热点题材☆ ◇603711 香飘飘 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、地摊经济、抖音概念
风格:无
指数:上证580
【2.主题投资】
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司坚持以产品创新驱动渠道动销”，持续优化渠道结构，同时针对消费者向线上转移的趋
势，加快线上及新零售渠道网络的建设，逐步形成线下+线上”良性互补的立体营销网络。
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2022-08-04│抖音概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司电商渠道承接品效合一的使命，通过拓展抖音、零售通、新通路、社区团购等新兴电商
渠道，帮助公司逐步形成“线下 线上”良性互补的立体营销网络。
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2020-06-04│地摊经济 │关联度：☆
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公司主营奶茶产品的研发、生产和销售，或受益于地摊经济。
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司注册地址为浙江省湖州市吴兴区经济技术开发区创业大道888号。公司主营业务为奶茶
产品的研发、生产和销售,主要产品为“香飘飘”品牌杯装奶茶、“MECO蜜谷”品牌果汁茶、“M
ECO牛乳茶”和“兰芳园”系列液体奶茶。
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2022-06-24│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司通过社区团购等新兴电商渠道销售
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为饮料相关产品的研发、生产和销售，分为冲泡与即饮两大产│
│ │品板块。冲泡产品板块，主要包含“香飘飘”经典系列、好料系列及其他系│
│ │列等；即饮业务板块，主要包括“Meco”杯装果茶、“兰芳园”港式茶饮、│
│ │“香飘飘”即饮牛乳茶等产品。 │
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│经营模式 │(1).采购模式 │
│ │报告期内，公司采用“统谈分签”的采购模式，即总部采购统一招标谈判，│
│ │确认供应商后，由各子公司分别与供应商签订采购合同。 │
│ │(2).销售模式 │
│ │公司主要采取经销模式，公司负责经销商开发及管理，对经销商进行买断式│
│ │销售，通过经销商对市场终端及渠道各环节的服务及维护，实现公司产品“│
│ │工厂-经销商-终端-消费者”的销售过程。与此同时，公司也通过电商实现 │
│ │与消费者的互动销售，电商渠道销售占比较小。 │
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│行业地位 │成长于固体杯装奶茶领域，进军液体奶茶领域 │
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│核心竞争力 │1、奶茶产品市场地位稳固，“香飘飘”品牌深入人心 │
│ │自成立以来，公司持续深耕杯装奶茶领域，凭借丰富的产品创新经验以及规│
│ │模化、专业化的生产能力，已经成为国内该领域龙头企业，并持续保持市场│
│ │领先地位。 │
│ │公司旗下“香飘飘”品牌，历经多年精心运营，已成为奶茶品类的代表品牌│
│ │之一，“杯装奶茶开创者和领导者”的形象，在消费者心中留下了难以磨灭│
│ │的印记，建立起强大的品牌优势。 │
│ │近年来，面对消费市场的“健康化”升级潮流，公司结合市场所需，积极研│
│ │发、推出健康化产品，继续引领冲泡产品升级潮流。 │
│ │2、即饮产品“差异化”优势显著，成功塑造两大知名品牌 │
│ │即饮产品方面，公司已推出“Meco”杯装果茶、兰芳园冻柠茶两大即饮产品│
│ │，分别凭借“时尚杯装”“健康冰饮”两大差异化竞争优势，成功满足了消│
│ │费者的多元化需求，获得了广泛认可，实现了公司即饮业务的稳健增长。 │
│ │公司拥有“Meco”和“兰芳园”两大即饮产品品牌。其中，“Meco”凭借高│
│ │品质、年轻化特质，迅速崭露头角，已成为新兴知名品牌；“兰芳园”凭借│
│ │其在香港悠久的历史和声誉，显著增强了公司港式茶饮产品对消费群体的吸│
│ │引力。两大品牌差异化的品牌形象，有效突出了产品特色，提高了公司与不│
│ │同消费者群体之间的沟通效果。 │
│ │3、持续加强渠道建设维护，经销体系不断优化 │
│ │公司拥有一支优秀的销售团队，并逐步建立起了全面、完善的管理制度。经│
│ │过十多年的市场开拓，公司目前已经建立了基本覆盖国内大中型城市及县区│
│ │的全国性销售网络，辐射华东、华中、西南、西北、华北、华南、东北区域│
│ │，销售渠道稳定通畅。 │
│ │通过持续的渠道建设和维护，公司与经销商建立了长期的战略合作关系，增│
│ │强了对零售终端的掌控能力。截至报告期末，公司在全国共有1827家经销商│
│ │，经销商队伍保持稳定。 │
│ │4、积极重视研发工作，提升产品创新能力 │
│ │公司自创立以来，始终坚持“创新引领发展”，高度重视新产品的研发及创│
│ │新工作。长期以来，公司形成了一整套的产品创新、研发流程：品牌创新中│
│ │心负责消费者市场调研工作，着重研究消费者口味偏好及消费心理、消费诉│
│ │求的变化趋势，提出新产品开发建议；研发部负责新产品配方研发及中试；│
│ │新产品在经过小范围试销后，由品创中心收集消费者反馈；经过反复市场测│
│ │试及多方论证，再正式推出新品。 │
│ │报告期内，为结合不同季节及节假日消费热点，公司创新推出季节限定款产│
│ │品，为品牌注入了年轻化、时尚化的元素及活力，受到市场和消费者的欢迎│
│ │。 │
│ │5、坚守食品安全红线，全面强化产品质量管理 │
│ │食品安全和质量管理是企业可持续发展的基石与核心，公司高度重视食品安│
│ │全问题，积极借鉴、引进国内外先进的食品安全与质量管理方法，不断提高│
│ │产品质量。通过采用领先的UHT无菌灌装技术，公司强化了产品质量的保障 │
│ │。此外，公司在业内率先使用高阻隔材料杯型，在不添加任何防腐剂的情况│
│ │下，实现常温9-12个月的保质期，进一步增强了产品的质量安全保障。 │
│ │公司建立起了严格的质量安全控制体系，在供应商准入评审、原料采购、产│
│ │品生产、出厂检测等环节严格控制质量安全。公司已通过HACCP食品安全管 │
│ │理体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO22000食品安 │
│ │全管理体系的认证，产品品质及良品率控制居于行业先进地位。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入328,729.83万元，比上年度减少9.32%；实现 │
│ │归属于母公司股东的净利润25,319.16万元，比上年度减少9.67%。 │
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│竞争对手 │广东喜之郎集团有限公司、浙江大好大食品有限公司、联合利华集团、统一│
│ │企业中国控股有限公司、康师傅控股有限公司、河北养元智慧饮品股份有限│
│ │公司、河北承德露露股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“Meco”和“兰芳园”两大即饮产品品牌。其中，“Meco”│
│营权 │凭借高品质、年轻化特质，迅速崭露头角，已成为新兴知名品牌；“兰芳园│
│ │”凭借其在香港悠久的历史和声誉，显著增强了公司港式茶饮产品对消费群│
│ │体的吸引力。公司旗下“香飘飘”品牌，历经多年精心运营，已成为奶茶品│
│ │类的代表品牌之一，“杯装奶茶开创者和领导者”的形象，在消费者心中留│
│ │下了难以磨灭的印记，建立起强大的品牌优势。 │
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│投资逻辑 │国内冲泡奶茶经过多年优胜劣汰的市场选择，竞争格局已基本稳定。公司作│
│ │为国内主要的冲泡奶茶经营企业，2012年至2024年，连续13年杯装冲泡奶茶│
│ │市场份额保持第一。 │
│ │自成立以来，公司持续深耕杯装奶茶领域，凭借丰富的产品创新经验以及规│
│ │模化、专业化的生产能力，已经成为国内该领域龙头企业，并持续保持市场│
│ │领先地位。 │
│ │公司拥有“Meco”和“兰芳园”两大即饮产品品牌。其中，“Meco”凭借高│
│ │品质、年轻化特质，迅速崭露头角，已成为新兴知名品牌；“兰芳园”凭借│
│ │其在香港悠久的历史和声誉，显著增强了公司港式茶饮产品对消费群体的吸│
│ │引力。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东、华中、西南、西北、华北、华南、东北、电商、出口、直营 │
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│行业竞争格局│目前，国内奶茶市场主要产品形态有液体奶茶、冲泡奶茶、盒袋装奶茶以及│
│ │通过门店形式直接现场制作并向消费者出售的现调奶茶。 │
│ │经过多年发展，国内奶茶市场具有如下特点： │
│ │①饮料行业巨头开始向该市场渗透，产品竞争升级 │
│ │奶茶行业作为饮料制造业中的细分领域，自2005年起，经历了销售量的迅猛│
│ │增长，并以较高的盈利能力吸引了众多市场新进入者。除公司通过冲泡奶茶│
│ │和液体奶茶产品参与市场竞争外，其他饮料行业的领军企业也纷纷进入奶茶│
│ │市场。 │
│ │②消费人群基础稳定，受众范围逐渐扩大 │
│ │随着国内居民收入水平的提高，外出旅游、休闲消费越来越成为国内居民生│
│ │活的重要组成部分，旅游休闲产业兴起。奶茶作为时尚饮品及休闲消费饮品│
│ │，具有方便、快捷、时尚的特点，受到市场欢迎。奶茶产品的消费者大多是│
│ │追求潮流的年轻消费者，消费人群较为稳定。 │
│ │③消费者对品牌认知程度逐渐加强 │
│ │出于对食品安全及产品质量的考量，消费者在购买奶茶产品时，往往倾向于│
│ │选择知名度高、认可度强的产品，消费者对品牌认可度的提升，促进了知名│
│ │品牌在奶茶市场中形成“领军品牌”效应，强化了知名品牌在市场竞争中的│
│ │地位。打造企业的品牌形象、巩固在消费者心中的独特品牌地位，成为众多│
│ │奶茶企业开拓市场的重要手段。 │
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│行业发展趋势│①市场规模持续扩大 │
│ │近年来，国内奶茶行业保持增长态势，除一线城市外，二线及以下城市或将│
│ │逐步成为增长主力。此外，部分品牌积极寻求上市机会，以进一步提升竞争│
│ │力，巩固市场地位。 │
│ │②健康化趋势日益凸显 │
│ │随着消费者健康意识的增强，国内奶茶市场加速“健康化”转型。低糖、零│
│ │卡糖、植物基原料及功能性原料（如益生菌）等创新成为行业热点，部分品│
│ │牌通过“清洁标签”“透明化配方”等方式重塑产品价值，“健康+”正成 │
│ │为产品创新的重要驱动力。 │
│ │③口味迭代更新速度加快 │
│ │为满足消费者对新鲜感的追求，奶茶品牌产品研发周期显著缩短，季节限定│
│ │、联名款及区域特色口味层出不穷。高频次上新策略不仅刺激复购，亦通过│
│ │社交媒体传播强化品牌话题度，形成“爆款驱动”的消费热潮。 │
│ │④质价比、性价比成为消费决策重要因素 │
│ │在消费理性化趋势下，消费者对奶茶产品的价格敏感度提升，兼具品质与合│
│ │理定价的产品更受青睐。一方面，平价品牌以亲民价格迎合大众市场；另一│
│ │方面，部分品牌通过供应链优化，积极提升原料及产品品质，构筑自身护城│
│ │河。性价比、质价比竞争已成为品牌争夺市场份额的重要策略之一。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》│
│ │、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《污水综合排放标准》（│
│ │GB8978-1996）、《关于加快推进食品经营许可改革工作的通知》、《中华 │
│ │人民共和国食品安全法实施条例》、《中华人民共和国国民经济和社会发展│
│ │第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《塑料聚丙烯（PP）模塑和挤│
│ │出材料第1部分：命名系统和分类基础》、《白酒质量要求第2部分：清香型│
│ │白酒》、《食用菌罐头质量通则》、《饮食加工设备组合型设备旋转热风烤│
│ │炉》、《水产品及水产加工品分类与名称》、《畜禽肉质量分级牛肉》、《│
│ │畜禽屠宰HACCP应用规范》、《白酒分析方法》、《啤酒机械通用技术条件 │
│ │》、《坚果与籽类食品质量通则》、液态法白酒《第1号修改单》、固液法 │
│ │白酒《第1号修改单》、《食品安全标准与监测评估“十四五”规划》、《 │
│ │企业落实食品安全主体责任监督管理规定》、《定量包装商品计量监督管理│
│ │办法》、《定量包装商品净含量计量检验规则》、《关于“三新食品”目录│
│ │及适用的食品安全标准的公告》、《食品经营许可和备案管理办法》、《食│
│ │品安全标准管理办法》、《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》、《│
│ │企业食品安全管理人员监督抽查考核指南》、《企业食品安全管理人员监督│
│ │抽查考核大纲》、《关于鼓励食品企业优化预包装食品生产日期和保质期标│
│ │签标识的公告》、《中华人民共和国食品安全法》、《2024年度食品安全国│
│ │家标准立项计划》 │
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│公司发展战略│公司秉承“诚实、正直、务实、创新”的核心价值观，以“让人们更享受生│
│ │活”为使命，继续聚焦奶茶及饮料行业，坚持“双轮驱动”战略，在稳定开│
│ │拓冲泡奶茶市场的同时，大力拓展即饮饮料市场，以冲泡业务、即饮业务的│
│ │双轮驱动，实现公司持续、健康、稳定的发展。 │
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│公司日常经营│1、冲泡业务 │
│ │冲泡业务是公司“双轮驱动”战略重要一环。报告期内，公司结合冲泡业务│
│ │现状及当今冲泡市场发展趋势，制定了“品类健康化、品牌年轻化、产品场│
│ │景化、消费日常化”的发展战略，持续提升产品竞争力，为消费者创造更健│
│ │康、更便捷的茶饮体验。 │
│ │（1）产品创新：持续推进“健康化”进程，新品试销获得良好反馈 │
│ │报告期内，“原叶现泡轻乳茶”及“原叶现泡奶茶”分别于线上、线下部分│
│ │区域进行试销，获得消费者积极反馈。后续，公司将根据市场反馈，对产品│
│ │进行进一步优化升级。 │
│ │（2）品牌营销：“暖意营销”凸显内在价值，“新玩法”助力品牌年轻化 │
│ │2024年年初，公司结合冲泡奶茶“暖饮”属性及春节“暖意”特征，通过线│
│ │上互联网视频“倡议书”，线下派饮等方式，立体化打造“温暖回家路”，│
│ │有效凸显了冲泡奶茶产品暖心暖意的温暖价值体验。 │
│ │（3）渠道建设：积极维护渠道良性健康，坚决保障经销商权益 │
│ │报告期内，因外部消费环境变化及年初内部策略的调整，公司冲泡奶茶产品│
│ │的渠道库存消化速度及价盘体系的稳定性受到一定影响。 │
│ │2、即饮业务 │
│ │即饮业务作为公司“双轮驱动”第二成长曲线，近年来经过持续培育，获得│
│ │了良好发展。报告期内，公司结合前期探索瓶装形态的验证结果及杯装形态│
│ │产品的市场销售表现和消费者反馈，坚定了打造差异化杯装形态的策略路线│
│ │。2024年，公司将即饮业务的策略重点确立为Meco果茶“以杯装差异化为核│
│ │心，关联现制茶饮”的发展思路。 │
│ │（1）产品创新：Meco果茶矩阵扩容，针对性开发渠道定制产品 │
│ │报告期内，公司结合果茶市场口味发展趋势以及应季热销水果，在泰式青柠│
│ │、桃桃红柚、樱桃莓莓、红石榴白葡萄等经典口味基础上持续推出新口味，│
│ │为消费者带来新鲜感受的同时，进一步丰富Meco果茶产品矩阵。 │
│ │（2）品牌营销：整合营销促进产品动销，IP联名助力渠道探索 │
│ │报告期内，Meco品牌基于产品特性及目标市场定位，实施整合营销，实现品│
│ │牌认知度与市场渗透率的双重提升。通过热门综艺赞助、影视剧植入等传播│
│ │方式，精准触达年轻消费群体；同时，聚焦武汉、长沙、成都等十大核心城│
│ │市，构建“线上流量导入+线下场景覆盖”的立体化传播网络：一方面通过 │
│ │社区电梯媒体增强曝光，另一方面借势武汉樱花季打造主题地推活动，形成│
│ │营销闭环，取得了积极成效。 │
│ │（3）渠道建设：深耕原点渠道，积极拥抱新兴渠道 │
│ │报告期内，公司持续深耕即饮产品原点渠道，聚焦Meco果茶重点城市的校园│
│ │及周边渠道，实现了对学生群体这一原点消费人群覆盖率的显著提升。 │
│ │3、运营管理 │
│ │（1）创新研发驱动，包材技术获得突破 │
│ │作为国内领先的杯装饮料生产企业，一直以来，公司持续加强生产技术的研│
│ │发与创新。报告期内，公司首创研发了常温鲜奶锁鲜技术，实现冲泡产品从│
│ │粉末到液体的突破，目前已应用于牛乳锁鲜杯产品。报告期内，公司针对杯│
│ │装饮料包材创新进行专项研究，在保证产品品质不变的前提下，为后续产品│
│ │包装形态多样化及成本优化打下坚实的基础。 │
│ │（2）持续推进精益生产，提升企业运营效率 │
│ │公司自2022年以来，已持续开展三期精益生产改善工作，针对“生产设备智│
│ │能化”“产线布局优化”“管理过程改善”等多个专案进行优化。目前，公│
│ │司已经建立5S日常规管理体系，形成了香飘飘精益改善文化。2022~2024年 │
│ │，公司“降本增效”各类专项工作取得显著进展。 │
│ │（3）坚持“品质为先”，推动建立“超级茶园” │
│ │公司坚信“产品力”是品牌长久生命力的源泉，持续强化对产品品质的追求│
│ │。报告期内，公司开展“品质溯源项目”，于云南临沧沧源建立首座“超级│
│ │茶园”，积极强化自身高品质产业链的同时，助力地方产业发展。 │
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│公司经营计划│展望2025年，消费环境的变化仍将对公司带来一定的影响，面对当前市场环│
│ │境带来的挑战，公司将以“守正、稳进、创变”为经营主基调，夯实“双轮│
│ │驱动”的战略基础，展现冲泡业务韧性，加速即饮业务拓展，为企业的长远│
│ │发展蓄势赋能。 │
│ │2025年，公司将围绕以下策略开展工作： │
│ │产品端：在2024年奶茶产品取得的“健康化”成果的基础上，公司将进一步│
│ │推进奶茶产品的健康化升级，为消费者带来更具“质价比”的产品。同时，│
│ │公司将积极探索咖啡、即饮奶茶市场，进一步提升奶茶业务发展空间。此外│
│ │，公司将针对特定渠道产品销售特点，开发定制款产品，协同推进新兴渠道│
│ │的开拓。 │
│ │品牌端：2025年，公司将继续强化当前的立体化品牌营销方式，在线上新媒│
│ │体平台及线下开展品牌营销活动；同时，公司将持续探索“内容营销”，拥│
│ │抱“产品创新+内容制造+口碑传播”的营销新玩法，加强与消费者的沟通，│
│ │传递公司产品内在价值，并推进品牌年轻化进程。 │
│ │渠道端：2025年是渠道端修复调整的重要时期，公司坚持长期主义，将渠道│
│ │和经销商的良性健康发展放在首位，以时间换空间。公司将在持续打造现有│
│ │渠道热销势能的基础上，积极开拓以零食量贩渠道、会员店、餐饮渠道等为│
│ │代表的新兴渠道，拓展业务机会；即饮产品将通过开箱奖励、“多口味缤纷│
│ │三连杯”等销售策略，助力渠道端销售。 │
│ │运营管理：公司将进一步优化产品创新、试销培育机制，提升产品创新能力│
│ │。与此同时，公司将以“强化战略执行落地能力”为核心，通过信息化建设│
│ │，加强对业务人员销售拜访的目标管理与考核、优化销售团队管理执行力与│
│ │灵活度。此外，公司将持续推进精益生产，进一步提升运营管理效率。 │
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│公司资金需求│持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用│
│ │资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、产品质量安全控制的风险 │
│ │公司主要从事奶茶、果茶、港式茶饮等饮料的研发、生产和销售，属于饮料│
│ │制造业。随着我国政府和消费者对食品安全的日趋重视，食品安全监管力度│
│ │不断加强，社会媒体舆论对食品安全事件的监督报道不断深入，任何由质量│
│ │控制不严导致的产品质量问题都可能引发食品安全风险，甚至可能升级为食│
│ │品安全事故，将对公司的信誉和产品销售造成严重负面影响。 │
│ │公司高度重视食品安全和质量标准，已建立起严格的质量安全控制体系，并│
│ │形成了较为完备的事故预警和应急处理机制，持续在实际操作中加以深化和│
│ │完善。公司已通过HACCP食品安全管理体系、ISO9001质量管理体系、ISO140│
│ │01环境管理体系、ISO22000食品安全管理体系的认证。未来，公司将持续推│
│ │动生产技术和工艺的优化创新，并在供应链管理、原材料采购、生产流程、│
│ │产品出厂检测等关键环节实施严格的质量安全控制，确保产品的安全与品质│
│ │。 │
│ │2、政策风险 │
│ │近年来，食品安全问题日益受到国家和消费者的重视，食品饮料行业受到的│
│ │监管程度空前强化，相关政策法规日趋严格，食品安全管理力度加大。相关│
│ │政策法规和监管措施的出台，将促进我国食品饮料行业有序、健康发展，但│
│ │同时也可能为食品饮料制造企业带来额外的运营成本，对盈利能力产生影响│
│ │。 │
│ │3、产品季节性突出的风险 │
│ │现阶段，公司主要营收来源为冲泡奶茶，即冲即饮的特性决定了其热饮属性│
│ │，在冬季可作为御寒、补充体力的休闲饮品，受到消费者的广泛喜爱；夏季│
│ │，该类产品冲泡、冷却过程较为繁琐，因此销量较少。通常情况下，冲泡奶│
│ │茶的销售在第二、第三季度进入淡季，在第四季度至次年第一季度迎来销售│
│ │旺季。由于淡季持续时间较长，公司在市场营销、生产规划、人员招聘和管│
│ │理等方面，面临较大挑战。 │
│ │随着公司逐渐拓展即饮产品市场，季节性影响已有所缓解，但由于即饮产品│
│ │的销售份额仍然较小，公司业绩仍面临显著的季节性风险。 │
│ │4、产品结构单一风险 │
│ │报告期内，公司即饮业务仍处于市场投入期，仍需较多时间和资源投入，公│
│ │司产品单一的状况将会在一段时间内持续存在。如果冲泡奶茶市场发生重大│
│ │变化，公司的经营情况可能受到影响。 │
│ │5、原材料价格波动风险 │
│ │公司冲泡奶茶产品主要原材料包括脱脂奶粉、植脂末、白糖、茶粉、红豆、│
│ │椰果等，包装材料主要包括奶茶杯、杯盖、吸管、包装箱、礼品盒等，原材│
│ │料成本占生产成本比重较大。公司凭借在行业中的领先份额以及集中采购模│
│ │式，取得了较强的议价能力，但若主要原材料的市场供求关系发生显著变化│
│ │或价格出现剧烈波动，仍可能对公司的运营造成影响，给公司带来原材料价│
│ │格波动的风险。 │
│ │6、经销模式的风险 │
│ │公司主要采用经销模式进行产品销售，公司直接与经销商合作，并协助经销│
│ │商深入拓展销售网络。通过签订年度经销合同，公司对经销商的日常运营进│
│ │行管理和规范。经销商日常管理皆独立于公司，但在购销业务上受本公司影│
│ │响。如果经销商未能有效理解公司的品牌理念和发展目标，或者经销商的实│
│ │力无法满足公司发展需求，或因经销商严重违反合同规定，公司将解除或不│
│ │与其续签经销合同，从而影响公司的销售收入。 │
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│股权激励 │香飘飘2023年4月17日发布股票期权激励计划，公司拟授予1357万份股票期 │
│ │权，其中首次向39名激励对象授予1091万份，行权价格为14.74元/股；预留│
│ │266万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满一年后分三期行权，行权 │
│ │比例分别为30%、40%、30%。主要行权条件为：以2022年度营业收入为基准 │
│ │，2023年-2025年度营业收入增长率分别不低于15%、35%、50%。 │
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