热点题材☆ ◇603270 金帝股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、智能机器、新能源车、氢能源、减速器
风格:融资融券、两年新股、养老金、社保新进、基金增仓、专精特新
指数:上证580
【2.主题投资】
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2024-12-16│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的谐波减速机保持架：本产品是针对机器人手指关节设计的一款保持架产品
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2024-09-02│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司在减速器领域主要有谐波减速机保持架、谐波减速机带齿保持架两类产品。
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2024-03-04│氢能源 │关联度：☆☆☆
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子公司山东博远新能源是国内首家量产0.075mm金属极板的公司，目前博远新能源可生产电
解制氢极板，金属双极板等
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2023-09-22│风电 │关联度：☆
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公司风电行业保持架产品包括变桨保持架、齿轮箱保持架、主轴保持架和偏航保持架等4种
，系风电设备轴承的主要元件，对风电设备轴承的正常运转起到至关重要的作用。
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2023-09-01│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司汽车精密零部件产品主要应用于电驱动系统、传动系统等关键核心汽车系统，包括新能
源汽车电驱动系统零部件，传统汽车变速箱、发动机系统零部件等。
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2025-04-29│华夏基金持股│关联度：☆☆
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截止2025-03-31,华夏基金管理有限公司-社保基金四二二组合持有256.65万股(占总股本比
例为：1.17%)
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2025-02-13│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司重要客户为：长城汽车、比亚迪、蔚来等主要汽车整车厂商以及博格华纳（BorgWarner
）、邦奇（Punch）、博泽（Brose）、翰昂（HANON）、采埃孚（ZF）、麦格纳（MAGNA）、爱信
（AISIN）、法雷奥（Valeo）等全球知名汽车零部件厂商以及汇川技术等国内知名汽车零部件厂
商
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2024-10-30│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-10-30公告成立并购基金：聊城市财源新旧动能转换股权投资基金合伙企业（有限
合伙）（暂定）。
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2023-09-01│精密结构件 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营产品为轴承保持架和汽车精密零部件两大类，其中轴承保持架产品终端应用领域涉
及汽车工业、风电设备、工程机械、机床工业等行业。
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金一二零二组合持股比例占公司总股本的1.09%
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2025-04-29│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31社保(2家)新进十大流通股东并持有495.44万股(2.26%)
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2025-04-29│基金增仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓446.23万股(增仓369.97万股),增仓占流通股本比例为5.23%
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2024-09-01│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-09-01上市，发行价：21.77元
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2023-08-21│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2024-04-18│成都氢燃料电池商用车高速免费
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4月16日，成都市经信局官网发布《成都市推动氢燃料电池商用车发展及推广应用行动方案
（2024—2026年）（征求意见稿）》。上述行动方案及推广应用政策提出：提升氢燃料电池商用
车道路权限。在全市范围内放宽氢燃料电池商用车市区通行限制。省市协同对行驶我市成温邛高
速、双流机场高速、成彭高速、成灌高速和城北高速安装使用ETC装备的氢燃料电池商用车，经
备案后免除高速公路通行费。我国已经成为氢能全产业链最完善的国家之一。《中国氢能产业展
望报告》显示，我国氢能消费规模将从2022年的3500万吨增至2060年近8600万吨，产业规模将从
2022年的4600亿元增至4.6万亿元，对我国2060年前实现碳中和目标的贡献度达到10%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司的主营业务为精密机械零部件的研发、生产和销售。 │
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│产品业务 │报告期内公司的主要产品是轴承保持架、汽车精密零部件和轴承配件。轴承│
│ │保持架是专门配套组装轴承的关键零部件，轴承配件是为满足具体工况条件│
│ │与轴承搭配使用的零部件，汽车精密零部件则主要应用于汽车行业。 │
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│经营模式 │（1）轴承保持架业务 │
│ │由于下游轴承行业的产业集中度较高，公司与下游主要轴承保持架客户合作│
│ │数年的基础上，通过合作开发产品，提供产品解决方案，获取增量订单，增│
│ │强客户和产品的黏性，签订合作框架协议，对双方权利义务、结算条件、预│
│ │计采购规模等条款进行约定。在正常供货前，公司先行生产样品，取得客户│
│ │关于试制样品符合要求的通知后，再进行量产。 │
│ │（2）汽车零部件业务 │
│ │由于汽车制造产业链及生产过程的复杂性，整车厂商以及汽车零部件厂商除│
│ │要求供应商取得汽车行业通用的质量认证体系外，通常还会对配套供应商进│
│ │行认证，认证内容包括交货期、产品质量、研发能力、设备先进性、加工工│
│ │艺、供货能力等方面，认证通过后即可取得进入客户的合格供应商名录。客│
│ │户再将需要开发的项目交由公司评估，在技术和商务得到客户认可后，客户│
│ │会将项目定点给公司，确认定点的方式包含：定点函、项目开发函、邮件通│
│ │知或者直接下采购订单等。从获得下游客户定点到定点项目正式量产需要几│
│ │个月到2年不等的时间，具体取决于该零部件及配套模具设计、制造的复杂 │
│ │程度以及对应车型量产的时间等因素。定点项目正式量产后，客户会根据约│
│ │定以采购订单或者需求预测等方式通知公司,公司确认后根据客户要求安排 │
│ │生产和交付。 │
│ │公司的轴承保持架业务和汽车零部件业务在进入客户供应商体系前，均需要│
│ │进行严格的认证，甚至包含客户的下游客户和终端客户参与认证，拓展了公│
│ │司订单的获取渠道，同时轴承保持架部分产品应用汽车零部件领域，供应链│
│ │延伸认证，公司相对获取更多的商机，有效拓展了客户资源。 │
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│行业地位 │公司已进入全球八大轴承公司供应商体系。 │
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│核心竞争力 │（一）经验丰富的管理团队 │
│ │公司的核心管理团队和稳定敬业的核心技术人员，均具有丰富的基层工作经│
│ │历，具有深厚的理论素养又富有实践经验，同时在战略运营、创新研发、市│
│ │场营销、精益生产、工艺技术、质量保障等方面配备了专家型管理人员，具│
│ │有丰富的行业经验和行业技术素养，对市场和行业发展趋势具有前瞻把握能│
│ │力，为公司募投项目实施、产能扩张以及持续的快速发展提供有力的保障。│
│ │（二）持续增加的研发投入 │
│ │公司始终致力于根据行业技术的发展方向开展前瞻性技术研究工作，以保证│
│ │能够顺应轴承行业与汽车零部件行业的专业化分工的发展趋势，保持公司在│
│ │市场竞争中的技术优势。公司研发投入持续增加，以既有产品生产工艺的不│
│ │断完善与优化和满足未来市场需求的创新产品为中心开展，为公司的长远发│
│ │展提供技术储备。 │
│ │（三）认证壁垒的客户资源 │
│ │1、轴承保持架领域 │
│ │通过多年的市场积累与开拓，公司在轴承保持架市场树立了良好的口碑与形│
│ │象。同时凭借过硬的轴承保持架产品质量以及技术先发优势，与斯凯孚（SK│
│ │F）、舍弗勒（Schaeffler）、恩斯克（NSK）、铁姆肯（Timken）、捷太格│
│ │特（JTEKT）等全球八大轴承公司以及浙江天马轴承、瓦房店轴承集团、Lie│
│ │bherr、无锡华洋、镇海银球等国内外知名轴承厂商建立长期稳定的合作伙 │
│ │伴关系，协同推进研发和技术交流互动，具有较高的客户黏性，形成了长期│
│ │、优质、稳定的客户群资源。 │
│ │2、汽车零部件领域 │
│ │公司持续拓展整车厂商以及汽车零部件厂商优质客户，博格华纳（BorgWarn│
│ │er）、邦奇（Punch）、采埃孚（ZF）、博泽（Brose）、翰昂（HANON）、 │
│ │麦格纳（MAGNA）、法雷奥（Valeo）、爱信（AISIN）、舍弗勒（Schaeffle│
│ │r）等全球知名汽车零部件厂商成为公司的重要合作伙伴；长城、比亚迪、 │
│ │蔚来、丰田、吉利、长安等国内知名整车客户以及郅驱新能源、汇川技术、│
│ │格雷博智能等零部件厂商持续拓展。 │
│ │（四）持续改进的技术工艺实力 │
│ │公司以技术革新和新产品拓展为经营理念，注重工艺技术创新与产品链条延│
│ │伸，努力提高产品质量与精度，精简工序流程，持续推进了智能化工厂建设│
│ │。近年来，公司研发投入持续提升，不断开展新工艺技术的研发项目，在模│
│ │具设计、模具制造、加工工艺、质量检测等环节不断优化和改进，并将研究│
│ │成果应用于实际生产过程中，为产品品质控制、供货能力、技术成果转化提│
│ │供了有力保障。 │
│ │（五）良好的品牌声誉 │
│ │公司依靠稳定的产品质量与以客户需求为导向的技术开发模式和产品解决方│
│ │案，赢得客户和媒体良好的品牌声誉，在行业内的地位不断提升。公司先后│
│ │获得下游国内外轴承厂商、汽车厂商颁发的优秀供应商等荣誉称号。2024年│
│ │荣获翰昂“2019-2023年度最佳服务奖”、恩斯克沈阳工厂“生产贡献奖” │
│ │、恩斯克苏州工厂“生产交付奖”、恩斯克采购本部“品质优秀奖”、“氢│
│ │能观察年度快速成长企业”、“高工氢电产业TOP100”、“TMC2024年度创 │
│ │新技术奖”、洛轴“战略供应商”、东风日产“最佳技术贡献奖”等荣誉。│
│ │（六）产业链服务及快速响应优势 │
│ │公司在长期的历史发展过程中沉淀了大量的应用案例，并逐步积累起围绕冲│
│ │压、成型技术的核心零部件业务的全产业链产品一站式服务能力优势。经过│
│ │多年的深耕和发展，公司建立了完善的客户服务网络，拥有一支专业的销售│
│ │和服务团队，在售前、售中和售后为客户提供服务，并为客户提供前瞻性技│
│ │术研究服务和产品解决方案。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入135,534.17万元，同比增长19.26%；实现归属│
│ │于母公司所有者的净利润为9,954.26万元，同比下降24.85%；实现归属于母│
│ │公司所有者的扣非经常损益的净利润8,372.01万元，同比下降22.86%。 │
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│竞争对手 │中西金属工业株式会社（日本）、印度哈尔沙工程有限公司、德国MPT集团 │
│ │有限公司、大连瑞谷科技有限公司、海宁科翔塑料保持架有限公司、大连洁│
│ │能重工股份有限公司、湖北中航精机科技有限公司、嘉兴、新精冲科技有限│
│ │公司、苏州昶兴科技有限公司、苏州东风精冲工程有限公司、浙江鑫永利卡│
│ │环有限公司和法因图尔精密部件（太仓）有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司及子公司拥有境内专利779项，境外专利1│
│营权 │0项，其中：发明专利147项，实用新型487项。2024年新增专利173项，其中│
│ │：发明专利33项，实用新型81项。2024年公司新增取得授权专利173项，其 │
│ │中发明专利33项。截至2024年年末，累计取得国内专利779项，其中发明专 │
│ │利147项。上述专利中，轴承保持架业务相关462项，精密零部件业务相关17│
│ │1项，新能源汽车定转子总成业务相关123项，氢能源业务相关11项，有效构│
│ │建公司技术及新产品与友商的“护城河”，构筑的细分行业技术壁垒，进一│
│ │步拉大差异化竞争的空间。 │
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│投资逻辑 │公司所处行业为通用设备制造业和汽车制造业，按照细分产品类型分类，分│
│ │别属于轴承行业、汽车零部件行业。公司的轴承保持架产品主要在汽车工业│
│ │、风电设备、工程机械、机床工业等行业中广泛应用；汽车零部件产品主要│
│ │在传统汽车变速箱、发动机和新能源汽车电驱动系统等动力系统中应用，另│
│ │外在门锁、安全、座椅等系统进行平台化应用。 │
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│消费群体 │汽车工业、风电设备、工程机械、机床工业等行业领域 │
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│消费市场 │内销、外销、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│2024年10月18日，国家发展改革委等部门发布《关于大力实施可再生能源替│
│ │代行动的指导意见》，要求大力实施可再生能源替代，全面提升可再生能源│
│ │供给能力，加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建│
│ │设，推动海上风电集群化开发。上述意见政策实施，风电保持架业务的市场│
│ │空间进一步扩大，根据中国风电新闻网“2024年中国风电整机商中标统计”│
│ │，2024年项目总规模220.644GW（含国际项目，不含集采框架招标项目）， │
│ │较2023年的中标统计116GW同比增长90%。2025年第一季度项目总规模为35.4│
│ │49GW，较2024年同期增长84.58%，招标规模的持续同比增加，为公司风电保│
│ │持架业务的后续发展带来更多的商业机会。 │
│ │据中国汽车工业协会统计分析，2024年，汽车产销累计完成3128.2万辆和31│
│ │43.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，乘用车产销分别完成2747.7万辆和27│
│ │56.3万辆，同比分别增长5.2%和5.8%。其中，新能源汽车产销分别完成1288│
│ │.8万辆和1286.6万辆，同比分别增长34.4%和35.5%，新能源汽车新车销量达│
│ │到汽车新车总销量的40.9%，较2023年提高9.3个百分点。其中，纯电动汽车│
│ │销量占新能源汽车比例为60%，较去年下降10.4个百分点；插混汽车销量占 │
│ │新能源汽车比例为40%，较去年提高10.4个百分点。插混汽车的增长迅速， │
│ │成为带动新能源汽车增长的新动能。新能源汽车的高速增长为公司汽车精密│
│ │零部件业务带来较好的市场空间。 │
│ │2025年1月5日，国家发展改革委和财政部发布了《关于2025年加力扩围实施│
│ │大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，提出“加力推进设备更新│
│ │”、“扩围支持消费品以旧换新”、“加快提升回收循环利用水平”等新政│
│ │策，上述政策的执行和落实，将有助于增加公司轴承保持架、汽车精密零部│
│ │件产品的市场需求，为公司2025年营业收入的可持续增长奠定基础。 │
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│行业发展趋势│中国机械工业联合会发布2024年机械工业经济运行形势，2024年，在以习近│
│ │平同志为核心的党中央坚强领导下，机械工业认真贯彻落实党中央、国务院│
│ │决策部署，坚持稳中求进、以进促稳，迎难而上、积极作为，有效应对风险│
│ │挑战，发展壮大新质生产力；在“两新”等政策措施的带动下，行业运行总│
│ │体平稳，高质量发展稳步推进。展望2025年，机遇与挑战并存，有利条件强│
│ │于不利因素，机械工业经济运行有望继续保持稳中有进的发展态势。坚持科│
│ │技创新引领，加快推进产业升级，培育壮大新质生产力，扎实推进高端化、│
│ │智能化、绿色化、融合化发展，加强行业自律，加快构建机械工业现代化产│
│ │业体系，高质量完成“十四五”目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础│
│ │，为推动机械工业高质量发展、建设制造强国贡献力量。 │
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│行业政策法规│《关于大力实施可再生能源替代行动的指导意见》、《关于2025年加力扩围│
│ │实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》 │
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│公司发展战略│公司将在经营业绩、科技创新、客户服务、市场拓展等方面实现突破，成为│
│ │我国轴承保持架和汽车零部件行业的头部企业。公司扩建主要产品类型的产│
│ │能，满足下游市场的需求；整合公司现有研发资源，建立完善的科技创新配│
│ │套设施、人才引进与培养机制，增强自主创新能力；开拓销售渠道，为现有│
│ │客户以及潜在客户提供一站式供应营销体系。 │
│ │为实现公司销售目标，公司未来将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、│
│ │精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标│
│ │：拓展客户结构，融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取│
│ │式的市场营销战略，专注于市场开拓，形成覆盖全球的销售网络，在全球范│
│ │围内，成为轴承配件和汽车零部件市场的主要供应商。 │
│ │公司将继续围绕产业链一体化，专业化、精细化的方向发展，以“立足中国│
│ │，面向世界、精工制造”为己任，实现“轴承保持架行业世界第一”、“全│
│ │球领先的新能源核心零部件供应商”目标，奋勇前行。 │
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│公司日常经营│（一）双轮驱动成效显著，营收规模顺势增长 │
│ │公司积极实施“轴承保持架”、“汽车精密零部件”双轮驱动发展战略。抢│
│ │抓风电行业增长需求的新机遇，综合运用冲压工艺、机加工艺、复合工艺等│
│ │多种工艺技术，轴承保持架产品实现收入59307.27万元，同比增长16.09%，│
│ │其中的风电行业保持架产品实现收入24283.47万元，同比增长30.45%。 │
│ │（二）研发迭代持续夯实，技术优势明显加强 │
│ │公司一直致力于根据行业技术的发展方向开展前瞻性技术研究工作，不断研│
│ │发迭代新产品，以保证能够顺应轴承行业与汽车零部件行业的专业化分工的│
│ │发展趋势，并保持公司在市场竞争中的技术优势。同时结合客户的未来需求│
│ │和公司产业布局规划作为技术进步的发展方向，夯实公司在行业领域内的核│
│ │心竞争优势，研发投入持续增加。 │
│ │（三）产品矩阵战略部署，全球市场持续拓展 │
│ │公司依托国际客户在产品矩阵、合作研发、工艺技术、销售服务等方面的诸│
│ │多合作优势和较高的品牌黏度，为更好响应国际客户本土化的市场需求，更│
│ │好地利用国际化的技术人才，结合国际精密机械产业制造的集群地，布局日│
│ │本及德国研发、销售中心，设立墨西哥美洲生产基地、塞尔维亚欧洲生产基│
│ │地，将上述生产基地作为美洲市场、欧洲市场的桥头堡，通过公司多年的国│
│ │际战略合作客户大力拓展海外业务，发挥公司在新能源异步电机定转子产品│
│ │行业内技术领先优势，立足汽车精密零部件市场、轴承保持架市场，充分综│
│ │合开发运用冲压技术能力、模具设计能力、数控精密机加工等多种技术，搭│
│ │建新一代自动化、智能化和绿色制造融为一体的新型工厂。 │
│ │（四）精益管理扎实推进，经营效能有效提升 │
│ │公司深入贯彻精益管理理念，通过系统化推进价值流分析、标准化作业和持│
│ │续改善机制，实现运营效能的显著提升。聚焦生产全流程优化，消除非增值│
│ │环节，提高设备综合效率（OEE）；建立动态成本管控模型，推动全员成本 │
│ │费用管理，降低制造费用、管理费用；创新实施"精益+数字化"融合项目， │
│ │缩短订单交付周期，减少原材料、在制品、成品等库存。通过全员参与改善│
│ │提案活动，精益管理工作扎实推进，实现从规模导向向质量效益型的转型发│
│ │展升级，为公司实现高质量发展奠定了坚实基础，经营效能得到有效提升。│
│ │（五）内控制度切实执行，合规发展筑牢底线 │
│ │公司坚持将内控制度落到实处，通过细化责任分工、强化过程监督、完善考│
│ │核机制，确保各项制度切实执行、有效落地。持续深化合规管理体系建设，│
│ │严格遵循法律法规和行业规范，筑牢风险防控底线，为业务稳健发展保驾护│
│ │航。未来，公司将进一步推动内控与合规深度融合，强化全员合规意识，确│
│ │保企业在规范经营的基础上实现高质量发展。 │
│ │（六）梯队建设有序搭建，助力公司全面发展 │
│ │公司高度重视人才梯队建设，通过科学规划与系统培养，构建起层次分明、│
│ │衔接有序的人才发展体系。我们以“选、育、用、留”为核心机制，实施管│
│ │理培训生计划、岗位轮岗锻炼及导师制培养等多维路径，确保各层级人才有│
│ │序储备和搭建。 │
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│公司经营计划│（一）深耕主业，实现业务快速增长 │
│ │做好市场统筹，整合优质资源，聚焦全年任务目标，积极对接新客户、寻找│
│ │新项目，提升营销服务体验和客户满意度。发挥营销龙头作用，精准把握客│
│ │户需求，驱动市场实现快速和有质量的增长，从产品、服务和方案等方面全│
│ │面提升公司的竞争优势。推动风电保持架产品、机加保持架产品以及电驱动│
│ │产品快速上量，打造多个过亿单品。推动与战略客户的紧密合作关系，面对│
│ │客户需求，做到快速、精准响应和高效协同。 │
│ │(二)优化布局，推动产品迈向高端 │
│ │抢抓国家“双碳”战略机遇，聚焦专精特新，持续加大研发投入，推动国际│
│ │研发中心的建设赋能产品前沿技术的应用，积极培育多个细分领域龙头。在│
│ │轴承保持器方面，推进机器人、高铁、航空航天等高端装备应用系列产品进│
│ │入细分市场头部；在新能源汽车方面，推进核心零部件电驱动系列产品进入│
│ │行业前列，打造品牌站位；在风能和氢能产业端，实现关键结构部件的制造│
│ │和研发保持国内领先。 │
│ │(三)扩充产能，推进工厂智能制造 │
│ │以构建精益生产运营系统为目标，建设智能标杆样板线，提升国内工厂的精│
│ │益化、数字化管理，形成柔性、敏捷的区域制造中心，助力聊城市打造高端│
│ │轴承和汽车零部件产业园区。提升精益管理水平，以降本增效为导向，积极│
│ │推动各生产车间、现场在自动化、工艺创新、精益管理、班组建设等方面狠│
│ │下功夫，在现场改善、运营改善、质量改善上取得新突破。 │
│ │（四）布局全球，抢抓海外发展机遇 │
│ │加快拓展国际市场发展空间，布局东南亚、美洲、欧洲三大潜力市场，在发│
│ │展战略上，以推动日本、德国研发中心建设为契机，结合全球市场不同需求│
│ │和行业技术发展方向，通过丰富产品种类，拓展产业链，融合“前沿技术+ │
│ │本土化制造”优势，实现由国内发展向全球布局的跨越。推动海外墨西哥工│
│ │厂建设，对标灯塔工厂标准，建设成国际一流的高端产品生产基地，构建快│
│ │速响应国际客户的敏捷供应链体系。 │
│ │（五）夯实管理，推进数字管理转型 │
│ │推进核心业务的端到端流程化、管理的数字化建设工作，积极推进PLM、MES│
│ │、CRM以及BPM等系统的信息化建设，打通数据的孤岛、联通割裂的流程、疏│
│ │通工作的堵点。利用信息化契机严控成本、夯实管理、加快变革，推动公司│
│ │进入数字化工厂的转型，推进公司全球化的战略布局，驱动公司驶入数字化│
│ │的快车道。 │
│ │（六）重塑组织，做好人才梯队建设 │
│ │重塑组织文化，通过人才盘点、胜任力评估现有高层、中层和基层的人才结│
│ │构，分析梯队继任者储备不足、关键技能缺失等断层风险。聚焦对业务增长│
│ │影响大的关键岗位，建立分层级的能力标准，实施分层培养体系项目，将人│
│ │才梯队指标纳入管理者KPI考核，促进复合型人才成长和历练，形成企业动 │
│ │态的人才流动机制。 │
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│公司资金需求│公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主│
│ │要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。│
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│可能面对风险│1、人力资源风险 │
│ │随着我国老龄化社会的加速到来和城乡社会结构的改变，劳动力供求矛盾日│
│ │益突出，用工企业普遍面临劳动力供应减少的局面，劳动力供应减少导致劳│
│ │动力薪酬成本不断上升。制造业也面临服务业的人力资源竞争，相较于新兴│
│ │服务行业，制造业的工作环境和薪资待遇存在不足之处。公司作为精密机械│
│ │零部件研发制造型企业，技术人员和生产工人是公司重要的人力资源。近年│
│ │来公司也日益面临“招工难”和“人难留”的问题。由于公司所在地外来务│
│ │工人员较少，对高端技术人员的吸引力有限，如果未来公司招收不到足够的│
│ │生产工人和经验丰富的技术人员，则公司产品的研发后劲、生产进度、订单│
│ │交付进度将得不到保证，最终对公司经营造成不利影响；同时公司需要提高│
│ │薪酬待遇以吸引和留住技术人员和生产工人，从而导致劳动力成本上升，减│
│ │少公司利润。公司面临着“招工难”和人力成本持续上升导致经营利润下滑│
│ │的风险。 │
│ │2、业务规模增长引致的管理风险 │
│ │随着公司业务的不断拓展和募集资金投资项目逐步建成投产，公司的生产、│
│ │销售规模将大幅增加，公司生产经营管理的难度也将同步增加，需要公司在│
│ │市场开拓、产品研发、质量管理、内部控制、财务管理等诸多方面进行调整│
│ │完善，对各部门工作的协调性、连续性、严密性提出更高的要求。如果公司│
│ │管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织模式和管理体系不能及时│
│ │跟随公司规模的扩大而及时调整，公司将面临规模迅速扩张导致的管理风险│
│ │，最终对公司经营业绩造成负面影响。 │
│ │3、汇率风险 │
│ │近年来由于国际形势动荡导致人民币对美元的波动幅度加大，公司出口业务│
│ │以美元、欧元结算为主，各主要海外子公司以当地货币作为记账本位币，存│
│ │在汇率波动对经营业绩产生影响的风险。为规避和防范外汇汇率风险，公司│
│ │以具体经营业务为依托，实施外汇套期保值业务，但在外汇汇率波动较大时│
│ │，存在判断汇率大幅波动方向与外汇套期保值合约方向不一致的风险，将可│
│ │能造成汇兑损失；若汇
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