热点题材☆ ◇603377 ST东时 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、含可转债、职业教育、虚拟现实、人工智能
风格:股权转让、低价股、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司将VR智能驾驶培训模拟器应用于教学当中，采用虚拟现实仿真技术，通过视觉、听觉、
体感营造真实的骂驶环境和视角，展示汽车驾驶的特性和性能
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2024-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-05-06更名为ST东时
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2022-01-05│职业教育 │关联度：☆☆☆
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公司主营机动车驾驶人智能培训和考试系统
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2021-11-02│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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2019年5月6日公告，公司拟与幻影科技签署《VR汽车驾驶模拟器服务合同书》，由幻影科技
向公司提供VR汽车驾驶模拟器设备以及相关的软件授权、系统维护等服务，公司向幻影科技支付
服务费1.8亿元。幻影科技为公司控股股东东方时尚投资有限公司的控股子公司，上述交易构成
关联交易。
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2020-04-30│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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东时转债(113575)于2020-04-30上市
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2025-05-29│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-05-29发布关于控股股东所持公司部分股份被司法拍卖的进展公告
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2025-05-23│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-23收到上交所下发的通报批评
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2025-02-21│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-02-21,ST东时：关于控股股东部分股份被轮候冻结的公告
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2023-09-15│高层涉刑 │关联度：☆☆☆
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2023-09-16资讯,东方时尚（603377）：关于公司实际控制人、董事长被采取刑事强制措施
的公告
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2022-01-05│驾校培训 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营驾培服务，拥有世界一流的训练场及配套设施
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2022-01-05│通用航空 │关联度：☆☆☆
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公司子公司东方时尚航空收购了海若通用航空股份有限公司55%股权
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2020-09-21│北京自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址：北京市大兴区金星西路19号，公司的主营业务是机动车驾驶培训，公司的主
要服务是驾培服务、陪练服务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17，收盘价为：2.75元
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2025-04-29│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为0.00，较上期减少100.00%
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2025-03-18│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让4.93%股权给石家庄明财贸易有限公司。
【3.事件驱动】
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2023-07-19│教育部加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务
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教育部办公厅发布关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知，其中提出，各
地要支持龙头企业和高水平高等学校、职业学校牵头，联合行业组织、学校、科研机构、上下游
企业等共同参与，组建一批产教深度融合、服务高效对接、支撑行业发展的跨区域行业产教融合
共同体。建立健全实体化运行机制，有组织开发优质教学评价标准、专业核心课程、实践能力项
目和教学装备，培养行业急需的高素质技术技能人才。建成一批行业领先的技术创新中心，形成
同市场需求相适应、同产业结构相匹配的现代职业教育结构和区域布局。
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2023-04-27│人社部加快构建终身职业技能培训体系
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近日，人力资源社会保障部在江苏扬州召开2023年职业能力建设工作座谈会。会议强调，要
加快构建终身职业技能培训体系，全面推行一体化技能人才培养模式，广泛开展职业技能竞赛活
动，健全技能人才多元评价和表彰奖励体系，推进标准化信息化建设，扎实做好技能帮扶，创新
讲好技能成才故事。
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2021-04-23│销量一路狂飙 VR市场迎来井喷
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3月Steam平台VR月活用户总占比达到2.3%，再度刷新历史记录。根据相关数据测算，3月份
该平台VR月活用户数量可能超过276万。市场份额方面，Oculus品牌占比已经扩大至58.04%，其
中Quest 2占比达到24.25%。Quest 2在推出之后，销量一路狂飙。
随着5G的落地，以及疫情带来的远程办公、居家学习、以及线上娱乐需求持续提升，AR/VR市场
迎来井喷。2020年10月，Facebook发布了OculusQuest2，由于Quest2更轻薄、更便宜、用户体验
更好，截至2021年4月，其销量已经超过了Facebook此前所有的VR产品。根据IDC的预测，2021年
VR头显可能出现46.2%的增长，2021年VR头显出货量将达到约731万台，保有量超2000万台。
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2017-04-14│证监会限制基金持有流通股比例
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2017年4月14日报道，近日，证监会就公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定（
征求意见稿）正式对外公开征求意见，其中为了防止基金投资过于集中某些个股而造成流动性风
险，征求意见稿对基金持有流通股比例进行了限制。统计发现，当前共有9股的基金持股比例超
过标准，分别是康弘药业、台海核电、鼎龙股份、九洲药业、东方网力、恒华科技、和晶科技、
东方时尚和耐威科技。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │东方时尚主营业务聚焦机动车驾驶人培训和民用航空器驾驶员培训。 │
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│经营模式 │（1）招生模式 │
│ │公司以创新服务理念为基础，以达到学员满意为工作标准，为学员创造良好│
│ │的客户体验，通过持续改进软硬件质量与管理服务水平，学员将亲身感受口│
│ │口相传，在更大范围的潜在客户群体中形成良好的美誉基础，“口碑营销”│
│ │成为极具公司特色的招生模式之一。 │
│ │公司在招生方面以直销和代销模式相结合，设立招生分部、签约客户服务中│
│ │心、代办招生机构、网络招生四种招生渠道。多样化的渠道更好地满足了客│
│ │户的需求，也对公司品牌起到了良好的宣传作用。 │
│ │招生分部：招生分部是东方时尚以直营方式在北京市、云南昆明、山东淄博│
│ │等地各主要区域开设的招生网点，方便区域内学员就近报名。 │
│ │签约客户服务中心：签约客户服务中心针对目标客户人员较多的大型机构进│
│ │行定向宣传、定向招生，并根据其个性化需求定制专属的服务方案。 │
│ │代办招生机构：东方时尚在招生分部暂未能覆盖区域，建立代理招生点，代│
│ │办招生机构提升了公司销售链条的完整度。 │
│ │网络招生：公司通过官方网站、手机APP、小程序、电商平台等为学员开辟 │
│ │网络报名渠道，使公司的招生渠道得到有效延伸。 │
│ │（2）服务模式 │
│ │公司以学员需求为导向，在树立良好服务理念的同时，不断追求服务细节，│
│ │打造科学、标准的全流程服务链条，有效地支撑了良好的客户体验。报名阶│
│ │段，公司设有签约客服中心、招生分部、代办招生机构、网络招生四种招生│
│ │渠道，多种报名渠道、一站式服务，最大化地为学员提供方便；培训阶段，│
│ │公司拥有完善的网络预约系统，护航学员的训练计划及学时，合理的班车运│
│ │营体系，为学员往返提供便利；考试阶段，东方时尚各地校区实现政府考试│
│ │管理部门设立考试场的全覆盖，学员可在公司园区内直接完成各项考试。北│
│ │京、云南、荆州、山东等地的交管部门均在东方时尚内设立了“东方时尚考│
│ │试场车管服务站”，学员各科目考试合格的当天即可核发机动车驾驶证。基│
│ │于学员需求，公司不断完善学员需求导向型的管理模式，追求服务细节，提│
│ │供完善的班车接送、餐饮、休闲娱乐、便民涉证业务等相关服务。 │
│ │（3）传播安全驾驶文化，积极承担社会责任 │
│ │东方时尚自成立以来，在公益事业上的脚步从未停止。2024年4月，东方时 │
│ │尚以第9个“全民国家安全教育日”为契机，通过“请进来”“走出去”等 │
│ │形式，积极开展形式多样的交通安全宣传活动，推动安全观念深入人心。 │
│ │2024年6月，东方时尚选派百余名职工志愿者，在全市近50个考点，积极践 │
│ │行企业社会责任，参与北京市总工会“暖心伴考”服务活动。与去年相比，│
│ │今年东方时尚增加了捐赠物料的数量和品类，折叠雨伞、干湿纸巾、充电宝│
│ │、扇子等总计66700余件物料，安置在各伴考服务点；还派出东方时尚班车 │
│ │，停靠在伴考服务点附近，为家长们提供临时休息区。 │
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│行业地位 │机动车驾驶培训服务行业处于绝对领先地位 │
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│核心竞争力 │1、领先的技术实力 │
│ │公司建立和完善了“VR+AI+实际道路训练”三位一体的智慧驾驶培训模式，│
│ │做到了学车全程智能化、场景化、标准化，突破了传统教学的限制，依托科│
│ │技赋能，迸发驾培行业强劲动力，推动和引领驾驶培训由应考教学向素质教│
│ │育转变。 │
│ │智慧驾驶培训模式提升训练效率的同时，大幅降低了教练人工成本和车辆损│
│ │耗等成本，VR智能驾培打破了传统驾校物理空间和时间限制，学员可在任意│
│ │VR线下店进行24小时全天候智能学车训练，减少了学员往返驾校的次数，延│
│ │长了学员的可训练时间，降低了公司的运营成本，为学员训练提供了良好的│
│ │便利性、效率性和可选择性；智慧驾驶培训模式有望打破公司异地扩张瓶颈│
│ │。 │
│ │2、公司将30年驾驶培训经验运用到飞行培训中，打造了东方时尚飞行培训 │
│ │品牌 │
│ │积极发展通用航空产业是国家战略。东方时尚通航构建了以自营自建机场为│
│ │中心向周边辐射的转场航线网络，形成了高水准的ToB端民航飞行员和ToC端│
│ │私人飞行驾照培训体系和航校运营能力、机场运营管理能力，培训品质获得│
│ │行业和学员高度认可。 │
│ │3、规模化、标准化效应明显 │
│ │目前东方时尚已实现驾驶培训的规模化、体系化、流程化与标准化。公司年│
│ │受理学员人数和毕业人数、公司拥有各种训练用车数量、员工人数均为行业│
│ │前列。较长的运营时间降低了单位时间固定成本支出，较同行业公司具有较│
│ │大的规模化优势，凭借自身良好的服务品质和在市场上的知名度，拥有较强│
│ │的定价权；经过多年探索，已形成较为完善的报名、培训及配套服务体系，│
│ │实现了客户自报名至离校的标准化全流程服务。 │
│ │4、好口碑塑造好品牌 │
│ │东方时尚在驾培市场建立了卓越的品牌，拥有广泛的市场影响力，学员和社│
│ │会对东方时尚的品牌较为信任和看好。经过多年的深耕细作，东方时尚的品│
│ │牌已兼具信誉度和美誉度。继续保持高品质的驾驶培训服务是市场开发和营│
│ │销计划的基础。东方时尚将持续提升品牌形象，将学员的口碑优势更有效地│
│ │转化为后续生源优势。 │
│ │基于驾驶培训服务具有的社会服务属性，东方时尚在企业发展的同时，还积│
│ │极参加社会公益和慈善事业，多年来一直致力于社会和谐交通的宣传教育和│
│ │实践活动，为企业树立了良好的社会形象，受到政府、同行业企业的广泛认│
│ │同，在市场竞争中具有显著优势。 │
│ │5、具备行业影响力，助力行业规范发展 │
│ │东方时尚是公安部道路交通安全研究中心在驾培行业中唯一战略合作单位，│
│ │联合建立机动车驾驶人考试实验基地。东方时尚是行业标准制定的参与者，│
│ │成为驾驶培训与考试政策改革的先行先试企业。在全国同行业的支持下，依│
│ │托自身影响力，公司当选为“中国道路运输协会副会长”“机动车驾驶培训│
│ │行业分会理事长”单位，在推进机动车驾驶人素质教育等方面更具话语权，│
│ │也将持续助力驾培行业规范发展。 │
│ │6、先进的教学理念、经营管理模式和高度凝聚的团队 │
│ │东方时尚历经30年探索，形成了一套独特的教学和经营管理模式，在先进理│
│ │念的指引下公司服务优势明显。 │
│ │公司在教学体系构建中持续推进创新实践，秉持专业化发展理念，构建标准│
│ │化、系统化的教学体系框架，通过科学化流程管理营造友好和谐的培训氛围│
│ │。 │
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│经营指标 │2024年，公司全年实现营业收入8.07亿元，实现归属于上市公司股东的净利│
│ │润-9.03亿元。 │
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│竞争对手 │北京市公交汽车驾驶学校有限公司、北京市海淀区汽车驾驶学校 │
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│品牌/专利/经│品牌：提高合作机构经营效率和盈利水平，实现以轻资产方式扩张的战略规│
│营权 │划，引领驾培行业企业的发展，加速全国性布局脚步，抢占市场先机，不断│
│ │扩大“东方时尚”品牌的影响力，持续提升，建设具有全国影响力的品牌驾│
│ │驶培训领军企业。 │
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│核心风险 │整体市场增速放缓；新建驾校回报周期拉长；重资产扩张造成资金压力；地│
│ │区竞争格局恶化；政策变化风险。 │
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│投资逻辑 │公司通过不断提升服务品质、调整教学计划及广泛的市场宣传，开创了“VR│
│ │+AI+实际道路训练”三位一体的智慧驾驶培训模式，实现了学车全程的智能│
│ │化、场景化与标准化，突破了传统教学的限制，依托科技赋能，推动和引领│
│ │驾驶培训由应考教学向素质教育转变，在行业中实现了规模化、流程化和标│
│ │准化。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │北京、河南、山东、石家庄、荆州、云南 │
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│募投项目 │1）东方时尚服务配套设施项目，总投资43271.5万元，拟投入募集资金4127│
│ │1.5万元，建设期1年。预计项目内部收益率为28.70%，投资利润率为26.65%│
│ │，投资回收期为3.96。 │
│ │2）石家庄东方时尚驾驶员培训项目，总投资30001.19万元，拟投入募集资 │
│ │金12000万元，建设期1年。预计项目内部收益率为25.40%，投资利润率为36│
│ │.70%，投资回收期为4.59年。 │
│ │3）湖北东方时尚驾驶培训基地项目，总投资115000.49万元，拟投入募集资│
│ │金29163.05万元。预计项目内部收益率为24.31%，投资利润率为26.56%，静│
│ │态投资回收期为5.63年（含建设期3年）。 │
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│收购控股公司│东方时尚2018年5月7日公告，公司拟以5900万元购买湖北东方时尚驾驶培训│
│剩余股权 │有限公司（简称“湖北东方时尚”）15%股权。本次交易完成后，公司将持 │
│ │有湖北东方时尚100％股权，有利于公司进一步加强对子公司的管理，符合 │
│ │公司的整体发展战略。 │
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│行业竞争格局│（1）公司的竞争优势 │
│ │1）规模化、标准化效应明显 │
│ │目前东方时尚已实现驾驶培训的规模化、体系化、流程化与标准化。 │
│ │东方时尚年受理学员人数、拥有的训练用车数量、员工人数均为行业前列，│
│ │因规模优势，东方时尚在北京等地区单位时间固定成本支出相对较低，公司│
│ │凭借自身良好的服务品质和在市场上的知名度，在北京等地区拥有较强的定│
│ │价权；经过多年探索，东方时尚已形成较为完善的报名、培训及配套服务体│
│ │系，实现了客户自报名至离校的标准化全流程服务；以客户满意度为标准，│
│ │形成了规范的管理流程及服务流程，实现了有效的内部控制与外部服务质量│
│ │控制，差异化服务满足市场多样化需求，在保证高品质的前提下，具有丰富│
│ │培训经验和良好口碑的培训机构更容易获得学员的青睐；在服务过程中已实│
│ │现教学标准化、配套标准化，使每位学员均获得尽可能相同的服务质量，提│
│ │升了学员满意度与服务效率。 │
│ │2）好口碑塑造好品牌 │
│ │东方时尚在驾培市场建立了卓越的品牌，拥有广泛的市场影响力，学员和社│
│ │会对东方时尚的品牌较为信任和看好。经过多年的深耕细作，东方时尚的品│
│ │牌已兼具信誉度和美誉度，市场开发和营销计划的基础是继续保持高品质的│
│ │驾驶培训服务，持续提升品牌形象，将学员的口碑优势更有效地转化为后续│
│ │生源。 │
│ │东方时尚在企业发展的同时，还积极参加社会公益和慈善事业，多年来一直│
│ │致力于社会和谐交通的宣传教育和建设实践活动，为企业树立了良好的社会│
│ │形象，受到政府、同行业企业的广泛认同，在市场竞争中具有显著优势。 │
│ │3）经营管理优势 │
│ │多年来，东方时尚形成了一套独特的经营管理模式，在先进理念的指引下公│
│ │司服务优势明显。 │
│ │在教学内容和模式上公司不断创新，注重标准化、系统化，与时俱进，因人│
│ │施教，各个环节人性化设置，服务体贴入微，培训过程友好和谐。 │
│ │东方时尚具备一支有丰富行业经验的优秀管理团队，制定了百余项业务管理│
│ │制度，涵盖了各部门、各岗位的服务流程和环节，在驾培行业率先实现规范│
│ │化、标准化管理和运营。 │
│ │4）智能驾培体系助力全国布局 │
│ │智能驾培体系有助于公司全国布局发展，扩大市场影响力和市场占有率。公│
│ │司通过输出管理这种轻资产运营模式，巩固在全国驾培服务行业的领先地位│
│ │，扩大领先优势。 │
│ │（2）公司的竞争劣势 │
│ │由于机动车驾驶培训行业存在不规范行为，如部分机动车驾驶培训机构存在│
│ │多次收费现象，或者部分机动车驾驶培训机构的教练员存在收受学员礼物、│
│ │礼金行为，而这些机动车驾驶培训机构在报名阶段往往打出有诱惑力的低价│
│ │，误导消费者。而东方时尚承诺培训费用均按价目表收取，学习过程中不以│
│ │任何名义收取其他费用，与其他驾驶培训机构相比，可能价格相对较高，因│
│ │而形成竞争劣势。同时，由于公司追求“让每位学员都满意”，无论软件、│
│ │硬件的投入都可能导致公司成本高于同行业其他公司。 │
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│行业发展趋势│1、机动车驾驶培训 │
│ │机动车驾驶培训行业是汽车消费服务业和交通运输业的前端。随着汽车产业│
│ │迅猛发展和培训行业转型升级，驾培机构趋向规范化发展，服务内容更加丰│
│ │富，产业链条不断延展，品牌化扩张、服务链集成和多元化发展是驾培企业│
│ │发展方向。横向上，驾培机构以培训服务为基础，不断将业务范围扩展至园│
│ │区餐饮、休闲娱乐、体检、考试、涉证业务等服务驾驶人生命周期的全流程│
│ │服务；纵向上，利用驾培过程中取得的客户资源优势，将业务扩展至汽车陪│
│ │练、汽车租赁、汽车维修、汽车保险、汽车销售等其他相关行业，向纵深业│
│ │务领域发展，从而真正实现产业链闭环。 │
│ │2、航空驾驶培训 │
│ │根据我国经济社会发展需要，大力发展通航产业成为国家战略。随着国民收│
│ │入的提高，航空驾驶不仅是民航产业发展的刚需，也逐渐成为越来越多个人│
│ │的需求。航空驾驶培训是航空产业发展的基础和前端，正处于快速发展的蓄│
│ │力阶段，规范化、专业化、高水平，不仅是行业管理的要求，也是航空培训│
│ │发展的方向。 │
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│行业政策法规│《上海证券交易所股票上市规则》、《国务院办公厅关于促进通用航空业发│
│ │展的指导意见》、《民用航空器驾驶员合格审定规则》 │
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│公司发展战略│（1）从重资产扩张向轻资产扩张转变 │
│ │公司原有的扩张主要以自建和并购的方式进行，资产较重，折旧摊销较高，│
│ │培育周期长。未来，公司计划向全国各地驾校输出VR+AI的智能培训体系以 │
│ │及公司管理运营系统，包括但不限于提供VR汽车智能驾驶培训模拟器和AI智│
│ │能机器人驾培车的销售或租赁，提供或搭建公司管理及运营系统，及对其他│
│ │驾校进行参股、与其他驾校合作经营等方式，实现全国范围内轻资产扩张。│
│ │（2）坚持创新驱动发展战略，加快智能培训体系推广 │
│ │智能培训体系相对传统驾培有以下优势： │
│ │a、增加学员训练频次，提高训练效率。智能驾培体系保证了学员培训内容 │
│ │的标准化，保证了教学水平，摆脱了对传统教练个人的依赖。 │
│ │b、实现传统驾培不能实现的模拟险情、恶劣天气、事故应对等训练场景， │
│ │提升学员处理险情、防范交通事故的应对水平。 │
│ │c、打破传统驾培业务空间限制。在智能驾培体系中，学员无需到地理位置 │
│ │偏远的驾校学习，在家门口、公司附近、商场周边、校园的VR学车训练点就│
│ │能完成部分学时的训练，告别酷暑严寒在空调房里进行驾驶培训，极大方便│
│ │了学员。 │
│ │d、打破传统驾培业务时间限制。学员在VR训练阶段无需亲自到驾校进行学 │
│ │习，可以利用碎片化时间在就近门店进行学习，甚至可以实现“24小时”全│
│ │天候培训，大幅提升了培训效率。由于学车人群“年轻化”趋势明显，年轻│
│ │学员对智能驾培体系接受程度高，反馈良好。 │
│ │e、智能驾培体系将促进公司降本增效。传统驾校培训最大的经营成本来自 │
│ │教练工资，公司传统的培训教练需求为“两车三人”，即一台教练车需要配│
│ │置1.5名教练。智能驾培体系中6台AI智能车或VR模拟器只需要配置1名教练 │
│ │，教练需求大幅减少，大幅节省了人工成本。 │
│ │未来，公司将基于VR、AI等技术的进步和革新，进一步完善智能培训体系，│
│ │提升学员体验，助力驾培行业高质量发展。 │
│ │（3）进一步提升公司在北京的市场占有率 │
│ │一是通过在北京各城区设立VR门店，为学员在培训时间和空间上提供便利性│
│ │；二是在离主校区较远的地方设立分训场，满足远距离学员就近培训的需求│
│ │。 │
│ │（4）打造东方时尚飞行培训品牌 │
│ │围绕国家民航事业发展需求，进一步提升通航培训质量，提高通航机场运营│
│ │效率，在巩固现有航司客户基础上，扩展其他航司客户业务，与高校强强联│
│ │合，建设实训基地，申办飞行技术等重点专业，打造东方时尚飞行培训品牌│
│ │，更好回馈投资者和社会。 │
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│公司日常经营│1、报告期公司主要经营指标 │
│ │报告期内，公司实现营业收入为80738.87万元，同比下降22.55%;归属于上 │
│ │市公司股东的净利润为-90255.65万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性│
│ │损益的净利润为-60769.10万元。 │
│ │主要原因系： │
│ │（1）2024年，受消费降级等经济社会因素影响，公司招生及培训不及往年 │
│ │同期，主营业务收入下降；（2）根据《企业会计准则》及公司会计政策要 │
│ │求，2024年公司对自身及投入较大或经营未达预期的控股子公司资产进行了│
│ │评估，并按照评估结果对相关资产确认了资产减值损失和信用减值损失。 │
│ │2、公司坚持智慧驾培的推广与应用 │
│ │科技赋能是驾培行业发展趋势，东方时尚开创了“VR+AI+实际道路训练”三│
│ │位一体的智慧驾驶培训模式，实现了学车全程的智能化、场景化与标准化，│
│ │突破了传统教学的限制，依托科技赋能，迸发驾培行业强劲动力，推动和引│
│ │领驾驶培训由应考教学向素质教育转变。 │
│ │截至目前，东方时尚的大多数学员通过智慧驾驶培训的方式顺利取得了驾驶│
│ │证，在提升训练效率的同时大大降低了人工和能源车辆损耗等成本；VR智能│
│ │驾培体系打破了传统驾校物理空间和训练时间限制，学员可在任意VR线下店│
│ │进行24小时全
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