热点题材☆ ◇603488 展鹏科技 更新日期：2026-08-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虚拟现实、换电概念、军工信息
风格:微盘股、股东减持、基金独门、连续亏损、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-15│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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子公司北京领为军融科技，主营业务为军事仿真系列产品的产研销等服务。
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2024-04-22│军工信息化 │关联度：☆☆☆
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公司拟收购北京领为军融科技有限公司，标的主营军事航空仿真系列产品的研制、生产和技
术服务，核心产品为面向航空兵作战训练的便携式“通用数字空战仿真系统”
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2021-10-18│换电概念 │关联度：☆☆☆
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子公司伯坦科技专注于换电技术体系的电动汽车产业研发和创新
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2026-07-14│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于母公司所有者的净利润为-3800万元至-3000万元，与上年同
期相比变动幅度为-4.87%至17.21%。
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2021-10-15│电梯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务包括电梯部件
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2026-07-31│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-31公司AB股总市值为：22.10亿元
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2026-07-23│股东减持 │关联度：☆☆☆☆
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公司股东近一个月内累计减持-761.07万股
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2026-07-14│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负且2026-06-30预告归母净利润为负
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2026-04-27│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为8807.60万，较上期减少67.53%
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2026-03-31│基金独门 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,公司仅出现在明亚基金管理有限责任公司旗下基金的投资前10名股票中
【3.事件驱动】
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2020-10-16│换电模式将在北京等地试点推广 换电设备前景佳
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工信部在答复政协提案的函中表示，目前正在加快制定《电动汽车换电安全要求》国家标准
，还将会同相关部门，加快《电动汽车换电安全要求》国家标准的审查报批，鼓励企业根据适用
场景研发换电模式车型，支持北京、海南等地方开展换电模式试点推广，推动新能源汽车产业高
质量发展。
换电模式能够有效降低购车成本、提高电动汽车充电效率。今年以来，政策和产业层面对电动车
换电模式的支持力度明显加码。除了蔚来、北汽等力推换电模式的新能源车企以外，宁德时代、
长安汽车、上汽等电池厂和传统整车厂，乃至软银、硅谷天堂等投资机构，纷纷布局换电产业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │展鹏科技股份有限公司（以下简称展鹏科技）致力于使用具有自主知识产权│
│ │的变频控制、数据通信、智能控制、物联网软硬件及其系统集成技术，为电│
│ │梯厂家设计、开发、生产国内更先进、性价比更高的电梯配套产品。展鹏科│
│ │技现已成为享誉全国的电梯配件知名品牌。 │
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│产品业务 │报告期内，随着公司对领为军融控股权收购工作的完成，公司已初步形成“│
│ │电梯控制系统相关产品+军事仿真系统产品”的双主业格局，其中，电梯控 │
│ │制系统相关产品业务由上市公司开展，军事仿真系统产品业务主要由控股子│
│ │公司领为军融开展。 │
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│经营模式 │采购端，物料部制定采购计划并安排实施。为了确保采购质量和供应的稳定│
│ │性，公司建立了《采购管理标准》、《供方管理制度》，对供应商的选择、│
│ │评审和持续评估均有严格的要求和管理。物料部会同技术部门、质量管理部│
│ │门共同执行合格供应商的开发、评价和管理等工作。同时，除《采购协议》│
│ │外，公司和合格供应商签署《质量技术协议》，以保证原材料供货的质量。│
│ │生产端，由于公司产品规格种类较多，属于非标准件产品，公司主要根据客│
│ │户的订单组织生产，实行“以销定产”的生产模式。 │
│ │销售端，公司采用直销模式进行销售，与电梯整机厂商建立了长期稳定的合│
│ │作关系。电梯整机厂商一般对电梯关键部件制造商的技术实力和服务水准具│
│ │有较高要求。公司坚持技术和服务并重的营销拓展策略，以营销服务网点和│
│ │区域销售经理为载体，构建了以无锡为总部，以长三角、珠三角、京津冀等│
│ │电梯产业集群区域为重点销售区域，直销网络基本辐射全国的市场布局。 │
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│核心竞争力 │（一）电梯门系统业务 │
│ │1、技术和研发优势 │
│ │公司是国内电梯部件供应商中拥有自主变频控制核心技术并将该技术较早应│
│ │用于电梯门系统的企业，自设立以来一直重视自主创新能力建设。公司为高│
│ │新技术企业、江苏省专精特新中小企业，建有江苏省电梯及其门系统变频控│
│ │制工程技术研究中心、无锡市企业技术中心、企业设计中心。公司电梯门系│
│ │统产品多次获得“国家专利密集型产品”认定。公司目前拥有专利89项（其│
│ │中发明专利17项）、软件著作权14项。 │
│ │2、市场优势 │
│ │经过二十多年的经营，公司积累了丰富的客户资源，先后与国内多家知名电│
│ │梯品牌厂商建立了长期的合作关系。公司以营销服务网点和区域销售经理为│
│ │载体，构建了以无锡为总部，以长三角、珠三角、京津冀等电梯产业集群区│
│ │域为重点销售区域，直销网络基本辐射全国的市场布局。 │
│ │3、产品优势 │
│ │（1）产品个性化定制、多样化生产的优势 │
│ │各大电梯整机厂商对电梯门系统等电梯部件的功能要求不尽相同，这对电梯│
│ │部件生产企业在产品个性化方案设计、多样化生产方面提出极高要求。 │
│ │（2）提供产品整体化解决方案优势 │
│ │公司凭借电梯门系统产品的出色性能、优质服务和良好性价比，成功与国内│
│ │知名电梯品牌企业建立了长期、稳定的合作关系。 │
│ │（3）产品品质优势 │
│ │公司为江苏省质量信用AA级企业，曾获梁溪区区长质量奖等荣誉称号。 │
│ │（二）军事仿真系统业务 │
│ │1、业务优势 │
│ │领为军融自成立以来，一直专注于军事航空领域前沿需求，对作战、试验、│
│ │训练等业务需求有深入理解和丰富的经验积累。在开展业务过程中，能够快│
│ │速理解客户需求并提供创新性解决方案，为保持其主要产品的先进性奠定了│
│ │坚实基础。 │
│ │2、技术及产品优势 │
│ │（1）主要产品具备V（虚拟）、C（构造）两种要素，支持与实装互联互通 │
│ │，能够为客户提供高逼真度作战训练环境。采用VR/XR显示终端，采用分布 │
│ │式仿真架构，支持客户异地、规模化部署，满足客户不同场景下的基地级对│
│ │抗训练需求。 │
│ │（2）产品基于强化学习、智能模型、决策树等技术，具有模型覆盖面广、 │
│ │智能行为决策、实体快速组合、参数灵活调整的特点，实现了高逼真度、高│
│ │度智能、高对抗性的数智兵力，满足了客户多变量作战试验、联合演练等需│
│ │求。 │
│ │（3）领为军融（含其子公司）已取得计算机软件著作权158项，专利16项，│
│ │其中发明专利12项、实用新型专利1项。在军事仿真行业积累了多项拥有自 │
│ │主知识产权的先进技术。先后获得高新技术企业、北京市“专精特新”中小│
│ │企业、中关村高新技术企业以及第一批北京市民参军骨干企业认证。除军事│
│ │仿真行业之外，领为军融进一步在医院智能化运营管理、工业数字孪生智能│
│ │体开发框架及智能应用模型等产品方向上丰富和提升了自主知识产权积累，│
│ │提升了自身竞争优势。 │
│ │3、人才及团队优势 │
│ │领为军融重视人才队伍培养和科技创新，经过长期发展，在飞行、火控、武│
│ │器、综合航电、虚拟现实、网络通信、医院智能化运营管理、工业设备智能│
│ │运维等专业方向，聚集了优秀的技术专家，储备了一批专业人才，为保持创│
│ │新能力和持续发展奠定了坚实基础。 │
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│经营指标 │2025年实现营业收入524,657,466.47元，比去年同期上升了11.83%，营业成│
│ │本438,288,253.00元，较上年上升25.14%，实现归属于上市公司股东的净利│
│ │润-168,367,328.88元，比去年同期下降了1,789.78%。 │
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│竞争对手 │宁波申菱电梯部件有限公司、杭州西子孚信科技有限公司、上海贝斯特电梯│
│ │部件有限公司、苏州默纳克控制技术有限公司、上海新时达电气股份有限公│
│ │司、深圳市英威腾电气股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：公司目前拥有专利105项（其中发明专利29项）。 │
│营权 │ │
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│核心风险 │宏观经济环境导致电梯行业市场需求波动的风险；市场竞争风险。 │
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│投资逻辑 │公司是国内电梯部件供应商中拥有自主变频控制核心技术并将该技术较早应│
│ │用于电梯门系统的企业，自设立以来一直重视自主创新能力建设。公司为高│
│ │新技术企业、江苏省专精特新中小企业，建有江苏省电梯及其门系统变频控│
│ │制工程技术研究中心、无锡市企业技术中心、企业设计中心。公司电梯门系│
│ │统产品多次获得“国家专利密集型产品”认定。 │
│ │领为军融重视人才队伍培养和科技创新，经过长期发展，在飞行、火控、武│
│ │器、综合航电、虚拟现实、网络通信、医院智能化运营管理、工业设备智能│
│ │运维等专业方向，聚集了优秀的技术专家，储备了一批专业人才，为保持创│
│ │新能力和持续发展奠定了坚实基础。 │
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│消费群体 │载客电梯、载货电梯、特种电梯等各类垂直电梯制造领域。 │
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│消费市场 │华东、华南、西南、东北、华北、华中、西北 │
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│主营业务 │电梯门系统、电梯轿厢及门系统配套部件的研发、生产与销售 │
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│主要产品 │门机、挂件（层门装置）、硬件集成产品、技术开发、技术服务 │
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│增持减持 │展鹏科技2023年9月8日公告，公司于2023年9月7日收到控股股东宏坦投资的│
│ │通知，宏坦投资与青岛鲲鹏、青岛嘉鹏于2023年9月7日签署了《股份转让协│
│ │议》，宏坦投资拟向青岛鲲鹏与青岛嘉鹏协议转让其持有的公司股份8756.7│
│ │933万股，占公司总股本的29.99%。权益变动后，公司控股股东由宏坦投资 │
│ │变更为青岛鲲鹏，青岛嘉鹏为青岛鲲鹏的一致行动人。 │
│ │展鹏科技2024年8月10日公告，公司股东杨一农拟自公告日起3个交易日后的│
│ │3个月内通过大宗交易方式，拟减持公司股份数量不超过583.98万股，减持 │
│ │比例不超过公司股份总数的2%。截至公告日，杨一农持有公司股份786.2673│
│ │万股，占公司股份总数的2.69%。 │
│ │展鹏科技2025年2月27日公告，公司股东杨一农拟自公告日起3个交易日后的│
│ │3个月内通过大宗交易方式，拟减持公司股份数量不超过423.2273万股，减 │
│ │持比例不超过公司股份总数的1.45%。截至公告日，杨一农持有公司股份423│
│ │.2273万股，占公司股份总数的1.45%。 │
│ │展鹏科技2025年5月15日公告，公司股东奚方计划公告日起3个交易日后的3 │
│ │个月内通过大宗交易及集中竞价交易方式，减持公司股份数量不超过875.97│
│ │万股，减持比例不超过公司股份总数的3%；丁煜减持公司股份数量不超过87│
│ │5.97万股，减持比例不超过公司股份总数的3%。截至公告日，奚方持有公司│
│ │股份1459.9434万股，占公司股份总数的4.99997%；丁煜持有公司股份903.0│
│ │619万股，占公司股份总数的3.09%。 │
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│实控人或控股│展鹏科技2020年7月7日公告，公司实际控制人金培荣、常呈建、杨一农及大│
│股东变更 │股东奚方、丁煜与青岛硅谷天堂宏坦投资有限公司（简称“宏坦投资”）签│
│ │署《股份转让协议》，奚方、丁煜分别与宏坦投资签署《表决权委托协议》│
│ │。交易完成后，宏坦投资将直接持有公司股份1617.1544万股，占公司总股 │
│ │本的5.53%。奚方、丁煜委托21.43%股份表决权给宏坦投资，原实际控制人 │
│ │（金培荣、常呈建、杨一农三位一致行动人）放弃11.61%表决权。交易完成│
│ │后，宏坦投资将持有公司5.53%的股权并拥有26.9545%的上市公司表决权， │
│ │成为上市公司控股股东。上市公司的实际控制人将变更为王林江和李国祥。│
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│行业竞争格局│电梯门系统业务 │
│ │电梯属于特种装备，是以运输为核心的机电设备。电梯的主要类型包括垂直│
│ │电梯、自动扶梯与自动人行道，其中垂直电梯应用最为广泛，占比约为85% │
│ │。电梯制造业的产业上游主要为基础原材料及以本公司为代表的电梯零部件│
│ │制造业；下游应用市场包括住宅地产、商用地产、旧楼改造、基础设施建设│
│ │、市政工程建设等领域，其中房地产是最大下游。 │
│ │电梯产销量与房地产竣工数据高度正相关。从建筑时间来看，常规地产项目│
│ │从新开工至竣工验收通常需要2-3年的时间，而新开工数据从2020年开始下 │
│ │滑，由高峰的超22亿平米下滑至2023年的9.5亿平米，且2024年1-9月仍有超│
│ │20%的下滑，而竣工端数据由于保交楼政策的带动，于2023年之前并未出现 │
│ │明显下滑。2024年、2025年，新开工数据的弱势已明显传导到竣工端，从而│
│ │影响新梯市场的销售。作为电梯行业上游的零部件和配件行业也面临着前所│
│ │未有的挑战，需求不足、产能过剩、行业竞争大幅加剧，产品毛利率剧烈下│
│ │降。 │
│ │二、军事仿真系统业务 │
│ │我国军事航空仿真行业主要参与方包括军队的研究院所、航空工业厂所以及│
│ │民营企业。航空装备仿真主要由主机厂所独立完成，为部队提供接近实装的│
│ │模拟训练产品，用于基本驾驶术和飞行员状态保持训练。而作战训练、视景│
│ │、虚拟兵力等其他领域仿真一般委托第三方完成。受专业方向和相关资质许│
│ │可限制，民营军事仿真市场的准入门槛较高。近年来，随着民营企业生产和│
│ │技术研发水平的不断提升，一批具备军品生产相关资质的企业已逐步进入专│
│ │业市场，市场化程度逐步提高。国外企业受保密限制，难以直接参与国内军│
│ │事仿真领域的竞争。领为军融是国内为数较少的以航空兵战术仿真训练为主│
│ │营业务的民营企业，在航空兵战术仿真训练领域形成了一定的市场竞争地位│
│ │。 │
│ │传统训练需要大量人力物力保障，整体训练效益较低，组训方法手段较为单│
│ │一，训练管理信息化程度低。而随着仿真技术为核心的军事仿真训练系统的│
│ │应用，显著提高了训练效率，改善了原有问题。“十四五”期间，国家大力│
│ │推进体系练兵、科技练兵、比武练兵，具体的：一是抓训练基础，深化落实│
│ │集约化组训、模拟化训练等组训模式方法；二是抓实战实训，突出高难复杂│
│ │课目和边界极限条件下训练，促进提升部队实战化训练水平；三是抓科技兴│
│ │训，创新发展“科技+”“网络+”训练，推进新装备新力量融入体系训练，│
│ │广泛开展基地化模拟化网络化训练，军事训练质效不断提高。展望“十五五│
│ │”，在建军百年奋斗目标和国防现代化要求的牵引下，随着“全时域、全要│
│ │素”训练要求深化，固定翼、旋翼机仿真需求持续增加，以集约化仿真作战│
│ │训练为主要场景的仿真系统行业将持续发展。 │
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│行业发展趋势│一、电梯门系统业务 │
│ │电梯是配套城市发展的重要设备，而我国城镇化进程仍在持续推进，对电梯│
│ │的基本需求将长期存在。未来保障性住房建设、新型公共基础设施建设、城│
│ │市更新、城中村改造、老旧小区改造等方面的发展将继续带动新梯需求，电│
│ │梯整机销量在下降一定幅度后将趋于稳定。同时，随着电梯保有量和使用量│
│ │增多以及梯龄的增加，维保服务量将持续增大，维保价值也将越发突显，电│
│ │梯行业将从以制造为主逐步向以服务为主转型。 │
│ │二、军事仿真系统业务 │
│ │在全球地缘局势持续紧张、地缘冲突长期化的背景下，我国加强国防建设、│
│ │全面提高备战打仗能力的必要性长期存在。同时，随着冲突形式日趋多样化│
│ │和复杂化，我国核心装备持续、快速迭代。在装备和战术进一步智能化、无│
│ │人化、体系化的新形势下，部队训练、作战指挥、装备维保等领域的仿真需│
│ │求日益加强。领为军融所聚焦的航空兵战术仿真训练领域正在发生的转变可│
│ │以归纳为以下五个方面：一是由单一独立的模拟器向体系联网对抗转变；二│
│ │是由模拟器间的虚虚对抗向模拟器与实装间开展虚实结合训练转变；三是由│
│ │小规模（1V1、2V2等）向基地与基地间开展大规模对抗转变；四是由人人对│
│ │抗向人机智能对抗转变；五是由人人协调训练向有人/无人协同训练转变。 │
│ │技术发展趋势层面，军事仿真技术与手段向“数字化、高效化、智能化、网│
│ │络化”发展。LVC一体化混合仿真与AR/VR模拟器的引入，不仅可以实现仿真│
│ │平台的互操作和模型的复用，并且支持快速构建作战试验、复杂的实战场景│
│ │模拟训练、综合保障等应用；智能蓝军系统已深度融入仿真作战平台，可动│
│ │态模拟敌方战术，实现逼真战场环境下的仿真训练，训练效费比大幅提升。│
│ │未来趋势聚焦：智能化与体系化，战术推演逻辑将重构，数字孪生技术、沉│
│ │浸交互技术（包括VR、AR、MR、XR等）进一步赋能机务维保训练，逐步形成│
│ │“软件定义训练、硬件全域协同”的新一代军事仿真生态。 │
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│行业政策法规│《关于加快推动特种设备更新有关工作的通知》、《军队装备保障条例》、│
│ │《关于进一步做好住宅老旧电梯更新有关工作的通知》、《关于加力支持大│
│ │规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》、《中共中央关于制定国民经│
│ │济和社会发展第十五个五年规划的建议》 │
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│公司发展战略│公司秉承“诚信、敬业、创新、和谐”的核心价值观，以“与员工同成长，│
│ │与伙伴共发展，成就客户，造福社会”为历史使命，以“突出优势、整合资│
│ │源、着眼长远、步步为营”为经营理念，努力以自主掌握的变频驱动、数据│
│ │通信、智能控制、视景引擎及军事仿真技术，为客户提供技术先进、质量可│
│ │靠、性能优越的产品及解决方案。 │
│ │电梯门系统业务方面，公司将继续深耕电梯部件制造领域，以技术创新和质│
│ │量服务提升作为发展的驱动力，不断巩固和扩大在电梯门系统产品领域的领│
│ │先地位。同时，积极开拓基于物联网技术的电梯远程智能化监测新兴领域。│
│ │在此基础上，公司将充分发挥在机电一体化产品及生产制造领域的优势，利│
│ │用好公司人才资源、平台资源、场地资源，持续发掘有发展潜力、有技术门│
│ │槛、有利润空间的新业务增长点。 │
│ │军事仿真系统业务方面，公司未来将持续深化前沿技术与仿真技术的深度融│
│ │合，打造具备自主学习、动态进化能力的“自适应对抗蓝军”，提升仿真系│
│ │统的对抗性与真实性并聚焦LVC全域融合，统一时空基准与数据标准，打通 │
│ │真实装备、模拟器、虚拟兵力的数据壁垒，支持跨军种分布式联合演训，实│
│ │现空、天、电、网多域数据实时联动。同时将继续积极拓展民用业务领域，│
│ │在工业数智化以及医院智能化运营管理方面，专注于市场拓展和降本增效，│
│ │依托自身在仿真技术、数字孪生、智能控制等领域的核心技术优势，进行技│
│ │术平移与产品创新，培育新的利润增长点，提升公司整体抗风险能力。 │
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│公司日常经营│电梯门系统业务： │
│ │报告期内，公司电梯门系统业务营业收入贡献304647985.23元，占公司营业│
│ │收入总额的比重为58.07%。 │
│ │1、2025年，行业竞争进一步加剧，电梯零部件产品价格体系持续承压。公 │
│ │司销售部门紧密跟进市场动态，优化销售政策、动态调整定价策略，努力稳│
│ │住存量客户基本盘；以科学合理方法实施客户分级管理，加强应收账款管控│
│ │和催收，防范行业下游系统性风险对公司的不利影响。 │
│ │2、公司持续推动技术研发和产品创新。报告期内，公司共申报发明专利1项│
│ │、实用新型专利8项、外观专利1项、软件著作权2项，获得授权发明专利2项│
│ │、实用新型专利13项、软件著作权2项。 │
│ │3、持续完善质量管理体系，推进流程优化与标准化。针对客户反馈的货物 │
│ │标识、扫码、包装等环节问题，及时响应并组织专项整改，提升交付质量与│
│ │客户满意度。报告期内提出并实施了重大工艺改进项目3项以上、较大工艺 │
│ │改进2项，通过加强管理、精简工序，实现效率提升与成本降低，同步强化 │
│ │质量控制。 │
│ │4、持续推动生产制造升级，实施多项改进措施：在生产和运营管理层面， │
│ │启动数字化管理建设与信息化升级，优化生产线布局，提升运营效率；在生│
│ │产硬件方面，引入激光焊机、数控车床、挡泥板滚压线等多台新设备，同步│
│ │完成激光切割机、电动堆垛车、钢丝绳熔断机、电脑剥线机、新UV胶涂覆机│
│ │等设备更新改造；在工艺技术方面，对不锈钢直折门板、玻璃门装配及防火│
│ │装配等关键工序进行工艺优化，有效提升生产效率。 │
│ │5、加强与客户、市场的信息沟通和面向投资者的信息披露工作。 │
│ │6、充分发挥公司在机电一体化产品及装配制造方面的优势，积极探索新业 │
│ │务领域。报告期内，通过与控股子公司领为军融的业务协同，公司参与了领│
│ │为军融及第三方的多个军事仿真系统项目，承担了部分配套硬件设备的研发│
│ │改造和生产供货任务。 │
│ │7、持续强化安全管理，全年未发生重大安全事故。 │
│ │军事仿真系统业务： │
│ │报告期内，公司军事仿真系统业务营业收入贡献为220009481.24元，占公司│
│ │营业收入总额的比重为41.93%。 │
│ │1、依托两大核心平台，赋能陆航、空军仿真训练。依托领为军融自主开发 │
│ │的“智能体演进评估”、“LVC试验训练”两个平台，在陆航、空军的有/无│
│ │人协同仿真训练、智能数兵、蓝军训练对手构建等项目领域取得阶段性成果│
│ │，产品不仅能满足用户模拟训练需要，更具备未来与实装结合的可能性。 │
│ │2、迭代产品新功能，贴合市场客户需求。领为军融投入重点研发力量，对 │
│ │其自主研制的便携式通用数字空战仿真系统等产品进行积极的迭代更新，依│
│ │托于自身的行业专业积累和创新属性，持续为客户提供创新性的解决方案。│
│ │3、继续加大研发投入，保障技术先进性。2025年领为军融共申报发明专利2│
│ │项、软件著作权57项，获得授权发明专利2项、实用新型专利1项、外观专利│
│ │1项。除军事仿真行业之外，进一步在医院智能化运营管理、工业数字孪生 │
│ │智能体开发框架及智能应用模型等产品方向上丰富自主知识产权积累，提升│
│ │自身竞争优势。 │
│ │4、依托前期业务积累，稳步拓展民用业务规模。领为军融基于前期业务积 │
│ │累，在工业数字孪生智能应用服务框架产品、医院智能化运营管理平台等民│
│ │用方向上逐步打磨形成了成熟稳定的平台产品，并在铁路、核工业及医院等│
│ │多种类型场景客户群体中得到了认可和初步应用。 │
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│公司经营计划│一、电梯门系统业务 │
│ │1、2026年，销售工作将围绕存量维稳、新增拓展、海外探索三大核心，细 │
│ │化任务分工，提升响应效率。持续优化存量客户服务体系，提升产品质量和│
│ │服务品质，深化战略合作；依托数字化工具赋能拓展新客户，精准挖掘优质│
│ │增量资源，稳步推进电梯升级改造及后市场业务；加快海外市场渠道建设，│
│ │拓宽业务增量空间。同时，强化存量客户回款管理，严格落实新客户信用资│
│ │质审核，防范经营风险，保障资金安全。 │
│ │2、公司将坚持技术驱动生产的发展路径。一方面，加快推进新产品的研发 │
│ │与推广，推动产品迭代升级，同步加快门控器与电机一体化门控产品、物联│
│ │网门控产品的开发应用；另一方面，持续提质降本，依托研发推动成本优化│
│ │，持续增强产品综合竞争力。 │
│ │3、2026年，公司将全面推进数字化转型，完成ERP系统升级切换，实现从订│
│ │单、研发、采购到生产计划的全链路数字化管控。同步强化生产过程与仓储│
│ │物流管理，通过数字化手段提升运营效率、降低运营成本，提升公司整体数│
│ │字化、精益化水平。 │
│ │4、公司将积极推动智能化工具在业务端与生产端的应用，重点赋能市场洞 │
│ │察、客户响应、生产调度、质量检测等关键环节，提升运营响应速度与决策│
│ │精准度。 │
│ │5、进一步探索和开拓新业务领域，持续发掘有发展潜力、有技术门槛、有 │
│ │利润空间的新业务增长点。 │
│ │6、其他工作，包括：（1）升级和完善公司网站，加强与公司客户和投资者│
│ │的互动。（2）改造升级厂区污水处理项目。（3）完善全员绩效考核制度，│
│ │落实激励约束机制。配合公司业务转型升级，进一步激励先进员工，调整优│
│ │化人员结构，为原有业务的深化提质增效和新业务的开拓落地集聚力量。 │
│ │二、军事仿真系统业务 │
│ │1、加大研发投入，培养创新人才，鼓励创新思维，不断推出具有自主知识 │
│ │产权、技术领先的产品。关注前沿技术发展趋势，加强与高校、科研机构合│
│ │作，开展产学研联合创新，提升技术创新能力。加强研发活动管控及考核，│
│ │提升研发活动的前瞻性，使得公司产品能够在激烈的市场竞争中保持竞争力│
│ │，并能够持续为客户提供创新性的解决方案。 │
│ │2、以市场拓展为抓手，一方面深耕军事仿真系统产品核心市场，持续深化 │
│ │与现有核心军事客户的全方位、深层次、长期化合作，牢牢巩固军工市场基│
│ │本盘；另一方面主动突破民用领域发展瓶颈，积极开拓民用工业数智化产品│
│ │及医院智能化运营管理产品相关客户群体，构建“军工筑基、民用赋能”的│
│ │双向市场发展格局，实现市场份额稳步扩大、客户结构持续优化、经营效益│
│ │稳步提升。 │
│ │3、进一步加强对项目承接和项目实施的过程管控，从项目全周期的角度进 │
│ │行持续性的、常态化的预算和成本管控，提高资源配置效率。加强供应能力│
│ │建设，优化现有供应链体系，积极扩充引入更多承研承制能力充分、具有价│
│ │格优势、能够共同成长的优质供方，提升采购环节的筛选和议价能力。 │
│ │4、进一步加强企业文化建设，提升公司内部管理效益，并持续加强公司人 │
│ │才梯队建设和人才储备。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备，以满足短期和较长期的流动资金需│
│ │求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│一、电梯门系统业务 │
│ │1、宏观经济导致市场需求波动的风险 │
│ │公司产品销售主要受电梯整梯市场需求的影响。电梯行业的下游是房地产、│
│ │城市基础设施建设等行业，受国家宏观经济政策和社会固定资产投资影响较│
│ │大，与宏观经济环境的关联度较高。 │
│ │2、市场竞争加剧带来的风险 │
│ │随着其他国内电梯部件厂商的不断发展壮大，激烈的市场竞争对公司的生产│
│ │规模、产品质量、价格、研发水平、服务和市场开拓能力等提出了更高的要│
│ │求。 │
│ │3、原材料价格波动的风险 │
│ │钣金冲压件、机加工件和板材的采购价格主要受钢材市场价格变动的影响，│
│ │电机采购价格主要受铜市场价格影响，铝地坎等原材料主要受铝市场价格的│
│ │影响。 │
│ │4、产品价格以及毛利率下降的风险 │
│ │如果产品价格快速下降等均可能导致公司产品综合毛利率下降，对公司盈利│
│ │能力造成不利影响。此外，如果公司主动调整竞争策略，通过下调产品价格│
│ │以获取更大的市场份额，也可能导致公司产品的毛利率下降，对利润率水平│
│ │造成不利影响。 │
│ │5、应收账款发生坏账的风险 │
│ │随着公司业务规模的进一步扩大，应收账款余额可能继续增长，应收账款数│
│ │额较大可能影响资金周转速度和经营活动现金流量。同时，若出现回款不顺│
│ │利或欠款方财务状况恶化的情况，则可能给公司带来坏账风险。 │
│ │6、税收优惠政策变化的风险 │
│ │公司于2024年通过高新技术企业复审并取得证书，有效期三年。若国家相关│
│ │税收优惠政策发生变化，或者因公司自身原因无法继续享受税收优惠，将会│
│ │对公司经营产生较大影响。 │
│ │二、军事仿真系统业务 │
│ │1、技术创新和技术迭代风险 │
│ │若未来领为军融产品和技术未能及时更新迭代，或出现新产品研发失败、研│
│ │发成果未能产品化等情况，或未来公司的核心技术、产品品质等未能满足客│
│ │户需求，可能会对公司相关业务的经营发展及盈利能力产生不利影响。 │
│ │2、行业政策风险 │
│ │若未来国际形势、军事环境以及国家周边安全态势发生变化，以及行业政策│
│ │等方面发生不利变化，军事仿真行业可能受到较大冲击，市场需求相应缩减│
│ │，领为军融的业绩也将面临下滑风险。 │
│ │3、市场竞争风险 │
│ │若国内竞争对手或潜在竞争对手率先在仿真技术相关领域取得重大突破，推│
│ │出更先进、更具竞争力的技术和产品，或出现其他替代产品和技术，领为军│
│ │融将面临竞争加剧带来的市场占有率降低和毛利率下降的风险。 │
│ │4、毛利率下降的风险 │
│ │领为军融为不同客户提供定制的非标准化产品和服务，因而，不同客户所需│
│ │的不同产品和服务性质、军事仿真系统构成、技术要求难度和规模变化等会│
│ │使得公司整体毛利率水平出现波动。 │
│ │5、回款周期长与现金流风险 │
│ │如项目验收不及预期、回款放缓或客户的经营状况发生不利变化，领为军融│
│ │可能面临当期收入无法按期确认、利润不达预期及应收账款减值增加、经营│
│ │活动现金流量流出持续增加的风险，进而对经营业绩和财务状况产生不利影│
│ │响。 │
│ │6、应收账款发生坏账的风险 │
│ │随着公司业务规模的进一步扩大，应收账款余额可能继续增长，应收账款数│
│ │额较大可能影响资金周转速度和经营活动现金流量。同时，若出现回款不顺│
│ │利或欠款方财务状况恶化的情况，则可能给公司带来坏账风险。 │
│ │7、税收优惠变化风险 │
│ │若未来前述国家税收优惠政策发生变化，或由于其他原因导致领为军融不符│
│ │合相关认定条件，将无法享受相关税收优惠政策，从而影响领为军融经营业│
│ │绩。 │
│ │8、客户集中度较高及关键客户流失风险 │
│ │若领为军融核心产品未能满足终端客户需求，或关键客户由于业务经营或经│
│ │营合规问题导致采购需求下降，将对领为军融未来业务发展产生不利影响。│
│ │9、人才流失及短缺风险 │
│ │领为军融可能在未来业务发展过程中面临人才流失或人才短缺的风险，进而│
│ │对领为军融的长远发展产生不利影响。 │
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