热点题材☆ ◇603408 建霖家居 更新日期：2026-08-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、一带一路、养老概念、智能机器、智能家居、跨境电商、芯片、小米概念
风格:低市盈率、高股息股、破发行价、台资背景、海外业务、昨收活跃
指数:无
【2.主题投资】
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2026-01-22│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司与节卡机器人合作建立联合实验室，结合康养及家居场景数据与机器人硬件能力，研发
整体解决方案。
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2025-12-08│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司智能电控事业部致力于开发具有商业价值的器件及芯片，自研即热芯片应用于即饮机产
品，并不断深入持续开发。
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2024-10-31│小米概念 │关联度：☆☆☆
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公司智能家居产品控制中枢对接的物联网生态系统涵盖鸿蒙（华为）、HomeKit（苹果）、
米家（小米）等，目前硬件开发处于功能验证阶段，预计年后开始研发软件相关功能
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市集美区天凤路69号，主营厨卫产品、净水产品和其他产品的研发、设
计、生产和销售
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2023-03-21│一带一路 │关联度：☆☆☆☆☆
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除美洲市场，公司业务发展遍及亚非欧诸多国家，近年来泰国生产基地的运营为集团在“一
带一路”沿线带来了发展的新机遇，公司已启动泰国基地二期投建
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2022-06-13│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司有康养照护产品例如功能扶手、马桶扶手架、挂墙淋浴座椅、可折叠淋浴座椅、老人淋
浴椅、模块化淋浴座椅、自动升降类产品等
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2022-06-09│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司有智能家居产品
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2022-01-05│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司在跨境电商上均有布局，其中包括亚马逊店铺运营
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2026-04-04│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-03-25公告成立并购基金：共青城金玛创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2022-08-26│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司敏感性分析指出，如果人民币对外币贬值10%，其他因素保持不变，则本公司将增加净
利润约8970.47万元。
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2021-10-13│净水概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要通过与净水产品品牌商进行合作，为其提供相关产品，充分发挥自身的研发设计和
先进制造优势以及品牌商的品牌和渠道优势
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-31│昨收活跃 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司股票在2026-07-31，收盘集合竞价内成交活跃
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2026-07-31│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-31,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-12.95%
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2026-07-31│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-31,公司市盈率(TTM)为：11.47
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2026-07-31│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-31,最新股息率为:6.07%
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2026-04-23│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:境外占比为77.23%
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2020-07-30│台资背景 │关联度：☆☆☆☆
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公司实际控制人为台湾人。
【3.事件驱动】
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2023-10-25│智能家居标准大幅改进
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物联网连接标准Matter1.0发布一年后，连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准，新
标准增加了对九种新型连接设备的支持，包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧
化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居，让所有的设备都能相互通信。现在，家电制造商
可以在他们的设备中添加对Matter的支持，AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi
ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。
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2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元，复合年增长率接近8%
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市场调研机构TechInsights最新报告预计，2023年，全球消费者在智能家居相关硬件、服务
和安装费方面的支出将复苏，达到1310亿美元，比2022年增长10%。该机构预测，未来五年智能
家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长，2028年将达到1910亿美元。
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2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动
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商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排，于2023年
9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居
产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与，统筹城乡，线上线下联动，
丰富家居消费场景，提升家居消费供给，营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于
9月初举办，同时支持各地组织N场地方站活动。
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2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11%
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中国建筑材料流通协会官微发文，7月全国建材家居景气指数（BHI）为117.68，环比上涨1.
04点，同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元，环比下跌3.61%
，同比上涨7.91%；2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元，同比上涨16.11%。全国建材家居市
场显韧性。
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2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村
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工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年），
方案指出，推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展
“百企千县万村美丽家居”行动，推动绿色智能家居产品进乡村，营造美丽村居生活。举办家居
焕新季等活动，鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。
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2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》，智能家居获政策支持
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近日，发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到，打造电子产品
消费新场景。鼓励企业创新经营业态，提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示
等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案，推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫
浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制（C2M）、柔性化生产
。
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2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持
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商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知，其中提出，加强政策支持。鼓励金
融机构在依法合规、风险可控前提下，加强对家居消费的信贷支持，合理确定贷款利率和还款期
限，优化审批流程，完善金融服务，推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家
居卖场、家装企业等合作，为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居
卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）。
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2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发
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商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露，近期，商务部会同相关部门在深入调研基础上
，起草了促进家居消费政策文件，从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环
境等方面提出具体举措，该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家
居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消
费增长和经济恢复。
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2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》
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29日，国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出，家居消费涉及领域多
、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复
。要打好政策组合拳，促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建
设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力，形成促消费的合力。
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2022-06-29│水效新国标将于7月1日实施，约40%净水机面临淘汰
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市场监管总局批准发布《净水机水效限定值及水效等级》将于7月1日开始实施，新版净水机
水效标准预计将淘汰超过40%的市场产品。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │厦门建霖健康家居股份有限公司(股票简称及代码:建霖家居603408)，总部 │
│ │位于福建厦门,秉承“奔向美好生活”的企业使命,专注于发展厨卫、净水、│
│ │宜居空气、个护美健、康养照护及先进制造,努力为全球市场提供健康、智 │
│ │慧的美好家居场景解决方案及优质服务，业务遍布中国、欧洲、一带一路、│
│ │北美洲、南美洲等区域。 │
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│产品业务 │公司主要从事厨卫产品、净水产品、宜居空气、健康照护等产品的研发、设│
│ │计、生产和销售；其中，厨卫产品包括淋浴系列、龙头系列、进排水系列和│
│ │厨卫附属配件，净水产品包括净水器和净水配件，其他产品包括空气处理产│
│ │品、护理产品、家电配件和管道安装等家居产品以及汽车配件等非家居产品│
│ │。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │ 公司制定了完善的供应商准入、审核、分级管理、辅导和淘汰等管理机│
│ │制。公司供应商管理采用分类分级管理模式，并制定合格的供应商名录。供│
│ │应商的入选评定需符合公司标准要求，供应商的审核包括但不限于企业资质│
│ │、产品品质、工艺水平、交付的及时性、价格、售后服务等方面。 │
│ │ 公司一般根据产品实际订单或预测市场需求进行采购，由生管部门根据│
│ │订货需求提出采购申请，并交由供应链管理中心实施采购。 │
│ │ │
│ │2.生产模式 │
│ │ 公司的生产模式以自产为主、外协生产为辅。自产模式下，公司采购原│
│ │材料并自行生产，部分工序可外包给委托加工商；外协生产模式下，公司从│
│ │外协厂商直接外购成品，无需进一步加工，作为公司的最终产品用于销售。│
│ │ 公司2019年自产项目收入占比96.44%，外协项目收入占比3.56%。 │
│ │ │
│ │3.销售模式 │
│ │ （1）外销 │
│ │ ①直销 │
│ │ a.ODM - 依托自主设计能力和技术水平，根据品牌厂商的要求，设│
│ │计和生产产品； │
│ │ b.OEM - 不参与设计，为品牌厂商提供加工制造服务。 │
│ │ （2）内销 │
│ │ ①直销 │
│ │ a.ODM - 依托自主设计能力和技术水平，根据品牌厂商的要求，设│
│ │计和生产产品； │
│ │ b.OEM - 不参与设计，为品牌厂商提供加工制造服务； │
│ │ c.自有品牌 - 自行设计、开发、生产和销售自有品牌产品。 │
│ │ ②经销 │
│ │ a.自有品牌 - 与经销商签订合同，给予经销商在特定区域内销售 │
│ │产品的权利，由公司向其提供产品，经销商向公司买断公司自有品牌产品后│
│ │对外进行销售。 │
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│行业地位 │研发生产一体的国际化厨卫与净水产品产商 │
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│核心竞争力 │（一）研发设计优势 │
│ │公司以“持续不断的技研创新系统能力”为核心竞争力，聚焦技术攻坚，构│
│ │建了“企业研究院+专业研究所”研发体系，组建了涵盖工业设计、结构设 │
│ │计、模具开发、材料工程、表面工程等多领域的研发团队，形成“研发-验 │
│ │证-落地-迭代”全流程闭环，可高效响应市场及客户需求。 │
│ │报告期内研发投入2.80亿元，占总营收5.48%，截至2025年12月31日，公司 │
│ │累计拥有国内外有效授权专利2,046项，其中发明专利328项、实用新型专利│
│ │1,505项，软件著作权97件，知识产权储备位居行业前列。核心技术持续突 │
│ │破，高仪等国际知名客户镀种认证有序推进；淋浴系统、净水核心部件等多│
│ │项专利实现规模化应用，相关产品营收突破亿元大关，技术创新与成果转化│
│ │有效驱动主业稳健增长。同时，新品研发成效突出，淋浴折叠、推扭复位等│
│ │技术成功应用于头部客户项目，新品营收稳步提升，切实将技术优势转化为│
│ │市场竞争力。 │
│ │（二）先进制造优势 │
│ │公司以智能化、自动化、绿色化为方向，构建高效柔性生产体系，整合全球│
│ │供应商资源，建立高效原材料供应体系，在模具设计制造、复合材料应用、│
│ │智能成型、绿色表面处理、智能组装等关键环节形成一贯化、柔性化生产模│
│ │式。公司推进生产端数智转型，搭建生产全流程数据采集与分析系统，实现│
│ │生产进度、工艺参数、设备状态等数据可视化管理；引进工业机器人、机械│
│ │手臂等自动化设备并实现联网，有效提升生产效率与产品良品率，实现降本│
│ │增效。 │
│ │公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健 │
│ │康安全管理体系认证，同时通过国家CNAS实验室、美国IAPMO实验室、美国 │
│ │得而达及科勒实验室等权威认证，拥有国家级绿色工厂、福建省绿色供应链│
│ │企业、福建省先进级智能工厂、福建省智能制造试点示范企业、福建省新一│
│ │代信息技术与制造业融合发展新模式新业态标杆企业等荣誉，生产实力与产│
│ │品品质通过多重国际国内标准验证。 │
│ │（三）客户资源优势 │
│ │公司核心客户涵盖科勒、马斯科、摩恩、洁碧、3M、康丽根、骊住集团、麦│
│ │格纳、弗格森、家得宝、劳氏、海尔智家、美的、中海、保利等国际国内行│
│ │业龙头企业，此类客户对供应商的产品质量、可靠性、交付效率要求严苛，│
│ │合作准入门槛高，且合作关系一旦建立通常保持长期稳定。核心客户合作为│
│ │公司营收稳定增长提供了坚实支撑，同时提升了公司行业知名度与市场影响│
│ │力。 │
│ │（四）海外运营优势 │
│ │公司拥有稳定的海外基地制造能力，为全球客户提供了可靠的弹性产能支撑│
│ │，依托成熟完善的生产体系、稳定可靠的交付能力及可控的成本优势，有效│
│ │激发客户合作意愿，推动客户持续将新增项目交付公司承接，实现双方合作│
│ │的深化与共赢。同时，美国子公司提供完善的在地化服务，实现近距离对接│
│ │客户、快速响应需求，大幅提升客户合作便捷性与体验感，进一步增强客户│
│ │合作意愿，推动客户选择与公司开展就近合作，巩固并深化全球客户合作关│
│ │系。 │
│ │（五）产业生态优势 │
│ │公司围绕智能厨卫系统、健康净水系统、健康呼吸系统、个人护理与康养系│
│ │统等领域，布局多元化大健康产业生态，可满足客户定制化、多样化需求，│
│ │提升客户合作深度与广度。公司优化多渠道运营模式，同时延伸产业服务边│
│ │界，为客户提供智能制造、智慧康养等解决方案，推动技术输出服务升级，│
│ │构建覆盖研发、生产、服务全链条的健康家居创新共同体，进一步拓宽业务│
│ │边界，增强应对市场需求变化的能力。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入51.19亿元，同比增长2.25%；归属于上市公司股│
│ │东的净利润4.41亿元，同比下降8.55%；截止2025年末，公司总资产57.53亿│
│ │元，同比增长16.79%。 │
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│竞争对手 │1.松霖科技 │
│ │2.海鸥住工 │
│ │3.瑞尔特 │
│ │4.惠达卫浴 │
│ │5.帝欧家居 │
│ │6.开能健康 │
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│品牌/专利/经│品牌：供应链端，随着全球贸易格局变化，行业头部集中趋势日益明显，具│
│营权 │备综合优势的企业更易抢占市场份额；国内行业仍呈现“大行业、多品类、│
│ │小企业”的竞争格局，集中度低、竞争分散，而行业主要企业纷纷加快产能│
│ │调整与全球化布局，着力提升供应链弹性与竞争力，以此应对市场变化、巩│
│ │固行业地位，这也成为行业发展的核心趋势之一，与工信部披露的家具行业│
│ │规模化、品牌化发展趋势相契合。 │
│ │专利：截至2025年12月31日，公司累计拥有国内外有效授权专利2,046项， │
│ │其中发明专利328项、实用新型专利1,505项，软件著作权97件，知识产权储│
│ │备位居行业前列。 │
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│核心风险 │1.公司股权存在不稳定的危险 │
│ │ 公司实际控制人为吕理镇、文国良、李相如和朱玉娇四个家族，其中吕│
│ │理镇家族包括吕理镇和吕学燕；文国良家族包括文国良、范资里、文羽菁和│
│ │文馨；李相如家族包括李相如、林绍明、林瑶俐、林瑶瑄和林瑶欣；朱玉娇│
│ │家族包括朱玉娇、周武忠、周芯妤和周政宏；15 人合计持有公司 74.5587%│
│ │的股份。公司实际控制人签署了《共同控制确认书》，对共同控制关系进行│
│ │了确认和约定。在前述协议期限届满后，如果不再续签协议，公司的控制权│
│ │关系可能发生变化，从而对公司的经营管理和公司治理造成一定的风险。 │
│ │ │
│ │2.产能不足 │
│ │ 近几年来公司业务发展迅速，现有产能已经不能及时满足客户日益增长│
│ │的订单需求。为了保证产品交付的及时性，稳定与现有客户的合作关系并开│
│ │拓其他客户和市场，公司需要提高产能，以满足市场需求。 │
│ │ │
│ │3.融资渠道单一 │
│ │ 公司目前已具备较大的规模，业务发展迅速，投资项目的实施、设备的│
│ │升级改造、境内外市场的开拓和研发设计投入等都需要资金的支持，但是公│
│ │司目前融资渠道仍主要为银行借款和自身经营积累，不能充分满足公司发展│
│ │的资金需求，严重制约了公司未来发展。 │
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│投资逻辑 │多项核心技术获科学技术部、中国建筑卫生陶瓷协会、中国表面工程协会等│
│ │权威机构表彰；多款产品荣获德国“红点奖”、德国“iF设计奖”、美国“│
│ │IDEA金奖”、中国“红星奖”等国际国内工业设计奖项。通过高仪等国际知│
│ │名客户镀种认证，产品认可度获得全球市场的广泛认可。 │
│ │公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健 │
│ │康安全管理体系认证，同时通过国家CNAS实验室、美国IAPMO实验室、美国 │
│ │得而达及科勒实验室等权威认证，拥有国家级绿色工厂、福建省绿色供应链│
│ │企业、福建省先进级智能工厂、福建省智能制造试点示范企业、福建省新一│
│ │代信息技术与制造业融合发展新模式新业态标杆企业等荣誉，生产实力与产│
│ │品品质通过多重国际国内标准验证。 │
│ │公司核心客户涵盖科勒、马斯科、摩恩、洁碧、3M、康丽根、骊住集团、麦│
│ │格纳、弗格森、家得宝、劳氏、海尔智家、美的、中海、保利等国际国内行│
│ │业龙头企业，此类客户对供应商的产品质量、可靠性、交付效率要求严苛，│
│ │合作准入门槛高，且合作关系一旦建立通常保持长期稳定。核心客户合作为│
│ │公司营收稳定增长提供了坚实支撑，同时提升了公司行业知名度与市场影响│
│ │力。 │
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│消费群体 │科勒、马斯科、摩恩、洁碧、3M、康丽根、骊住集团、麦格纳、弗格森、家│
│ │得宝、劳氏、海尔智家、美的、中海、保利等国际国内行业龙头企业 │
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│消费市场 │境外、境内 │
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│主营业务 │公司深耕家居领域，聚焦厨卫、净水、宜居空气、其他家居及非家居五大核│
│ │心品类，以ODM定制化服务为核心，依托“客户需求-研发-生产-销售”全链│
│ │条协同运营，构建起覆盖多品类、多市场的经营模式和家居产业生态，致力│
│ │于提供健康与智能的产品与解决方案，为全球客户创造美好生活而不懈努力│
│ │。 │
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│主要产品 │厨卫产品、净水产品、其他家居产品、非家居产品 │
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│项目投资 │建霖家居2023年12月13日公告，公司拟使用不超过5亿元的自有或自筹资金 │
│ │，投资建设厦门建霖健康家居大健康产业园项目。建设期：24个月（2024年│
│ │3月-2026年3月）。如后续项目成功实施将对公司未来经营业绩产生积极影 │
│ │响。 │
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│产业基金 │拟出资2499万元参与设立投资基金：建霖家居2026年3月25日公告，公司近 │
│ │日与厦门纵横金鼎私募基金管理有限公司（简称“纵横金鼎”）签署了《共│
│ │青城金玛创业投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》（以下简称“《合伙协│
│ │议》”）。合伙企业募集资金总规模2,500万元，其中公司作为有限合伙人 │
│ │以自有资金认缴出资2,499万元，占比99.96%；纵横金鼎作为普通合伙人认 │
│ │缴出资1万元，占比0.04%。标的基金主要投资于高端制造、先进技术等领域│
│ │企业。基金的存续期限为七年。其中，前五年为投资期，后两年为退出期。│
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│行业竞争格局│未来，家居行业将沿着智能化、康养化、全球化、绿色化四大核心趋势持续│
│ │发展。智能化方面，人工智能、IoT与边缘计算技术深度融合，家居产品从 │
│ │单一智能向场景联动升级，国产人工智能芯片渗透率提升降低产品云依赖，│
│ │智能控制、健康监测等功能成为核心卖点；康养化方面，银发经济与居家养│
│ │老需求持续释放，适老化改造、无障碍卫浴、智能康养装备等赛道迎来发展│
│ │机遇，政策支持力度不断加大，以旧换新政策覆盖范围持续扩大；全球化方│
│ │面，海外基地建设与本地化供应链布局成为行业主流趋势，东南亚、墨西哥│
│ │等地区成为制造与出口核心区域，供应链弹性与成本竞争力成为企业核心护│
│ │城河，出口格局日趋多元化；绿色化方面，绿色制造、节能减碳、资源循环│
│ │利用成为企业可持续发展的关键，消费者对环保材料与绿色设计的需求不断│
│ │提升，存量房改造与以旧换新政策优化行业需求结构。此外，智能装备与家│
│ │居场景深度融合、家居后市场崛起等趋势，将进一步推动行业变革，为企业│
│ │带来新的发展机遇。 │
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│行业发展趋势│未来，家居行业将沿着智能化、康养化、全球化、绿色化四大核心趋势持续│
│ │发展。智能化方面，人工智能、IoT与边缘计算技术深度融合，家居产品从 │
│ │单一智能向场景联动升级，国产人工智能芯片渗透率提升降低产品云依赖，│
│ │智能控制、健康监测等功能成为核心卖点；康养化方面，银发经济与居家养│
│ │老需求持续释放，适老化改造、无障碍卫浴、智能康养装备等赛道迎来发展│
│ │机遇，政策支持力度不断加大，以旧换新政策覆盖范围持续扩大；全球化方│
│ │面，海外基地建设与本地化供应链布局成为行业主流趋势，东南亚、墨西哥│
│ │等地区成为制造与出口核心区域，供应链弹性与成本竞争力成为企业核心护│
│ │城河，出口格局日趋多元化；绿色化方面，绿色制造、节能减碳、资源循环│
│ │利用成为企业可持续发展的关键，消费者对环保材料与绿色设计的需求不断│
│ │提升，存量房改造与以旧换新政策优化行业需求结构。此外，智能装备与家│
│ │居场景深度融合、家居后市场崛起等趋势，将进一步推动行业变革，为企业│
│ │带来新的发展机遇。 │
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│行业政策法规│《2025年环境、社会和公司治理报告暨可持续发展报告》 │
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│公司发展战略│1.铸核提智 │
│ │以科技支撑业绩增长为核心，聚焦技术引领、产品创新、智能发展、数字化│
│ │转型四大方向，强化技术落地与商业转化。攻坚人工智能、智能控制等核心│
│ │技术，推动技术转化为产品竞争力；迭代智能产品体系，完善产品矩阵以适│
│ │配市场需求；推进智能家居生态落地，提升产品附加值；搭建全业务链数字│
│ │化平台，提升运营精准度，以工业智能与数字化能力为业绩增长筑牢科技支│
│ │撑。 │
│ │2.效增倍出 │
│ │以降本增效、提升盈利水平为核心，聚焦人力产值、现金效率、营运效能、│
│ │研发效能、市场效能五大维度，明确落地动作。深化数字化运营与海外市场│
│ │布局，以智能装备替代传统人力作业，优化人力配置，提升人均创效；强化│
│ │资金精细化管理，加快资金周转；推进供应链、生产精益化改革，降低生产│
│ │成本；优化研发项目管理，提升研发转化效率；精准配置营销资源，提升市│
│ │场运营效率，通过降本增效保障利润增长确定性。 │
│ │3.全域共进 │
│ │以营收增长为核心目标，明确新增量、新动能落地路径。锚定年度营收目标│
│ │，强化核心业务营收贡献，深耕康养领域场景解决方案，依托人工智能技术│
│ │打造差异化服务能力，培育康养领域新增长极；落地“制造+服务”新模式 │
│ │，拓展营收来源；重点拓展国内外优质新客户，提升新客户营收贡献；攻坚│
│ │海外新兴市场与国内新赛道，实现市场增量突破，保障营收增长确定性。 │
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│公司日常经营│（一）锚定国际化领先战略，深化产能优势。 │
│ │公司营收的稳健增长，核心得益于前瞻性的国际化布局。其中北美市场的稳│
│ │定发展，关键在对于全球贸易政策波动预判与当地团队能力建设。 │
│ │海外市场的布局也增加了公司应对国际贸易中阶段性摩擦的韧性。2025年4 │
│ │月，北美地区启动全球贸易加征对等关税，公司第二季度出货节奏受阶段性│
│ │影响。然而，公司依托泰国一期及二期生产基地、成熟的本土化团队与稳定│
│ │产能，加速出海，迅速调整产能布局及团队调配，有序出货，保障了北美市│
│ │场品牌客户的稳定供给，有效弥补第二、三季度的业绩目标缺口。为进一步│
│ │夯实北美市场优势，2025年6月公司决议投资建设泰国三期项目，该项目计 │
│ │划2026年投入使用；投用后泰国基地自有产能可覆盖北美市场2/3的订单需 │
│ │求。同时，墨西哥基地顺利落地，进一步完善了公司全球化弹性供应链体系│
│ │，为海外业务持续增长筑牢根基。 │
│ │（二）国内精准投入，聚焦场景解决方案与地产渠道深耕，构建互联服务新│
│ │生态。 │
│ │国内市场布局上，公司精准聚焦内销两大核心方向，兼顾当前发展与长远布│
│ │局，均衡推进各项举措，具体如下： │
│ │一是深耕国央企地产合作，与保利、中海等知名国央企深化合作，拓展华润│
│ │、金茂两大央企。报告期内完成1.45亿元战采合同签约，产品涵盖厨卫五金│
│ │、定制家居和环境电器，可一站式满足地产端对好房子、好产品的需求。公│
│ │司持续深化合作粘性，提升渠道转化效率与合作质量，稳步扩大内销增量规│
│ │模，筑牢国内市场发展基础。 │
│ │二是国内品牌聚焦布局康养场景解决方案，短期以TOB业务模式为主，产品 │
│ │以系统卫生间解决方案为核心，已完成康养机构及医院相关项目交付，打通│
│ │定制产品研开发到项目落地全环节。报告期内，公司持续完善产品解决方案│
│ │迭代，在智能控制、毫米波雷达感应、人感控制、压差传感、智能唤醒亮屏│
│ │等智能化技术方向实现突破与应用，并推进适老化智能模块、系统集成、人│
│ │机交互优化，进一步提升解决方案的智能化水平，以更适配市场需求的产品│
│ │拓展内销市场空间。 │
│ │（三）深化创新数智转型 │
│ │2025年是公司数智转型从系统建设转向价值兑现的关键一年，公司围绕降本│
│ │、提效、提质、控险推进数字化与智能化建设，覆盖经营管理、供应链、智│
│ │能制造与研发创新各环节。集团数字化发展路径清晰，1997-2004年完成信 │
│ │息化起步，2005-2015年实现核心系统全面覆盖，2016-2020年完成34套系统│
│ │深度应用，2021年至今进入智能化阶段，自主研发RDPS数字化制造体系，融│
│ │合AI、物联网、大数据，形成精益、自动化、数字化、智能化四级模式。20│
│ │25年完成数字化第六、七期上线及第八期筹备，全系统实现互联互通与数据│
│ │闭环。 │
│ │（四）践行永续发展，以ESG深度融合为引领，实现价值协同共生。 │
│ │建霖家居将ESG理念深度融入战略决策与业务全流程，构建“董事会统筹、 │
│ │跨部门协同、全员参与”的三级管理体系，以绿色制造升级、低碳技术创新│
│ │、合规责任坚守为核心，系统推进可持续发展。 │
│ │报告期内，公司加快清洁能源替代，累计自建光伏项目5个，年发绿电超100│
│ │0万度，叠加风电使用300万度，绿电占总用电量达14%；通过设备节能改造 │
│ │、工艺优化及智慧能源管理等措施，集团自身运营碳排放同比下降15%，单 │
│ │位营收碳排放同比下降17%；依托低碳技术与园区管理升级，新增1家南平碳│
│ │计量中心认定近零碳工厂，引领区域制造业低碳转型。 │
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│公司经营计划│2026年，公司以“铸核提智、效增倍出、全域共进”为引领，锚定58亿元营│
│ │收目标，统筹推进以下重点工作，确保战略落地： │
│ │1.深化全球化布局，构建内外循环增长新格局 │
│ │推进泰国基地三期投产、墨西哥基地规模化量产，释放新增产能，支撑北美│
│ │市场订单交付；推进大健康产业园投产，补充康养、个护产品产能。深耕北│
│ │美核心市场，深化与头部大客户合作，拓展零售、跨境电商渠道，提升订单│
│ │转化率；拓展欧洲及“一带一路”新兴市场，通过本地化运营提升订单规模│
│ │；精耕国内市场，聚焦国央企地产精装项目，大力拓展智能卫生间、康养卫│
│ │生间等整体解决方案，提升国内营收占比。完善全球供应链配套，保障订单│
│ │交付效率，支撑海内外营收稳定增长。 │
│ │2.强化科技创新驱动，打造人工智能与先进技术融合新优势 │
│ │推动人工智能技术与生产制造、核心产品深度融合，加快阿匹斯机器人训练│
│ │基地建设，短期聚焦工业场景落地应用，重点覆盖码垛、仓储、检测、搬运│
│ │等环节；持续推进产线自动化、智能物流、数字仓储及抛光工艺智能化升级│
│ │，优化生产调度与质量检测流程，全面提升生产效率、制程精度与产品合格│
│ │率；推动相关业务转型，聚焦智造、康养场景，研发第一代康养解决方案，│
│ │形成新兴业务增长点。保持研发投入占总营收约6%的稳定水平，聚焦人工智│
│ │能、净水滤芯自制等核心技术攻关，依托建霖人工智能研究院、北京智能家│
│ │居研发中心，推动技术落地，提升产品竞争力，支撑营收增长。 │
│ │3.聚焦主业结构优化，聚力康养业务突破 │
│ │围绕主业结构优化升级，持续迭代智能厨卫、全屋净水、宜居空气等核心产│
│ │品，丰富营收来源；同时重点深耕康养赛道，持续完善卫浴康养、居家适老│
│ │化场景解决方案，积极拓展康养机构、医院、学校等合作渠道，推动康养业│
│ │务落地见效。依托瑞摩宅兹打造智能家居一体化解决方案，强化智能产品与│
│ │场景融合能力；依托建霖智家深耕地产精装定制服务，上线数字定制系统提│
│ │升交付效率，稳固工程渠道订单。整体以强化康养解决方案能力为核心，融│
│ │合智能化技术赋能产品竞争力提升，在深化B端客户合作、夯实业务基础的 │
│ │同时，逐步探索C端布局，构建可持续的康养业务发展格局。 │
│ │4.深化数智运营与组织协同，凝聚高质量发展新合力 │
│ │推进全基地数智化升级，实现生产运营可视化管理，优化数字定制系统、跨│
│ │境电商运营平台，提升订单交付效率、降低运营成本，支撑降本增效目标落│
│ │地。优化组织架构，精简冗余岗位，强化人才梯队建设，提升人均创效；秉│
│ │持“犇文化”，强化跨部门协同，提升运营效率。深化ESG建设，推进绿色 │
│ │制造，降低单位产值能耗，强化供应链可持续管理，保障生产经营稳定，为│
│ │业绩增长提供支撑。 │
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│公司资金需求│未来三年，在保障资金需求前提下，拟每年现金分红比例不低于归属于母公│
│ │司股东净利润60%且不少于2.7亿元，彰显公司兼顾股东回报与长期发展的决│
│ │心。 │
│ │公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协议│
│ │的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1.全球政经不确定性 │
│ │公司业务遍及全球且拥有海外基地布局，全球政经不确定性可能影响海外业│
│ │务开展、供应链稳定及市场需求。 │
│ │2.汇率波动 │
│ │公司外销占比高，主要以美元结算，汇率波动可能影响出口盈利水平。 │
│ │3.原材料价格波动 │
│ │公司主要原材料价格受市场供需关系影响，可能导致采购成本波动。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司采取现金、股票、现金与股票相结合 │
│ │或者法律、法规允许的其他方式分配利润。公司优先采用现金分红的方式。│
│ │在具备现金分红的条件下，公司应当采用现金分红进行利润分配。在满足前│
│ │述现金分红条件时，公司每年应当进行一次现金分红。公司年度内现金分红│
│ │总额（包括中期已分配的现金红利）不低于当年度经审计合并报表归属于公│
│ │司股东的净利润的百分之二十。根据累计可供分配利润、公积金及现金流状│
│ │况，在保证足额现金分红及公司股本规模合理的前提下，公司可以采用发放│
│ │股票股利方式进行利润分配，具体分配比例由公司董事会审议通过后，提交│
│ │股东会审议决定。 │
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