热点题材☆ ◇603713 密尔克卫 更新日期:2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、上海自贸、人工智能
风格:融资融券、保险重仓、送转潜力、陆股通重、专项贷款
指数:上证380
【2.主题投资】
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2025-03-27│人工智能 │关联度:☆☆☆
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公司高度重视数智化能力建设,目前已投入使用了众多RPA技术(如模拟人工录单、自动抓
取数据、后台自动执行等)提高工作效率。
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2022-10-25│含可转债 │关联度:☆☆☆☆
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密卫转债(113658)于2022-10-25上市
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2020-09-28│上海自贸 │关联度:☆☆☆
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公司2018-08-31在互动平台表示,公司在上海自贸区和临港有开展业务。公司主要产品及服
务为货运代理、仓储、
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2025-04-15│兴业全球持股│关联度:☆☆
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截止2025-03-31,招商银行股份有限公司-兴全合润混合型证券投资基金持有427.68万股(占
总股本比例为:2.70%)
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2025-04-15│平安保险持股│关联度:☆☆
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截止2025-03-31,中国太平洋人寿保险股份有限公司-分红-个人分红持有363.41万股(占总股
本比例为:2.30%)
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2024-09-14│统一大市场 │关联度:☆☆☆
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公司主营业务为提供以货运代理、仓储和运输为核心的-站式综合物流服务,并基于综合物
流服务向化工品分销及安全环保服务延伸,逐步形成的化工品物贸一体化服务。
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2023-01-04│发行GDR │关联度:☆☆☆
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公司GDR申请事宜获得瑞士证券交易所监管局有条件批准。
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2021-10-28│供应链金融 │关联度:☆☆☆
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主营现代物流,公司创立昤元素,昤元素是一个以提供供应链服务为主的专业化工品交易平台
。
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2020-12-04│自由贸易港 │关联度:☆☆☆☆
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公司主要产品及服务为货运代理、仓储、运输、化工品交易,所属地址为上海市。
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2020-08-08│危化品储运 │关联度:☆☆☆☆
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公司是第三方危化品储运的龙头,客户多为国内外的化工巨头,如陶氏、巴斯夫、中石油等
。
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2025-04-15│送转潜力 │关联度:☆☆☆
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截止2025-03-31,公司每股未分配利润17.23,公司每股资本公积9.13
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2025-03-31│保险重仓 │关联度:☆☆☆
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截止2025-03-31,保险重仓持有363.41万股(1.80亿元)
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2024-10-23│专项贷款 │关联度:☆☆☆
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招商银行上海分行承诺为公司回购A股股份提供专项贷款支持,贷款金额为不超过人民币 9,
400 万元整,贷款期限自贷款实际发放日起 12 个月
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2024-08-16│陆股通重仓 │关联度:☆☆☆
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公司为陆股通重仓股。
【3.事件驱动】
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2023-09-05│中国仓储指数连续七个月保持在扩张区间
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中国物流与采购联合会发布的数据显示,8月份中国仓储指数为52%,较上月下降0.2个百分
点,仍位于50%以上,连续七个月保持在扩张区间,显示仓储行业继续保持平稳向好运行态势。
从分项指数来看,新订单指数为53.7%,较上月上升1.2个百分点;业务量指数为52.5%,较上月
下降2.2个百分点。两项指数均位于扩张区间,显示仓储业务新增需求稳步上升,业务活动保持
活跃。收费价格指数为51.2%,较上月上升2.4个百分点,时隔8个月重回荣枯线以上,显示业务
需求增长对收费价格的支撑作用增强,企业经营状况在一定程度上有所改善。
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2023-05-05│4月份中国物流业景气指数为53.8%
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中国物流与采购联合会发布4月份中国物流业景气指数。综合来看,4月份物流需求波动回升
,持续保持在景气水平,企业微观经营表现稳健,对后市仍保持乐观预期,整体上运行向好的基
础在继续巩固。4月份中国物流业景气指数为53.8%,继续保持增长态势。
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2023-03-28│两部门发布继续实施物流企业大宗商品仓储设施用地税收优惠政策
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财政部、税务总局发布关于继续实施物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税优惠政
策的公告,指出自2023年1月1日起至2027年12月31日止,对物流企业自有(包括自用和出租)或
承租的大宗商品仓储设施用地,减按所属土地等级适用税额标准的50%计征城镇土地使用税。
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2021-07-12│国家发改委:稳步推进120个左右国家物流枢纽布局建设
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近日,国家发展改革委印发《国家物流枢纽网络建设实施方案(2021-2025年)》。《方案
》指出,“十四五”期间将聚焦打造“通道+枢纽+网络”现代物流运行体系。一方面,围绕推动
存量国家物流枢纽高质量发展,整合优化存量物流设施,强化多式联运组织能力,促进国家物流
枢纽互联成网,推动完善以国家物流枢纽为支撑的“轴辐式”物流服务体系;培育发展枢纽经济
通道经济,打造经济和产业发展走廊。另一方面,围绕加快健全国家物流枢纽网络,按照“成熟
一个、落地一个”原则,稳步推进120个左右国家物流枢纽布局建设;支持城市群内国家物流枢
纽共建共享共用和一体化衔接,强化都市圈物流网点体系与国家物流枢纽网络有机衔接、协同联
动。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │密尔克卫是国内领先的专业智能供应链综合服务商,提供以货运代理、仓储│
│ │和运输为核心的一站式综合物流服务,并基于综合物流服务向化工品分销服│
│ │务延伸,逐步形成的化工品及新能源行业物贸一体化服务;公司各板块服务│
│ │环环相扣,互相协同发展,满足线上、线下不同行业、不同区域、不同规模│
│ │的客户多样化的需求。公司自成立以来,坚持在主航道内深耕细作,始终致│
│ │力于为客户提供全球范围内化工品一站式全供应链解决方案。 │
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│经营模式 │公司致力于成为“全球化工新能源供应链行业沉默的远山”,基于全球专业│
│ │化工交付应用能力的产业互联网电商平台,打通物流及交易全供应链,为全│
│ │球客户提供高标准的供应链服务。此盈利模式下,客户货物流转量与公司收│
│ │入挂钩,双方从传统的供需关系发展成利益共同体。公司提供的一站式全供│
│ │应链服务帮助客户整合及优化物流各环节,缩短货物流通周期,提高物流效│
│ │率,助力客户提升市场竞争力。客户销量提升的同时,以物流服务为基础的│
│ │一站式供应链解决方案的需求也随之增加,双方共同增长,互相成就。 │
│ │MGF服务模式: │
│ │MGF的营业模式主要为货运代理环节赚取代理费佣金以及前后段衍生的仓储 │
│ │、运输服务,利润增长主要依靠业务量驱动和服务环节的增加。由于承运人│
│ │的运输成本也作为货运代理的成本,该服务模式的收入、成本均高,利润率│
│ │相对较低。 │
│ │MGM服务模式: │
│ │MGM业务的营业模式主要为收取各类罐箱及散货船的租金、江海在途运输及 │
│ │衍生的堆存、维修维护和道路运输服务费用。该类型业务主要针对液体化学│
│ │品,基于集约化交付降低单吨化学品的物流成本,利润增长依靠资产使用效│
│ │率提升、业务量驱动和服务环节的增加。 │
│ │MWT服务模式: │
│ │MWT业务主要收费项目包含存放的仓库租金收取,货物的进出仓费用,道路 │
│ │运输运费以及额外的增值服务项(分拣、分装,复配包装、打托、贴唛、熏│
│ │蒸费等各项服务费用)。该业务模式定价综合考虑了建造成本、设备成本、│
│ │租赁成本、运输路线及车辆配载、其他附加费用、管理成本、化工品类别、│
│ │人工费用等因素。资产使用率及资产周转效率的提升将有效提升该业务服务│
│ │的收入及利润水平。 │
│ │MCD服务模式: │
│ │MCD服务的盈利模式主要根据目标客户对各类化工品的需求采取直接销售( │
│ │集中采购和分销)/间接销售(交易撮合/店铺代运营)的策略,以有竞争力│
│ │的价格为支撑,专业的服务质量为核心、安全的一站式综合物流为保障赚取│
│ │产品价差、咨询服务费、物流服务费、复配、分装、实验室等增值服务。通│
│ │过服务赋能,提升业务收入确定性及利润空间。 │
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│行业地位 │危化品物流行业首家上市公司,当前行业龙头 │
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│核心竞争力 │(一)充分市场化竞争能力 │
│ │随着化工行业企业客户日趋复杂化的物流需求,以及公司长期夯实物流服务│
│ │基础的发展战略,公司具备满足合同物流的服务能力,在化工行业500强及 │
│ │大中型国企和民企业务招投标过程中,充分展现了化工供应链服务的综合能│
│ │力,为公司业务市场的开拓及维护起到了关键作用。 │
│ │(二)核心壁垒日益增强 │
│ │基于公司全球七大战区战略的持续深耕,积极布局核心枢纽城市化工业务站│
│ │点,随着强监管,安全环保高压,资质审核趋严的行业趋势下,通过核心资│
│ │产的收购和新建,完善全国物流网络,保障了物流服务的高效性及服务质量│
│ │的可靠性。同时,公司与海外同行企业建立长期稳定的合作机制,通过双向│
│ │互惠合作,满足公司布局全球服务网络的需要,逐步搭建并拓宽境内外物流│
│ │网络。 │
│ │(三)服务客户行业多样化 │
│ │公司始终围绕客户需求,提供高质量的服务体系,逐步形成了以化工品物流│
│ │及交易为一体的企业全周期经营的服务链条。随着单一行业周期性波动的逐│
│ │步加大,公司积极开拓下游行业市场,为各垂直行业龙头企业提供解决方案│
│ │,将服务领域拓宽至新能源、新材料、智能制造、芯片半导体、日化、医药│
│ │、危废领域。 │
│ │(四)头部客户资源 │
│ │通过20多年的行业运营,公司已与国内外众多著名化工企业形成长期合作关│
│ │系,包括巴斯夫集团、陶氏集团、阿克苏集团、PPG工业、佐敦集团、阿科 │
│ │玛集团、万华化学、艾郎集团、索尔维集团、埃克森美孚、阿特斯阳光电力│
│ │集团、中芯国际等全球最著名的跨国化工企业。公司紧跟市场发展,积极挖│
│ │掘客户需求,与主要客户的合作不断深入,业务规模和合作范围不断扩大。│
│ │同时,行业龙头企业作为公司核心客户,对公司的市场扩展起了良好的宣传│
│ │和示范作用,公司客户数量逐年增加,截至报告期末,公司有效客户数量已│
│ │超万家。 │
│ │(五)不断扎实的智管体系及安全生产管理体系 │
│ │公司重视发展过程中的经营整合、人才管理及科研投入。借助丰富的管理经│
│ │验建立了符合自身发展的并购方法论及管理复杂业务的能力。公司重视人力│
│ │资源的引进和培养,通过设立内部培训机构“演寂书院”对在职人员进行持│
│ │续培训,使在职员工的业务能力不断提升。而持续投入的科研力量,对运营│
│ │过程中的质量安全全程管控。公司始终以“社会更安全、供应链更高效”为│
│ │宗旨,在QSHE基础上建立高标准的质量安全管控体系,并坚持“以客户为中│
│ │心、以奋斗者为本、以创造价值为导向”,建立了高标准的内部管控体系。│
│ │(六)先进的信息化及智能化管理体系 │
│ │公司信息化技术广泛运用于仓库管理、运输管理、车辆控制及订单处理等方│
│ │面,公司坚定进行数字化转型,MCP系统在原有专业运输及配送服务系统(T│
│ │MS)、货代系统(FMS)、仓储系统(WMS)4.0、大数据与智能化应用以及 │
│ │财务结算五大板块的基础上,陆续开发上线了贸易系统(MMS)、罐箱系统 │
│ │(GMS)、订单无纸化系统、人事行政流程、作战中心2.0、灵元素2.0、CRM│
│ │/VRM系统、空运海外版系统并升级迭代了安全系统,以最大程度的满足客户│
│ │对安全、准确、及时的物流服务要求,同时提升管理效率;公司积累了丰富│
│ │的物流管理经验,培养和招聘大量软件开发人员,组建了具备专业物流行业│
│ │知识和信息技术开发能力的开发团队。 │
│ │(七)截至目前,公司已获得专利证书116项(其中发明专利12项,实用新 │
│ │型专利104项),软件著作权证书216项。 │
│ │(八)品牌优势凸显 │
│ │公司致力于为国内外客户提供安全、优质、高效的化工供应链服务,提升服│
│ │务品质、提高客户满意度。作为民营专业化工供应链服务商,公司通过专业│
│ │化的管理团队,用高效规范的服务形成企业核心竞争力。公司先后获得多项│
│ │企业荣誉,在提升企业知名度的同时增加了市场竞争力,并赢得了更多客户│
│ │的信任。 │
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│经营指标 │2024年全年,公司实现营业收入121.18亿元,比上年同期增加24.26%;发生│
│ │营业成本107.34亿元,比上年同期增加24.74%;归属于上市公司股东净利润│
│ │5.65亿元,比上年同期增加31.04%。 │
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│竞争对手 │南京古田化工有限公司、摩贝化学品电商综合服务平台、上海北芳储运集团│
│ │有限公司、上海中远化工物流有限公司、中外运化工国际物流有限公司、百│
│ │运达国际货运代理(上海)有限公司( BDP International)、恒基达鑫、保│
│ │税科技、华贸物流、天顺股份 │
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│品牌/专利/经│专利:截至目前,公司已获得专利证书116项(其中发明专利12项,实用新 │
│营权 │型专利104项),软件著作权证书216项。 │
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│投资逻辑 │1、基于公司全球七大战区战略的持续深耕,积极布局核心枢纽城市化工业 │
│ │务站点,随着强监管,安全环保高压,资质审核趋严的行业趋势下,通过核│
│ │心资产的收购和新建,完善全国物流网络,保障了物流服务的高效性及服务│
│ │质量的可靠性。同时,公司与海外同行企业建立长期稳定的合作机制,通过│
│ │双向互惠合作,满足公司布局全球服务网络的需要,逐步搭建并拓宽境内外│
│ │物流网络。 │
│ │2、公司始终围绕客户需求,提供高质量的服务体系,逐步形成了以化工品 │
│ │物流及交易为一体的企业全周期经营的服务链条。随着单一行业周期性波动│
│ │的逐步加大,公司积极开拓下游行业市场,为各垂直行业龙头企业提供解决│
│ │方案,将服务领域拓宽至新能源、新材料、智能制造、芯片半导体、日化、│
│ │医药、危废领域。 │
│ │3、通过20多年的行业运营,公司已与国内外众多著名化工企业形成长期合 │
│ │作关系,包括巴斯夫集团、陶氏集团、阿克苏集团、PPG工业、佐敦集团、 │
│ │阿科玛集团、万华化学、艾郎集团、索尔维集团、埃克森美孚、阿特斯阳光│
│ │电力集团、中芯国际等全球最著名的跨国化工企业。公司紧跟市场发展,积│
│ │极挖掘客户需求,与主要客户的合作不断深入,业务规模和合作范围不断扩│
│ │大。同时,行业龙头企业作为公司核心客户,对公司的市场扩展起了良好的│
│ │宣传和示范作用,公司客户数量逐年增加,截至报告期末,公司有效客户数│
│ │量已超万家。 │
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│消费群体 │新能源、新材料、智能制造、芯片半导体、日化、医药、危废领域。 │
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│增持减持 │密尔克卫2024年9月28日公告,公司股东君联茂林计划未来3个月,通过集中│
│ │竞价、大宗交易方式减持公司股份数量不超过294.7013万股,即减持不超过│
│ │公司当前总股本的1.82%。截至公告日,君联茂林持有公司股份294.7013万 │
│ │股,约占公司总股本的1.82%。 │
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│股权收购 │收购新能(张家港)100%股权:密尔克卫2020年11月24日公告,公司拟收购 │
│ │新能(张家港)能源有限公司(简称“新能(张家港)”)100%股权,交易│
│ │价格暂定为15100.00万元。新能(张家港)经营范围为生产二甲醚,销售自│
│ │产产品;甲醇、二甲醚、化工产品、煤炭的批发、进出口及佣金代理。本次│
│ │并购延伸了化工产品全生命周期管理,增加了公司的化学危废综合处理能力│
│ │,使得化工产品从生产到处置的全链条更符合绿色生态的理念。 │
│ │收购南京久帝70%股权:密尔克卫2022年9月5日公告,为拓展化学品分销领 │
│ │域业务线,未来延伸亚太和北美地区的分销网络布局,公司拟收购南京久帝│
│ │化工有限公司70%股权,交易价格为25000.00万元。南京久帝化工有限公司 │
│ │是一家从事有机化工原料及精细化工品贸易的专业公司。 │
│ │收购SDL公司:密尔克卫2023年4月4日公告,公司全资子公司MW-SG拟收购ST│
│ │ORE+DELIVER+LOGISTICSPTELTD(简称“SDL”)100%股权,交易价格为2200│
│ │万新加坡元。SDL是一家位于新加坡专注于化学品仓储及附加服务的提供商 │
│ │。通过标的公司的并入,公司能够新增亚太区危险品仓储能力,拓展海外仓│
│ │配一体化业务条线,延伸亚太地区的产业布局,进一步加强供应链综合服务│
│ │能力,为打造全球“超级化工亚马逊”品牌进一步奠定基础。 │
│ │密尔克卫2023年6月5日公告,公司全资子公司MILKYWAY INTERNATIONAL CHE│
│ │MICAL SUPPLY CHAIN PTE LTD(简称“MW-SG”)拟以要约方式收购LHN Log│
│ │istics Limited(简称“LHNLOG”)100%股权,交易价格为3800万新加坡元│
│ │。要约收购的价格为每股0.2266新加坡元,并以现金支付。公司表示,通过│
│ │并购LHNLOG公司,密尔克卫能够新增亚太区危险品堆场、运输及罐箱服务能│
│ │力,拓展公司海外一站式供应链服务,延伸亚太地区的产业布局,进一步加│
│ │强供应链综合服务能力,提升公司在新加坡的市场占有率、强化公司品牌的│
│ │全球影响力、推进公司全球化战略的实施,公司全资子公司MW-SG拟以要约 │
│ │方式收购LHNLOG100%股权。 │
│ │密尔克卫2023年6月20日公告,公司拟收购广州宝会树脂有限公司60%股权,│
│ │交易价格为10785.60万元。广州宝会树脂有限公司是一家从事树脂贸易的专│
│ │业公司。 │
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│行业竞争格局│随着全球经济形势逐渐恢复,全球化工品市场的增长也回升到原有水平。以│
│ │化工品企业的销售收入计,2023年,全球化工品市场规模已达到5.2万亿欧 │
│ │元(约人民币41.4万亿元)。此外,下游应用产业的不断扩大促使对化工品│
│ │需求的提升,叠加化工行业不断推陈出新,全球化工品市场规模有望持续增│
│ │长,预计在2027年总销售收入将达到人民币49万亿元,期间复合年增长率为│
│ │4.3%。 │
│ │中国、欧盟和美国为全球化工行业市场规模最为庞大的三个地区,2023年在│
│ │全球化工品销售收入中占比分别为43.1%、12.6%和11.3%。作为自2011年以 │
│ │来全球最大的化工品市场,2023年中国化工品总销售收入达到了2.2万亿欧 │
│ │元(约人民币17.5万亿元),并且预计将在全球市场保持领先地位。根据灼│
│ │识咨询报告,中国化工品销售收入有望在2027年达到人民币22.3万亿元,预│
│ │计复合年增长率为6.2%。 │
│ │2024年,国家能源局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学│
│ │习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展│
│ │理念,以碳达峰碳中和工作为引领,统筹能源安全和低碳发展,加快规划建│
│ │设新型能源体系,稳妥推进能源绿色低碳转型,全力推动可再生能源发展再│
│ │上新台阶。 │
│ │可再生能源装机规模不断实现新突破。2024年,全国可再生能源发电新增装│
│ │机3.73亿千瓦,同比增长23%,占电力新增装机的86%。其中,水电新增1378│
│ │万千瓦,风电新增7982万千瓦,太阳能发电新增2.78亿千瓦,生物质发电新│
│ │增185万千瓦。截至2024年底,全国可再生能源装机达到18.89亿千瓦,同比│
│ │增长25%,约占我国总装机的56%,其中,水电装机4.36亿千瓦,风电装机5.│
│ │21亿千瓦,太阳能发电装机8.87亿千瓦,生物质发电装机0.46亿千瓦。 │
│ │可再生能源发电量稳步提升。2024年,全国可再生能源发电量达3.46万亿千│
│ │瓦时,同比增加19%,约占全部发电量的35%;其中,风电太阳能发电量合计│
│ │达1.83万亿千瓦时,同比增长27%,与同期第三产业用电量(18348亿千瓦时│
│ │)基本持平,远超同期城乡居民生活用电量(14942亿千瓦时)。2024年全 │
│ │国可再生能源发电量较去年同期增加5419亿千瓦时,约占全社会新增用电量│
│ │的86%。 │
│ │受经济周期、安全监管及环保政策影响,专业化经营及控本增效将成为化工│
│ │生产企业发展趋势,越来越多的化工综合型企业将物流环节的业务剥离,而│
│ │选择拥有高效管理水平及安全物流管控的专业第三方化工物流服务商。第三│
│ │方物流的产生是社会专业化分工的体现,化工行业企业通过将非核心业务外│
│ │包给专业公司,可以更倾向于将有限的资源集中发展核心业务。因此,第三│
│ │方化工物流行业的渗透率将逐步增长。 │
│ │在快速发展的全球经济中,化工品物流作为连接生产与消费的关键环节,其│
│ │重要性日益凸显。根据中国物流与采购联合会危化品物流分会预测,至2024│
│ │年,我国化工品物流总额预计达到约 │
│ │27.1万亿元,其中批发流通及进口额合计约11.1万亿元,这一数字不仅反映│
│ │了化工行业的蓬勃生机,也预示着物流行业在化工品流通中的巨大潜力。另│
│ │外,值得注意的是,化工产业的物流的费用率占比也相对较高,物流总费用│
│ │预计约2.7万亿元人民币,占比在10-13%左右。 │
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│行业发展趋势│当前,下游化工生产行业重组拆分不断,对物流服务方的要求也在不断提升│
│ │,化工物流同业公司亦通过收购兼并及寻求战略合作方式强强联合,增强物│
│ │流服务能力,补足业务短板,化工物流市场进入焦灼发展阶段。而我国第三│
│ │方化工物流市场整体高度分散,缺少具备全球网络、一体化供应链服务能力│
│ │的优质服务商,相比于全球三方物流市场仍有较大提升空间,随着监管趋严│
│ │及一体化物流服务要求的提升,第三方化工物流行业集中度整合进程将加快│
│ │。未来化工供应链服务发展趋势主要体现在以下方面: │
│ │1、监管从严提升行业准入门槛。由于近期不断发生的重大安全事故,以及 │
│ │化工物流承运货物的特殊性,国家及各省市地方监管部门相继出台监管政策│
│ │,规范行业运行标准,规范化工品车辆道路运行的规章制度,建设和加强化│
│ │工品物流安全体系和应急处理机制。未来随着相关监管政策的出台及实施,│
│ │我国化工物流体系的标准化建设亦将提速,从而将进一步规范行业运行标准│
│ │,相关资质审批更加严格,资质健全的优质企业将快速发展,没有达到标准│
│ │以及没有取得相关资质的企业则被逐渐淘汰; │
│ │2、市场集中度提升,头部公司有望快速抢占市场。目前化工新能源的物流 │
│ │行业普遍存在业态单一、区域协同不足、响应速度慢等痛点,随着化工新能│
│ │源产业升级和居民消费升级推进,化工新能源产业链上下游将产生更多对合│
│ │同物流的需求,合同物流对物流服务商的一体化服务能力及网络局部能力提│
│ │出了更高的要求,其核心是为客户提供更为系统化和定制化的综合打包方案│
│ │。而当前具备合同物流能力的化工新能源物流服务商数量有限,通过提前卡│
│ │位服务头部客户,在需求快速增长的同时积累服务经验、以更高的效率和品│
│ │质获取更多市场份额,实现良性循环。整体上,化工新能源物流行业具有显│
│ │著的规模效应,头部公司有望继续获得快于行业的发展增速、提高市占率;│
│ │3、基于物流交付能力的分销贸易一体化供应链及复配、分装及实验室能力 │
│ │服务将成为进一步服务模式。借鉴海外成熟三方化工供应链服务企业(Bren│
│ │ntagAG、UnivarSolutions等)的分销贸易业务模式,化工供应链服务行业 │
│ │的核心在于有效整合运营经验、安全体系、专业知识、服务能力、配套设施│
│ │以及客户需求,为化工行业上下游客户提供增值服务及一站式解决方案。结│
│ │合当前我国化工行业产品种类及客户分布的多元化及高度分散,化工物流服│
│ │务行业普遍的业态单一、服务链条短,产业互联网模式的颠覆创新等特性,│
│ │拥有网络化物流基础设施的服务商能有效借助互联网形成线上线下联动,将│
│ │B2B/B2C的漏斗服务重新赋能,实现线上支付、线下门到门的高效交付,从 │
│ │而打通服务闭环。因此,具有物流交付能力及复配、分装及实验室能力的分│
│ │销贸易一体化供应链服务商将进一步脱颖而出; │
│ │4、数字化科技手段的赋能提升化工供应链服务行业的运营效率。化工供应 │
│ │链服务涉及复杂的操作流程、专业的应急管理要求及多方的协调沟通,对物│
│ │流业务各服务环节的信息化、可视化要求较高。随着移动互联网、工业物联│
│ │网、大数据等信息技术在化工物流行业领域的广泛应用,化工供应链服务企│
│ │业需要不断投入优化科技研发能力,打通不同运输方式、不同地区、不同管│
│ │理机构的信息壁垒,增加对物流各环节的安全管控,全面提升化工物流运营│
│ │效率。 │
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│行业政策法规│《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》、《关于全面加强危险化│
│ │学品运输安全生产工作的意见》、《关于向社会公开征求<中华人民共和国 │
│ │危险化学品安全法(征求意见稿)>意见的通知》、《关于加快建立健全绿 │
│ │色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《“十四五”现代综合交通运输体│
│ │系发展规划》、《“十四五”危险化学品安全生产规划方案》、《全国重大│
│ │事故隐患专项排
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