热点题材☆ ◇603389 *ST亚振 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、创投概念、新零售、智能家居、培育钻石、旅游概念
风格:昨日涨停、近期新高、近期复牌、要约收购、昨ST连板、控制变更
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-05-06更名为*ST亚振
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2024-05-22│旅游概念 │关联度：☆☆☆
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公司入选江苏省工业旅游区名单。
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2023-11-07│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司依托持续升级体验的实体渠道空间展示，结合线上天猫、京东旗舰店。自建小程序商城
、料音直播等端口，全面强化品牌传播、线上引流，线下体验的础合互通。
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2022-08-09│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司正在逐步推进信息化系统建设项目及家居服务云平台项目
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2022-07-26│培育钻石 │关联度：☆☆☆
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公司持有亚振钻石60%股份，亚振钻石拟投资3亿元用作大尺寸人工金刚石生产项目
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2020-04-28│创投概念 │关联度：☆
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公司旗下拥有如东融创益达创业投资基金。
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2024-12-16│首发经济 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事中高端海派艺术家具产品的生产，入选“2022年度上海市首发经济引领性品牌
”榜单
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2024-08-02│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要通过与天猫、京东、抖音、唯品会等大型电商平台合作，采用线上直销、线上平台
经销等方式。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│近期复牌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-17 09:30复牌
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2025-06-17│昨日涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-06-17 09:25:02首次涨停，并持续封板到收盘
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2025-06-17│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-17创新高：13.6元
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2025-06-06│要约收购 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-06-06公告:吴涛拟出资收购公司股份,当前要约收购正在进行
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2025-05-31│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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上海亚振投资有限公司已转让上市公司24.54%的股份给吴涛。
【3.事件驱动】
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2023-10-25│智能家居标准大幅改进
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物联网连接标准Matter1.0发布一年后，连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准，新
标准增加了对九种新型连接设备的支持，包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧
化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居，让所有的设备都能相互通信。现在，家电制造商
可以在他们的设备中添加对Matter的支持，AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi
ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。
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2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元，复合年增长率接近8%
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市场调研机构TechInsights最新报告预计，2023年，全球消费者在智能家居相关硬件、服务
和安装费方面的支出将复苏，达到1310亿美元，比2022年增长10%。该机构预测，未来五年智能
家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长，2028年将达到1910亿美元。
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2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11%
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中国建筑材料流通协会官微发文，7月全国建材家居景气指数（BHI）为117.68，环比上涨1.
04点，同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元，环比下跌3.61%
，同比上涨7.91%；2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元，同比上涨16.11%。全国建材家居市
场显韧性。
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2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村
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工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年），
方案指出，推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展
“百企千县万村美丽家居”行动，推动绿色智能家居产品进乡村，营造美丽村居生活。举办家居
焕新季等活动，鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。
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2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》，智能家居获政策支持
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近日，发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到，打造电子产品
消费新场景。鼓励企业创新经营业态，提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示
等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案，推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫
浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制（C2M）、柔性化生产
。
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2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持
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商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知，其中提出，加强政策支持。鼓励金
融机构在依法合规、风险可控前提下，加强对家居消费的信贷支持，合理确定贷款利率和还款期
限，优化审批流程，完善金融服务，推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家
居卖场、家装企业等合作，为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居
卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）。
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2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发
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商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露，近期，商务部会同相关部门在深入调研基础上
，起草了促进家居消费政策文件，从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环
境等方面提出具体举措，该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家
居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消
费增长和经济恢复。
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2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》
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29日，国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出，家居消费涉及领域多
、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复
。要打好政策组合拳，促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建
设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力，形成促消费的合力。
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2023-05-18│七国集团拟对俄罗斯钻石出口实施制裁，培育钻石板块迎良机
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目前，七国集团正在讨论针对俄罗斯钻石出口的具体措施，尤其是如何利用技术追踪钻石的
原始来源，确认钻石来自俄罗斯。一旦措施生效，全球的天然钻石价格可能将因此被推高。
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2023-04-11│亚马逊押注量子网络人造钻石，培育钻石或迎利好催化
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据报道，亚马逊正在与全球钻石巨头戴比尔斯集团的一个部门合作研发种植人造钻石，押注
定制宝石可以帮助革新计算机网络。戴比尔斯的元素六部门将与亚马逊网络服务中心的量子网络
合作开展该项目，该部门正在寻找下一代安全地远距离传输数据的方式。量子网络使用亚原子物
质以超越当今光纤系统的方式传输数据。钻石将成为一个组件的一部分，该组件可以让数据在不
中断的情况下传输得更远。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司集产品研发设计、生产制造、销售服务及家居文化研究为一体，主要从│
│ │事中高端海派经典及海派现代家具产品的研发、生产与销售，围绕精致尚雅│
│ │生活方式打造一体化全案家居生态系统。主要产品为“A-Zenith亚振”“AZ│
│ │1865”“AZMaxform麦蜂”和“WOODFORM”等品牌系列活动家具、融合亚振 │
│ │品牌活动家具的“亚振定制”全屋定制家居解决方案、AZHOME家居配套产品│
│ │。 │
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│经营模式 │公司采取研发、制造、营销一体化的经营模式，坚持设计立业、品牌兴业，│
│ │传递海派家居文化价值，提供美好家居生活产品服务一体化解决方案，满足│
│ │中高端消费者需求。 │
│ │1、品牌建设：主品牌A-ZENITH仍然坚持高品质定位，新增品牌亚振赫名补 │
│ │充进入中低市场，公司面向市场的服务面得到提升，公司保持中高端领导品│
│ │牌的定位，不断提升海派全案家居品牌形象及市场地位。 │
│ │2、生产模式：公司产品包括活动家具和整体空间高级定制，活动家具采用 │
│ │订单与小批量生产相结合的成熟生产模式，借助ERP系统，基于销售数据分 │
│ │析，综合考虑订单状况、库存信息及在制品情况来制定生产计划，MES系统 │
│ │则依据订单交付时间、生产工艺及材料需求，科学排产；高级定制产品通过│
│ │融合酷家乐、WCC、数夫ERP三大柔性定制家具软件，打造“所见即所得”的│
│ │“亚振定制”数字化生产模式，匹配客户整体居家空间灵活定制的生产保障│
│ │能力，高效满足客户多样化、个性化需求。 │
│ │3、营销策略：公司门店以少数独立旗舰店组合部分商场店，在深耕直营、 │
│ │经销渠道的同时，积极拓展大宗业务市场。公司拓宽了与大型地产商、高端│
│ │设计公司、装修公司的战略合作，拓展城市或专业合伙人，形成互利共赢的│
│ │业务联盟。依托于持续升级的实体渠道空间展示，结合线上新零售平台、自│
│ │有小程序商城、抖音直播等多元化渠道，全方位强化品牌传播，通过线上引│
│ │流与线下体验的融合互通，持续提升品牌影响力与市场竞争力。 │
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│行业地位 │欧式家具龙头，中高端欧式家具优质厂商 │
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│核心竞争力 │（一）面向市场，底蕴深厚的设计研发优势 │
│ │公司为“江苏省博士后创新基地”“国家级高技能人才培训基地”“产教融│
│ │合型试点企业”“江苏省企业技术中心”“江苏省工业设计中心”“江苏省│
│ │材料改性工程技术研究中心”“上海市设计创新中心”。 │
│ │作为国家工信部认证的品牌示范企业及上海市非物质文化遗产传承单位，公│
│ │司致力于新时代海派生活方式的深入研究与广泛传播。依托自身在海派艺术│
│ │家具设计领域的深厚沉淀和领先地位，持续构筑多元化的设计师交流平台，│
│ │有效整合内部资深设计师团队与知名设计师资源，实现资源优化、互补共赢│
│ │，共同创造出更具市场竞争力的产品和服务。凭借亚振精湛的工艺技术和稳│
│ │固的供应链体系，公司秉承以成就、引导和服务现代人高品质居家生活的崇│
│ │高使命，始终秉持精益求精的工匠精神，持续向世人传递海派理念和高品质│
│ │的生活方式。 │
│ │公司积极拓展产品系列，秉承“好设计、好材料、好工艺”的宗旨，推出了│
│ │涵盖“艺术经典”“现代简约”“时尚东方”及“WOODFORM”等多款不同风│
│ │格的系列产品。其中，公司旗下品牌WOODFORM凭借其结合天然材质与现代设│
│ │计的原创家居产品，荣获2024年德国iF产品设计奖、美国MUSE设计奖之外，│
│ │同“A-Zenith亚振”品牌一同入选“2024上海品牌100+（时尚消费品）”榜│
│ │单，并采用场景化、生活化的方式助力“第七届中国国际进口博览会”“上│
│ │海非遗客厅”，营造出沉浸式的海派文化与江南文化体验空间。 │
│ │公司为国家家具标准委员会会员单位，致力于家具标准的制定及更新。截至│
│ │报告期末，公司共组织和参与制定国家、行业、团体标准合计19项，为标准│
│ │参数设定提供大量数据支撑，有力推动了家具行业先进标准的发布和行业的│
│ │标准化发展。 │
│ │（二）深耕中高端市场，文化赋能品牌势能 │
│ │亚振作为发源于上海、融汇东西方文化精华的民族品牌，历经三十余载深耕│
│ │与发展，始终致力于将多样化、艺术性的家居用品融入人们的日常生活。公│
│ │司专注于传承东西方文化精髓的民族品牌，坚定实施品牌战略，作为唯一连│
│ │续六届参加世博会的中国家居行业民族品牌，亚振产品已进入人民大会堂、│
│ │APEC会议场馆、上海世界会客厅、上海工业博物馆和上海非遗客厅等重要场│
│ │地，并连续六届成为世博会中国馆指定家具品牌。从上海出发，走向韩国丽│
│ │水、意大利米兰、哈萨克斯坦阿斯塔纳、阿联酋迪拜，再到2025年日本大阪│
│ │，亚振以东方传统文化为基石，以民族品牌为依托，展现民族家居品牌底蕴│
│ │，在国际舞台上精彩演绎中国故事的同时，满足了人们对美好生活的追求，│
│ │彰显中国家具风采。 │
│ │亚振品牌所代表的精致尚雅海派生活方式已经深入广大消费者内心，凭借卓│
│ │越的品质和广泛的影响力，亚振荣获上海品牌国际认证联盟的首批“上海品│
│ │牌”认证，并荣耀入选“百年上海工业百个知名品牌”之列，富含海派文化│
│ │底蕴的作品不仅在进博会新闻中心的上海非遗客厅和上海馆内得到展示，更│
│ │生动诠释了海派文化的独特韵味与艺术魅力。 │
│ │（三）推行渠道合伙人模式，构建精细化管理体系 │
│ │面对市场优胜劣汰法则以及对品牌高质量呈现的追求，公司积极推行渠道合│
│ │伙人模式，开辟多条分销合作途径，进一步拓展销售网络。截至报告期末，│
│ │公司旗下共有38家门店，其中包括6家直营店和32家经销店。公司构建了一 │
│ │套完整的连锁运营架构，涵盖“精细化品牌标准体系、可持续商业服务体系│
│ │、一体化营销生态系统”。 │
│ │（四）“匠心+智能”融合，多维度提升服务与质量竞争力 │
│ │公司拥有行业领先的覆盖活动家具、木制高端全屋定制、皮制高端全屋定制│
│ │全品类产品的高品质生产制造、交付保障能力，依托掌握精湛技术的艺术匠│
│ │人队伍，配备精良的智能制造装备以及成熟的木制品、皮制品生产工艺，辅│
│ │以先进信息化工具，实现了“匠心技艺+智能设备”经典与时尚有机融合， │
│ │打造传世好家具。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入20,240.20万元，较上年同期增长2.09%；实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润为亏损11,695.76万元，同比减亏1,217.83万元 │
│ │；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为亏损11,617.01万元 │
│ │，同比减亏1,813.18万元。 │
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│竞争对手 │美克国际家居用品股份有限公司、中山四海家具制造有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：主要产品为“A-Zenith亚振”“AZ1865”“AZMaxform麦蜂”和“WOO│
│营权 │DFORM”等品牌系列活动家具、融合亚振品牌活动家具的“亚振定制”全屋 │
│ │定制家居解决方案、AZHOME家居配套产品。 │
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│投资逻辑 │公司作为工信部品牌示范企业、全国产品和服务质量诚信示范企业、全国百│
│ │佳质量检验诚信标杆企业、全国家具行业质量领先品牌、江苏省正版正货承│
│ │诺企业、江苏省民营科技企业、江苏省放心消费创建示范单位、江苏省专精│
│ │特新企业、南通市示范智能车间及南通市长质量奖单位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东地区、华北地区、西南地区、华中地区、华南地区、东北地区、西北地│
│ │区 │
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│增持减持 │亚振家居2024年12月4日公告，公司股东谢恺拟自公告日起15个交易日后的3│
│ │个月内（即2024年12月26日至2025年3月25日），采用集中竞价交易方式减 │
│ │持不超过262.7520万股，即不超过公司总股本的1%。截至公告日，谢恺持有│
│ │公司无限售条件流通股1313.76万股，占公司总股本的5%。 │
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│行业竞争格局│2024年国民经济运行总体平稳、稳中有进，根据国家统计局发布的数据，20│
│ │24年国内社会消费品零售总额487895亿元，同比增长3.5%，受政策驱动与消│
│ │费补贴的作用下，家具类零售额实现1691亿元，同比增长3.6%。随着《轻工│
│ │业稳增长工作方案(2023-2024年)》的提出及国务院与住建部政策推动下， │
│ │行业增长动能加速向存量房市场转换，旧房装修、局部升级改造及城中村改│
│ │造需求成为核心驱动力。 │
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│行业发展趋势│1、经济稳进目标达成，家具消费政策显效 │
│ │2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对内外部压力的复杂│
│ │形势，宏观政策组合效应持续释放。根据国家统计局的数据，全年共实现生│
│ │产总值135万亿元，同比增长5%，经济运行稳中有进，实现预期增长目标。 │
│ │国内社会消费品零售总额比上年增长3.5%，国内家具零售总额较上年增长3.│
│ │6%，主要受消费品以旧换新及一揽子增量政策的带动下，家具消费市场扩大│
│ │态势有望得到巩固加强。 │
│ │2、智能技术重构产业全链条，绿色低碳定义消费新需求 │
│ │随着人工智能、物联网等技术的渗透，家具行业正迎来智能化发展的新阶段│
│ │。从设计端利用人工智能设计工具快速生成个性化方案到柔性制造系统生产│
│ │端，再到大数据分析帮助实现精准营销和服务环节，智能化工具的应用显著│
│ │提升了效率和用户体验。此外，绿色低碳已成为行业发展的重要方向。在“│
│ │碳中和”背景下，消费者对环保健康的需求不断上升，促使企业对材料和生│
│ │产制造环节的绿色环保提出了更高要求，以此满足消费者对健康家居的需求│
│ │。 │
│ │3、全渠道融合重构消费场景，年轻需求驱动智能升级 │
│ │2024年国内实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重达到26.8%， │
│ │实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比例持续增长，电商平台、直│
│ │播带货等新媒体形式为家具企业提供了更多触达消费者的途径，线上线下全│
│ │渠道融合成为行业发展重要趋势。同时，年轻一代消费逐渐成为市场主力，│
│ │更注重品牌调性和使用体验，偏好符合绿色环保、人体工学、智能化、高颜│
│ │值等产品。这种需求变化推动了企业加大研发投入，强化品牌建设，提供更│
│ │加个性化的服务。此外，全屋智能生态系统的形成也进一步促进了不同品牌│
│ │、不同类型设备之间的互联互通，为用户带来更便捷、更智能的生活方式。│
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│行业政策法规│《轻工业稳增长工作方案(2023-2024年)》 │
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│公司发展战略│公司致力于建设美好家居生活设计服务平台，成为现代家居生活方式整体服│
│ │务商。公司在30多年的发展历程中始终坚持走精品发展之路，形成良好的审│
│ │美基础、精品设计能力、工艺技术能力和匹配的供应链资源，为打造亚振全│
│ │屋定制综合服务平台，成为目标消费者群体主流生活方式整体服务商提供了│
│ │强有力的保障。公司围绕“大家居+亚振生活”方向，走精致尚雅生活方式 │
│ │的品牌营销路线，不断巩固和强化“客户导向+设计引领+真诚服务”的精品│
│ │战略布局。 │
│ │公司坚持客户优先，确保每一位客户满意是我们矢志不渝的坚持，同样也是│
│ │我们的首要任务，为了这一目标我们不断优化提升管理，确保能提供优质的│
│ │产品和服务来满足客户的需求，与客户建立长期的合作关系，持续赢得客户│
│ │的信任和尊重。 │
│ │公司坚持设计立业，品牌兴企，持续升级完善品牌矩阵，打造家居生活高端│
│ │品牌。公司持续发挥创新设计优势，坚持创新与科技结合、品质与智造结合│
│ │，打造中国品牌、中国名牌、消费者信得过的居家生活品牌。着重打造整体│
│ │家居文化和整体生活空间体验，持续优化线下体验、陈列展示、零售网络，│
│ │同时快速推进并加大对线上体验、展示及宣传推广力度，打造高端定制、智│
│ │能家居产品、整体软装设计、精致生活用品等多维度的整体交付能力和综合│
│ │服务能力。 │
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│公司日常经营│（一）以文化赋能设计，构筑品牌文化矩阵 │
│ │报告期内，公司持续增强“上海文化”品牌的影响力，随着2024年“上海时│
│ │尚出品”走向全球的背景下，公司作为海派非遗技艺传承保护单位，携作品│
│ │“辰龙椅”首发亮相上海设计周主办的“上海时尚出品”出海“设计沪航米│
│ │兰站”现场，并入选第五届“上海制造佳品汇”、第三届国潮文创设计大赛│
│ │及第七届中国国际进口博览会上海非遗客厅，展现传统中国文化元素在当代│
│ │时尚设计中的创新延伸。在本届“上海制造佳品汇”中，公司旗下知名品牌│
│ │“A-Zenith亚振”再次荣登“时尚100+”家居榜单，而“云巅椅”作为活动│
│ │期间主会场的嘉宾座椅，进一步彰显公司在设计领域的专业水准和影响力。│
│ │除此之外，公司旗下WOODFORM原创家居产品“豆角灯”“望鹤椅”“月相茶│
│ │几”“微笑椅”系列原创设计家具，又荣获德国iF“产品设计奖”、美国MU│
│ │SE设计奖。公司将继续秉承匠心精神，立足世界舞台，讲好中国故事，坚定│
│ │文化自信，自觉肩负起新时代的文化使命，努力成为更具标识度的民族品牌│
│ │。 │
│ │（二）优化经销网络与数字营销协同发展，构建立体化市场生态 │
│ │报告期内，公司通过“经销网络优化+数字营销创新”双轮驱动策略，系统 │
│ │性推进市场体系升级。在线下渠道领域，推行“渠道合伙人+动态评估”机 │
│ │制，建立标准化销售赋能体系，通过季度业绩评估实施合作伙伴结构调整，│
│ │配套点对点专项辅导强化整案定制服务能力；针对中档消费市场组建专业化│
│ │服务团队，开发适配分级需求的模块化产品线，结合动态调价策略与精准营│
│ │销形成多层级市场协同体系。同步在线上领域，组建专业数字营销团队打造│
│ │SCRM（社交客户关系管理）系统，构建包含营销、客户需求分析、服务体验│
│ │追踪的数字化闭环：通过搭建线上沟通渠道实时获取客户画像，建立营销策│
│ │略动态调整机制；开展全国终端线上运营培训，赋能团队掌握新媒体营销技│
│ │能。 │
│ │（三）深化智造效能升级，贯通全链条数字化转型 │
│ │公司围绕“智能生产+精准服务”双核心深化智造体系改革，在制造端，通 │
│ │过产线智能化重构实现设备优化配置与环保设施升级，配套引入的数控板式│
│ │生产线实现与酷家乐设计平台的无缝对接。供应链领域实施原材料品类合并│
│ │精简策略，依托强化订单评审、技术交底等前置管理，推动材料利用率与生│
│ │产周期协同优化。2024年智造通过“难点清单制”推动跨部门协同攻坚，组│
│ │织生产团队深入终端开展品质诉求调研，形成市场反馈-产线改善的敏捷响 │
│ │应机制，最终贯通从设计研发到交付服务的全流程数字化体系，为高端定制│
│ │业务提供强效支撑。 │
│ │（四）优化考核奖惩，赋能人才成长 │
│ │报告期内，公司与外部专业管理咨询机构签约赋能陪跑项目，通过年度经营│
│ │计划指导、组织绩效管理、岗位经验内化、销售冠军复制、线上抖音直播等│
│ │多种课程培训进一步提升组织活力与团队整体能力。 │
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│公司经营计划│公司近10年持续深耕高端全案定制领域，针对高端客户人群已经形成了成熟│
│ │的全案服务能力体系，2025年将重点聚焦特定区域市场与特殊渠道资源，精│
│ │准服务高净值客群的高端全屋定制需求；同时通过深化品牌价值建设，进一│
│ │步巩固A-ZENITH品牌在高端人群全屋生活空间服务领域的品牌定位。面对当│
│ │前主营业务市场的挑战，公司一方面充分挖掘并整合原有行业资源，加速拓│
│ │展中低档产品线市场份额；另一方面通过快速产能布局实现规模化支撑，形│
│ │成“高端市场品牌壁垒+中低端市场规模效应”的协同增长模式。 │
│ │1、主营业务多头并举，形成稳定的产品体系和风格符号 │
│ │高定业务将深度调整产品结构，重点聚焦“海派全屋生活方式”的市场定位│
│ │，于上海1865园区完成标准门店建设，并依托园区区位优势，系统拓展高端│
│ │海派全屋业务的渠道网络。通过梳理现有市场店面形态，实施产品形态向设│
│ │计服务为核心的全案定制转型，同步完成高端全屋生活空间客户服务体系的│
│ │重塑，着重凸显全案定制服务属性。针对WOODFORM品牌产品，将积极利用设│
│ │计师属性来拓展市场，持续强化品牌设计特征的差异化优势，精准服务小众│
│ │客群并逐步形成可持续的盈利模式。 │
│ │2、新增中档业务版块，快速拓展特殊板业务市场 │
│ │公司中档业务板块将聚焦各方核心优势资源，利用公司特殊板材产品的行业│
│ │及社
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