热点题材☆ ◇603170 宝立食品 更新日期：2025-11-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:预制菜
风格:无
指数:上证580
【2.主题投资】
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2022-12-06│预制菜 │关联度：☆☆
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公司的主要产品包括即食食品 、即烹食品 、即热食品等产品；目前公司研发和生产的产品
覆盖了裹粉、面包糠、腌料、撒粉、调味酱
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2024-01-08│新茶饮概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要客户有肯德基、必胜客、麦当劳、德克士、达美乐等
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司下属厨房阿芬及其子公司空刻网络以电商模式为主，主要通过电商直营的方式对外销售
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2022-07-15│调味品 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营食品调味料的产业链相关业务
【3.事件驱动】
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2023-01-09│餐饮复苏，产业链企业B端渠道有望获修复
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防疫优化政策落地后，各地“烟火气”正逐渐回归，其中线下餐饮率先复苏。各项监测数据
显示，近期各地餐饮堂食已现回暖迹象。伴随堂食回暖，产业链相关公司有望实现B端渠道修复
，多位相关企业人士亦对财联社记者表示出向好预期。美团数据显示，元旦假期前两日，全国堂
食和线上交易额较上周增长超1倍，其中，江苏、浙江交易额增长超2.3倍。
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2022-12-15│重磅文件出炉，消费规模有望再上新台阶
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近日，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》。其中提到，展
望2035年，实施扩大内需战略的远景目标是：消费和投资规模再上新台阶，完整内需体系全面建
立；新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现，强大国内市场建设取得更大成就，关
键核心技术实现重大突破，以创新驱动、内需拉动的国内大循环更加高效畅通。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海宝立食品科技股份有限公司，以“提升大众生活品质”为己任，提供复│
│ │合调味料、饮品甜点配料、烘焙、轻烹解决方案等各类优质产品和服务。 │
│ │强大的自主研发能力，丰富的产品系列，连续创新，贴心服务，打造行业口│
│ │碑。提供一站式风味及产品解决方案。 │
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│产品业务 │公司主营业务为食品调味料的研发、生产和技术服务，持续以贴近市场的强│
│ │大研发能力为驱动，致力于为餐饮企业、食品工业企业与家庭消费者提供高│
│ │品质全方位的风味及产品解决方案，主要产品包括复合调味料、轻烹解决方│
│ │案和饮品甜点配料等。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购中心负责采购原辅材料、包材、设备等。公司产品品种丰富，所需│
│ │原辅料品类较多，主要包括果蔬原料、调香调味类、香辛料、面粉、淀粉及│
│ │米粉、液体香料及色素、生鲜肉类和专用内包材等。 │
│ │目前，公司对原辅材料的采购主要采取“以销定产、以产定采”的模式。公│
│ │司销售部会根据客户的采购计划或实际订单信息录入并生成系统订单；生产│
│ │计划中心依据系统订单和产品配方计算所需原材料数量，根据原材料需求量│
│ │和库存量分析确认各类原材料采购量，制定具体采购计划；采购中心向合格│
│ │供应商下发订单并及时跟踪。采购产品到货并经公司品控部验收通过后入库│
│ │。 │
│ │在原材料采购价格方面，公司主要通过招标、询价或协商谈判等方式确定采│
│ │购价格。对面粉淀粉类、油脂类和糖类等主要大宗原料，公司也会结合市场│
│ │行情，对预计价格上涨的原材料与供应商提前达成协议，提前确定采购价格│
│ │，分批进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │目前公司拥有位于上海松江、上海金山、上海闵行、山东莘县、浙江嘉兴和│
│ │广西玉林六处生产基地。公司主要采取“以销定产”的生产模式，在系统订│
│ │单生成后，由生产部根据订单交期要求及各生产基地生产线的产能分布安排│
│ │生产计划，下发给各生产基地，各生产基地根据其生产计划安排本厂的具体│
│ │生产计划单以组织生产。公司品控部现场人员对成品进行抽样检测，检验合│
│ │格后成品入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）直销模式 │
│ │在直销模式下，公司客户主要系国内外餐饮连锁企业和食品工业企业，公司│
│ │为该类客户提供新品提案与研发、产品生产销售和技术支持等整体解决方案│
│ │，该类客户为公司产品的终端用户，最终应用到食品的调味。 │
│ │公司下属厨房阿芬及其子公司空刻网络以电商模式为主，主要通过电商直营│
│ │的方式对外销售，如公司在天猫、淘宝、京东、抖音和小红书等第三方线上│
│ │平台设立自营店铺，通过自营店铺向消费者直接销售商品。 │
│ │（2）非直销模式 │
│ │1）经销商和贸易商 │
│ │为进一步提升市场占有率和市场知名度，公司部分通用产品还采取经销模式│
│ │，以便服务当地小型餐饮企业。报告期内，公司向经销客户的销售均为买断│
│ │式销售，根据对经销客户的管理力度不同，经销客户又可分为经销商和贸易│
│ │商。 │
│ │除电商自营模式外，厨房阿芬及空刻网络还主要采取线上经销和线下经销的│
│ │模式。线上经销是指将商品销售至线上经销商，授权线上经销商自行通过其│
│ │在第三方平台上的店铺、自媒体或社区团购等渠道向消费者销售，线上经销│
│ │商向终端消费者销售的物流主要由厨房阿芬或空刻网络代发。线下经销是指│
│ │厨房阿芬通过线下经销商最终销售至商超用于线下实体店销售。 │
│ │2）指定采购客户和餐饮供应链客户 │
│ │餐饮供应链公司主要为餐饮经营企业提供食材采购、加工制作、仓储物流、│
│ │供应链金融等服务的企业。部分境内外餐饮连锁企业为提升经营效率，委托│
│ │第三方餐饮供应链公司为其提供原材料采购、物流仓储和货款结算服务，因│
│ │此以上餐饮连锁企业指定相关的餐饮供应链公司与公司签订购销合同，而产│
│ │品规格和价格系由公司与终端餐饮连锁企业确定。以上与公司直接合作的由│
│ │终端餐饮连锁企业指定的餐饮供应链公司即为指定采购客户。 │
│ │除上述外，部分餐饮供应链公司向公司进行自主采购，不受最终餐饮企业指│
│ │定，其采购产品主要服务于加盟为主的餐饮品牌旗下主体，即为公司的餐饮│
│ │供应链客户。 │
│ │3）代销模式 │
│ │除电商自营和经销模式外，为拓展产品销售渠道，厨房阿芬与天猫超市等电│
│ │商平台签订销售协议，通过线上平台直接向消费者销售商品，并约定商品所│
│ │有权自终端消费者下单付款且确认收货后方转移，该模式即为代销模式。 │
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│行业地位 │公司在西式餐饮复合调味料领域处于行业领先地位 │
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│核心竞争力 │(一)强大的自主研发能力 │
│ │公司建立了完善的研发体系，设有专门的研发部，围绕调味品的口味、生产│
│ │工艺和流程等，开展信息收集、数据分析、分析检验、工艺设计等工作。公│
│ │司研发团队具有敏锐的市场反应能力，对餐饮市场和终端消费者持续追踪和│
│ │分析。此外，公司为研发驱动的食品风味及产品解决方案服务商，积累了大│
│ │量的配方数据，可以在经典配方的基础上不断根据市场口味变化传承创新，│
│ │现已形成强大的技术经验壁垒，能够根据市场和消费者偏好及时转化推出适│
│ │合消费者的产品。 │
│ │(二)优质的客户资源 │
│ │公司成立于2001年，是国内较早为餐饮企业和食品工业企业提供风味及产品│
│ │解决方案的复合调味料生产企业，在复合调味料领域具有先发和品牌优势。│
│ │近年来，公司凭借贴近市场的强大研发实力、及时响应能力和优质服务能力│
│ │，已与国内外各大餐饮连锁企业及食品工业企业建立了长期稳定的合作关系│
│ │。 │
│ │(三)丰富的产品系列和先进的工业化生产能力 │
│ │公司生产产品覆盖类别丰富，包括裹粉、面包糠、腌料、撒粉、调味酱、沙│
│ │拉酱、果酱、调理包、果蔬罐头、烘培预拌粉和即食饮料等十余个细分品类│
│ │。公司拥有多个生产基地，具有先进的工业化生产能力，能够及时迅速将研│
│ │发新品从试样生产到工业化生产。 │
│ │(四)食品安全管理优势 │
│ │公司始终秉承顾客第一，品质至上的理念不断开拓创新，已通过ISO9001质 │
│ │量管理体系、FSSC22000食品安全体系、HACCP体系等认证，达到国际化安全│
│ │和品质标准。公司成立初期即面向百胜中国等知名国际餐饮集团，严格执行│
│ │食品安全标准，稳定的产品品质和良好口碑成为公司业务开展的坚定基础。│
│ │公司根据自身的生产条件和特点，构建了完善的质量控制体系，实行严格的│
│ │检测制度。 │
│ │(五)经验丰富的管理团队 │
│ │公司管理层对行业拥有深刻的理解，并具备丰富的专业知识和管理实践经验│
│ │。公司核心管理人员绝大部分在食品行业耕耘十年以上，拥有丰富的行业经│
│ │验和资源。公司持续吸纳优秀人才，并成功建立了经验丰富的研发、生产、│
│ │质量控制及销售团队。 │
│ │(六)优秀的数字化分析和驱动能力 │
│ │公司一直坚持打造数字化企业，并以数据驱动作为重要的决策支撑，目前已│
│ │拥有一支优秀、专业的信息和数据分析团队，通过搭建数据中台以实现数据│
│ │的收集、沉淀、管理、分析、反馈，从而实现对生产经营的充分赋能。 │
│ │(七)多维度的综合化供应链管理能力 │
│ │公司持续致力于建设综合化的供应链管理能力体系。目前已经围绕核心自主│
│ │研发能力，进一步构筑起了包括采购资源整合能力、柔性生产管理能力、标│
│ │准质量控制能力以及精准化数字营销能力在内的多维度能力架构，均衡、全│
│ │面的供应链能力拼图可助推企业形成了多元竞争壁垒，能够有效应对市场竞│
│ │争。 │
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│经营指标 │2024年内，公司实现营业收入265120.85万元，同比增长11.91%；实现净利 │
│ │润26736.02万元，同比减少14.10%；实现归属于上市公司股东的净利润2332│
│ │3.59万元，同比减少22.52%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益│
│ │后净利润21456.58万元，同比减少2.09%。2024年末，公司总资产规模为214│
│ │064.29万元，比年初增长12.65%；归属于上市公司股东的净资产137564.53 │
│ │万元，比年初增长1.72%。 │
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│竞争对手 │味好美有限公司（McCormick&CoInc）和凯爱瑞集团有限公司（Kerry）、青│
│ │岛日辰食品股份有限公司、安记食品股份有限公司、四川天味食品集团股份│
│ │有限公司、郑州千味央厨食品股份有限公司、鲜活控股股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司C端品牌空刻在产品口味与品类方面继续探索，报告期内，意面 │
│营权 │口味持续上新，新增“鲜香蟹黄”、“小龙虾配脆爽笋丝”和“黑松露菌菇│
│ │”等口味意面，将意大利面与时令性食材进行融合创新，形成时令甄享系列│
│ │产品。空刻意面品牌影响力逐步加深，报告期内获评人民日报文创“2024一│
│ │带一路媒体合作论坛”建设案例、华特迪士尼公司大中华区“最佳食品品类│
│ │奖”等殊荣。目前公司所拥有的“空刻意面”在细分市场已占有领先地位，│
│ │“宝立客滋”等品牌也凸显品牌效应，未来随着品牌实力的进一步增强及经│
│ │营业绩增长，公司行业地位将得到巩固及进一步提升。 │
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│投资逻辑 │公司成立于2001年，是国内较早为餐饮企业和食品工业企业提供风味及产品│
│ │解决方案的复合调味料生产企业，在复合调味料领域具有先发和品牌优势。│
│ │近年来，公司凭借贴近市场的强大研发实力、及时响应能力和优质服务能力│
│ │，已与国内外各大餐饮连锁企业及食品工业企业建立了长期稳定的合作关系│
│ │。 │
│ │公司始终秉承顾客第一，品质至上的理念不断开拓创新，已通过ISO9001质 │
│ │量管理体系、FSSC22000食品安全体系、HACCP体系等认证，达到国际化安全│
│ │和品质标准。公司成立初期即面向百胜中国等知名国际餐饮集团，严格执行│
│ │食品安全标准，稳定的产品品质和良好口碑成为公司业务开展的坚定基础。│
│ │公司根据自身的生产条件和特点，构建了完善的质量控制体系，实行严格的│
│ │检测制度。 │
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│消费群体 │餐饮企业、食品工业企业与家庭消费者。 │
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│消费市场 │华东、华南、华北、华中、东北、西南、西北、境外 │
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│主营业务 │食品调味料的研发、生产和技术服务 │
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│主要产品 │复合调味料、轻烹解决方案、饮品甜点配料 │
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│增持减持 │宝立食品2024年12月27日公告，公司股东上海厚旭拟自公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内，拟减持公司股份合计不超过1200.03万股，即不超过公司总股│
│ │本的3%。截至公告日，上海厚旭持有公司股份2500.7520万股，占公司总股 │
│ │本的6.25%。 │
│ │宝立食品2025年5月10日公告，公司股东上海厚旭计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内，拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份合计不超过120│
│ │0.03万股，即不超过公司总股本的3%。截至公告日，上海厚旭持有公司股份│
│ │2500.7520万股，占公司总股本的6.25%。 │
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│项目投资 │投建调味料全产业链项目：宝立食品2022年10月17日公告，公司全资子公司│
│ │山东宝立拟以自身名义或在莘县人民政府所在地注册一家独立运营的子公司│
│ │作为项目公司，并以项目公司受让约90亩莘县土地使用权，投资建设调味料│
│ │全产业链项目，项目用地整体投资强度原则上不低于280万/亩，亩均税收不│
│ │低于20万/亩，将分期建设，预计总投资规模约为2.5亿元。 │
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│股权收购 │收购控股子公司厨房阿芬剩余25%股权：宝立食品2022年9月20日公告，公司│
│ │拟以6375万元收购控股子公司厨房阿芬少数股东持有的25%股权；同时，控 │
│ │股子公司厨房阿芬拟以3500万元收购控股孙公司空刻网络少数股东持有的10│
│ │%股权。交易完成后，厨房阿芬将成为公司全资子公司，厨房阿芬对空刻网 │
│ │络的直接持股比例也将从70%上升至80%，厨房阿芬另通过空刻品牌间接持有│
│ │空刻网络3%股权。厨房阿芬主营业务为轻烹解决方案类产品的销售，目前主│
│ │要资产为持有空刻网络股权。空刻网络主营业务为轻烹解决方案类产品的销│
│ │售，主要产品为空刻意面。 │
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│行业竞争格局│1、调味品行业概述 │
│ │调味品是指能增加食品菜肴的色、香、味，促进食欲，有益于人体健康的辅│
│ │助食品。调味品在食品产业中占有非常重要的作用，不仅是消费者一日三餐│
│ │的必需品，同时也广泛地应用于食品加工领域。根据《调味品分类》（GB/T│
│ │20903-2007），调味品可分为食用盐、食糖、酱油、食醋、味精、酱类、香│
│ │辛料和香辛料调味品、复合调味料及火锅调料等。根据产品成分，调味品可│
│ │分为基础调味品和复合调味品。 │
│ │我国调味品行业发展历史悠久，1970年前主要以手工生产为主；1971年至19│
│ │91年行业规模开始快速扩张，生产企业数量众多，行业规模扩张较快，但调│
│ │味品品种相对较少，大多以小型作坊为主；1992年至2004年，调味品行业进│
│ │入快速发展至成熟阶段，行业集中度提高，企业规模效应显现，区域性品牌│
│ │开始通过多种方式拓展全国市场；2005年至今随着行业标准、食品质量安全│
│ │、市场准入制度稳步完善，我国调味品市场进一步整合，行业向多样化、便│
│ │利化的方向发展。 │
│ │根据弗若斯特沙利文数据，2023年中国调味品市场规模达4793亿元，2018-2│
│ │023年CAGR达到5.3%。 │
│ │2、复合调味料行业市场情况 │
│ │基础调味品是指仅含一种主要原材料的调味品，复合调味品则通常是由两种│
│ │及两种以上的基础调味品按照一定比例进行调配制作，从而得到满足不同调│
│ │味需要的调味品。随着居民的消费升级，我国调味品行业向着“基础调味品│
│ │-复合调味品”的演变路径，产品趋向复合化。复合调味品可实现多种风味 │
│ │的调配，使用便捷而且味道丰富，引领了很多饮食方面的潮流。根据弗若斯│
│ │特沙利文数据，2018-2023年中国复合调味品市场规模从742亿元快速提升至│
│ │1174亿元，CAGR达9.6%，增长势头强劲。 │
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│行业发展趋势│1、复合调味料 │
│ │复合调味品近年来发展迅速，以满足消费者多样化的消费需求和消费习惯。│
│ │根据弗若斯特沙利文数据，2023年中国调味品市场规模达4793亿元，2018-2│
│ │023年CAGR达到5.3%。2018-2023年中国复合调味品市场规模从742亿元快速 │
│ │提升至1174亿元，CAGR达9.6%，增长势头强劲。 │
│ │从行业竞争格局上看，目前我国复合调味料细分赛道众多，竞争格局仍较为│
│ │分散。随着消费者对调味料口味、应用场景多样化的需求，复合调味料企业│
│ │不断推陈出新以满足市场的需求，产品的口味丰富度不断提高。在复合调味│
│ │料领域，公司系国内较早为餐饮连锁企业和食品工业企业提供风味及产品解│
│ │决方案的供应商，主要产品包括裹粉、腌料、撒粉等粉体类复合调味料以及│
│ │调味酱、沙拉酱等酱汁类复合调味料。公司深耕复合调味料领域，通过不断│
│ │研发创新，与餐饮连锁企业和食品工业企业建立了长期稳定的合作关系，为│
│ │其提供定制化的风味及产品解决方案。公司已成为百胜中国、麦当劳、德克│
│ │士、汉堡王、达美乐、圣农食品、泰森中国和正大食品的长期和核心复合调│
│ │味料的供应商，公司在复合调味料领域处于行业领先地位。 │
│ │2、轻烹解决方案和饮品甜点配料 │
│ │近年来，公司在原有餐饮连锁企业和食品工业企业客户基础上，通过贴近市│
│ │场的强大研发能力、先进的生产工艺和营销渠道的建设完善，产品类别不断│
│ │丰富，应用领域不断拓展，现已切入轻烹解决方案、饮品甜点配料等市场前│
│ │景较好的细分领域。 │
│ │公司轻烹解决方案产品不局限于传统意义上的方便食品，除了烹饪简单便捷│
│ │外，轻烹解决方案产品更加讲究饮食营养和质量，重视菜肴的口味和鲜美，│
│ │种类更为多样。根据中商产业研究院数据，2020年我国方便食品的市场规模│
│ │达到4000亿元以上，从产品品类上，包括自热火锅、自热米饭、自热面和冲│
│ │泡系列等，新产品层出不穷。公司报告期内开始试水烘焙业务，尝试为客户│
│ │提供更多元的产品组合。2000年后，随着我国人均消费水平的增长、餐饮消│
│ │费结构的调整以及生活节奏的变化，具备营养健康、快捷多样等优点的烘焙│
│ │食品在我国快速发展。根据艾媒咨询数据，2022年中国烘培食品行业市场规│
│ │模达2853亿元，同比增长9.7%。随着人均消费水平的增长及餐饮消费结构调│
│ │整，市场有望进一步扩容，预计2025年市场规模将达到3518亿元，2022-202│
│ │5年的CAGR为7%。 │
│ │在现制饮品方面，根据灼识咨询数据，2023我国现制饮品市场规模5175亿，│
│ │其中现制茶饮2585亿元、占比49.3%，2018-2023年复合年增长率为19.0%； │
│ │现制咖啡饮品1721亿元、占比36.5%，其他现制饮品1001亿元、占比16.3%，│
│ │近年来亦处于快速发展阶段。 │
│ │因此在以上新布局领域，公司将持续致力于高品质产品的研发创新，研究市│
│ │场流行趋势和消费者的行为变化，贴近市场，充分挖掘客户需求，精准进行│
│ │市场定位和新品研发规划。根据欧睿国际发布2024年意面品类零售渠道销量│
│ │统计，空刻意面连续4年（2021年-2024年）全国意面零售额第一。目前公司│
│ │所拥有的“空刻意面”在细分市场已占有领先地位，“宝立客滋”等品牌也│
│ │凸显品牌效应，未来随着品牌实力的进一步增强及经营业绩增长，公司行业│
│ │地位将得到巩固及进一步提升。 │
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│行业政策法规│食品安全国家标准食品添加剂使用标准（GB2760-2024）、食品安全风险管 │
│ │控清单、食品经营许可审查通则、食品经营许可和备案管理办法（国家市场│
│ │监督管理总局令第78号）、食品安全标准管理办法(国家卫生健康委员会令 │
│ │第10号)、食品安全国家标准食品中污染物限量（GB2762-2022）、食品安全│
│ │管理体系认证实施规则、食品召回管理办法（2020年修订版）、食品生产许│
│ │可管理办法（2020年修订）、食品安全抽样检验管理办法、中华人民共和国│
│ │食品安全法实施条例（2019年修订）、中华人民共和国食品安全法（2018年│
│ │修订）、复合调味料食品安全国家标准（GB31644-2018）、中华人民共和国│
│ │农产品质量安全法（2018年修订）、中华人民共和国产品质量法（2018年修│
│ │订）、食品经营许可管理办法（2017年修订）、食品生产经营日常监督检查│
│ │管理办法、食品添加剂使用标准（GB2760-2014）、食品生产通用卫生规范 │
│ │（GB14881-2013）、《关于进一步优化食品企业标准备案管理工作的通知》│
│ │、《关于加强预制菜食品安全监管促进产业高质量发展的通知》、《关于促│
│ │进餐饮业高质量发展的指导意见》、《关于指导食品生产经营企业完善〈食│
│ │品安全风险管控清单〉的通知》 │
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│公司发展战略│1、以战略目标为核心，坚持产品创新驱动 │
│ │公司将以“连续创新、贴心服务打造行业口碑，提升人民大众的生活品质”│
│ │为使命，聚焦研发领域的创新，把握产品创新驱动因素，持之以恒地为餐饮│
│ │企业、食品工业企业与家庭消费者提供高品质全方位的风味及产品解决方案│
│ │，推动企业可持续发展和产业升级。 │
│ │2、聚焦主业，提升品牌影响力 │
│ │公司将一如既往地聚焦主业，着力于产能储备、产品研发和专业人才培养，│
│ │通过不断丰富产品线、优化产品结构以更好地顺应市场变化趋势及客户需求│
│ │，同时也希冀于依托强大的研发能力将产品嵌入式地融合入消费端各类应用│
│ │场景。公司将继续发挥全环节供应链管理的优势条件，根据市场需求的变化│
│ │及时切换服务思路，以更优质的产品和更丰富的品类适用不同消费场景的需│
│ │求，引领大众生活方式的现代化升级，稳步提升公司品牌的整体知名度和影│
│ │响力。 │
│ │3、坚持双效统一，打造领先食品集团 │
│ │公司将一直秉承质量为先、精细化为本的管理理念，始终兼顾经济效益和社│
│ │会效益的统一，公司将发挥上市公司主体的资源优势，适时地推进产业链上│
│ │下游优质资源的并购整合，从而在企业管理、产业融合上内外并举，力争及│
│ │早实现打造领先食品集团的远大愿景，在发展中为社会和行业做出积极贡献│
│ │。 │
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│公司日常经营│（一）创新引擎，产品矩阵持续扩容 │
│ │报告期内，公司继续保持研发创新为引擎，驱动产品迭代和出新，不断将研│
│ │发创新势能转化为市场动能。公司以市场为导向，持续完善产品矩阵布局，│
│ │在市场需求变化中捕捉增长机遇。 │
│ │公司根植于研发创新的土壤中，重视研发团队建设和研发投入，报告期内公│
│ │司进一步扩充研发人才梯队，研发费用投入持续增加。在新品开发方面，公│
│ │司B端全年共销售近2600种产品，其中近三年开发的产品数量占比接近60%，│
│ │应用范围则覆盖了主食餐品、休闲小食、茶饮咖啡、冰品甜点等众多品类。│
│ │公司C端品牌空刻在产品口味与品类方面继续探索，报告期内，意面口味持 │
│ │续上新，新增“鲜香蟹黄”、“小龙虾配脆爽笋丝”和“黑松露菌菇”等口│
│ │味意面，将意大利面与时令性食材进行融合创新，形成时令甄享系列产品。│
│ │同时推出了冲泡食用的免煮意面，使消费者的体验更为便捷，丰富了意面产│
│ │品的食用场景。报告期内，除速食意面外，空刻还陆续推出了烤肠、浓汤和│
│ │调味品产品系列，为C端客户提供更全面的轻烹解决方案选择和多样的消费 │
│ │体验。 │
│ │（二）产能建设加码，强化供应链综合实力 │
│ │公司近年来前瞻性推进产能战略布局，不断加码产能建设和整合供应链资源│
│ │，构建弹性响应的供给能力，为业务规模成长提供有力支撑。 │
│ │报告期内，公司加大主业发展的投资力度，增加半固态调味品和农产品加工│
│ │的产能规划，提升公司产能储备水平，对募集资金投资项目增加投资额、调│
│ │整部分建设内容和内部投资结构。调整后的募集资金投资项目名称变更为“│
│ │山东宝莘食品科技有限公司食品调味料全产业链基地建设项目”，项目投资│
│ │总金额由28804.27万元增加至29945.03万元。本次调整既有利于弥补公司半│
│ │固态类产品的产能缺口，同时又为公司生产工艺环节向产业链上游的农产品│
│ │加工延伸提供空间，为公司全产业链布局规划奠定发展基础。截至报告期末│
│ │，公司的首次公开发行募投项目已完成结项，预计从2025年开始逐步释放产│
│ │能。 │
│ │(三)深挖存量价值，积极拥抱新渠道 │
│ │经过二十余载行业深耕，公司已成长为行业领先的食品综合解决方案服务商│
│ │，积累了涵盖知名餐饮连锁企业、食品加工企业和家庭端消费者在内的优质│
│ │客户资源。公司以优质客户资源为基石，深度洞察客户动态需求，不断升级│
│ │创新服务，深挖存量客户的价值，紧密绑定客户关系，提高存量客户的订单│
│ │渗透率，筑牢增长根基。 │
│ │在巩固现有客户基本盘的同时，公司积极开拓高价值的新渠道，捕捉新渠道│
│ │增长红利。报告期内，公司积极拥抱会员制卖场和大型连锁商超等新渠道，│
│ │通过精准的市场调研和匹配自身优势，定向开发符合消费新势力群体需求的│
│ │产品，与新渠道客户积极洽谈沟通商业协同机会和产品输送方案，有序铺开│
│ │新渠道增长的网络。 │
│ │公司力争在存量市场中做深价值，在新兴渠道中做大规模，为企业持续增长│
│ │注入动能。 │
│ │(四)提质增效重回报，优化公司治理水平
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