热点题材☆ ◇603337 杰克科技 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:人工智能、工业互联、机器视觉、人形机器
风格:股权激励、绩优股、昨日振荡、昨日较强
指数:上证治理、创新100、上证580
【2.主题投资】
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2025-05-13│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司高端产品研发取得里程碑进展，高端AI缝纫机原型样机成功落地，“杰克1号”人形机
器人、无人模板机等“机器人+AI人工智能+缝制机械”多技术融合的智能高端产品初具雏形。
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2025-02-11│机器视觉 │关联度：☆☆☆
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公司注资成立图灵公司，布局智能制造与AI技术应用。
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2024-11-13│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司于2019年启动自建工业互联网平台，平台名称：“智能缝制产业工业互联网平台”，并
于2022年入选浙江省省级重点工业互联网平台
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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子公司灵图慧视是一家专注于人工智能与机器视觉技术的研究与开发的高科技公司
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2025-10-16│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-10-16公告成立并购基金：杭州远桥智博创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2026-05-22│昨日较强 │关联度：☆☆☆
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2026-05-22涨幅为：5.24%
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2026-05-22│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2026-05-22振幅为：8.18%
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2026-05-15│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:2.31亿元，净资产收益率为：4.78%
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2026-04-25│股权激励 │关联度：☆☆☆☆
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20260425公告，股权激励计划已通过股东大会预案
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │杰克科技始于1995年，为上证主板上市公司（股票代码：603337），是全球│
│ │智能化服装成套装备行业产销规模最大、综合实力最强的企业之一，也是行│
│ │业唯一一家集PDM、APS、MES、WMS、人工智能融合一体的智能制造软件系统│
│ │，以及服装面辅料智能仓储、智能裁剪、AI排产吊挂、智能缝纫、智能分拣│
│ │、数字化成品仓储等软硬件为一体的智能化服装成套装备服务商，连续14年│
│ │全球行业销量第一。公司拥有全球8000多家经销商，营销网络遍布全球170 │
│ │多个国家和地区，服务于服装、鞋业、箱包、家具、皮革、汽车、航空等多│
│ │个领域。 │
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│产品业务 │公司是全球智能缝制设备行业产销规模最大、综合实力最强的企业之一，是│
│ │一家集PDM、APS、MES、WMS、人工智能融合一体的智能制造软件系统，以及│
│ │服装面辅料智能仓储、智能裁剪、AI排产吊挂、智能缝纫、智能分拣、数字│
│ │化成品仓储等软硬件为一体的服装智能制造成套解决方案服务商。 │
│ │公司的主营产品包括智能工业缝纫机、智能裁床、智能铺布机、智能验布机│
│ │、衬衫及牛仔智能缝制设备等工业用缝前缝中设备，以及电机、电控、机架│
│ │台板等缝制机械重要零配件。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司生产所需的主要原材料有生铁、外协零部件、电机、电控等。公司所需│
│ │原材料供应充足、渠道畅通，已形成较为稳定的供应网络。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司采用订单+库存生产模式，每月由营销组织生产、采购等部门召开产销 │
│ │平衡会。生产部门根据产销平衡会确定的预测编制月度采购与生产计划，同│
│ │时每双周、每周再根据市场的变动进行动态调整生产。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司的平缝机、包缝机、绷缝机、特种机、模板机、罗拉车以及衬衫牛仔自│
│ │动缝制设备等智能缝中设备，主要采取经销模式进行销售，即通过经销商、│
│ │分销商向国内外销售。公司的裁床、铺布机等缝前设备的销售以及成套智联│
│ │解决方案通过直销及经销方式进行。 │
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│行业地位 │全球缝制机械行业中产销规模最大的企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │公司始终以“用创新来创新未来”为核心，依托长期高强度研发投入（年收│
│ │入的8%+），搭建全球化研发平台（三国十四地）、完善自主知识产权体系 │
│ │，坚持聚焦爆品打造、强化大客户联合创新、推行AI全面赋能、布局服装人│
│ │形机器人、推进数字成套智联，构建“硬件+软件+AI+机器人”全维度技术 │
│ │壁垒，持续推出高端智能产品与整厂数字化解决方案，为公司长期高端化、│
│ │全球化、智能化发展提供坚实技术支撑，引领全球服装智能制造升级。 │
│ │（二）质量管控优势 │
│ │公司以卓越绩效为引领，全力推进浙江省政府质量奖申报工作，创新打造“│
│ │成套智联”质量管理模式，构建战略引领、数智赋能、标准保障、文化驱动│
│ │四位一体的全链条质量管理体系，持续打造行业领先的质量管控能力，为高│
│ │质量发展与全球化布局提供坚实支撑。 │
│ │一是战略引领，筑牢高质量运营根基。 │
│ │二是数智赋能，提升全流程质量保障水平。 │
│ │三是标准保障，夯实全球市场准入根基。 │
│ │四是文化驱动，实现质量内生持续改进。 │
│ │（三）营销网络优势 │
│ │公司始终深化“以客户为中心、以市场为导向”的核心策略，在全球化布局│
│ │基础上升级营销网络的深度与广度，依托多品牌协同、线上线下融合、新兴│
│ │市场拓展及数字化赋能，持续巩固全球行业领先地位。截至2025年，公司产│
│ │品已覆盖全球170余个国家和地区，营销网络的规模效应与运营精准度实现 │
│ │稳步提升。 │
│ │（四）服务体系优势 │
│ │公司始终坚持以客户为中心，全面践行“智能服务、全程陪伴”核心理念，│
│ │以主动赋能、生态协同为抓手，打造超预期的精准化客户服务体验。持续推│
│ │进服务本地化、数字化、全生命周期化建设，构建响应更快、覆盖更广、专│
│ │业更强、体验更优的全球高密度服务网络，打造行业领先的服务竞争力。 │
│ │（五）人力资源优势 │
│ │公司高度重视组织与人才体系建设，以战略为核心、战功文化为导向，深度│
│ │融合无边界组织、年轻化活力氛围、国际化人才布局，打造出适配业务高增│
│ │长、支撑全球化发展的全维度人力资源发展体系，为业务持续突破与长远布│
│ │局筑牢组织与人才根基。 │
│ │（六）企业文化优势 │
│ │公司以台州和合文化与大陈岛垦荒精神为根基，融合中华传统文化与现代管│
│ │理理念，秉持既定的企业使命、愿景和核心价值观，实现客户、员工、供方│
│ │、股东与社会的多方价值创造。公司以文化创新提升核心竞争力，打造无边│
│ │界管理的组织文化，夯实组织核心能力，践行零缺陷理念，以心胜、谋胜、│
│ │战胜为引领构建结果与价值导向的战功文化，将文化辐射至产业链上下游，│
│ │其经营哲学与战功文化已转化为企业成长基因，持续提升企业凝聚力与综合│
│ │竞争力。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入658,695.77万元，同比增长8.10%；实现归属 │
│ │于上市公司股东净利润85,593.99万元，同比增长5.38%，归属于上市公司股│
│ │东的扣除非经常性损益的净利润77,702.81万元，同比增长2.54%，经营活动│
│ │产生的现金流量净额128,487.71万元，同比增长13.82%。 │
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│竞争对手 │上工申贝、中捷资源、标准股份、方正电机、JUKI株式会社（日本重机）、│
│ │兄弟工业株式会社（兄弟公司）、飞马株式会社（日本飞马）、高林股份有│
│ │限公司、美国格伯科技公司、法国力克公司、上海和鹰机电科技股份有限公│
│ │司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年12月31日，公司拥有有效专利和软件著作权3,668项：其 │
│营权 │中发明专利1,221项，实用新型专利1,545项，外观设计专利268项，累计获 │
│ │得软件著作权634项，机器人与数字成套的专利及著作权的数量达202项。 │
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│核心风险 │1.纺织服装行业依赖及盈利波动的风险； │
│ │2.国际贸易摩擦的风险； │
│ │3.汇率波动风险。 │
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│投资逻辑 │公司荣登2025年浙江省民营经济总部领军企业名单，浙江首台（套）、杰克│
│ │科技“面向服装行业‘小单快反’模式的智能缝制机器人解决方案”入选工│
│ │信部2025年度智能制造系统解决方案“揭榜挂帅”项目，并取得了中国轻工│
│ │业联合会科学技术进步奖一等奖等荣誉，公司发布的艾图AI缝纫机Ai10凭借│
│ │人工智能与工业产品的深度融合，斩获了“2025IFA人工智能产品创新金奖 │
│ │”，并在CISMA2025上荣获“主题示范产品”。 │
│ │公司始终深化“以客户为中心、以市场为导向”的核心策略，在全球化布局│
│ │基础上升级营销网络的深度与广度，依托多品牌协同、线上线下融合、新兴│
│ │市场拓展及数字化赋能，持续巩固全球行业领先地位。截至2025年，公司产│
│ │品已覆盖全球170余个国家和地区，营销网络的规模效应与运营精准度实现 │
│ │稳步提升。 │
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│消费群体 │服装、鞋帽、箱包、家居、皮革、汽车、航空等领域的企业 │
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│消费市场 │国外、国内 │
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│主营业务 │智能工业缝纫机、智能裁床、智能铺布机、智能验布机、衬衫及牛仔智能缝│
│ │制设备等，以及电机、电控、机架台板等重要零配件及智能制造软件系统等│
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│主要产品 │智能工业缝纫机、智能裁床及铺布机、衬衫及牛仔智能自动缝制设备 │
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│收购意大利服│杰克股份2018年2月6日公告，公司拟投资2320万欧元，取得意大利 FINVER │
│装公司股份 │S.P.A 100.00%的股份、意大利 VI.BE.MAC.S.P.A（简称“VBM”）30.00%的│
│ │股份以及意大利 VINCO S.R.L （简称“VINCO”）95.00%的注册资本份额。│
│ │VINCO的主营业务均为服装行业所用缝纫机的生产、制造和销售。VBM是一家│
│ │专业生产牛仔服装自动化设备的企业，公司希望通过收购VI.BE.MAC进入生 │
│ │产牛仔服装自动化设备领域，从而进一步拓展公司产品品类及客户群体。 │
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│行业竞争格局│从全球竞争来看，在中美博弈长期化、全球供应链重构的背景下，行业竞争│
│ │不再局限于产品价格与品质，更延伸至全球化布局、产业链协同、综合解决│
│ │方案服务等多维度，具备国际化运营能力、全产业链服务能力的企业将在全│
│ │球市场竞争中占据主动。 │
│ │国内市场方面，行业已进入头部品牌主导的竞争阶段，中小品牌在市场需求│
│ │疲软、行业创新升级的双重压力下发展承压，部分缺乏核心技术与市场布局│
│ │的企业将逐步被淘汰。具备持续研发创新能力、贴近下游市场需求、能快速│
│ │响应“小单快返”等新生产模式的企业，将凭借产品优势、服务优势巩固市│
│ │场地位；同时，缝制机械企业的区域布局、渠道下沉能力也成为核心竞争要│
│ │素。 │
│ │海外市场竞争中，东南亚、非洲、拉美等新兴市场成为行业企业的必争之地│
│ │，企业不仅要面对国内同行的竞争，还需应对当地本土企业及国际品牌的布│
│ │局挑战，本土化的生产、服务与定制化的产品方案，将成为企业打开新兴市│
│ │场的关键。 │
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│行业发展趋势│2026年我国缝制机械行业形势整体挑战与机遇并存，外部大环境未显著改善│
│ │，行业下行惯性仍在，但也在需求端、创新端迎来结构性机遇，具体展望可│
│ │总结为四方面： │
│ │经济放缓低速下行：全球经济疲软叠加缝制设备市场存量主导格局，行业短│
│ │期增长支撑力持续弱化，已形成“缓慢走低、小幅振荡”的常态化发展趋势│
│ │，存量市场的更新换代成为核心驱动因素。从发展周期看，行业已从“十三│
│ │五”“增两年、降两年”转为“十四五”“增一年、缓两年”，2024年增长│
│ │、2025年回落的下行惯性将延续至2026年。 │
│ │内销需求触底企稳：2025年内销量跌至近年低点，国内总需求不足、下游中│
│ │小企业经营承压，外贸订单仍是国内鞋服产业重要支撑。但2026年中美经贸│
│ │关系趋稳，国内鞋服对美出口订单有望止跌回调，东南亚竞争压力也有所缓│
│ │解。同时国内服装产业进入“精益竞争”阶段，下游数字化、智能化投入加│
│ │大，叠加国内庞大的生产体系韧性，行业内销将从下行触底向企稳回调转变│
│ │，同比有望持平或小幅下滑。 │
│ │外贸增速明显放缓：2025年海外“抢出口”和集中备货透支后续需求，2026│
│ │年受鞋服产品涨价、欧美消费承压、品牌商下单谨慎影响，海外设备投资动│
│ │力减弱，新增需求下滑。叠加海外市场渐趋饱和、热门产品换代空间收窄，│
│ │在上年出口高基数背景下，预计2026年行业出口难以继续延续快速增长势头│
│ │，增速明显放缓直至同比小幅下滑将是大概率事件。 │
│ │高效智能设备创新支撑行业向中高端升级：2026年，智能、高效产品的创新│
│ │研发将继续支撑行业向着中高端转型。一是自动化设备将加快普及渗透，具│
│ │有降低熟练工技能要求的自动化、智能化设备，市场将继续保持增长热销态│
│ │势；二是数字化成套设备及解决方案应用将持续拓展，缝制设备骨干企业围│
│ │绕用户个性需求、管理痛点和新场景应用，持续升级和完善数字化缝制解决│
│ │方案；三是AI技术在行业探索性应用不断突破，融合先进算法、机器视觉等│
│ │为特征的数字化、智能化技术逐步应用，预计AI相关技术将会不断创新突破│
│ │并在更多的缝制设备上进行探索性、示范性应用。 │
│ │以“适配方案+快速服务”深耕海外市场：全球鞋服产业第五次大转移与供 │
│ │应链重构持续推进，海外鞋服市场已超越国内成为行业主导性市场，构建营│
│ │销网络、加快海外布局、扩大市场份额，推动产品从“走出去”向品牌“扎│
│ │下去”，成为缝制设备企业的核心任务。2026年，更多企业将重构出海策略│
│ │，加码海外渠道与服务网络建设，围绕用户需求与竞争优势，以“适配方案│
│ │+快速服务”实施区域深度渗透，抢占用户心智。通过设立办事处、分公司 │
│ │、服务中心等举措，以长期主义思维推进海外本土化运营与技术服务，持续│
│ │提升中国缝机在全球市场的品牌影响力与综合竞争力，海外市场将成为行业│
│ │增长的重要承载。 │
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│公司发展战略│公司始终立足服装智能制造主航道，紧抓全球服装产业供应链重新布局的战│
│ │略机遇，坚守“全员大客户、全力拓海外、坚定投长期”的核心发展导向。│
│ │以AI、人形机器人为核心技术支点，公司规划了单机爆品、数字化成套智联│
│ │、AI数字成套智联三级增长曲线，稳步推进从单机爆品向AI数字成套的战略│
│ │升级。依托这一升级路径，公司将前沿AI、人形机器人技术与服装制造全工│
│ │艺流程深度融合，精准破解行业用工短缺、产业工人断层的核心痛点，全方│
│ │位助力下游服装工厂转型升级，全面提升客户生产效率、柔性制造水平及订│
│ │单交付能力，助力客户拓宽产能边界、获取优质订单，为公司研发方向落地│
│ │、战略目标实现提供清晰指引，推动企业实现长期高质量发展。 │
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│公司日常经营│1、创新驱动战略成效显著，核心爆品引领行业变革 │
│ │公司坚持创新驱动发展战略，全新发布艾图（Aitu）新品牌，重磅推出AI智│
│ │能缝纫机、快反王2智能平缝机、M9-A不断线模板机、S90PRO高精裁床等多 │
│ │款行业爆款产品，上市后市场反响热烈。研发组织变革持续深化，PLM系统 │
│ │全面上线，持续推进CBB平台分层，产品SKU持续精简至1100个，运营效率与│
│ │经营效益同步提升。全年专利申请量保持行业领先，有效专利及软件著作权│
│ │累计达3668项（其中发明专利超1200项，软著超600项，机器人与数字化成 │
│ │套的专利及著作权的数量达202项），成果丰硕。主导参与制修订多项国家 │
│ │及行业标准，公司牵头承担的国家重点研发计划“自主缝制作业机器人系统│
│ │研制与应用验证”项目顺利推进，为产业智能化升级奠定坚实基础。 │
│ │2、AI+人形机器人+艾图AI数字成套产线战略布局取得突破 │
│ │2025年公司持续深化433研发战略，聚焦艾图AI数字成套产线，围绕“AI+机│
│ │器人+自动化”，加速AI在缝制领域应用、协作机器人、模型训练和数据采 │
│ │集等关键方向的研究。2025年9月正式发布全球首款智能缝纫机Ai10，深度 │
│ │融合AI视觉与物联网技术，四季度逐步进入终端大客户，客户反馈积极；人│
│ │形机器人成功攻克面料智能抓取关键技术，原型机已公开亮相，并就应用场│
│ │景与客户开展联合创新，预计2026年9月正式发布。 │
│ │3、联合创新模式深化，大客户战略合作成效显著 │
│ │公司不断深化与世界级客户的联合创新，构建“战略+业务+技术”高效协同│
│ │通道，通过大客户铁三角“客户经理、方案经理、交付经理”，深入研究探│
│ │讨客户服装加工场景，实现多家全球TOP客户联合创新方案成功落地，精准 │
│ │解决客户场景痛点，实现客户价值提升的同时实现公司订单的转化，同时，│
│ │公司积极总结国内联合创新经验，加大与海外大客户的联合创新举措，目前│
│ │已初现成效，成功签约25家世界级标杆客户。 │
│ │4、全球化布局加速落地，本地化运营提升市场份额 │
│ │公司秉持“心胜、谋胜、战胜”的必胜信念，加速推进全球化布局，海外销│
│ │售收入实现同比增长24.40%。强化“客户经理+方案经理+交付经理”铁三角│
│ │团队，聚焦重点区域突破，依托全球爆品发布会、数字化营销网络及本地化│
│ │运营服务体系，深耕核心市场、走入终端客户现场，精准洞察市场需求与客│
│ │户痛点，匹配适配产品及场景化解决方案，在越南、孟加拉、柬埔寨、印尼│
│ │、乌兹别克斯坦等国家成功打造成套智联标杆客户样板，全球大客户战略布│
│ │局逐步打开。 │
│ │5、深耕零缺陷品质建设弘扬实干担当战功文化 │
│ │公司全面落地零缺陷质量管理变革，推行“一行三法、四心四课、双台赋能│
│ │”体系，开展全员质量专项行动，坚守“第一次把事情做对”理念。健全全│
│ │流程PONC质量预防与问题闭环机制，持续优化管理体系、精简高效制度流程│
│ │。 │
│ │6、组织效能与人才战略双轮驱动，夯实高质量发展根基 │
│ │全面推进平台化组织重构，打造高效协同、快速响应的作战型组织。持续优│
│ │化人才结构，大力推进干部年轻化、岗位梯队化建设，落实关键岗位轮岗机│
│ │制，全面落地四鹰人才计划，系统化培育实战型领军人才。大力引进高端研│
│ │发、技术及国际化专业人才，人才密度与专业能力持续提升，截至2025年末│
│ │，公司全职博士研究生13名，硕士研究生260名，其中研发军团当年引进硕 │
│ │士及博士研究生102名，同比增长99%，AI、软件及机器人研发团队近300人 │
│ │。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将紧抓产业升级与市场发展机遇，锚定高增长目标，聚焦高质│
│ │量发展，通过攻坚核心战役、深化管理变革、激发组织活力、坚持长期投入│
│ │，夯实经营发展基础，推动营收、盈利、现金流同步提升，着力做好以下重│
│ │点工作： │
│ │1、攻坚六大必赢之战，打造核心竞争壁垒 │
│ │围绕公司核心战略目标，坚持以客户为中心、以创新为驱动、以质量为根基│
│ │，坚决打赢六大核心攻坚战，推动各业务板块实现突破性发展。 │
│ │大客户成套攻坚战 │
│ │艾图AI数字成套产线联合创新战 │
│ │AI机器人联合创新战 │
│ │海外全面突破战 │
│ │爆品升级战 │
│ │端到端高质量攻坚战 │
│ │2、坚持长期研发投入，持续强化技术创新能力 │
│ │公司坚持研发创新长期投入（销售收入的8%以上），持续强化433研发战略 │
│ │，聚焦三大核心研发方向，推动研发成果高效落地：一是强化技术基础研究│
│ │，重点推进CBB（公共构建模块）平台搭建，整合共性技术资源，提升研发 │
│ │复用率、缩短开发周期，筑牢技术创新底层支撑；二是聚焦艾图AI数字成套│
│ │产线研发，深化服装厂六大场景与客户联合创新，完善“裁、缝、吊、软、│
│ │仓”全链路智联布局，推动AI技术与缝制工艺深度融合，打造艾图AI数字成│
│ │套产线爆品，计划于6月16日正式发布六大成套解决方案；三是深耕“硬件+│
│ │软件+人形机器人”一体化研发，持续强化机械、电控、电机等硬件核心技 │
│ │术，迭代升级自研PDM/APS/MES等软件系统，加速服装专用人形机器人技术 │
│ │攻坚，重点突破面料智能抓取等关键核心技术，推动2026年9月顺利发布人 │
│ │形机器人，推动其向服装无人化生产场景落地应用，助力公司六大必赢之战│
│ │。 │
│ │同时，持续深化IPD体系变革，优化全流程研发管理，推行标准化设计，联 │
│ │动全球优秀科技企业、学术机构及高校，强化核心技术平台与基础研究实验│
│ │室建设，提升研发效能、缩短开发周期、提高新品质量，持续巩固公司在技│
│ │术研发与产品创新领域的领先优势。 │
│ │3、深化管理变革创新，全面提升企业运营效率 │
│ │以数字化转型为核心，推进研发、营销、客户服务、渠道四大核心业务流与│
│ │数字化的持续变革，组建专项管理团队与作战小组保障数字化项目稳步落地│
│ │。优化研发管理数字化体系，提升研发协同与标准化水平；升级营销线索商│
│ │机数字化管理，搭建客户资产数字化模型，实现营销全流程线上化，提升商│
│ │机转化效率；重构客户服务数字化流程，打造问题统一受理与快速响应的数│
│ │字化平台，提升客户满意度与复购推荐率；优化渠道管理数字化流程，完善│
│ │经销商分层分级管理体系，实现海外渠道数字化全覆盖，提升渠道管理效率│
│ │。 │
│ │4、激发组织活力，打造专业高效作战团队 │
│ │深耕心胜、谋胜、战胜的战功文化，以文化引领、激励约束、人才培养为抓│
│ │手，激活组织全维度活力，打造兼具奋斗精神与专业能力的高效作战团队。│
│ │升级全员客户导向的战功文化，兼顾当期业绩增长与长期价值创造，推动营│
│ │销、产品、技术团队各有侧重、协同发力，培育商业领袖与技术专家两类核│
│ │心人才，为企业长期发展奠定坚实人才基础。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│（1）行业与市场风险 │
│ │缝制机械行业属于充分竞争市场，产品同质化程度较高，且行业发展受周期│
│ │性、季节性波动影响显著，同时当前行业正处于向高端化、智能化转型的关│
│ │键阶段，下游“小单快反”的柔性供应链需求成为主流，市场呈现结构性变│
│ │化。若行业与市场出现不利波动、市场竞争加剧，将对公司经营效益产生不│
│ │利影响。 │
│ │（2）经营风险 │
│ │公司采用经销与直销相结合的复合型销售模式，其中经销渠道占据主导地位│
│ │。公司通过年度《经销合同》明确约定了经销商的权责义务，并在终端形象│
│ │设计、品牌宣传推广、营销人员培训等方面实施统一标准化管理，但仍存在│
│ │个别经销商未严格执行协议约定经营行为的可能，此类行为可能对公司的品│
│ │牌形象和市场声誉造成不利影响。 │
│ │（3）出口风险及汇率风险 │
│ │公司产品主要出口亚洲、南美、欧洲、非洲等地区，外销收入占主营业务收│
│ │入比重维持在较高水平，若海外市场需求下滑、国际贸易环境变化，将对公│
│ │司营业收入产生较大压力。同时，公司外销产品结算货币主要为美元，境外│
│ │子公司经营结算货币主要为欧元，受全球宏观经济环境、汇率市场波动等因│
│ │素影响，美元、欧元兑人民币汇率呈现双向波动态势，且汇率波动日趋常态│
│ │化，若人民币汇率出现持续不利波动，将直接影响公司的盈利水平。 │
│ │（4）原材料上涨风险 │
│ │公司原材料主要为生铁、外协零部件、电机、电控等，受宏观经济环境、市│
│ │场供需关系等因素影响，原材料价格波动较大，将直接影响公司的生产成本│
│ │及盈利水平。 │
│ │（5）固定成本逐步提升的风险 │
│ │随着行业向智能化、绿色化转型推进，公司产品持续升级，人工成本不断上│
│ │涨，同时为适配少人化、智能化的加工工艺趋势，公司加快生产工艺流程的│
│ │自动化、智能化技术改造，自动化设备投入逐步增加，固定资产规模持续扩│
│ │大。若未来下游需求减弱、产量减少，可能出现产品收入无法覆盖新增固定│
│ │成本的风险，进而影响
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