，主要产品为谐波减速器、RV减速器等，其下游应用领域为工业机器人
、自动化设备等高端装备制造领域
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆
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公司有口罩生产线用的通用减速机
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2025-03-14│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司有海工装备减速机产品。
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司根据下游环保行业客户需求，研制开发了可用于厨余垃圾处理设备上的大功率减速机
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2025-06-17│近期弱势 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17,20日跌幅为：-20.24%
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2025-06-16│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-16公告减持计划,拟减持1977.26万股,占总股本3.00%
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2025-04-28│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为9361.06万，较上期减少17.81%
【3.事件驱动】
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2023-07-21│执行器成人形机器人最核心部件，重要性堪比新能源车电池
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备受瞩目的特斯拉二季报如期出炉。在财报电话会议上，马斯克透露了AI及机器人的多项细
节。目前，特斯拉已制作了大约10个Optimus机器人。执行器是机器人最核心、通用的部件，决
定着机器人的负荷和精度，具备价值量占比高、复用性强两大特点，重要性堪比“新能源车中的
动力电池”。执行器由多种零部件组成，按照功能原理与价值量，执行器由传动装置、驱动装置
、感知装置、控制装置等“四大主材”以及制动器与轴承等“辅材”组成。券商预计，人形机器
人对执行器的需求弹性排序为：行星滚柱丝杠>谐波减速器>行星滚珠丝杠>滑动丝杠>轴承。数据
显示，特斯拉人形机器人全身共有28个身体关节执行器（14个旋转关节，14个线性关节）+12个
手指关节执行器。
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2023-07-11│世界人工智能大会机器人同台炫技
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2023年世界人工智能大会在上海举办，400多家企业携新品亮相，海内外大模型集结，智能
机器人同台竞技。尤其是本领不断升级的机器人，一经亮相便成为会场明星，其展现出的技术突
破，以及创始人关于行业前沿的思考，持续引发业界关注。据Iresearch数据显示，伴随着新一
代信息技术、生物技术、新能源技术、新材料技术等与机器人技术加快融合，中国智能机器人市
场规模预计在2024年将突破740亿元。
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2023-07-11│人形机器人打开精密齿轮市场全新空间
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人形机器人的快速发展为齿轮行业带来了新机会，资料显示，齿轮为汽车的行进与转向等运
动，以及机器人的行走与关节活动提供传动效果。在人形机器人方面，齿轮主要位于机器人关节
处，以特斯拉的人形机器人Optimus为例，其14个旋转关节总成都将使用减速器齿轮，如谐波减
速器齿轮。对于齿轮企业而言，随着人形机器人快速起量，齿轮部件将逐步标准化，大量减速器
供应商将开始外采齿轮，利好齿轮行业。预计万人保有量达45台时，人形机器人齿轮市场空间将
达到近3800亿元，相当于2022年车用市场空间4倍左右。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司的主营业务为减速机的研发、生产和销售。公司的主要产品为减速机。│
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司依据下一年度业务情况的预测制定年度采购规划。每年年初，公司与主│
│ │要供应商签订年度采购框架合同。公司实际发生采购需求时，向供应商发送│
│ │采购订单。 │
│ │公司的采购定价模式以核价采购为主，询价采购为辅。核价采购指的是通过│
│ │成本核算及合理利润加成的方式确定采购价格。每月，公司都会根据原材料│
│ │价格行情判断采购价格是否需要调整。询价采购指的是向多个符合条件的供│
│ │应商进行询价，综合性价比确定采购对象和价格。通过核价采购的产品包括│
│ │铸件、锻件等。通过询价采购的产品包括轴承、电机等。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │从生产流程来看，公司采取零部件生产环节适当备库、装配环节以销定产的│
│ │生产模式。从生产的组织形式来看，公司以自主生产为主、外协生产为辅。│
│ │（3）销售模式 │
│ │公司的销售模式根据公司是否将产品直接销售给终端客户，划分为直销、经│
│ │销。公司的所有销售模式均为买断式销售，不存在代销的情况。 │
│ │公司的客户中，贸易型企业称为经销商，归类为经销客户；使用公司产品的│
│ │客户，称为终端客户，归类为直销客户。经销模式是指公司与经销商签署买│
│ │断式经销合同，将产品销售给经销商，经销商再将产品自行销售。直销模式│
│ │是指公司直接与使用公司产品的企业签署销售合同，该类企业为公司的终端│
│ │客户。 │
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│行业地位 │公司是通用减速机领域产品线最齐全的公司之一 │
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│核心竞争力 │1、全方位多维度的营销网络 │
│ │自公司成立之初，便确立了直销与经销并重的营销管理战略。经过三十多年│
│ │的精心打造，公司已构建起一个横向覆盖范围广、纵向下沉力度深的市场布│
│ │局，形成了强大的销售网络，有效地构筑了市场壁垒。截至本报告期末，公│
│ │司拥有87家专门销售公司产品的A类经销商。除此之外，还有众多B类经销商│
│ │和一般经销商。这些经销商遍布中国大部分省份以及东南亚、俄罗斯等海外│
│ │地区和国家，他们能够提前洞察客户需求，并利用自身的资源优势全面开发│
│ │客户，迅速响应客户需求，为客户提供专业而周到的服务。在这些经销商中│
│ │，A类经销商是公司销售的中坚力量，他们中的大多数与公司有着长期的合 │
│ │作历史，展现出高度的忠诚和稳定性。同时，公司还拥有一支经验丰富的销│
│ │售团队，负责直接开发和管理客户关系。公司通过经销和直销的双轮驱动，│
│ │展现出强大的业务拓展能力和多层次的营销网络覆盖，为公司构建了显著的│
│ │竞争优势。在拓展新产品和新应用领域时，公司能够充分利用其营销网络的│
│ │优势，加速推进各项战略规划的实施。 │
│ │2、丰富的产品矩阵，周到的定制化服务 │
│ │通用减速机行业的下游市场需求呈现长尾化的特征。客户基于减速机的安装│
│ │方式、速比、扭矩以及应用场景等提出差异化需求，减速机企业必须持续研│
│ │发创新、完善供应链、提高生产管理能力、不断丰富产品系列。经过多年的│
│ │积累与发展，公司已成为国内通用减速机领域产品线最齐全的企业之一，旗│
│ │下产品包括摆线减速机、减速电机、工业齿轮箱、橡塑设备用减速机、工程│
│ │行星减速机、重载非标减速机、谐波减速机、精密行星减速机等众多系列高│
│ │中端减速机。 │
│ │2024年公司根据客户多样化需求，生产出的产品型号总计约12万种。多样化│
│ │的产品、定制化的服务极大程度满足了客户一站式采购需求，提升客户采购│
│ │效率，从而增强客户粘性。 │
│ │3、卓越的智能制造能力 │
│ │在生产实践中，针对订单小批量、多批次的特点，公司实施了“集中制造、│
│ │分散组装”的运营战略，充分发挥规模效应。此外，近年来公司在智能制造│
│ │能力上取得了显著提升，以“大规模个性化定制减速机智能工厂”建设为核│
│ │心，通过数据采集与应用、工业软件建设与应用、设备智能化建设等手段，│
│ │全面融合5G网络和AI算法，显著提高了人机协同效率、生产效率，并有效降│
│ │低了生产成本。 │
│ │4、强大的品牌影响力 │
│ │公司在传动产品领域深耕三十余年，始终将产品品质与服务提升作为核心追│
│ │求，专注于品牌塑造与推广。“国茂”品牌在我国减速机行业具有显著的知│
│ │名度和影响力，为公司市场地位的巩固与拓展提供了有力支撑。“国茂”商│
│ │标为“中国驰名商标”、“江苏省高知名商标”，并被纳入"江苏省重点商 │
│ │标保护名录"。近年来，公司连续获得“五星级明星企业”、“机械工业质 │
│ │量诚信企业”、工信部“2021年度绿色工厂”、“2023年度江苏省质量信用│
│ │AAA级企业”、中国机械工业联合会颁发的“中国机械工业百强”以及“202│
│ │4年机械工业大型重点骨干企业”等荣誉，并荣获“江苏省机械行业优秀品 │
│ │牌奖”、工信部“第六批制造业单项冠军”、“江苏省机械行业质量管理奖│
│ │”、“中国重型机械行业AAA企业信用等级”等多项重要奖项。 │
│ │5、雄厚的技术研发实力 │
│ │经过多年的行业深耕和持续的研发投入，公司在减速机领域的基础研究与前│
│ │沿研究方面取得了扎实而深入的成果，积累了丰富的研发数据库，并掌握了│
│ │一系列减速机核心技术。公司各事业部致力于将新技术转化为实际生产力，│
│ │深入研究下游各行业的痛点与需求，提供一站式、定制化的行业解决方案。│
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│经营指标 │2024年，公司营业收入为2,589,429,841.71元，同比下降2.67%；归属于上 │
│ │市公司股东的净利润为293,522,767.79元，同比下降25.78%；经营活动现金│
│ │流594,482,184.28元，同比增加11.53%。 │
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│竞争对手 │SEW、西门子、宁波东力、中大力德、中国高速传动、重齿、航齿前进、泰 │
│ │隆 │
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│品牌/专利/经│品牌：“国茂”品牌在我国减速机行业具有显著的知名度和影响力，为公司│
│营权 │市场地位的巩固与拓展提供了有力支撑。“国茂”商标为“中国驰名商标”│
│ │、“江苏省高知名商标”，并被纳入"江苏省重点商标保护名录"。 │
│ │专利：截至2024年12月31日，公司及其子公司共拥有境内专利352项，其中 │
│ │包括发明专利71项。 │
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│投资逻辑 │公司凭借“大规模个性化定制减速机智能工厂”入选国家工信部首批卓越级│
│ │智能工厂名单，成为减变速机行业中唯一入选的企业。这些成就标志着公司│
│ │在数字化和智能化建设方面已达到行业领先水平。 │
│ │“国茂”品牌在我国减速机行业具有显著的知名度和影响力，为公司市场地│
│ │位的巩固与拓展提供了有力支撑。“国茂”商标为“中国驰名商标”、“江│
│ │苏省高知名商标”，并被纳入"江苏省重点商标保护名录"。近年来，公司连│
│ │续获得“五星级明星企业”、“机械工业质量诚信企业”、工信部“2021年│
│ │度绿色工厂”、“2023年度江苏省质量信用AAA级企业”、中国机械工业联 │
│ │合会颁发的“中国机械工业百强”以及“2024年机械工业大型重点骨干企业│
│ │”等荣誉，并荣获“江苏省机械行业优秀品牌奖”、工信部“第六批制造业│
│ │单项冠军”、“江苏省机械行业质量管理奖”、“中国重型机械行业AAA企 │
│ │业信用等级”等多项重要奖项。 │
│ │在知识产权方面，公司被评为“国家知识产权优势企业”、“国家知识产权│
│ │示范企业”。截至2024年12月31日，公司及其子公司共拥有境内专利352项 │
│ │，其中包括发明专利71项。 │
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│消费群体 │环保、建筑、电力、化工、食品、物流、塑料、橡胶、矿山、冶金、石油、│
│ │水泥、船舶、水利、港口、纺织、印染、饲料、制药、机床、机器人等行业│
│ │。 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│增持减持 │国茂股份2025年6月16日公告，公司股东徐国忠、徐彬拟公告日起15个交易 │
│ │日后的3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式合计减持公司股份不超过197│
│ │7.26万股，减持比例不超过公司总股本的3%。截至公告日，徐国忠持有公司│
│ │无限售流通股份4564.00万股，占公司总股本的6.92%；徐彬持有公司无限售│
│ │股份5218.3222万股，占公司总股本的7.92%。 │
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│股权收购 │国茂股份2023年11月9日公告，公司拟以现金方式收购摩多利智能传动（江 │
│ │苏）股份有限公司（简称“摩多利传动”）65%的股权，交易对价暂定为2.0│
│ │475亿元。本次交易完成后，公司预计将实现对摩多利传动的财务并表。摩 │
│ │多利传动主营业务为精密行星减速机研发、生产和销售。精密行星减速机通│
│ │常与伺服电机配套使用，广泛应用于激光切割机、数控机床、机器人/机械 │
│ │手、锂电池设备、光伏设备、印刷设备等中高端装备领域。据业绩承诺，标│
│ │的公司2023年、2024年、2025年累计实现的扣非归母净利润分别不低于2100│
│ │万元、4400万元、7200万元。 │
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│行业竞争格局│（1）国产替代进程加速 │
│ │SEW、弗兰德等外资企业因进入中国市场时间较早，凭借技术优势和品牌效 │
│ │应，占据了国内高端减速机市场。随着我国本土企业尤其是大型企业技术研│
│ │发实力增强，减速机产品性能有了快速提升，与国际领先企业的差距逐步缩│
│ │小，国产化替代明显。此外，国家陆续出台了一系列政策支持国产基础零部│
│ │件产业的发展，基础零部件的国产化程度将加速提高。未来，减速机行业将│
│ │形成国内自主品牌减速器与国际品牌同台竞争的市场格局。 │
│ │（2）资源向头部企业集中 │
│ │减速机行业中小企业面临资金压力和技术门槛，市场份额逐步向行业龙头企│
│ │业聚集。大型企业凭借稳定的供应链和规模化生产优势，更易满足下游客户│
│ │对质量、交付周期的严苛要求。 │
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│行业发展趋势│我国通用减速机行业在政策支持、市场需求升级和技术创新的推动下，展现│
│ │出强劲的发展潜力，未来前景广阔。 │
│ │（1）市场规模持续增长，下游需求多元化 │
│ │减速机作为核心传动装置，广泛应用于工业自动化、机器人、新能源、建筑│
│ │机械等领域，未来随着传统行业设备更新提速以及具身智能、新能源、物流│
│ │等新兴产业的爆发，减速机市场需求将持续攀升。 │
│ │政策方面，国家通过《十四五智能制造发展规划》《制造业可靠性提升实施│
│ │意见》等政策，明确支持减速机行业向高端化、智能化发展，并推动国产替│
│ │代进程，这将为减速机行业需求带来新的增长点。 │
│ │（2）技术创新与产品升级不断加码 │
│ │技术创新是推动减速机行业持续发展的核心动力。当前，我国减速机行业正│
│ │积极拥抱智能制造和工业4.0的浪潮，不断推进产品设计、制造工艺和材料 │
│ │应用的创新。物联网和大数据技术被应用于优化减速机性能，实现远程监控│
│ │和故障预测，未来AI等科学技术将进一步协助产品研发、提升运营效率和产│
│ │品质量。 │
│ │产品方面，拥有一站式解决方案的企业将更受客户青睐。此外，随着对环保│
│ │要求的提高，低噪音、低能耗的减速机产品成为研发的热点，以满足日益严│
│ │格的环保标准。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于推动未来产业│
│ │创新发展的实施意见》、《贯彻实施〈国家标准化发展纲要〉行动计划（20│
│ │24—2025年）》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《│
│ │十四五智能制造发展规划》、《制造业可靠性提升实施意见》 │
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│公司发展战略│公司以“传递力量，驱动世界”为使命，以“成为世界级传动专家”为愿景│
│ │，立足传动领域，深耕客户价值，聚焦服务创新，持续深化和巩固国内市场│
│ │份额，同时坚定不移地推动海外业务布局；加大研发投入，坚持创新驱动成│
│ │长，深化数智化转型，加快中高端产品国产替代进程，重点培育壮大精密减│
│ │速器业务，同时稳步实施机电一体化战略，力争使公司发展成为具有国际一│
│ │流竞争力的传动领域制造企业。 │
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│公司日常经营│（一）基石业务逆势而上，新兴业务造势而起 │
│ │1、工业传动用减速机业务 │
│ │工业传动用减速机业务是公司的基本盘，也是公司持续健康发展的根基。面│
│ │对较为严峻的产业形势，工业传动相关业务板块坚持高质量发展的逻辑清晰│
│ │，全年减速机总发货量（不含精密类减速器）同比实现约5%的增长，产品市│
│ │场占有率进一步提升。同时，应收账款、经营性现金流等财务指标也保持了│
│ │健康水平。分产品系列而言，模块化减速机、橡塑专用减速机、硬齿面减速│
│ │机发货台数较2023年均实现两位数增长，摆线针轮减速机发货量虽略有下滑│
│ │，但其毛利率同比有所提升；工业齿轮箱发货量较去年同期略有增长；工程│
│ │行星减速机在工程机械板块大幅下滑的背景下产值维稳；重载产品的发货产│
│ │值同比增长约23.30%。 │
│ │高端产品方面，捷诺的产品销售受锂电行业需求下滑的影响较大。公司迅速│
│ │调整战略方向，紧密关注市场需求变化，持续研发新产品，并积极开拓新的│
│ │应用领域。报告期内，捷诺瞄准注塑机市场电动化发展方向，推出DHI系列 │
│ │电预塑齿轮箱，送样给多家客户进行测试，部分已取得小批量订单；根据橡│
│ │塑行业客户对设备效率提升的诉求，开发出TEH系列齿轮箱，扭矩等级可达1│
│ │5级，已在客户端不断获得增量订单；充分发挥MGHB齿轮箱重载荷优势，在 │
│ │水利、矿山、有色金属、石油等行业特殊要求应用场景中斩获订单，持续扩│
│ │大市场份额。 │
│ │2、精密减速器业务 │
│ │随着我国智能制造业转型升级步伐的日益加快，众多高端装备在工业生产制│
│ │造中的传动装置已逐渐淘汰传统的蜗轮蜗杆减速器和平行轴齿轮减速器，转│
│ │而使用精密减速器。此外，高端机床、新能源、具身智能等新兴行业对精密│
│ │减速器的需求将快速增长，这将为精密减速器市场注入强劲的增长动力。公│
│ │司坚定看好且高度重视精密减速器业务未来发展，努力将其打造为公司第二│
│ │增长曲线。 │
│ │（二）市场拓展多维布局，营销管理迸发新活力 │
│ │在市场营销方面，公司采取多维布局战略。一是深耕战略大客户。围绕客户│
│ │多样化需求开展全方位、精准化的服务工作，扎实做好战略客户的维护和深│
│ │度开发工作，秉持精益求精、使命必达的服务理念，致力于提升客户满意度│
│ │。二是持续深挖下游细分市场。重点关注并发掘注塑机、电梯曳引机、智能│
│ │物流、矿山单轨吊等细分机械领域结构性机会，培育新动能。三是大力提升│
│ │项目类订单获取能力。项目支持部与销售、技术有效汇聚合力，高质、高效│
│ │参与项目招标工作。报告期内公司成功中标多个冶金、钢铁、造纸领域重点│
│ │项目，包括遵义长岭300wt全流程项目、福州大东海3800宽厚板项目等。四 │
│ │是不断加强售前售后服务能力，提高服务品质。在售前环节，公司新建应用│
│ │技术团队，深入客户产品设计、应用场景需求的前端，力求为客户提供最优│
│ │的产品或解决方案。同时，将前瞻的工艺应用持续反哺产品研发，提高研发│
│ │成果转化力。在售后环节，重点加强售后分析团队建设，针对主要售后问题│
│ │成立专门改善小组，联动技术、工艺、制造、采购等部门进行专项改善。同│
│ │时加强全国售后服务网点建设及人员培训工作，通过优质的售后服务提高客│
│ │户满意度和复购率。 │
│ │（三）以智能化和数字化为驱动，企业发展动能更新 │
│ │报告期内，公司以数字化、智能化赋能企业全方位提升为目标，不断促进运│
│ │营效率提升、客户体验提升、商业及运营模式创新。 │
│ │（四）积极践行技术创新，扎牢企业发展根基 │
│ │技术创新是企业高质量发展的源动力。公司高度重视研发创新，持续保持较│
│ │高的研发投入，以创新驱动新技术、新工艺、新产品的突破，力求为客户提│
│ │供更优质的产品。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将以“高质量、控风险、稳增长”为经营发展方针，以推动品│
│ │质化、服务化、智能化为主线，大力推进技术与管理创新，全力打造新质生│
│ │产力，加快建设国际一流企业的步伐。 │
│ │1、持续更新拓展业务布局。公司将继续保持核心优势业务市场份额的持续 │
│ │提升，并深入挖掘新市场业务机会，推进现有产品迭代和新产品产业化，进│
│ │一步营造一站式解决方案竞争优势；加快高端产品市场拓展力度，专注高潜│
│ │力产品研发，以点带面争取市场突破；在战略新兴业务方面，公司高度重视│
│ │谐波减速器、精密行星减速器等精密减速器的业务开发，瞄准人类与机器共│
│ │生的AI时代正加速到来的历史机遇，抢抓潜在优质客户的合作机会，紧密配│
│ │合客户的研发及生产需求。同时做好产品关键性能指标持续自主优化，并围│
│ │绕自研产品方案构筑工艺和专利技术护城河。 │
│ │2、聚焦服务创新，延伸服务化业务生态。2025年，公司将着力强化售前与 │
│ │售后服务能力，充分发掘并有效利用丰富的客户资源，在售前端通过大数据│
│ │分析、多兵种团队协作等方式，前置了解客户真实需求、配合客户产品开发│
│ │、提炼客户共性需求，锻造售前服务品质；售后领域则由传统的保障型服务│
│ │进一步拓展至备件销售、关联产品供应及解决方案提供等经营性后市场业务│
│ │，着力打造高质量、低风险、全生命周期的现代服务体系，创造新的利润增│
│ │长点。 │
│ │3、提速智能化发展动能。以“有效解决业务痛点，高效创造实际价值”为 │
│ │指导，深入推进数字化、智能化升级转型，加快AI等前沿技术科学在公司制│
│ │造、业务领域的落地部署、场景应用，加速工业化与信息技术化、人工智能│
│ │化的深度融合。 │
│ │4、精细运营管理，为高质量发展打牢根基。2025年，在生产运营方面，公 │
│ │司将聚焦产品质量的提升，紧盯加工件的良率、产品一次校验合格率、千台│
│ │维修率等指标的改善。与此同时，通过精益制造、产线智能化等手段进一步│
│ │提高设备稼动率和人员效率，有计划地开展一系列成本控制及流程优化工作│
│ │。提质增效、控费降本，通过卓越运营提升盈利能力。 │
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│可能面对风险│1、行业市场规模增长放缓及竞争加剧的风险 │
│ │减速机产品应用领域广泛，其景气度与宏观经济整体运行情况密切相关。当│
│ │前，国内宏观经济总体稳定向好；而国际经济环境中不稳定、不确定性风险│
│ │因素仍然较多，对国内经济发展可能造成负面扰动。此外，部分新兴行业如│
│ │发展不及预期也将影响减速机行业规模的增长。市场需求不足的前提下，行│
│ │业竞争将进一步加剧，无序的价格竞争或将对公司发展带来一定影响。 │
│ │公司将持续优化产品结构，提高产品市场占有率，加速创新产品迭代，构筑│
│ │核心技术优势壁垒，深化品牌战略布局，通过精准化市场定位与细化用户需│
│ │求，深化服务品质，确保客户满意度，打造差异化竞争优势，实现可持续发│
│ │展，稳固公司在行业中的地位。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司产品的主要原材料包括铸件、锻件、电机和轴承，原材料价格波动将直│
│ │接影响产品的生产成本。若2025年原材料价格持续上行，将直接影响减速机│
│ │的生产成本和市场定价，进而压缩公司利润空间。 │
│ │公司通过全面预算管理体系构建全链条成本管控机制，在严控费用支出的基│
│ │础上系统性实施开源节支策略。通过深化精益管理优化生产流程，推动工艺│
│ │技术迭代革新，加速信息化系统集成应用，全方位提升资源利用效能，充分│
│ │发挥规模经济效益，实现经营效益的全面提升。 │
│ │3、国际贸易摩擦加剧风险 │
│ │2025年4月2日，美国宣布对所有贸易伙伴征收“对等关税”。尽管存在政策│
│ │调整、豁免讨论等动态，但中美双边经贸关系持续紧张复杂，新政府政策可│
│ │预期性较低，加剧了市场对全球经济不确定性的担忧。公司产品虽然目前未│
│ │直接出口美国，但短期内中美贸易摩擦加剧、全球市场动荡势会为减速机市│
│ │场需求带来影响。 │
│ │公司采取“技术+管理+合作”的综合策略，通过多元化采购和库存管理缓解│
│ │经营风险；同时加速技术升级和数字化转型，提升核心竞争力；积极布局全│
│ │球市场尤其是海外新兴市场，构建可持续竞争优势。 │
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