热点题材☆ ◇603255 鼎际得 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新材料、POE胶膜
风格:连续亏损、承诺不减、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
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2022-12-12│POE胶膜 │关联度：☆☆
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公司的主营业务是聚烯烃高效能催化剂，聚烯烃催化剂产品对应的是下游产业烯烃聚合技术
的POE粒子。
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2022-08-18│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司在现有产业链的基础上，新建“年产 15000 吨烷基酚、 15000 吨抗氧剂项目” 、 “
年产 125 吨聚烯烃催化剂装置新建项目” 和“年产 300 吨聚烯烃催化剂、 13000 吨改性剂、
7000 吨预混剂、 6500 吨抗氧剂项目” ，成为国内催化剂、抗氧剂龙头企业之一，进一步强
化公司在高分子材料催化剂和化学助剂领域的核心竞争力。
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2025-06-17│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为56
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
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2024-08-27│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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持股5%以上一般股东公告在2025-12-31之前，承诺不减持。
【3.事件驱动】
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2023-06-05│POE国产化临近，部分企业实现中试投产
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光伏电池技术迭代，推动光伏胶膜市场需求转换，性能更优的POE正成为更多企业的选择。
市场需求趋旺，POE的国产化进程愈发受关注。目前国内已有部分企业掌握了POE粒子的技术工艺
，部分企业实现中试投产，从拿到的中试产品来看，国产POE的性能优秀，完全可以比肩进口产
品，目前胶膜企业对国产POE粒子的性能普遍是比较看好的。
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2023-01-10│光伏赛道利好持续催化，POE需求预期向好
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近日，国家能源局就《新型电力系统发展蓝皮书（征求意见稿）》公开征求意见，文件提出
，打造“新能源+”模式，加快提升新能源可靠替代能力。此外，近期上游硅料价格持续回调，
光伏产业链下游盈利有望修复，对POE胶膜新技术的应用有更好的接纳度，且地面电站规模启动
后双玻也将是POE需求的利好推动。机构指出，产业链价格大幅下降，光伏下游装机量将提升，P
OE胶膜等光伏耗材需求向好。
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2022-12-27│POE胶膜预计在光伏领域的需求有望进一步增长
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根据中国光伏行业协会，2021年POE胶膜以及共挤型EPE(EVA-POE-EVA)胶膜合计市场占比23.
1%，测算对应POE需求约14万吨，预计2023年光伏POE需求有望达到30万吨以上。随着高效组件渗
透率提升，预计POE在光伏领域的需求有望进一步增长。而在供应端，POE现有产能集中在海外，
率先国产化的企业有望受益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系辽宁鼎际得石化有限公司以截至2018年5月31日经审计净资产为基础 │
│ │折股，整体变更设立的股份有限公司。辽宁鼎际得石化有限公司于2018年6 │
│ │月召开董事会和股东会，审议通过整体变更为股份有限公司的相关事宜。20│
│ │18年6月12日，营口鼎际得实业发展有限公司、营口盛金实业发展有限公司 │
│ │、张再明、辛伟荣、许丽敏、玄永强、母庆彬7名发起人共同签署《辽宁鼎 │
│ │际得石化股份有限公司发起人协议》，约定以发起设立方式整体变更为股份│
│ │有限公司。针对本次变更，天健会计师事务所（特殊普通合伙）四川分所出│
│ │具了《审计报告》（天健川审[2018]902号）。截至2018年5月31日，辽宁鼎│
│ │际得石化有限公司的经审计净资产为34,034.68万元。北京中企华资产评估 │
│ │有限责任公司出具了《辽宁鼎际得石化有限公司拟整体变更设立股份有限公│
│ │司项目资产评估报告》（中企华评报字(2018)第3995号），截至2018年5月3│
│ │1日，辽宁鼎际得石化有限公司净资产评估值为44,499.69万元。2018年6月2│
│ │8日，公司召开创立大会暨2018年第一次临时股东大会。经创立大会审议通 │
│ │过，辽宁鼎际得石化有限公司以2018年5月31日经审计净资产34,034.68万元│
│ │整体折股设立辽宁鼎际得石化股份有限公司，其中10,010.00万元折合为股 │
│ │份公司股本，余额计入资本公积。2018年6月29日，天健会计师事务所（特 │
│ │殊普通合伙）出具了《验资报告》（天健验[2018]11-16号），确认辽宁鼎 │
│ │际得石化股份有限公司实缴资本已经全部到位。统一社会信用代码为：9121│
│ │0800761804396Y。 │
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│产品业务 │公司是国内少数同时具备高分子材料高效能催化剂和化学助剂产品的专业提│
│ │供商，形成了聚烯烃高效能催化剂和化学助剂的研发、生产和销售为一体的│
│ │业务体系，公司致力于为高分子材料行业提供专业化、定制化的产品。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司生产催化剂主要原材料为四氯化钛和己烷等，生产抗氧剂主要原材料为│
│ │苯酚、异丁烯、丙烯酸甲酯、三氯化磷和季戊四醇等。公司根据生产计划设│
│ │定安全库存，采购工作由采购部统筹管理，采购主体为公司本身和子公司营│
│ │口市众和添加剂有限公司。 │
│ │（1）采购计划生成 │
│ │公司销售部根据客户订单和市场预测制定销售计划，下发至生产部后生成生│
│ │产计划，生产部根据具体生产计划提出物料需求，仓储部根据现有物料库存│
│ │情况和预计消耗量对实际物料需求提出调整意见，生产部根据调整意见生成│
│ │最终采购计划，采购部根据采购计划开展具体采购工作。 │
│ │（2）具体采购模式 │
│ │公司采购主要通过商务谈判和招标进行，结合采购物料类型进行确定。针对│
│ │大宗原材料的采购，采购部获得采购计划后随即开展具体采购工作。对于常│
│ │规物料，采购部向合格供应商进行询价，综合考虑价格、交货期和产品质量│
│ │等因素后确定最终供应商，与其签订采购合同。对于首次采购的物料，采购│
│ │部首先通过各种渠道寻找潜在供应商，并进行实地考察，主要关注供应商生│
│ │产资质、生产规模、产品质量标准、供货周期和类似供货记录等。同时要求│
│ │潜在供应商提供产品材质单和送检样品，检测合格后即可加入合格供应商名│
│ │单，再进行后续采购流程。 │
│ │针对设备的采购，采购部根据各业务部门提出的采购需求安排具体采购工作│
│ │，主要通过询比价形式进行。确定供应商后签订采购合同，安排运输、安装│
│ │和验收。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产模式主要为自主生产，仅有少量产品通过委托加工方式生产，如降│
│ │解剂。 │
│ │公司生产主要包括备货生产和订单生产，生产工作由公司生产部进行统筹管│
│ │理。生产部根据产品需求特点、客户个性化要求和公司现有资源配置情况，│
│ │对不同类别的产品配置差异化的生产模式。其中，大部分抗氧剂单剂（如抗│
│ │氧剂168、抗氧剂1010）属于标准化产品，公司采取备货生产模式安排生产 │
│ │；催化剂和复合助剂定制化程度较高，公司采取订单生产模式安排生产。 │
│ │（1）备货生产模式 │
│ │对于抗氧剂单剂产品，由于产品标准化程度高，主要客户合作关系稳定，需│
│ │求预测准确性较高；同时，部分产品存在需求量大但交货周期短的情况。因│
│ │此公司采取备货生产模式，24小时连续作业。在该模式下，一方面可以更好│
│ │的匹配产品销售需求特点，另一方面可以使生产线保持合理利用水平，减少│
│ │在不同产品间生产切换带来的额外成本，优化资源配置。 │
│ │（2）订单生产模式 │
│ │对于催化剂和复合助剂产品，由于定制化程度较高，不同客户对产品的技术│
│ │参数和物质形态等存在差异化的需求，因此公司采取订单生产模式。在获取│
│ │客户订单后进行需求分析，特殊情况下需联合技术部和研究所进行方案设计│
│ │后再安排后续生产。该种模式下，一方面可以实现对客户需求的积极响应，│
│ │满足客户差异化的需求，另一方面可以减少库存积压的情况，提高企业生产│
│ │运营效率。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司销售模式均为直销。公司通过销售人员开拓市场，依托公司在催化剂和│
│ │抗氧剂领域完整产品体系，以及行业领先的技术优势和产品品质优势，直接│
│ │对下游客户销售产品。 │
│ │公司直销模式中部分销售采取寄售模式开展，公司按照客户要求将产品配送│
│ │至指定仓库，客户仅承担对该商品的保管责任，并不承担该商品发生的减值│
│ │风险以及非保管责任产生的毁损灭失风险，在客户实际领用、公司取得客户│
│ │领用记录时确认收入的实现。 │
│ │公司销售活动由销售部统一管理，采取招投标或商务谈判方式获取合同订单│
│ │，就产品技术标准、价格条款与客户等进行磋商，达成合作意向后组织生产│
│ │；首次建立合作关系时公司首先提供验证批产品，经客户验证通过后建立正│
│ │式的合作关系。随后根据具体销售合同进行备货、出库以及送货，产品经客│
│ │户检验合格后确认收货。 │
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│行业地位 │公司具备规模化生产高分子聚烯烃催化剂能力 │
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│核心竞争力 │1.丰富的产品结构 │
│ │公司现有二十四种催化剂产品、十一种抗氧剂单剂产品，是行业内少数同时│
│ │具备聚烯烃催化剂、抗氧剂研发和生产能力的企业，在行业内处于领先地位│
│ │。以抗氧剂单剂为基础，公司已形成完善的复合助剂产品体系，可快速响应│
│ │客户的个性化需求。公司抗氧剂单剂产品优势明显，单剂与复合助剂相辅相│
│ │成，同时发挥催化剂的独有竞争优势，产品体系多元化。公司依托同时具备│
│ │聚烯烃催化剂和化学助剂产品的优势，自建聚烯烃小试研发实验室，能够通│
│ │过聚烯烃的完整生产过程对公司产品性能进行调试、验证，并通过对聚烯烃│
│ │样品的性能检测更好地为客户提供定制化产品。在完整的产品结构下，公司│
│ │各个业务环节形成一个有机的整体，价值链各环节之间能够实现战略协同效│
│ │应，能够快速响应客户需求，对市场的反应更敏感、更及时，有效提升公司│
│ │的业务拓展能力。 │
│ │2025年，随着POE、α-烯烃装置的投产，公司销售收入、净利润、资产总额│
│ │将大幅提升，成为第二增长曲线，助力公司实现跨越式发展。 │
│ │2.稳定的客户渠道关系 │
│ │精细化工行业对原材料及中间体产品供应的稳定性要求较高，潜在进入者想│
│ │要打入高分子材料制造商供应链体系需要经过一系列复杂的认证流程，因此│
│ │高分子材料制造商对供应商甄选过程和标准较为严苛，一旦选定合格供应商│
│ │后不会轻易更换，具备较高的客户粘性。公司经过长期的经营积累，拥有优│
│ │质的客户资源，多数客户均为央企或上市公司等实力雄厚的企业，包括中石│
│ │油、中石化、中海油、中国中化、国家能源集团等大型国央企。公司与主要│
│ │客户保持了多年稳定的合作关系，获得了主要客户的认可，稳定的客户渠道│
│ │关系成为公司业务拓展的核心竞争力之一。 │
│ │3.强大的业务团队 │
│ │经过多年的业务发展，公司已建立起一支经验丰富、结构合理、团结合作的│
│ │销售团队。核心销售团队成员均长期从事于高分子材料催化剂和化学助剂的│
│ │市场营销，具有深厚的行业经验。同时，公司建立了完善的技术服务体系，│
│ │能够为销售团队的客户拓展提供技术服务支持，强大的业务团队为公司业务│
│ │拓展提供了有力保障。 │
│ │4.严格的质量控制体系 │
│ │公司始终将质量控制能力作为公司的核心竞争力之一大力建设，坚持以“持│
│ │续提升产品品质，严格控制产品风险，切实保证产品质量，充分满足顾客需│
│ │求”为质量方针。公司依据相关标准，并结合实际生产管理经验，建立了全│
│ │面覆盖催化剂、抗氧剂、给电子体等产品的研发、生产、销售及服务全过程│
│ │的质量控制体系，从而实现对整个过程进行严格的程序化、流程化、精细化│
│ │管理。截至本年度报告披露日，公司已经取得ISO9001-2015质量控制体系认│
│ │证。 │
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│经营指标 │公司实现营业收入780,751,557.18元，同比增长3.2%，归属于上市公司股东│
│ │的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别为-12,13│
│ │2,069.28元、-12,146,418.02元，较上年同期下降119.77%、120.29%，受市│
│ │场环境变化影响，公司2024年毛利润出现下滑；与此同时，子公司石化科技│
│ │处于项目建设阶段，相关管理费用显著增加；外加股权激励费用按规定进行│
│ │分摊，多重因素共同作用，致使公司整体费用上升、利润空间收窄。 │
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│竞争对手 │巴斯夫、北京奥达、向阳科化、上海立得、松原集团、艾迪科、圣莱科特、│
│ │妙春实业、三晃股份、极易化工、临沂三丰、利安隆、风光新材、呈和科技│
│ │。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司累计获得20项专利，其中14项发明专利，6项实用新型专利，202│
│营权 │4年申报发明专利10余项，产品性能达到国际先进水平。 │
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│投资逻辑 │公司现有二十四种催化剂产品、十一种抗氧剂单剂产品，是行业内少数同时│
│ │具备聚烯烃催化剂、抗氧剂研发和生产能力的企业，在行业内处于领先地位│
│ │。 │
│ │公司依据相关标准，并结合实际生产管理经验，建立了全面覆盖催化剂、抗│
│ │氧剂、给电子体等产品的研发、生产、销售及服务全过程的质量控制体系，│
│ │从而实现对整个过程进行严格的程序化、流程化、精细化管理。截至本年度│
│ │报告披露日，公司已经取得ISO9001-2015质量控制体系认证。 │
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│消费群体 │中石油、中石化、中海油、中国中化、国家能源集团、延长石油、中煤集团│
│ │、恒力石化、浙江石化、万华化学、宝丰能源等大型国企或上市公司。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │投建POE高端新材料项目：鼎际得2022年12月27日公告，公司全资子公司石 │
│ │化科技拟投资建设POE高端新材料项目。总建设规模为：40万吨/年POE联合 │
│ │装置，30万吨/年α-烯烃装置，25万吨/年碳酸酯装置，400Nm3/h电解水制 │
│ │氢装置等。项目总投资约98.68亿元，其中一期总投资59.62亿元，首次投资│
│ │26亿元。项目建设期为5年。 │
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│行业竞争格局│高分子材料因其轻质、高强度、耐腐蚀、易加工等特性，已成为现代工业的│
│ │基石。 │
│ │2024年，全球高分子材料行业继续保持稳健增长，高分子材料的应用领域正│
│ │在不断拓展，特别是在新能源汽车、电子信息等关键领域。中国作为全球核│
│ │心市场之一，高分子材料使用规模显著高于全球水平，主要受益于新能源汽│
│ │车、电子信息、绿色包装等新兴领域的增长需求。高分子材料中，聚烯烃弹│
│ │性体（POE）凭借高弹性、高强度和优异低温性能，在光伏、汽车轻量化等 │
│ │领域需求激增。2024年国内POE消费量约91万吨，全部来自进口，国产化替 │
│ │代空间广阔。 │
│ │公司是国内少数同时具备高分子材料高效能催化剂和化学助剂产品的专业提│
│ │供商，为下游高分子材料行业提供专业化、定制化的产品。自2004年成立之│
│ │初，公司以聚烯烃催化剂为核心产品；2006年开始布局抗氧剂业务，并逐步│
│ │确立催化剂和抗氧剂双主业；2010年至2015年，公司在抗氧剂单剂核心产品│
│ │基础上完成复合助剂产品开发，随后不断增加产品牌号、扩张产能；2022年│
│ │，公司在上海证券交易所上市，2023年，公司POE高端新材料项目一期正式 │
│ │启动建设，公司主营业务范围从高分子化学助剂拓展至下游高分子材料制造│
│ │。 │
│ │2024年，受国际地缘政治冲突、全球通胀、国内外经济低迷等因素交织影响│
│ │，化工行业竞争日益激烈。 │
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│行业发展趋势│行业未来的发展趋势主要围绕五个方面展开：定制化、多样化、高效化、复│
│ │合化和环保化。 │
│ │1、定制化 │
│ │随着化工技术和研发能力的提升，新型、复合高分子材料的层出不穷，对配│
│ │套使用的催化剂和化学助剂需求也各有差异。为匹配新材料的制备工艺、复│
│ │杂性、新颖性和性能综合性等特点，催化剂和化学助剂个性化定制成为主流│
│ │；同时，高分子材料制造商出于差异化产品竞争需求，逐步构建具备自身特│
│ │色的个性化产品线，对化学助剂也提出了差异化的需求。助剂行业厂商需要│
│ │在单剂产品标准化生产的基础上，精准把控和满足客户的个性化需求。基于│
│ │客户需求从一系列化学助剂中自由组合复配出各种不同方案，为客户量身打│
│ │造复合助剂，解决各类高分子材料的特殊性能和工艺需求。 │
│ │2、多样化 │
│ │高分子材料广泛应用于航空航天、汽车、电子、建筑、轻工等国民经济重要│
│ │领域，随着应用领域的拓展，不同应用场景下对材料本身的性能提出了多元│
│ │化的要求，使得高分子材料制造商在产品制备工艺和性能改进上不断创新。│
│ │未来催化剂和化学助剂产品的发展需要满足不同厂商制备工艺和不同情景的│
│ │材料性能需求。同时，随着化学助剂自身技术革新，其发挥主要作用的官能│
│ │团结构不断完善和改进，助剂发挥作用的途径变得丰富，由此可衍生出新的│
│ │助剂品种，打造多样化的产品体系。 │
│ │3、高效化 │
│ │高分子材料制造商出于对生产效率和成本管理等因素的考虑，对催化剂的反│
│ │应速率要求趋高，对化学助剂的反应效果要求趋严。部分催化效率较低的传│
│ │统催化剂产品会逐渐被高效能催化剂所替代，同时，助剂产品由于分子量较│
│ │低，存在易挥发、易迁移等缺点，因而产品性能较低。为满足下游厂商的要│
│ │求，助剂产品也需朝着高分子量化的方向发展，进一步提升助剂产品的稳定│
│ │性和效率。 │
│ │4、复合化 │
│ │不同类型抗氧剂之间存在协同作用，使用复配机理综合使用能达到更好的效│
│ │果。助剂厂商需建立在不同组分助剂之间的协同机理研究上，开发不同的复│
│ │配方案，从几种助剂的简单混合到多种组分助剂的协同使用，充分利用其协│
│ │同作用实现更高效的性能表达，从而实现质量和经济的双重效益。 │
│ │5、环保化 │
│ │伴随经济粗放式快速发展，我国生态环境正面临严峻挑战，化工产品环保化│
│ │会成为未来发展主流趋势之一。精细化工企业一方面可通过优化生产工序和│
│ │改进生产技术实现节能减排；另一方面可通过采用无污染的替代性原材料进│
│ │行加工生产。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标│
│ │纲要》、《“十四五”现代能源体系规划》 │
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│公司发展战略│公司秉承“以人为本、科技创新、合作共赢、安全生产”的经营理念，贯彻│
│ │客户至上、务实守信、开拓创新、合作共赢的企业价值观，以催化剂、抗氧│
│ │剂等高分子材料研发、生产、销售为业务核心，布局POE高端新材料项目。 │
│ │不断通过技术创新、优化管理体系、加强团队建设等方式，提升公司综合竞│
│ │争力，满足国内外市场的需求，努力把公司打造成为国际一流的高分子材料│
│ │供应商。 │
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│公司日常经营│公司是国内少数同时具备高分子材料高效能催化剂和化学助剂产品的专业提│
│ │供商，形成了聚烯烃高效能催化剂和化学助剂的研发、生产和销售为一体的│
│ │业务体系，公司致力于为高分子材料行业提供专业化、定制化的产品。公司│
│ │主要产品通过瑞士SGS认证和欧盟Reach认证，广泛应用于塑料等高分子材料│
│ │。公司与主要客户保持长期稳定的合作关系，客户覆盖中石油、中石化、中│
│ │海油、中国中化、国家能源集团、延长石油、中煤集团、恒力石化、浙江石│
│ │化、万华化学、宝丰能源等大型国企或上市公司。 │
│ │公司获取订单的主要途径和方式是采用招投标的形式。以传统石油化工企业│
│ │为例，中石油及下属企业会根据市场需求制定排产计划，按照既定的物料消│
│ │耗水平测算所需原材料。各供应商需通过试验品性能测试后进入合格供应商│
│ │名单，中石油等企业在合格供应商名单中进行招标，综合评判价格、产品质│
│ │量、供货稳定性等因素后确定中标供应商。中标供应商根据合同需求排产，│
│ │按照约定时间履行发货义务。 │
│ │2024年，受国际地缘政治冲突、全球通胀、国内外经济低迷等因素交织影响│
│ │，化工行业竞争日益激烈。公司实现营业收入780751557.18元，同比增长3.│
│ │2%，归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损│
│ │益的净利润分别为-12132069.28元、-12146418.02元，较上年同期下降119.│
│ │77%、120.29%，受市场环境变化影响，公司报告期内毛利润出现下滑；与此│
│ │同时，子公司石化科技处于项目建设阶段，相关管理费用显著增加；外加股│
│ │权激励费用按规定进行分摊，多重因素共同作用，致使公司整体费用上升、│
│ │利润空间收窄。 │
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│公司经营计划│1、技术创新与产品研发计划 │
│ │公司研究院同生产中心将持续对现有产品生产技术提升和工艺改进、耗能等│
│ │方向进行研发攻关，提升产品质量、节约人力资源成本、节能降耗、降低生│
│ │产成本。同时，对标国际先进水平，加大高端人才引进力度、提升公司自主│
│ │创新能力、优化完善科学管理水平、增强技术创新引领水平，加快建设以公│
│ │司为主体、市场为导向、产学研向结合的创新体系，推进公司科技实力和创│
│ │新能力进一步提升。 │
│ │2、加快“数字化转型”步伐 │
│ │公司以“信息化、智能化、数字化”为驱动，依托工业互联网、大数据分析│
│ │能前沿技术，持续开发先应用的ERP、SAR等信息化软件，提升生产、研发、│
│ │营销、人力资源等重点环节的效能，推动成为精细化工行业数字化管理的领│
│ │先企业。 │
│ │3、市场开发与销售渠道拓展计划 │
│ │经济回暖、市场需求陆续复苏，公司将积极推进新兴潜在市场渠道铺垫和网│
│ │络建设，积极参加国内外的行业会和展会，在加强各层面交流的同时掌握更│
│ │加准确的市场行情。公司将继续对当前的经济形势、发展趋势、市场行情做│
│ │好分析和研判，提升市场应变能力，灵活动态的调整市场销售策略。根据产│
│ │品市场销售行情，公司将调整相关生产经营计划、销售政策，抓住发展机遇│
│ │，拓展产品在国内外的销售市场，提高产品市场份额，稳步提升公司业绩。│
│ │4、稳守安全环保红线 │
│ │公司进一步压实各机构安全生产管理责任，持续强化全过程高压监管，针对│
│ │重点监管生产环节，提升风险辨识能力，确保安全生产万无一失；坚守“零│
│ │容忍”态度，严肃违规操作查处及落实事故追责。继续加强安全专管队伍建│
│ │设，扎实开展安全教育培训工作，全面提升安全管理意识、专业水平和综合│
│ │素质；巩固现有环保成果，强化日常环保巡查，加强环保设施定期检维护，│
│ │确保环保设施高效可靠运行。开展双碳日常管理工作，明确减排指标，推进│
│ │各项措施落地，将双碳减排工作纳入日常考核指标。 │
│ │5、科学谋划POE项目建设 │
│ │公司以控股子公司石化科技为主体投资建设POE高端新材料项目，本项目一 │
│ │次规划，分两期实施，总建设周期为5年。一期项目建设20万吨/年POE、30 │
│ │万吨/年乙烷制a-烯烃(后工段)及公用工程等相关配套设施；二期项目建设2│
│ │0万吨/年POE、30万吨/年乙烷制a-烯烃(前工段)及公用工程等相关配套设施│
│ │。本项目建设装置属于《产业结构调整指导目录（2019版）》“鼓励类”，│
│ │符合国家产业政策要求。且以“制造强国”方针为指导，聚焦“新材料”战│
│ │略方向，以POE联合装置为源头，形成“氢烃-α-烯烃-POE”核心产业链， │
│ │部分装置的产品做下游装置的原料，协同配套，上下游一体，具有显著的产│
│ │业链效应和优势。该项目现已稳步推进，实施后将为公司的产业结构调整和│
│ │培育新的经济增长点奠定坚实的基础。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、市场风险 │
│ │（1）产品价格波动风险 │
│ │2024年，公司催化剂、抗氧剂单剂和复合助剂销售收入是报告期公司收入和│
│ │利润的主要来源。催化剂、抗氧剂单剂和复合助剂主要应用于塑料高分子材│
│ │料领域，定价主要参考下游市场的供需情况进行相应调整。若下游市场需求│
│ │出现大幅波动，则公司产品价格也会相应出现调整，进而会对公司业绩产生│
│ │较大影响。 │
│ │（2）原材料价格波动风险 │
│ │报告期内，公司主要原材料为四氯化钛、己烷、苯酚和异丁烯，主要产品中│
│ │原材料占成本的比重较高。原材料价格与宏观经济环境、国内外化工市场供│
│ │求关系、国际原油价格走势有较大的关联，其变动存在一定的不可预见性，│
│ │若未来原材料价格的上涨而产品售价未能与原材料成本保持同步调整，将对│
│ │公司的盈利水平构成不利影响。 │
│ │（3）市场竞争风险 │
│ │公司是业内少数同时覆盖催化剂和化学助剂产品体系的企业之一。公司产品│
│ │的生产在技术、资金、环保、客户渠道等
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