热点题材☆ ◇603706 东方环宇 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:天然气
风格:绩优股、送转潜力、高分红股
指数:上证治理、中证红利
【2.主题投资】
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2021-10-12│天然气 │关联度：☆☆☆☆☆
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新疆地区城市燃气综合服务商
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2020-12-03│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司地处新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州昌吉市；以城市燃气供应为主,包括CNG汽车加气
、居民生活用气、工商业客户用气,覆盖燃气供应管网建设和供热业务,以及围绕燃气市场开发的
设备安装等业务,并为客户量身订制燃气供应解决方案的燃气综合服务商。
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2026-05-15│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:9884.68万元，净资产收益率为：5.57%
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2026-04-28│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，公司每股未分配利润2.93，公司每股资本公积4.89
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2026-04-20│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:78.87%
【3.事件驱动】
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2023-09-04│天然气供应减少，亚洲天然气指标价格创5个月新高
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8月亚洲的天然气指标价格达到约5个月来的高点，欧洲也创出约2个月高点。创纪录的高温
导致需求增加，消费国的库存减少。此外，澳大利亚的生产项目设施发生劳资对立，市场意识到
供应减少的风险。
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2023-07-12│近期多地上调居民用气价格，天然气行业迎增长空间
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近期国内多地陆续上调居民用气价格。7月10日，广东省河源市区管道天然气销售价格实行
适当的顺价联动调整，居民生活用气第一档销售价格由3.89元/m3调整为4.19元/m3，第二、第三
档销售价格按分档气价比1：1.1：1.3确定。此外，青岛启动居民用天然气价格上下游联动机制
，市内三区（市南区、市北区、李沧区）居民用气每个阶梯分别上涨0.19元/m3，自今年8月1日
起执行。
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2023-06-14│陕京天然气管道系统单日输气量创同期新高
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陕京天然气管道系统6月份输气量实现连续7天增长，单日最高供气量达1.6亿立方米，突破
同期历史记录，为京津冀地区夏季用气高峰提供保障。
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2023-05-08│IEA预计2023年中国天然气需求将激增，天然气行业或迎增长
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IEA在其季度《天然气市场报告》中表示，预计中国的天然气消费量将增长6%以上，为亚洲
地区整体天然气消费量增长近3%提供支撑。此外，随着可再生能源在发电中所占份额的增加，欧
洲发达经济体的天然气需求将下降5%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │新疆东方环宇燃气股份有限公司成立于2001年，于2018年7月挂牌上市，主 │
│ │要以城市燃气供应为主。目前，已建成并投入运行天然气管网1240.3Km（其│
│ │中高压管线35.9Km，次高压管线33.8Km，中压管线493.2Km，庭院管网677.4│
│ │Km），天然气门站1座、西二线接收门站1座，运营CNG加气站7座，CNG母站1│
│ │座，共服务居民用户24.2万户，各类非居民用户共计2826户。公司于2019年│
│ │10月通过自治区二级安全标准化创建达标工作，公司二十一年来，未发生安│
│ │全生产责任事故。 │
│ │推进智慧燃气系统建设，目前已完成智慧燃气GIS系统、SCADA管网监控系统│
│ │、巡线系统、设备运维管理系统、管网压力及泄漏浓度监测系统、高压长输│
│ │管线的分布式光纤监测系统，入户安检管理系统一期建设。购买ABB高精准 │
│ │燃气泄漏检测系统（检测车），对管道进行精准探测。 │
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│产品业务 │公司是一家集城市基础设施和公用事业投资、建设、运营和管理为一体，专│
│ │注于城市燃气供应、城市集中供热的公用事业服务商，主要从事城镇燃气的│
│ │输配与运营业务，包括天然气终端销售和服务、天然气用户设施设备安装业│
│ │务以及城市集中供热业务。 │
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│经营模式 │（1）天然气销售业务：公司从上游供应商购入管道天然气，通过天然气高 │
│ │压气源管线、门站、储配站、各级输配管网等设施，输送和分配给城市居民│
│ │、商业、工业、采暖、加气站、综合用能等用户。 │
│ │在采购定价方面，管道天然气上游气源方根据市场供需情况，在国家发改委│
│ │制定的基准门站价格基础上进行上下浮动。在销售价格方面，居民、工商业│
│ │用户销售价格采取政府指导价，车用气根据市场供需情况自行定价。 │
│ │（2）天然气设施设备安装业务经营模式：公司在经营区域内为保障用户通 │
│ │气，组织工程勘察、设计、施工和燃气设备安装等服务，并收取费用。 │
│ │（3）供热业务经营模式 │
│ │①城市集中供热业务经营模式 │
│ │由热电联产，热电厂作为集中供热的主要热源，公司自有锅炉房作为调峰热│
│ │源进行补充。热量通过一次管网输送至各换热站进行换热后，将热量输送至│
│ │终端热用户，集中供热价格执行政府定价机制。 │
│ │②天然气供热及制冷业务经营模式 │
│ │公司以采购的天然气为燃料，通过燃气热水锅炉系统对水加热，采用分布式│
│ │能源供热系统向用户终端直接供热；公司以采购的天然气为燃料，通过直燃│
│ │机制冷系统对商业用户供应制冷空调服务。 │
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│行业地位 │新疆地区城市燃气综合服务商 │
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│核心竞争力 │（一）行业优势 │
│ │按照“碳达峰、碳中和”双碳能源发展目标，天然气在能源转型中发挥更重│
│ │要的作用，工业、建筑、交通、电力等多领域将有序扩大天然气利用规模。│
│ │（二）区域市场占有率及先发优势 │
│ │城镇管道燃气、集中供热等公用事业行业具有基础设施投资规模较大，前期│
│ │资金投入较多，资金壁垒较高的特点。城市管道燃气在同一供气区域内具有│
│ │规模效应，管网覆盖区域越广、燃气用户越多，公司在气源采购、物资招采│
│ │、区域协同等方面的规模效应越明显。 │
│ │公司控股子公司伊宁供热以及伟伯热力已在伊宁市从事集中供热业务多年。│
│ │伊宁供热系伊宁市规模最大、最主要的热力供应企业，在伊宁市供热市场深│
│ │耕多年，占据伊宁市主城区核心商圈和大型生活社区，用热负荷稳定、市场│
│ │地位稳固。伊宁供热与伟伯热力可覆盖伊宁市绝大部分供热片区，规模优势│
│ │显著。 │
│ │（三）气源多元化和多渠道供应保障优势 │
│ │公司拥有完善的长输管线和城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提│
│ │供了良好基础。昌吉市位于新疆天然气资源最为丰富的地区，周边有新疆油│
│ │田、吐哈油田等多家大型油气田，昌吉市境内有西气东输二线、三线及北疆│
│ │天然气环网等大型主干管网的输气枢纽，有国家战略储气库，中石油销售新│
│ │疆分公司、中石化、庆华能源是公司的主要天然气供应商。 │
│ │（四）信息化管理优势 │
│ │公司以数智化转型为核心，通过构建“智能感知-分析-响应-优化”闭环体 │
│ │系，全面推动业务智能化升级。安全生产领域深度融合SCADA系统、GIS管网│
│ │及智能感知网络，搭建燃气安全监管平台；储气调峰LNG项目通过数字孪生 │
│ │技术实现全流程动态预警与闭环处置；客户服务端部署智能RPA机器人重构 │
│ │业务流程，建立自动化响应机制；管理层面依托智能指挥中心整合多源数据│
│ │，强化跨部门协同与资源优化配置，形成数据驱动决策模式；同步构建动态│
│ │感知网络安全防御体系，保障全业务链安全可控。未来将深化人工智能AI技│
│ │术应用，推进设备自主诊断、智能交互服务等场景落地，通过数据中台与技│
│ │术创新，拓展智能巡检、需求预测等应用场景，打造可复制的行业数字化解│
│ │决方案，以“技术+业务”双轮驱动 │
│ │（五）安全生产优势 │
│ │公司始终秉持“安全第一、生命至上”的发展理念，将安全生产视为企业发│
│ │展的基石，积极构建全方位、多层次的安全生产管理体系。在预防控制层面│
│ │，公司以“防治结合、预防为主”为方针，深入开展风险识别与隐患排查治│
│ │理工作，通过科学严谨的风险评估，精准识别作业过程中的潜在风险，系统│
│ │消除各类安全隐患，从源头上杜绝事故的发生。在管理理念上，全面推进人│
│ │本管理，大力倡导全员参与，持续完善安全管理制度与措施，确保安全生产│
│ │责任内化于心、外化于形。公司高度重视科技赋能安全生产，公司各场站及│
│ │输配系统均采用SCADA系统、GIS管网及智能感知网络，实现了设备运行状态│
│ │的实时监测、故障预警与远程操控，通过安全监管平台，有效提升安全生产│
│ │的可靠性与稳定性。目前，公司已获得新疆维吾尔自治区《安全标准化二级│
│ │企业》的达标认证，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，持续│
│ │提升本质安全水平，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。 │
│ │（六）运营管理优势 │
│ │经过25年的发展，公司在天然气管网建设、燃气输配、应急调峰、安全管理│
│ │、信息化建设、新设备、新材料、新技术的应用等诸多方面积累了丰富的理│
│ │论及实践经验，拥有一批业务素质优秀、对公司高度忠诚的管理团队和专业│
│ │技术人才队伍。公司注重以人为本的发展理念，制定了长期、共赢的人才发│
│ │展战略，核心团队及专业人才队伍成熟、稳定，为公司提供了强有力的运营│
│ │发展保障。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入133,141.55万元，较上年同期减少7.77%；营业 │
│ │成本94,220.91万元，较上年同期减少13.43%；归属于上市公司股东的净利 │
│ │润21,609.51万元，较上年同期增加9.43%；归属于上市公司股东的扣除非经│
│ │常性损益的净利润19,568.26万元，较上年同期增加7.56%。 │
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│竞争对手 │昌吉州新中工业设备安装有限公司、新疆昌吉建设（集团）有限责任公司 │
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│品牌/专利/经│经营权：天然气行业涉及到国计民生，对政府部门出台政策的依赖性较强，│
│营权 │天然气企业在市场发展时需要考虑政府制定天然气价格、授予特许经营权等│
│ │诸多政策性因素、条件，燃气企业的市场发展必然和国家政策要求有紧密关│
│ │系。公司作为拥有特定区域天然气特许经营权的城市燃气企业，自成立以来│
│ │与各上游供气企业之间均建立了良好的业务合作关系；同时鉴于公司天然气│
│ │销售中绝大部分用于城市民用燃气，关乎民生和社会稳定，且属于国家《天│
│ │然气利用政策》中的优先类，因此上游企业供气通常均能满足公司用气需求│
│ │，截至目前公司未发生因上游气源供应不足而严重影响公司经营的情形，公│
│ │司能够获得气源供应商的持续稳定供气。 │
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│投资逻辑 │行业优势 │
│ │按照“碳达峰、碳中和”双碳能源发展目标，天然气在能源转型中发挥更重│
│ │要的作用，工业、建筑、交通、电力等多领域将有序扩大天然气利用规模。│
│ │《新时代的中国能源发展》白皮书中也强调将提升天然气在低碳转型中的桥│
│ │梁作用，天然气是低碳清洁能源，是能源从高碳到零碳过渡的桥梁，对实现│
│ │碳中和起到积极促进作用。国家发改委《加快推进天然气利用的意见》等文│
│ │件进一步明确将天然气培育成我国现代能源体系的主体能源之一。双碳背景│
│ │下，天然气作为当前最现实、最可靠、最清洁的绿色低碳能源，对助力国家│
│ │实现“碳达峰、碳中和”战略的意义和作用十分重要，公司所从事行业具有│
│ │重大的中长期发展机遇。 │
│ │区域市场占有率及先发优势 │
│ │城镇管道燃气、集中供热等公用事业行业具有基础设施投资规模较大，前期│
│ │资金投入较多，资金壁垒较高的特点。城市管道燃气在同一供气区域内具有│
│ │规模效应，管网覆盖区域越广、燃气用户越多，公司在气源采购、物资招采│
│ │、区域协同等方面的规模效应越明显。截止报告期末，公司天然气输配管网│
│ │长度近3000公里，覆盖整个昌吉市建成区及部分乡镇、各园区，管网覆盖区│
│ │域越广，规模越大，相较于其他竞争对手的先发优势越明显，公司在城市管│
│ │道燃气的输配管网设施、用户数量方面具有明显的区域市场规模优势。 │
│ │公司控股子公司伊宁供热以及伟伯热力已在伊宁市从事集中供热业务多年。│
│ │伊宁供热系伊宁市规模最大、最主要的热力供应企业，在伊宁市供热市场深│
│ │耕多年，占据伊宁市主城区核心商圈和大型生活社区，用热负荷稳定、市场│
│ │地位稳固。伊宁供热与伟伯热力可覆盖伊宁市绝大部分供热片区，规模优势│
│ │显著。 │
│ │气源多元化和多渠道供应保障优势 │
│ │公司拥有完善的长输管线和城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提│
│ │供了良好基础。 │
│ │昌吉市位于新疆天然气资源最为丰富的地区，周边有新疆油田、吐哈油田等│
│ │多家大型油气田，昌吉市境内有西气东输二线、三线及北疆天然气环网等大│
│ │型主干管网的输气枢纽，有国家战略储气库，中石油销售新疆分公司、中石│
│ │化、庆华能源是公司的主要天然气供应商。经过长期的业务往来，公司与上│
│ │游气源供应商建立了稳定互信的良好合作关系。国家石油天然气管网集团有│
│ │限公司的成立并整合中石化、中石油、中海油等国有大型油气企业的管道资│
│ │产，推进了天然气“运销分离”，加快了管道和储运设施互联互通进程，公│
│ │司抓住这一契机，打通了资源跨省串换的模式和渠道，已形成了多元化气源│
│ │保障、多渠道输配的气源供应格局。 │
│ │伊宁供热热源来自热电联产及自有燃煤锅炉（应急热源保障）。伊宁供热经│
│ │过多年发展，与上游热电联产企业维持长期良好的合作关系，形成了稳定的│
│ │供热模式，从而保证了公司安全稳定高质量的供热热源，有力保障了公司为│
│ │热用户提供更优质的供暖服务。稳定且多元化的热能来源也为伊宁供热进一│
│ │步扩大供热面积、获得新热用户的接入奠定了良好的基础。 │
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│消费群体 │居民用户、商业用户、工业用户、CNG（压缩天然气）汽车用户、非居民用 │
│ │户等 │
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│消费市场 │新疆地区 │
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│主营业务 │公司是一家集城市基础设施和公用事业投资、建设、运营和管理为一体，专│
│ │注于城市燃气供应、城市集中供热的公用事业服务商，主要从事城镇燃气的│
│ │输配与运营业务，包括天然气终端销售和服务、天然气用户设施设备安装业│
│ │务以及城市集中供热业务。 │
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│主要产品 │天然气销售业务、天然气设施设备安装业务、供热业务 │
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│行业竞争格局│2026年，在“十五五”规划开局背景下，天然气行业将进一步完善天然气市│
│ │场体系，天然气基础设施公平开放与互联互通将持续推进。同时，随着数字│
│ │化转型与绿色低碳转型加速，“智慧燃气”与安全管理技术的融合将成为政│
│ │策支持与行业投入的重点。天然气企业应加强合规体系建设，探索运营模式│
│ │创新，在保障能源安全与公共服务质量的基础上，积极把握低碳转型与市场│
│ │化改革带来的新发展机遇。 │
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│行业发展趋势│2026年，在“十五五”规划开局背景下，天然气行业将进一步完善天然气市│
│ │场体系，天然气基础设施公平开放与互联互通将持续推进。同时，随着数字│
│ │化转型与绿色低碳转型加速，“智慧燃气”与安全管理技术的融合将成为政│
│ │策支持与行业投入的重点。天然气企业应加强合规体系建设，探索运营模式│
│ │创新，在保障能源安全与公共服务质量的基础上，积极把握低碳转型与市场│
│ │化改革带来的新发展机遇。 │
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│行业政策法规│《油气管网设施公平开放监管办法》、《加快推进天然气利用的意见》、《│
│ │监管办法》、《天然气利用政策》、《办法》、《石油天然气基础设施规划│
│ │建设与运营管理办法》 │
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│公司发展战略│公司将在巩固现有城镇燃气主业的基础上，充分利用新疆丰富的天然气资源│
│ │，致力于以城市燃气供应、城市集中供热为龙头，坚持创新发展的理念，不│
│ │断提升客户满意度，努力为客户创造价值，提升管理、效益优先、高质量发│
│ │展，追求客户、员工、股东与合作伙伴的共赢，努力实现企业与自然、企业│
│ │与社会的和谐共生，立志成为国内管理服务一流、具有持续创新发展能力的│
│ │公用事业服务商。 │
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│公司日常经营│2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。这│
│ │一年，天然气行业持续呈现平稳的发展态势，天然气行业在储气调峰能力增│
│ │强、消费结构持续优化、市场化交易规模进一步扩大的同时，仍面临顺价机│
│ │制不畅、基础设施配套支撑不足、安全运行压力增大等难题。此外，公用事│
│ │业领域反垄断监管持续加强，城镇燃气面临着价格、计量、安全、网络舆论│
│ │、数字化转型等多方位挑战。 │
│ │公司在董事会战略引领下，坚守发展主营业务，通过深化核心业务护城河建│
│ │设，围绕年初制定的经营管理目标，通过持续开拓下游市场，创新业务模式│
│ │，强化基础设施建设，构建多元化供气体系，强化气源保障能力，提升服务│
│ │品质，稳步拓展城市燃气业务。同时推进内部管理改革，降本增效，提高竞│
│ │争力。另一方面，公司积极争取合理供气结构和合同内用气量，并持续向政│
│ │府部门提出价格联动申请，努力克服政府部门为保持物价稳定暂缓或延迟实│
│ │施价格联动的困难，以及联动疏导销售价格的幅度不能完全覆盖上游天然气│
│ │成本上涨的不利局面。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入133141.55万元，较上年同期减少7.77%；营业│
│ │成本94220.91万元，较上年同期减少13.43%；归属于上市公司股东的净利润│
│ │21609.51万元，较上年同期增加9.43%；归属于上市公司股东的扣除非经常 │
│ │性损益的净利润19568.26万元，较上年同期增加7.56%。 │
│ │截止2025年12月31日，公司资产总额为279427.53万元，负债总额为91869.9│
│ │7万元，归属于母公司的净资产为174048.74万元。 │
│ │报告期内，公司实现天然气销售2.14亿立方米，同比减少16.08%。其中，居│
│ │民天然气销售同比增长1.45%，非居民天然气销售同比减少22.99%。报告期 │
│ │内，公司实现天然气销售收入46514.54万元，同比减少14.02%；供热业务收│
│ │入63116.71万元，同比增加3.27%；天然气设施设备安装业务收入21027.44 │
│ │万元，同比减少22.91%。 │
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│公司经营计划│1、在经营管理优化方面，公司将着力优化预算管理，深化成本管控体系建 │
│ │设，通过精细化管理降低运营成本。包括优化供应链管理、提升物流效率、│
│ │严控各项费用支出等，以此提升资金使用效率，有效控制财务风险；同时，│
│ │通过整合优化资源配置、优化业务流程，进一步提升运营效率与决策科学性│
│ │；此外，公司还将加强内控建设，完善制度流程，强化风险识别与评估，确│
│ │保运营合规稳健，切实防范经营风险，全力推动公司实现高质量发展与价值│
│ │最大化。 │
│ │2、在资本优化方面，公司将紧抓政策红利，密切关注国家宏观经济政策和 │
│ │行业指导方向，确保全面把握并充分利用政策带来的发展机遇。同时，公司│
│ │将持续寻找战略发展机遇，结合市场趋势和自身业务特点，积极探索通过并│
│ │购、战略合作等多种灵活方式，整合优质资源，拓展业务版图，有效培育新│
│ │的利润增长点。通过这些举措，公司旨在全面提升整体盈利能力和市场竞争│
│ │优势，增强抗风险能力，为可持续发展奠定坚实基础。 │
│ │3、在安全管理方面：公司致力于让全员牢固树立底线思维与红线意识，主 │
│ │动扛起安全责任。坚定不移地遵循“关口前移、预防为主”的方针，将安全│
│ │治理重心前置到事前预防，对规划、施工、运营各环节实施严格管控，把隐│
│ │患扼杀在萌芽状态。提升公司本质安全水平，为持续稳健发展奠定坚实基础│
│ │。 │
│ │4、在业务拓展方面：稳固存量市场，强化用户维系与服务保障力度。一方 │
│ │面，加大用户开发力度，拓展增量业务，扩大市场覆盖范围；另一方面，全│
│ │力推动安装业务、CNG运输业务以及LNG业务深度参与市场竞争，为上市公司│
│ │挖掘新的利润增长点，创造新价值。以“二次创业”为使命，助力三类业务│
│ │成长、发展成为公司的重要支柱，在行业中塑造竞争新优势。 │
│ │5、在薪酬及晋升方面：深化薪酬改革，摒弃传统“按岗定薪”模式，构建 │
│ │“基础保障+绩效奖励+创新奖励”的薪酬体系，突出技术能力、创新成果导│
│ │向，为进取实干、钻研创新的员工搭建上升通道。 │
│ │6、在服务质效方面：坚持以用户为中心，持续优化服务保障。一是健全响 │
│ │应机制，畅通用户诉求渠道，确保用户诉求“接诉即办、办实办好”，全年│
│ │用户投诉总量下降10%，满意度保持98%以上。二是强化主动服务，常态化开│
│ │展“我为群众办实事”实践活动，针对老弱病残等特殊群体提供上门服务，│
│ │以精细化服务赢得用户认可。三是简化业务流程，推进线上线下服务融合，│
│ │实现更多业务“一网通办、就近办、即时办”，提升办理便捷度。 │
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│公司资金需求│本公司下属成员企业各自负责其现金流量预测。公司基于各成员企业的现金│
│ │流量预测结果，在公司层面持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维│
│ │持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机│
│ │构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│公司在生产经营过程中，将会积极采取各种措施，努力规避各类经营风险，│
│ │但实际生产经营过程仍存在下述风险和不确定因素： │
│ │1、产业政策风险 │
│ │天然气行业涉及到国计民生，对政府部门出台政策的依赖性较强，天然气企│
│ │业在市场发展时需要考虑政府制定天然气价格、授予特许经营权等诸多政策│
│ │性因素、条件，燃气企业的市场发展必然和国家政策要求有紧密关系。由于│
│ │受到各种资源的限制，竞争的加剧必将导致城市燃气企业在终端客户发展的│
│ │议价能力较弱，对政府相关部门支持的依赖性较大。政府为了确保燃气供应│
│ │安全、维护社会稳定、保证公共利益，对燃气企业经营实行许可制和准入制│
│ │，对经营者资质加以严格审批，同时也会给予企业一定的扶持。由于政府监│
│ │管政策和监管力度的变化，会给企业的经营模式和收益带来一定的风险。 │
│ │2、行业定价机制变化带来的业绩波动风险 │
│ │国家对燃气行业施行“管住中间、放开两头”的管控政策，中国天然气行业│
│ │的上游、中游、下游具有不同的定价机制。上游和中游的定价受国家发改委│
│ │监管，下游城市燃气则受各地物价局监管。目前中国天然气终端销售定价受│
│ │当地政府的监管，随着对进口气源的依赖度的提高和国内用气需求量的进一│
│ │步增大，伴随着市场化步伐的是燃气企业天然气进价成本的进一步上涨，而│
│ │上游价格变动时终端售价通常不会自动联动，下游天然气公司需提出调价要│
│ │求，将价格信号传递给终端消费者。但下游企业实行价格联动通常存在时差│
│ │，有时联动还因为地方政府的政治考虑而未能顺利实现，燃气行业很难在第│
│ │一时间将上涨的进气成本向下游用户传导，由此可能导致燃气企业的资金周│
│ │转困难、利润率降低。 │
│ │3、市场区域较为集中的风险 │
│ │公司主营业务为天然气销售业务、天然气设施设备安装业务以及供热业务。│
│ │公司经营区域主要集中于新疆昌吉市及伊宁市，市场区域具有相对集中的特│
│ │征。公司的经营状况和发展空间与昌吉市、伊宁市的城市化进程、区域经济│
│ │发展速度、城镇居民收入水平密切相关，一旦昌吉市、伊宁市的经济和社会│
│ │增长放缓，将对公司的业务发展带来直接的影响。 │
│ │4、气源依赖风险 │
│ │新疆维吾尔自治区天然气资源丰富，天然气产量居全国前列，公司上游气源│
│ │供应商主要为中石油下属相关单位，天然气购销合同采用行业通行的“一年│
│ │一签”签署机制。公司作为拥有特定区域天然气特许经营权的城市燃气企业│
│ │，自成立以来与各上游供气企业之间均建立了良好的业务合作关系；同时鉴│
│ │于公司天然气销售中绝大部分用于城市民用燃气，关乎民生和社会稳定，且│
│ │属于国家《天然气利用政策》中的优先类，因此上游企业供气通常均能满足│
│ │公司用气需求，截至目前公司未发生因上游气源供应不足而严重影响公司经│
│ │营的情形，公司能够获得气源供应商的持续稳定供气。 │
│ │尽管如此，随着我国天然气总体需求持续快速增长及“一年一签”的天然气│
│ │购销合同具有短期性的特点，如果未来上游气源供应企业在天然气调配平衡│
│ │中因政策或季节性因素等不能完全满足公司的用气需求，也将可能对公司气│
│ │源供应造成不利影响。 │
│ │5、安全生产风险 │
│ │天然气属于易燃、易爆气体，一旦燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸│
│ │等事故，因此安全生产管理历来是城市燃气经营企业的工作重点。尽管公司│
│ │在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，制定了完善的安全生产管理制│
│ │度，但随着公司业务的快速发展，存在由于人为操作失误、用户使用不当或│
│ │燃气用具质量问题引发安全事故的可能，将对公司的经营业绩产生一定影响│
│ │。 │
│ │报告期内，公司虽未发生安全生产责任事故，但随着公司业务的快速拓展，│
│ │仍不能完全排除未来因用户使用不当、燃气设施及用具质量问题或人为操作│
│ │失误等原因引发安全事故的可能性。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：在保证公司持续经营和长期发展的前提下 │
│ │，如公司当年盈利及累计未分配利润
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