热点题材☆ ◇603284 林平发展 更新日期:2026-02-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】 暂无数据
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │林平发展自成立以来持续推进"绿色制造+循环经济"双轮驱动发展战略,持 │
│ │续完善以资源高效利用和环境友好为导向的运营体系。公司始终坚持以市场│
│ │为导向,科技为先行,推进清洁化生产,持续创新、夯实管理,充分发挥研│
│ │发、技术、设备和产业链优势,以发展循环经济、推进节能降耗、生产绿色│
│ │包装产品为方向,通过发展绿色低碳循环经济产业,推动企业经济效益提升│
│ │与社会效益优化深度融合,实现环境友好型社会建设与企业高质量发展双向│
│ │促进的良性循环。 │
│ │持续稳定的产品质量赢得市场的认可及客户的青睐,公司“林平”商标获得│
│ │中国驰名商标称号和安徽省著名商标称号,“林平牌高档A级施胶瓦楞纸” │
│ │获得安徽名牌产品称号。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需原材料主要为废纸和玉米淀粉等,能源主要为煤炭及电力。废│
│ │纸主要由邻近区域内资源回收公司进行供应,煤炭主要向国内大型煤炭企业│
│ │直接采购。公司与主要原材料供应商建立了稳定的长期合作关系,供应渠道│
│ │稳定,供应能力充足。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司产品瓦楞纸、箱板纸采用以销定产、自主生产的生产模式,公司依靠自│
│ │有厂房、生产设备及人员组织生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品销售采用直销模式,其中客户构成以直接客户为主,贸易商客户为│
│ │辅。 │
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│行业地位 │根据中国造纸协会公布的《中国造纸工业2024年度报告》中的数据来看,20│
│ │24年度,全国纸和纸板生产企业数量约2,600家,其中年产100万吨以上的企│
│ │业为30家。国内造纸企业大致可分为三个梯队,第一梯队为以玖龙纸业、太│
│ │阳控股、理文造纸、山鹰国际4家为代表的年产量在500万吨以上的国内大型│
│ │造纸企业,企业数量较少;第二梯队为以晨鸣纸业、博汇集团、荣成环保、│
│ │华泰集团、中国纸业及林平发展为代表的一批中型造纸企业,数量为26家,│
│ │年产量在100-500万吨之间;第三梯队为年产量在100万吨以下的中小型企业│
│ │,企业数量众多。公司现有产能115万吨,2024年公司原纸产量合计为101.9│
│ │7万吨,公司原纸产量在全国居于前列,是全国造纸企业产量前30名企业之 │
│ │一,产量在行业企业平均水平中处于领先地位。 │
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│核心竞争力 │(1)生产工艺及设备优势 │
│ │坚持循环经济的可持续发展道路,公司引进了国外先进工艺技术和一流造纸│
│ │设备,包括全套的制浆设备及工艺技术、干网在线清洗系统及三段供汽系统│
│ │、浆料浓度控制系统、国际先进的DCS和智能MCC管控一体化自动控制系统等│
│ │。公司机器设备自动化程度高,产品质量稳定性居行业前列,公司技术创新│
│ │体系完善,研发条件齐全,开发投入稳定,具备较强的科研实力和持续创新│
│ │能力。 │
│ │(2)区位优势 │
│ │公司生产基地位于安徽宿州萧县,地处淮海经济区中心区、位于环渤海和长│
│ │三角经济圈过渡区,该地区是长江经济产业转移的重要承接地,起到承上启│
│ │下的作用,地理位置优越。 │
│ │区域优势直接为公司带来了原材料供应优势,公司所在周边城市废纸和能源│
│ │资源充裕,为公司生产经营提供了便利条件,原料供应和对废弃资源的可再│
│ │生利用均具备明显优势。 │
│ │(3)一体化生产优势 │
│ │公司实施配套的热电联产项目,通过发电过程中产生的热蒸汽可以传输至造│
│ │纸车间设备烘干部进行烘干,降低了生产成本,实现了资源的综合利用,还│
│ │能通过对外销售部分蒸汽取得一定的收入,提高了公司的盈利能力。 │
│ │(4)环保优势 │
│ │瓦楞纸、箱板纸作为重要的纸类包装产品之一,产品本身具备绿色环保、循│
│ │环回收利用等优势属性,是公认的绿色环保包装产品,产品本身相对于其他│
│ │包装材料环保优势明显。公司生产的瓦楞纸、箱板纸的原材料为废纸,生产│
│ │过程中不产生黑液,废水量少,属于能耗低、轻污染的环保型用纸。 │
│ │(5)技术及管理团队优势 │
│ │公司积累并培养了一批优秀的技术研发、生产、销售和管理人才。公司通过│
│ │引导职工不断学习新知识、掌握新技能,广泛开展研发创新、技术攻关和技│
│ │术交流等各种活动,建设了一支学习型、技术型、创新型的人才队伍。公司│
│ │通过不断完善人才激励制度,保证了公司人才队伍的稳定和行业竞争力。同│
│ │时,公司重视人才引进工作,优化人才队伍。 │
│ │(6)循环经济模式带来的原料优势 │
│ │公司重视可持续发展,采用循环经济发展模式,使用的原材料为废纸。 │
│ │(7)规模优势 │
│ │工业包装用纸行业发挥规模效应才能更加有效的增强盈利能力,属于规模效│
│ │应明显行业。根据《中国造纸工业2024年度报告》发行人箱板纸产量排名全│
│ │国第九,是中国造纸协会认定的造纸企业产量前30名企业之一,生产规模位│
│ │于行业前列,与同行业可比公司相比具备一定的规模优势。 │
│ │(8)客户优势 │
│ │公司深耕循环造纸行业二十余年,凭借稳定的产品质量、优质的客户服务,│
│ │公司已经形成了相应的品牌影响力和竞争优势,与合兴包装(002228.SZ) │
│ │、建发股份(600153.SH)、厦门国贸(600755.SH)、山鹰国际(600567.S│
│ │H)、龙利得(300883.SZ)、无锡市胜源纸品有限公司等国内众多知名企业│
│ │建立了稳定的合作关系。 │
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│经营指标 │2022年度-2024年度及2025年1-6月,公司主营业务收入来源于瓦楞纸、箱板│
│ │纸销售收入,各期金额分别为287,125.93万元、278,506.02万元、246,695.│
│ │33万元及121,599.21万元,占营业收入的比例分别为99.73%、99.47%、99.2│
│ │7%及99.36%;公司其他业务收入主要来源于蒸汽、废渣及颗粒污泥等销售收│
│ │入,占营业收入的比例分别为0.27%、0.53%、0.73%及0.64%,占比较小。 │
│ │2023年初,中国取消成品纸进口关税,瓦楞纸和箱板纸进口量大幅增加,叠│
│ │加国内瓦楞纸、箱板纸供应增加以及终端需求恢复节奏偏慢等因素影响,国│
│ │内瓦楞纸和箱板纸价格出现较大幅度下降。2023年公司瓦楞纸、箱板纸销售│
│ │均价较2022年下降19.94%、20.55%,降幅较大;但2023年公司箱板纸6600生│
│ │产线建成投产,箱板纸销量从51.52万吨上升至70.67万吨,同比增长37.17%│
│ │,共同导致2023年主营业务收入小幅下滑3%。 │
│ │2024年,国内经济增速放缓,下游消费市场需求疲软,瓦楞纸和箱板纸销售│
│ │均价继续下滑,公司瓦楞纸、箱板纸销售均价较2023年下降5.77%、7.31%;│
│ │同时,受台风“贝碧嘉”影响,萧县2024年9月出现特大暴雨,并引发洪涝 │
│ │灾害,导致公司仓库及生产车间被淹,停产超过30天,瓦楞纸、箱板纸产品│
│ │销量较2023年有所下降,导致公司2024年主营业务收入同比下降11.42%。 │
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│竞争对手 │玖龙纸业(控股)有限公司(02689.HK)、山东太阳纸业股份有限公司(00│
│ │2078.SZ)、理文造纸有限公司(02314.HK)、山鹰国际控股股份公司(600│
│ │567.SH)、浙江景兴纸业股份有限公司(002067.SZ)、浙江荣晟环保纸业 │
│ │股份有限公司(603165.SH)、浙江金龙再生资源科技股份有限公司、森林 │
│ │包装集团股份有限公司(605500.SH)、江苏荣成环保科技股份有限公司、 │
│ │河南省龙源纸业股份有限公司、武汉金凤凰纸业有限公司。 │
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│品牌/专利/经│截至2026年1月22日,发行人共取得的专利有27项,其中发明专利2项、实用│
│营权 │新型专利25项。 │
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│投资逻辑 │公司已成长为集废纸利用、热电联产、绿色造纸于一体的资源综合利用企业│
│ │。 │
│ │公司现有产能115万吨,2024年公司原纸产量合计为101.97万吨,公司原纸 │
│ │产量在全国居于前列,是全国造纸企业产量前30名企业之一,产量在行业企│
│ │业平均水平中处于领先地位。 │
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│消费群体 │瓦楞纸箱包装厂。 │
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│消费市场 │境内销售。主要集中在安徽省、江苏省、山东省和浙江省等华东地区以及毗│
│ │邻公司厂区所在地的河南省等华中地区。 │
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│主营业务 │包装用瓦楞纸、箱板纸产品的研发、生产和销售。 │
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│主要产品 │瓦楞纸、箱板纸。 │
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│行业竞争格局│1、国内造纸企业产能主要集中在东部地区 │
│ │国内瓦楞纸箱生产企业主要分布在下游工业及消费品制造业生产基地,珠三│
│ │角、长三角、渤海湾等地区占据市场主要份额。近年来,随着西部开发、中│
│ │部崛起等区域经济政策的实施,中西部制造业工业体系逐步完善,同时带动│
│ │包括瓦楞纸箱在内的包装行业新建产能向中西部转移。根据中国造纸协会调│
│ │查统计,2024年全国纸及纸板生产企业约为2,600家,且产能多集中于国内 │
│ │东部地区,纸及纸板产量占全国产量比例为67.51%;中部地区比例占19.14%│
│ │;西部地区占13.35%。 │
│ │2、国内造纸企业众多,行业分散,市场集中度低 │
│ │我国造纸企业众多,行业分散,市场集中度低,市场竞争激烈,但是拥有较│
│ │高产能的大型造纸企业较少,产品同质化严重且产能多集中于中低端产品。│
│ │近年来,随着国内不断地出台及完善造纸行业的相关法律法规及产业政策,│
│ │行业准入门槛提高,生产工艺及技术水平要求不断增加,部分产能小、工艺│
│ │水平落后的中小造纸企业被整合或被淘汰,造纸企业向集团化和规模化方向│
│ │发展,行业集中度不断提升。 │
│ │2024年全国纸及纸板生产量为13,625万吨,行业前五名产量为5,003.92万吨│
│ │,占2024年总产量的比例为36.73%,其他造纸企业共计63.27%,行业前五名│
│ │市场集中度较低,市场竞争较为激烈,随着环保政策的日渐趋严,“禁废令│
│ │”“能耗双控”等政策的实施,环保压力和激烈的市场竞争使得造纸行业门│
│ │槛进一步提高,市场集中度有望进一步提高。 │
│ │3、国内瓦楞纸细分市场竞争格局 │
│ │2024年国内瓦楞纸市场竞争激烈,瓦楞纸市场价格下降幅度较大,在低价竞│
│ │争格局下,生产成本偏高的中小企业被加速淘汰,同时随着行业进入门槛的│
│ │提升,大型造纸企业或上市企业纷纷增加产能,头部企业优势明显。 │
│ │4、国内箱板纸细分市场竞争格局 │
│ │国内箱板纸市场与瓦楞纸市场竞争格局相同,主要市场份额仍由头部企业获│
│ │得,市场竞争激烈。 │
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│行业发展趋势│(1)行业准入门槛将进一步提高 │
│ │面对资源短缺、能源紧张、环境污染等世界性难题,中国从国家可持续发展│
│ │战略层面,通过出台产业政策、实施主要污染物排放总量控制、合理控制造│
│ │纸行业发展规模、核算节能减排指标等措施对造纸行业进行引导,造纸行业│
│ │及瓦楞纸细分行业在节能、环保、土地、安全、规模、技术、产品等方面的│
│ │准入门槛将进一步提高。可以预见,造纸行业将进一步加快以节约资源、实│
│ │现循环发展,提高能源利用率、实现低碳发展;实施清洁生产、实现污染物│
│ │有效控制及开发未来新产品等为目标的转型升级,循环发展将引领造纸工业│
│ │持续发展,中国将从造纸大国向现代造纸强国转变。 │
│ │(2)企业规模化和集约化的进程将进一步加快 │
│ │从国家政策和战略来看,国务院发布的《关于印发“十三五”节能减排综合│
│ │工作方案的通知》中明确提出强化节能环保标准约束,严格行业规范、准入│
│ │管理和节能审查,对电力、钢铁、建材、有色、化工、石油石化、船舶、煤│
│ │炭、印染、造纸、制革、染料、焦化、电镀等行业中,环保、能耗、安全等│
│ │不达标或生产、使用淘汰类产品的企业和产能,要依法依规有序退出。《中│
│ │华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要│
│ │》、《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》、《国务院关于加快建立健│
│ │全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《中国造纸协会关于造纸工业│
│ │“十三五”发展的意见》等相关产业政策对造纸行业提出了详细的环保要求│
│ │和节能、环保、绿色发展方向。 │
│ │在保障环保要求的基础上实现国家政策、规划提出的新要求,从根本上解决│
│ │中国造纸业集中度过低、企业规模过小、产品同质化、低端化、污染严重、│
│ │环保措施不力等问题,造纸行业及瓦楞纸细分行业势必进行结构调整,通过│
│ │关、停、并、转、重组整合等方式,将污染严重的小纸厂淘汰出局,从而将│
│ │市场份额及节能减排指标留给具有技术和规模优势的龙头企业和大中型高新│
│ │技术企业,加快企业朝规模化、集约化方向发展。 │
│ │近年来,中国造纸行业龙头企业一方面通过引进国外先进技术和装备,提高│
│ │了行业整体技术水平和生产能力,生产规模不断扩大,另一方面在全国范围│
│ │内进行跨地区兼并整合,造纸企业向集团化和规模化方向发展,行业集中度│
│ │持续提升。产业集中度上,行业前10名造纸企业的产量占同期全国产量的比│
│ │重已从2015年的36.67%增至2024年的49.39%,行业前30位的企业产量占同期│
│ │全国产量比重由2015年的53.04%增加至2024年的74.06%,行业集中度稳步提│
│ │升。 │
│ │十二五以来中国不断淘汰造纸行业落后产能,已经取得了一些效果,造纸行│
│ │业及瓦楞纸行业产能还有继续淘汰的空间,不断淘汰落后产能也是行业集约│
│ │化、规模化发展趋势的必然要求。 │
│ │(3)国内瓦楞纸、箱板纸行业向高强度方向发展是一大趋势 │
│ │随着国内消费不断升级,消费者对造纸和纸制品的需求也会不断升级,行业│
│ │未来必然会不断向高端化、高技术含量、高附加值方向发展。在瓦楞纸、箱│
│ │板纸产品方面,瓦楞纸是一种低定量的薄轻纸,当前中国大多数瓦楞纸生产│
│ │中小型企业瓦楞纸产品依然停留在低附加值、低产品质量等级的产品类型上│
│ │,普遍生产中低强度瓦楞纸,而且规模不大。 │
│ │从市场需求来看,中高强度瓦楞纸需求量较大,低克重高强度瓦楞纸具有优│
│ │异的产品性能,适用于大多数要求较高的包装产品,低定量、高强度、全规│
│ │格方向发展是中国瓦楞纸行业发展的重要趋势之一,未来原纸厂商将会不断│
│ │开发和推广低克重高强度原纸。 │
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│行业政策法规│《废纸加工行业规范条件》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》│
│ │(2020年修订)、《再生资源回收管理办法》(2019修订)、《中华人民共│
│ │和国环境影响评价法》(2018年修订)、《中华人民共和国循环经济促进法│
│ │》(2018年修订)、《中华人民共和国节约能源法》(2018年修订)、《中│
│ │华人民共和国环境保护税法》(2018年修订)、《中华人民共和国水污染防│
│ │治法》(2017年修订)、《制浆造纸企业环境守法导则》、《中华人民共和│
│ │国环境保护法》(2014年修订)、《中华人民共和国清洁生产促进法》(20│
│ │12年修订)、《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》、《产业结构│
│ │调整指导目录(2024年本)》、《绿色低碳转型产业指导目录(2024年版)│
│ │、《关于印发工业领域碳达峰实施方案的通知》、《工业能效提升行动计划│
│ │》、《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》、《关于完善资源综合利用│
│ │增值税政策的公告》、《关于公布<环境保护、节能节水项目企业所得税优 │
│ │惠目录(2021年版)>以及<资源综合利用企业所得税优惠目录(2021年版)│
│ │>的公告》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《“十四五”全国清洁生 │
│ │产推行方案》、《“十四五”循环经济发展规划》、《中华人民共和国国民│
│ │经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《国务院关于│
│ │加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《国务院办公厅转│
│ │发国家发展改革委等部门关于加快推进快递包装绿色转型意见的通知》、《│
│ │关于全面禁止进口固体废物有关事项的公告》、《关于进一步加强塑料污染│
│ │治理的意见》、《产业结构调整指导目录(2019年本)》、《中国造纸工业│
│ │可持续发展白皮书》、《战略性新兴产业分类(2018)》、《中国造纸协会│
│ │关于造纸工业“十三五”发展的意见》、《关于加快推进再生资源产业发展│
│ │的指导意见》、《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》、《国民经│
│ │济和社会发展第十三个五年规划纲要》。 │
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│公司发展战略│公司将以成为行业内具有一流品牌地位的企业为目标,以市场为导向,科技│
│ │为先行,推进清洁化生产,持续创新、夯实管理,充分发挥研发、技术、设│
│ │备和产业链优势,以发展循环经济、推进节能降耗、生产绿色包装产品为方│
│ │向,将公司打造成集废纸资源回收、生态造纸、热电联产于一体的资源综合│
│ │利用企业。 │
│ │公司未来将持续专注于瓦楞纸、箱板纸以及纸制品的研发、生产和销售,通│
│ │过技术创新和产能扩张,提升公司研发能力、扩大经营规模,全面提升公司│
│ │核心竞争力,提高公司在包装用纸领域的影响力,始终坚持“绿色制造、循│
│ │环经济”的经营理念,不断做大做强,努力把企业建设成为具有管理高效、│
│ │设备先进、技术领先、信誉优质的现代化造纸企业,实现企业的可持续化发│
│ │展。 │
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│公司经营计划│1、扩充、升级产能计划 │
│ │公司将借助本次募投项目,加快产能布局,新增多条生产线,投入更加先进│
│ │的生产设备,生产过程更加信息化、智能化、自动化,新增产线将大幅提高│
│ │生产效率,产品质量更加稳定,生产过程更加低碳环保。 │
│ │公司一直以技术创新为发展理念,公司在新增产能的同时,也在不断淘汰落│
│ │后产能,对能耗高、设备工艺落后、产品质量不稳定且无市场竞争力的产品│
│ │进行淘汰,采用新技术、新工艺、新设备等对现有产线进行升级改造。未来│
│ │,公司将持续对产线进行技术更新,保证产能能够满足快速增长的市场需求│
│ │。 │
│ │2、技术创新计划 │
│ │公司将坚持以自主研发为主,不断加大研发投入,在现有技术及研发资源基│
│ │础上,引进先进的研发设备及研发人员,提高技术成果转化能力,深耕行业│
│ │并开发具有高附加值、前瞻性的产品,丰富现有产品结构。同时加强与科研│
│ │单位及高校的产学研合作,提升公司新品研发能力和技术竞争实力。 │
│ │3、人才储备计划 │
│ │公司一直重视人才的储备工作,未来随着公司资产规模和经营规模的快速增│
│ │长,对于高层次人才的需求将大幅增加。为保证公司生产经营活动的正常运│
│ │作,公司将建立完善的人力资源管理体系,合理配置人才架构和梯次,完善│
│ │绩效考核机制、激励措施,提高员工积极性,打造符合企业发展战略需要、│
│ │专业结构配套的人才队伍,为优秀人才提供良好的发展平台和就业环境。 │
│ │4、优化管理计划 │
│ │公司筹划实施管理优化计划,依据未来公司发展规划和经营目标为宗旨,梳│
│ │理现有的管理制度,并对低效的、不合理的组织架构、决策机制、审批流程│
│ │、内控制度等进行完善和优化,建立科学有效的决策机制和内部管理体系,│
│ │明确各部门的职责和权限,强化部门间业务协同能力,加快制度创新步伐,│
│ │提高系统运行效率,使公司整体管理水平得到大幅度提升。 │
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│公司资金需求│年产90万吨绿色环保智能制造新材料项目(二期)、年产60万吨生物基纤维│
│ │绿色智能制造新材料项目。 │
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│可能面对风险│一、与发行人相关的风险 │
│ │(一)流动性风险 │
│ │(二)固定资产折旧较高导致净利润下降的风险 │
│ │(三)应收账款发生坏账的风险 │
│ │(四)募投项目实施风险 │
│ │(五)环境保护风险 │
│ │(六)安全生产风险 │
│ │(七)未全员缴纳社会保险和公积金的风险 │
│ │(八)财务内控不规范风险 │
│ │(九)尚未取得电力业务许可证的风险 │
│ │(十)公司治理风险 │
│ │(十一)人才储备风险 │
│ │(十二)销售区域集中风险 │
│ │二、与行业相关的风险 │
│ │(一)税收优惠政策变动风险 │
│ │(二)原材料价格波动风险 │
│ │(三)市场竞争加剧风险 │
│ │(四)业绩下滑风险 │
│ │三、其他风险 │
│ │“能耗双控”政策导致的经营风险 │
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