热点题材☆ ◇603198 迎驾贡酒 更新日期:2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:白酒概念
风格:融资融券、绩优股、股权集中、私募重仓
指数:上证380、中盘成长、国证成长
【2.主题投资】
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2022-10-19│白酒概念 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司产品包含中高端白酒
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2026-05-19│并购基金 │关联度:☆☆☆
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公司2026-05-19公告成立并购基金:杭州君联良道股权投资合伙企业(有限合伙)。
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2023-08-18│电商概念 │关联度:☆☆☆
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子公司迎驾电商负责线_上产品销售,针对网上销售特点,积极拓展线上销售渠道,以酒类
运营为中心
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2026-05-15│绩优股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:8.18亿元,净资产收益率为:7.28%
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2026-04-23│股权集中 │关联度:☆☆☆
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截止2026-03-31,公司第一大股东(安徽迎驾集团股份有限公司)持股占总股本比例为:72.22
%
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2026-03-31│私募重仓 │关联度:☆☆☆
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截止2026-03-31,私募重仓持有1544.79万股(5.02亿元)
【3.事件驱动】
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2023-03-23│品味舍得4月1日起终端提价,或将催动白酒板块行情
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舍得酒业旗下四川沱牌舍得营销有限公司发布《关于调整品味舍得终端售价的通知》,宣布
自4月1日起,品味舍得之第五代、第四代、精华版、庆典装终端售价上调20元/瓶。
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2023-02-17│产品一天一个价格,白酒或将领先经济恢复
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据媒体报道,自春节以来,茅台酒行情价全线红,疯狂上涨。据记者了解,近期茅台酒价的
确上涨许多。一些品种更是一天一个价格,12斤装的涨幅更大。市场人士指出,2023年春节消费
市场整体呈现较高景气度,白酒动销表现优秀。考虑到2-3月商务宴请持续修复以及去年低基数
,预计2023年一季度白酒动销有望实现一定增长。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │安徽迎驾贡酒股份有限公司是迎驾集团的核心企业,入选中华人民共和国工│
│ │业和信息化部发的的绿色工厂名单,是全国酿酒骨干企业。公司坐落于世界│
│ │美酒特色产区、首批国家级生态保护与建设示范区、“中国好水”优秀水源│
│ │地、中国天然氧吧、中国竹子之乡--安徽省霍山县。迎驾品牌源自公元前10│
│ │6年,汉武帝南巡至今霍山一带,官民到城西槽坊村附近的水陆码头(今迎驾│
│ │厂)恭迎圣驾,选一民间绝色美女捧美酒敬献武帝,武帝饮后大悦,“迎驾 │
│ │贡酒”和“迎驾”品牌由此得名,传承至今已2100多年。2015年5月28日, │
│ │迎驾贡酒(股票代码:603198)在上交所A股主板上市,成为白酒行业第16家上│
│ │市企业。集团自1998年开始连续至今蝉联六安市第一纳税大户,连续多年位│
│ │居安徽省民营企业纳税前列,为地方经济和社会发展做出了突出贡献。 │
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│产品业务 │公司主要从事白酒的研发、生产和销售,主要白酒产品包括大师版系列、洞│
│ │藏系列、金银星系列、百年迎驾系列等,洞藏系列是中国生态白酒的主要代│
│ │表产品。 │
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│经营模式 │(一)采购模式 │
│ │公司采购部门根据生产计划及分子公司对原材料的需求,并结合库存情况制│
│ │定采购计划,根据采购计划向合格供应商下达采购订单,到货后由质检部门│
│ │和物资管理部门验收入库。 │
│ │(二)生产模式 │
│ │公司白酒产品主要由酒业分公司进行勾调及灌装生产,由曲酒分公司向酒业│
│ │分公司提供基酒,配套分子公司提供生产白酒所需的相关包装物。 │
│ │(三)销售模式 │
│ │销售公司具体负责公司白酒产品的对外销售。按照整体销售战略,通过经销│
│ │与直销相结合的方式实现销售。经销模式是依托经销商完成对终端及消费者│
│ │的产品销售,直销模式是通过厂家分支机构完成对终端及消费者的产品销售│
│ │。 │
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│行业地位 │徽酒的主要代表企业之一 │
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│核心竞争力 │(一)自然环境优势 │
│ │公司所在产区位于大别山腹地的安徽省霍山县(我国中西部地区第一个国家│
│ │级生态县、首批国家级生态保护与建设示范区、世界美酒特色产区、中国好│
│ │水县、中国天然氧吧、中国竹子之乡、“绿水青山就是金山银山”实践创新│
│ │基地)。产区年均气温15℃,森林覆盖率75%以上,气候温暖湿润,拥有适 │
│ │合酿酒的自然环境。公司核心厂区环境基本保持无污染原生态,四周群山环│
│ │抱,水质、土壤和气温适合酿酒微生物的生长、繁殖与富集,在全国酿酒行│
│ │业中享有得天独厚的自然环境优势。 │
│ │(二)产品品质优势 │
│ │水质是酿造好酒的重要因素,也是酒体设计的关键因素之一。公司酿酒用水│
│ │和勾调用水为发源于霍山县(中国好水水源地)境内大别山主峰白马尖的山│
│ │泉水,具有明显的水质优势;公司渊源企业佛子岭酒厂建厂后,继承当地悠│
│ │久的传统酿酒技艺,并在上世纪九十年代中期,吸收引进四川多粮酿造工艺│
│ │,利用现代微生物培养技术,将四川优质老窖窖泥与本地老窖窖泥进行微生│
│ │物复合培育,极大地丰富了酿酒微生物的菌落体系。公司相关产品6次荣获 │
│ │“中国白酒酒体设计奖”。 │
│ │(三)品牌品类优势 │
│ │迎驾贡酒历史悠久,传承至今两千一百多年,“迎驾”彰显中国传统文化的│
│ │迎宾待客之道,与中国礼仪文化一脉相承,“大驾光临,喝迎驾贡酒”和“│
│ │迎驾酒,国人的迎宾酒”深受广大消费者认同。公司坚持生态酿造,构建“│
│ │六大生态”体系,打造生态白酒壁垒,具有独一无二的生态品类优势,中国│
│ │生态白酒领军品牌的影响力逐渐扩大。 │
│ │(四)区域市场优势 │
│ │公司是徽酒的主要代表企业之一,其销售规模连续多年位居安徽省白酒行业│
│ │前列。公司周边的江苏、湖北、河南、山东、湖南、江西等省份均为白酒消│
│ │费大省,白酒销售市场前景广阔。经过多年发展,公司产品已在华东市场取│
│ │得了较高的市场地位,尤其是在安徽、江苏、上海等市场,公司凭借生态、│
│ │优质的白酒产品和较为成熟的销售渠道,在上述区域内具有较高的知名度、│
│ │美誉度和市场占有率,已成为区域优势品牌,有助于迎驾贡酒开拓全国市场│
│ │。 │
│ │(五)产业链优势 │
│ │公司具有较为完整的集产、供、销为一体的经营体系,以基酒酿造及贮存、│
│ │成品酒勾调灌装作为基础产业,向玻璃制品、印刷、包装容器、物流运输等│
│ │白酒上、下游配套产业进行延伸,保障了公司白酒生产,有效地降低了生产│
│ │成本。完整的产业链优势,有助于公司加强对产品质量的全过程管控,提升│
│ │公司白酒产品的性价比和附加值,确保公司在国内白酒行业的优势地位。 │
│ │(六)技术人才优势 │
│ │公司渊源企业于1955年建厂,具有70余年的酿酒技术传承与创新,建立起了│
│ │一支青年人才储备充足、老中青结构较为合理、具有较强创新后劲的人才队│
│ │伍,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。截至目前,公司拥有中国酿酒大│
│ │师2名,享受国务院特殊津贴专家1名,国家级白酒评委10名,国家级露酒评│
│ │委2名。与江南大学、北京工商大学、中国食品发酵工业研究院联合成立中 │
│ │国生态白酒研究院,充实和增强了科研力量。 │
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│经营指标 │2025年,公司实现营业收入60.19亿元,同比减少18.04%;归属于上市公司 │
│ │股东的净利润19.86亿元,同比减少23.31%;归属于上市公司股东的净资产1│
│ │06.35亿元,同比增长8.04%。 │
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│竞争对手 │贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业│
│ │、今世缘、金种子酒、老白干酒、伊力特、青青稞酒、沱牌舍得、酒鬼酒、│
│ │水井坊、皇台酒业 │
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│品牌/专利/经│品牌:公司持续深化“文化迎驾”战略,策划建厂七十周年、上市十周年系│
│营权 │列活动,发布企业歌曲,成功举办迎驾新娘、迎驾文学笔会等十余场大型品 │
│ │牌文化活动。创新运用达人种草、优质短视频创作、品牌活动直播等营销手│
│ │段,助力品牌实现“品销合一”,同时,群星演唱会、洞藏音乐会、掼蛋王│
│ │比赛、生态体验之旅等活动精彩纷呈,以文化为魂、以生态为基,全面提升│
│ │品牌影响力与美誉度,进一步巩固“中国生态白酒领军品牌”形象,让生态│
│ │品质与文化魅力深入人心。公司坚持生态酿造,构建“六大生态”体系,打│
│ │造生态白酒壁垒,具有独一无二的生态品类优势,中国生态白酒领军品牌的│
│ │影响力逐渐扩大。坚定实施“文化迎驾”战略,紧扣“两大定位”,深度挖│
│ │掘品牌文化内涵,围绕精准触达、体验共鸣、终端共振,扎实推进“三大行│
│ │动”。公司“迎驾”白酒品牌虽然在安徽等区域市场居于优势地位,但与全│
│ │国市场一线白酒品牌相比,品牌知名度、美誉度、影响力尚存一定差距,若│
│ │公司不能持续有效提升“迎驾”品牌价值、加大品牌推广力度,将可能导致│
│ │消费者对公司品牌的认知度下降,进而影响公司白酒产品的销售。 │
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│投资逻辑 │公司渊源企业佛子岭酒厂建厂后,继承当地悠久的传统酿酒技艺,并在上世│
│ │纪九十年代中期,吸收引进四川多粮酿造工艺,利用现代微生物培养技术,│
│ │将四川优质老窖窖泥与本地老窖窖泥进行微生物复合培育,极大地丰富了酿│
│ │酒微生物的菌落体系。公司相关产品6次荣获“中国白酒酒体设计奖”。 │
│ │迎驾贡酒历史悠久,传承至今两千一百多年,“迎驾”彰显中国传统文化的│
│ │迎宾待客之道,与中国礼仪文化一脉相承,“大驾光临,喝迎驾贡酒”和“│
│ │迎驾酒,国人的迎宾酒”深受广大消费者认同。公司坚持生态酿造,构建“│
│ │六大生态”体系,打造生态白酒壁垒,具有独一无二的生态品类优势,中国│
│ │生态白酒领军品牌的影响力逐渐扩大。 │
│ │公司是徽酒的主要代表企业之一,其销售规模连续多年位居安徽省白酒行业│
│ │前列。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │省内、省外 │
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│主营业务 │白酒的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │大师版、洞藏、贡酒、金银星系列、百年迎驾等系列白酒 │
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│项目投资 │迎驾贡酒2023年4月26日公告,公司拟投资41.2亿元建设实施数字化酿造及 │
│ │副产物循环化利用项目。项目建设期为5年。 │
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│行业竞争格局│2025年,白酒行业告别高速增长阶段,进入存量竞争、结构优化、提质增效│
│ │的深度调整期,行业从渠道驱动转向消费者驱动,分化格局持续深化,优势│
│ │企业凭借品牌、品质、渠道壁垒展现更强韧性,中小酒企生存承压明显。消│
│ │费年轻化、场景多元化、营销数字化成为行业新趋势。随着酿酒纳入“历史│
│ │经典产业”,并配套《酿酒产业提质升级指导意见(2026—2030年)》,行│
│ │业有望进入高质量发展新阶段。 │
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│行业发展趋势│当前,白酒行业正经历深度调整,行业分化加剧,挤压式竞争日益激烈,商│
│ │务招待、宴席聚会等消费场景频次减少,中高端消费需求偏弱。未来竞争将│
│ │聚焦品质升级、品牌韧性、文化赋能、消费场景创新及市场渗透能力,进一│
│ │步向优势产区、优势企业、优势品牌集中,向着生态化、智能化发展。 │
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│行业政策法规│《酿酒产业提质升级指导意见(2026—2030年)》 │
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│公司发展战略│愿景:建设美丽迎驾、智慧迎驾、文化迎驾、幸福迎驾,成就百年品牌 │
│ │战略:加强中国生态白酒领军品牌建设;实施产品升级,主推洞藏系列,加│
│ │强中高档白酒销售;聚焦安徽、江苏、上海核心市场,拓展华中、华北等重│
│ │点市场和机会市场;提升信息化、智能制造水平;提高员工素质,提升员工│
│ │幸福感。 │
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│公司日常经营│(一)基础设施建设蹄疾步稳 │
│ │推动产业园整体建设工作稳步提速、落地见效,车间主体工程已全面竣工,│
│ │部分车间投入使用,配套设施同步有序推进,园区基础功能不断完善。完成│
│ │酿酒设备自动化升级改造,推动酿酒工艺全流程自动化。优化产业链企业车│
│ │间布局,加快设施设备更新升级,强化硬件支撑与技术保障,以基础设施提│
│ │档升级推动生产效能提升。进一步完善数字化营销平台建设,推进全域营销│
│ │数字化运营。 │
│ │(二)生产经营管理稳中求进 │
│ │践行生态酿造,深化中国生态白酒研究,联合相关单位起草并获批发布《生│
│ │态白酒》团体标准。持续开展窖泥菌种选育、酿酒副产物循环化利用等技术│
│ │研究,优化生产管理流程,不断提升酿造工艺水平与循环经济效能。持续夯│
│ │实基酒储备,推进优质基酒酿造与储存。不断强化生产全过程管控,常态化│
│ │召开质量分析会,及时复盘,精准改进,持续提升过程管控水平。 │
│ │(三)品牌文化建设聚力提升 │
│ │公司持续深化“文化迎驾”战略,策划建厂七十周年、上市十周年系列活动│
│ │,发布企业歌曲,成功举办迎驾新娘、迎驾文学笔会等十余场大型品牌文化 │
│ │活动。《文脉春秋》《大驾光临》等精品文化IP持续发力,不断为品牌注入│
│ │深厚底蕴。创新运用达人种草、优质短视频创作、品牌活动直播等营销手段│
│ │,助力品牌实现“品销合一”,同时,群星演唱会、洞藏音乐会、掼蛋王比│
│ │赛、生态体验之旅等活动精彩纷呈,以文化为魂、以生态为基,全面提升品│
│ │牌影响力与美誉度,进一步巩固“中国生态白酒领军品牌”形象,让生态品│
│ │质与文化魅力深入人心。 │
│ │(四)市场营销管理提质增效 │
│ │持续优化营销组织架构与人员配置,进一步健全营销队伍梯队化建设。坚持│
│ │“核心产品提精度、空白产品做加法、低效产品做减法”的产品策略,持续│
│ │优化产品结构、丰富产品矩阵。升级客户管理体系,通过多维度赋能实现客│
│ │户精细化运营,全面提升业务实操水平与风险防控能力,深化厂商协同联动│
│ │,共建市场发展共同体。聚焦核心市场深耕与重点渠道突破,加快营销模式│
│ │创新变革,推动组织与人员向一线下沉,优化渠道运作模式与合作机制,深│
│ │耕网点建设,强化核心网点管理,持续提升“双核工程”服务效能与满意度│
│ │。 │
│ │(五)内部管理提升固本强基 │
│ │优化公司治理结构,完成取消监事会相关工作,对基本管理制度进行全面修│
│ │订,进一步强化董事会决策与内部监督职能。贯彻落实“十六字”管理方针│
│ │,建立健全内控管理制度,优化内部流程与表单设计,持续修订分子公司、│
│ │职能部门管理方案,夯实基础管理。以计划预算和管理方案为重要抓手,积│
│ │极推动管理效能提升;深入开展定岗定编工作,优化人员结构配置,提升整│
│ │体运营效率,为公司持续健康发展提供坚实支撑。 │
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│公司经营计划│2026年,白酒行业仍处于调整修复期,市场竞争依旧激烈,但随着消费信心│
│ │逐步回暖,行业有望迎来边际改善。面对行业分化加剧、渠道变革提速、消│
│ │费更趋理性的新格局,公司将保持战略定力,坚守生态酿造,深化文化赋能│
│ │与品牌落地,强化市场营销执行。同时持续优化公司治理,推进精益管理,│
│ │稳步实现可持续、高质量发展。 │
│ │(一)生态引领,提质生产 │
│ │依托中国生态白酒研究院,深化生态白酒研究。聚焦工艺革新与技术升级,│
│ │强化上甑、摘酒、并坛等核心工序管控,优化发酵、蒸馏、陈贮等关键环节│
│ │;积极引入新技术、新装备,推进包装环节数智化升级与生产指挥系统迭代│
│ │,实现“匠心+科技”双轮驱动。坚持生态酿造,严控能耗与废弃物排放, │
│ │高标准建设生态化、智能化酿造车间,筑牢生态品质根基,持续提升核心竞│
│ │争力。 │
│ │(二)文化赋能,提升品牌 │
│ │坚定实施“文化迎驾”战略,紧扣“两大定位”,深度挖掘品牌文化内涵,│
│ │围绕精准触达、体验共鸣、终端共振,扎实推进“三大行动”。聚焦内容塑│
│ │造、传播推广、口碑建设三大维度,创新升级品牌IP活动,常态化开展生态│
│ │体验之旅、群星演唱会等特色活动,丰富品牌文化表达,精准触达、体验共│
│ │鸣、终端共振。积极布局年轻化、场景化、新媒体营销,打破消费圈层壁垒│
│ │,持续强化品牌价值与市场影响力,全面提升品牌美誉度。 │
│ │(三)深耕市场,做强销售 │
│ │强化实战练兵,聚焦业务技能与市场拓展能力提升,打造能打硬仗的营销团│
│ │队。围绕高端、中端、大众及年轻消费群体,优化梯度产品矩阵,实施精准│
│ │分级布局,全面激活品类增长势能。 │
│ │深耕安徽本土市场,持续提升中高端产品占比;攻坚苏沪市场,优化洞藏系│
│ │列客户结构,打造样板市场;聚力突破外围市场,拓宽增量空间。以终端提│
│ │质夯实基础,以场景突破精准运营,以销售转化提升渠道效能。同步布局新│
│ │零售渠道,迭代会员体系,完善数字化运营平台,以数智化赋能全链路营销│
│ │,实现市场份额与品牌价值双提升。 │
│ │(四)精益管控,优化管理 │
│ │全面落实“十六字”管理方针,健全内部管理制度,优化生产、销售、财务│
│ │等核心流程,提升跨公司、部门协同效率。从严抓好成本管控,深挖降本增│
│ │效潜力。搭建系统化人才培养体系,常态化开展技能培训,提升员工专业能│
│ │力。完善绩效考核与激励机制,充分激发员工积极性与创造力。同时强化风│
│ │险防控,动态优化经营策略,筑牢风险防线,保障企业持续稳健运营。 │
│ │展望未来,公司将直面行业挑战,抢抓发展机遇,砥砺前行,以更坚定的决│
│ │心、更务实的举措,全力推进各项经营工作,努力实现经营业绩稳步提升,│
│ │推动企业持续健康发展,为股东、为社会创造更大价值。 │
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│公司资金需求│公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作,包括现金盈余的短期投资和│
│ │筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流动│
│ │资金需求,以及是否符合借款协议的规定,以确保维持充裕的现金储备和可│
│ │供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1.市场需求变化风险。白酒作为中国特有的传统饮品和内需消费品,目前 │
│ │在我国酒、饮料和精制茶制造业中居于主导地位,但随着消费者偏好的变化│
│ │以及国家提倡适度饮酒、健康饮酒,啤酒、葡萄酒、保健酒和露酒等低度酒│
│ │的市场需求可能相应增加,白酒的消费量将有可能下降;宏观经济的不确定│
│ │性、居民收入预期谨慎,导致消费需求疲软。上述变化将加大公司进一步拓│
│ │展市场的难度。 │
│ │2.品牌风险。公司“迎驾”白酒品牌虽然在安徽等区域市场居于优势地位 │
│ │,但与全国市场一线白酒品牌相比,品牌知名度、美誉度、影响力尚存一定│
│ │差距,若公司不能持续有效提升“迎驾”品牌价值、加大品牌推广力度,将│
│ │可能导致消费者对公司品牌的认知度下降,进而影响公司白酒产品的销售。│
│ │3.环保政策变化导致的风险。公司重视生产经营过程中的环境保护,制定 │
│ │了一系列严格的生产管理和污染治理措施,使得公司生产过程中的“三废”│
│ │排放达到国家有关环保要求。然而,随着我国经济增长模式转变和可持续发│
│ │展战略的全面实施,国家环保政策将日益严格,公司未来环保投入会有所增│
│ │加,可能导致产品成本上升,进而影响公司的经营业绩。 │
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│股份锁定承诺│公司实际控制人倪永培、倪永培之妻张华和其子倪庆燊,控股股东迎驾集团│
│ │承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理其直│
│ │接或间接持有的公司首次公开发行股票前已发行的股份,也不由公司回购该│
│ │部分股份。公司股东联想投资、光大金控、中科汇通、君睿祺分别承诺:自│
│ │公司股票上市之日起十二个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司首│
│ │次公开发行股票前已发行的股份,也不由公司回购该部分股份。 │
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〖免责条款〗
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