热点题材☆ ◇603112 华翔股份 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:光伏、3D打印、智能机器、新能源车、绿色电力、DeepSeek
风格:发可转债、券商金股、私募新进
指数:上证580
【2.主题投资】
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2025-09-09│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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华翔智创（上海）机器人科技有限公司的成立是公司在机器人领域进行产业布局，以此拓展
业务边界
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2025-04-27│绿色电力 │关联度：☆
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公司光伏发电项目容量拟定为1GW，年发电量大于公司目前年用电量，出于绿色能源布局角
度考虑，公司将会优先考虑自用，剩余电量将会与国网协商并网销售
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2025-04-27│光伏 │关联度：☆
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公司光伏发电项目容量拟定为1GW，年发电量大于公司目前年用电量，出于绿色能源布局角
度考虑，公司将会优先考虑自用，剩余电量将会与国网协商并网销售
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2025-04-25│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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2025年初，公司快速引入DeepSeek大模型与华翔现实场景的融合，构建出动态改善和决策知
识图谱，系统可实时分析生产数据，预测质量趋势、评估设备故障、优化能耗指标，并生成智能
决策建议
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2025-03-27│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司已有部分制动器及支架等产品应用于新能源汽车整车
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2022-01-05│3D打印 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事各类定制化金属零部件的研发、生产和销售业务，目前已在铸造砂型、砂芯成
型等工艺中部分应用3D打印技术，已有部分产品应用于新能源汽车整车。公司还与华中科技大学
就3D打印技术展开了合作研发。
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2021-11-16│精密结构件 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要从事各类定制化金属零部件的研发、生产和销售业务。
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2026-05-01│券商金股 │关联度：☆☆☆
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20260501:华西证券、浙商证券推荐。
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2026-04-23│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有590.44万股(1.09%)
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2026-04-13│发可转债 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-04-13公告发行进度：证监会核准批文
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山西华翔集团股份有限公司（股票代码：603112）创建于1999年，注册资本│
│ │4.7亿元，现有员工5500余人。华翔集团以“振兴民族工业，打造世界华翔 │
│ │”为己任，经营领域及产品覆盖智能家居、新能源汽车、工业装备、电力零│
│ │部件、新能源等众多行业，是一家拥有全产业链、全国布局、全球化经营的│
│ │企业集团。公司总部位于山西临汾，在华中、华南均设有生产基地，在海外│
│ │设有多个分支机构，致力于为全球客户提供一小时JIT服务。 │
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│产品业务 │公司主要从事各类定制化金属零部件的研发、生产和销售业务，材质主要系│
│ │铸铁件，具体包括灰铸铁、球墨铸铁、合金铸铁和特种铸铁件等。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司主要采取“以产定购”的采购模式。对于大宗用量、市场价格存在波动│
│ │的原材料，如生铁、废钢等，根据未来销量预测及现有生产情况进行按需采│
│ │购或战略储备；对于其他原材料，则根据生产需求提报采购计划，以招标采│
│ │购或询价采购方式实施采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司产品主要系定制生产，采取“以销定产”为主、“产销结合”为辅的生│
│ │产模式。 │
│ │精密事业部依据客户订单和以往的市场规律，参考成品库存，编制下月份的│
│ │《营销计划》，经审批、评审后，将《营销计划》转化为《生产计划》并按│
│ │照该计划生产。重工事业部根据市场走势预测和客户初期商谈结果，在与客│
│ │户约定的交货时间前三个月进行生产（公司工程机械零部件产品主要销往海│
│ │外）。 │
│ │3、定价模式 │
│ │公司产品的首次定价方式采用成本加成的定价策略，综合考虑原材料价格、│
│ │制造成本、人工成本、订单数量、汇率等因素，在此基础上结合产品在不同│
│ │市场的竞争情况确定合理的利润水平，并通过与客户协商确定最终销售价格│
│ │。公司产品定价在首次报价的基础上采用“价格联动”的定价方式，即当主│
│ │要原材料价格和汇率（如为外销）变动超过一定幅度时，双方约定在一定周│
│ │期内根据该周期内的平均原材料价格和平均汇率对产品价格进行相应调整。│
│ │4、销售模式 │
│ │公司主要定位于为细分业务领域龙头企业服务，主要采取直销模式。因公司│
│ │主要产品的定制属性，与客户均为长期稳定供货关系，通过与主要客户签订│
│ │长期框架性协议，约定生产、交付、付款等事宜。 │
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│行业地位 │国内白色家电压缩机零部件市场龙头 │
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│核心竞争力 │（一）规模化生产能力与多元化产业布局 │
│ │公司是国内少数具备跨行业、多品种、规模化生产能力的综合型铸造企业之│
│ │一。深耕于行业多年，公司在产品研发、生产制造和工艺提升等方面积淀了│
│ │丰富经验，并已形成包括白色家电零部件、汽车零部件、工程机械零部件等│
│ │多元化产业布局。 │
│ │（二）持续的工艺优化与严格的质量控制体系 │
│ │公司多年来一直注重产品生产技术的革新与工艺的改进优化，提高产品的投│
│ │入产出率。铸造行业工艺流程长、生产环节多，生产工艺标准高，质量控制│
│ │难度大。经过多年积淀，公司建设了具备高精度、高稳定性和高度自动化的│
│ │生产线，积累了大批具有熟练技能的一线生产技术工人，并运用长期积累的│
│ │生产经验和工艺对生产设备进行持续改进，公司的生产能力能够充分满足高│
│ │品质、高稳定性、多品种的生产需求。 │
│ │（三）丰富的产业链协同经验 │
│ │公司深耕行业多年，与上下游行业各细分领域企业建立了长期稳定的战略合│
│ │作，积累了丰富的产业链协同经验。公司充分发挥与战略合作伙伴的协同优│
│ │势，与产业链上下游企业“共建共研共享”，合作进行工艺提升、技术改进│
│ │和产品开发。 │
│ │在上游产业链方面，公司与DISA技术咨询公司、NorwayElkem公司、埃肯碳 │
│ │素等设备及原材料供应商深入合作，通过定期现场跟踪、设计优化以提高供│
│ │应商工艺与公司产品之间的匹配度，提升现有产品竞争力，抢占新产品先发│
│ │优势；在下游产业链方面，公司与格力电器、美的集团、恩布拉科、丰田集│
│ │团、大陆集团等行业龙头企业在各产业领域进行技术合作，通过建立项目制│
│ │研发团队，准确进行产品开发、模具研发和项目规划，降低新产品研发风险│
│ │，提升产品与终端应用领域的契合度。此外，对于重点客户，公司安排技术│
│ │人员常驻于项目现场，及时跟进下游生产应用、反馈品质情况，与客户在技│
│ │术研发、质量管理上形成统一标准，提升品质管理体系，保证了持续的竞争│
│ │优势。 │
│ │（四）先进的精益管理水平 │
│ │公司始终将管理作为保持公司活力、提高生产效率和提升交付品质的重要因│
│ │素，已建立健全完整的精益管理（HBS）体系。公司聘请精益咨询专业机构 │
│ │，并内部设置精益管理专属职能部门通过实施“战略部署”、“VSM价值流 │
│ │绘图”、“QC全员自主改善”及“TPM全员自主维护保养”等精益项目，对 │
│ │工艺流程、品质控制、日常生产管理等方面进行不断改善优化。公司凭借先│
│ │进的管理理念、高效的管理手段和完善的管理体系，塑造了精益化管理（HB│
│ │S）体系，增强了公司的核心竞争力。 │
│ │（五）持续的创新研发能力与多层次技术储备 │
│ │铸造是一项涉及多学科、多领域的综合性技术，生产技术种类多、工艺复杂│
│ │，在金属熔炼、模型制造、浇注凝固和脱模清理等方面均需要具备较强的技│
│ │术实力。公司始终坚持技术与研发自主创新，贯彻创新驱动发展理念，建立│
│ │了科学有效的研发体系，拥有一批具备多年行业经验的技术“工匠”，持续│
│ │提高技术研发能力。 │
│ │（六）辐射全球的营销网络与优质终端客户资源 │
│ │公司致力于为国内外客户提供优质服务，凭借可靠的产品质量和优秀的服务│
│ │水平，在国内外积累了良好的品牌认知和优质的客户资源。为强化市场开拓│
│ │力度、建立高水准的供应链管理体系，公司已在国内外设立多个分支机构或│
│ │办事处，为客户提供一小时JIT服务（JustInTime，是指将客户所需零部件 │
│ │，按指定数量与时间送至客户特定生产线），形成全球化营销网络。公司深│
│ │耕现有业务领域，专注为各细分业务领域龙头企业服务，通过了全方位、高│
│ │标准的客户认证，并与主要客户建立了长期稳定的合作关系，积累了批量优│
│ │质终端客户资源，可以实现多类产品的销售协同，产品的推出、升级和更新│
│ │换代更易被市场接受，为公司的业务拓展奠定了良好的基础。 │
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│经营指标 │2025年，公司全年实现营业收入41.27亿元，同比增长7.83%；实现净利润5.│
│ │63亿元，同比增长24.57%；归属于上市公司股东的净利润5.58亿元，同比增│
│ │长18.55%。 │
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│竞争对手 │1.白色家电压缩机领域 │
│ │广州市德善数控科技有限公司、珠海市南特金属科技股份有限公司、黄石东│
│ │贝铸造有限公司、泰州海华机械制造有限公司、江阴联华铸造有限公司 │
│ │2.工程机械平衡重领域 │
│ │Fonderie et Mécanique Générale Castelbriantaise（FMGC）、定州东│
│ │方铸造有限公司、北京菲美得机械有限公司、山西华德 │
│ │3.汽车零部件领域 │
│ │上海圣德曼铸造有限公司、勤美达国际-天津勤美达工业有限公司（CMT）、│
│ │勤美达国际-苏州勤美达精密机械有限公司（CMS）、勤美达国际-勤威（天 │
│ │津）工业有限公司（CMW）、勤美达国际-苏州勤堡精密机械有限公司（CMB │
│ │） │
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│核心风险 │1、融资渠道受限 │
│ │2、信息化能力不足 │
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│投资逻辑 │公司业务起源可追溯至1999年8月，至今已从事金属零部件研发、生产和销 │
│ │售业务超过二十年。经历多年的技术沉淀、工艺积累及市场开拓，公司已发│
│ │展成为国内少数具备跨行业多品种产品的批量化生产能力的综合型铸造企业│
│ │，在行业内处于领先地位。 │
│ │公司深耕现有业务领域，认真做好每一件产品，提升附加值，逐步成为细分│
│ │市场上的领导者和领先者。在白色家电压缩机零部件市场，公司稳居国内行│
│ │业龙头地位，该类产品于2018年获评工信部“制造业单项冠军示范企业”，│
│ │并于2025年再次顺利通过该荣誉的三年期复核。在汽车零部件市场，公司与│
│ │华域汽车达成战略合作，以合资公司为载体实现优势互补，协力拓展国内外│
│ │市场，公司报告期内相关产品产值、市场份额大幅攀升。在工程机械零部件│
│ │市场，公司与较多全球知名工程机械生产商建立了稳固的战略合作关系，是│
│ │国内领先企业之一。 │
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│消费群体 │格力电器、美的集团、恩布拉科、丰田集团、大陆集团等行业龙头企业 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│主营业务 │各类定制化金属零部件的研发、生产和销售业务 │
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│主要产品 │压缩机零部件、汽车零部件、工程机械零部件、生铁及其他 │
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│增持减持 │华翔股份2025年10月22日公告，公司股东华翔实业计划公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内，拟通过集中竞价、大宗交易方式减持其所持有的公司无限售 │
│ │条件流通股合计不超过1620.5116万股，即不超过公司总股本的3%。截至公 │
│ │告日，华翔实业持有公司股份29778.4820万股，占公司总股本的55.13%，其│
│ │中，27113.5074万股为无限售条件流通股，2664.9746万股为有限售条件流 │
│ │通股。 │
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│项目投资 │投建智能科技产业园项目：华翔股份2021年8月25日公告，公司与洪洞县人 │
│ │民政府签订《华翔（洪洞）智能科技产业园项目建设合作框架协议》。项目│
│ │总投资金额约为10亿人，规划年产各类铸件15万吨、机加工产品2亿件。项 │
│ │目分三期建设，预计建设周期五年。 │
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│股权收购 │收购晋源实业100%股权：华翔股份2021年4月6日公告，公司控股子公司翼城│
│ │新材料公司拟以现金方式出资33408.5213万元收购郭晓燕、张秀芳、李星奇│
│ │持有的晋源实业有限公司（简称“晋源实业”）100%股权。晋源实业是一家│
│ │以冶炼生铁为主要经营业务的公司收购晋源实业后，公司将确保生铁资源供│
│ │应，实现短流程生产。 │
│ │华翔股份2024年9月13日公告，公司计划在泰国建设生产基地，拓展海外市 │
│ │场。公司拟以现金方式收购华翔实业持有的泰兴精密制造（泰国）有限公司│
│ │（简称“泰兴公司”）98.61%股权，交易金额为3619.1万元。同时，公司全│
│ │资子公司洪洞智能拟以现金方式分别收购恒泰置业持有的泰兴公司0.69%股 │
│ │权、安泰物业持有的泰兴公司0.69%股权，交易金额均为25.5万元。 │
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│对外投资 │华翔股份2024年9月30日公告，公司与华域上海拟共同成立合资公司，合资 │
│ │公司注册资本为6.13亿元，其中，华域上海拟以其持有的圣德曼山西100%股│
│ │权作价出资1.84亿元（暂时约定价），持有合资公司30%股权；公司拟以货 │
│ │币出资4.29亿元（暂时约定价），持有合资公司70%股权，并对合资公司实 │
│ │施财务并表。合资公司还将致力于产业链的延伸，通过深化汽车零部件机加│
│ │工业务，增强该业务领域的供应能力，从而实现产业链的升级和优化。 │
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│行业竞争格局│1、白色家电压缩机零部件 │
│ │白色家电压缩机零部件行业已形成成熟稳定的发展格局，整体呈现“中国主│
│ │导、头部集中、层级分明”的核心特征，与下游白色家电压缩机行业深度绑│
│ │定，行业规模稳健且壁垒清晰。从全球产能分布来看，中国已成为全球绝对│
│ │核心生产基地，根据产业在线数据统计，2025年国内白电压缩机总产量约6.│
│ │3亿台，2020至2025年复合增长率约为6%，国内压缩机产能占全球80%以上，│
│ │相应的零部件产能也同步占据全球主导地位；同时，压缩机行业集中度较高│
│ │，其中转子压缩机领域集中度尤为突出，2023年CR3达78.2%，呈现持续提升│
│ │态势，高集中度格局倒逼压缩机零部件企业与头部压缩机厂商深度绑定。白│
│ │色家电压缩机零部件行业呈现清晰的层级分化，第一梯队企业具备精密铸造│
│ │与机加工一体化能力，可进入全球供应链，配套头部压缩机厂商；第二梯队│
│ │为区域龙头，专注特定品类；第三梯队以中小厂商为主，依赖价格竞争，利│
│ │润率偏低。 │
│ │2、汽车零部件 │
│ │我国汽车零部件市场容量较大，汽车零部件细分品类极多，技术规格相差较│
│ │大，导致参与竞争的企业数量众多，整体呈现分散竞争格局，行业集中度较│
│ │低。根据中国铸造协会《2024年度中国铸造行业数据》，2024年中国各类铸│
│ │件总产量为5,075万吨，其中汽车行业铸件产量1,505万吨，占比29.66%，为│
│ │铸造行业下游最大应用市场。竞争格局方面，行业呈现“大而散、小而杂”│
│ │的典型特征，市场参与主体数量众多，整体行业集中度显著偏低，与欧美等│
│ │成熟市场相比存在明显差距。国内底盘系统铸铁件领域企业规模普遍偏小，│
│ │中小微企业占据主导，行业整合度不高、竞争较为分散，成熟市场的集中度│
│ │则明显更高，头部企业集聚效应显著。 │
│ │行业内企业梯队分化显著，已形成层次清晰的三层竞争格局。第一梯队为行│
│ │业头部龙头企业，凭借与主流整车厂深度绑定的配套优势，占据整车核心配│
│ │套份额，尤其在合资及自主品牌高端车型配套中优势突出，具备规模化生产│
│ │、稳定供货及海外出口能力，核心竞争力体现在渠道壁垒、规模成本与综合│
│ │服务能力；第二梯队为区域性龙头企业，数量较多且围绕整车产业集群布局│
│ │，专注细分品类深耕区域配套及售后市场，与地方整车企业、维修服务商合│
│ │作紧密，核心优势在于响应速度快、本地化服务与交付能力突出；第三梯队│
│ │则为数量庞大的中小微企业，整体规模偏小，缺乏稳定的整车配套资质，主│
│ │要面向售后维修市场提供中低端同质化产品，竞争多依赖低成本与价格优势│
│ │。 │
│ │3、工程机械零部件 │
│ │工程机械零部件行业下游叉车及高空作业平台市场呈现高度集中的格局，多│
│ │家全球巨头占据主要市场份额，主机厂为确保供应链的安全与成本优势，倾│
│ │向于与具备规模效应、环保资质完善的头部供应商建立长期稳定的战略合作│
│ │关系。近年来，随着环保政策趋严及“双碳”目标的推进，缺乏竞争力的中│
│ │小铸造产能加速出清，订单进一步向具备“短流程”生产优势的龙头企业集│
│ │中，具备自主创新能力和全球化布局的头部企业将进一步扩大优势，行业竞│
│ │争格局日趋稳固。 │
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│行业发展趋势│1、白色家电压缩机零部件 │
│ │白色家电压缩机零部件行业已形成成熟稳定的发展格局，整体呈现“中国主│
│ │导、头部集中、层级分明”的核心特征，与下游白色家电压缩机行业深度绑│
│ │定，行业规模稳健且壁垒清晰。 │
│ │未来，随着全球节能减排政策收紧、家电能效标准提升及消费需求升级，未│
│ │来白色家电压缩机将向绿色低碳、高效智能、轻量化升级、生产智能化，推│
│ │进全生命周期绿色发展，与之配套的零部件也将同步迭代，重点向加工精密│
│ │化、生产绿色化升级，适配整机轻量化、高可靠性的发展需求，实现与下游│
│ │白电压缩机行业的协同发展；随着下游压缩机厂商集中度持续提升，头部厂│
│ │商凭借规模优势和质量管控要求，将进一步精简供应商体系、强化长期合作│
│ │绑定，倒逼压缩机零部件企业向规模化、一体化、高端化转型，聚焦核心品│
│ │类打造全流程生产能力，提供一站式配套解决方案以降低下游供应链管理成│
│ │本，同时行业将加速洗牌，中小零部件厂商因缺乏规模优势和成本优势，市│
│ │场份额将逐步被头部零部件企业挤压，行业集中度同步提升，形成与下游压│
│ │缩机行业格局相匹配的配套体系。 │
│ │2、汽车零部件 │
│ │我国汽车零部件市场容量较大，汽车零部件细分品类极多，技术规格相差较│
│ │大，导致参与竞争的企业数量众多，整体呈现分散竞争格局，行业集中度较│
│ │低。 │
│ │未来，从市场层面来看，汽车底盘铸铁零部件行业整体呈现总量平稳偏弱、│
│ │结构持续优化、市场份额加速向头部集中的发展态势；传统燃油车相关配套│
│ │需求随行业转型逐步收缩，而新能源汽车因车身增重对底盘刚性、承载性与│
│ │稳定性要求提升，叠加商用车、混动车型的稳定支撑，使得球墨铸铁等中高│
│ │端底盘铸件需求保持刚性，整体市场规模维持相对稳定。下游整车企业降本│
│ │增效与供应链集中化趋势显著，叠加环保、资金等门槛提高，大量中小产能│
│ │持续出清，具备规模化交付、稳定质量控制和深度配套能力的头部企业不断│
│ │抢占市场份额，行业集中度持续提升。同时，主机厂与核心零部件企业的绑│
│ │定关系进一步加深，本地化、近地化配套成为主流趋势，海外中高端市场需│
│ │求也为优质企业带来增量空间，整个底盘铸铁件市场正从低端同质化竞争转│
│ │向依托客户资源、规模优势和稳定配套能力的差异化竞争，行业整体呈现存│
│ │量优化、价值上移、强者恒强的格局。 │
│ │3、工程机械零部件 │
│ │工程机械零部件行业下游叉车及高空作业平台市场呈现高度集中的格局，多│
│ │家全球巨头占据主要市场份额，主机厂为确保供应链的安全与成本优势，倾│
│ │向于与具备规模效应、环保资质完善的头部供应商建立长期稳定的战略合作│
│ │关系。近年来，随着环保政策趋严及“双碳”目标的推进，缺乏竞争力的中│
│ │小铸造产能加速出清，订单进一步向具备“短流程”生产优势的龙头企业集│
│ │中，具备自主创新能力和全球化布局的头部企业将进一步扩大优势，行业竞│
│ │争格局日趋稳固。 │
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│公司发展战略│公司的发展战略是：聚焦核心主业，完善产业链布局，通过内部改善和资本│
│ │投资双重驱动，进一步构建公司差异化的核心竞争能力。 │
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│公司日常经营│1、产品专线全面升级 │
│ │报告期内，公司完成对洪洞白色家电产业园的搬迁及扩建，确定活塞、机座│
│ │、曲轴三座“产品专线”工厂，延续“铸机一体化”连续生产的工艺布局，│
│ │生产效率和产品结构实现全面升级。 │
│ │公司与华域汽车的合资公司于报告期内正式投入运营。随着合资公司资产注│
│ │入，原华域汽车旗下圣德曼工厂相关产线设备整体迁移至公司甘亭汽车零部│
│ │件产业园，同步完成园区内全部精密铸造线的“产品专线”改造与工艺升级│
│ │，并进一步扩充机加工工序产能。新产线快速完成产能爬坡，公司汽车零部│
│ │件业务规模和生产效率实现全面升级，报告期内，全年实现收入12.64亿元 │
│ │，同比增长53.88%，成为公司新的利润增长点。 │
│ │2、组织架构优化调整 │
│ │伴随产能规模持续扩张及产品专线全面推广，公司对组织架构进行适配性调│
│ │整。在现事业部制框架下，将原先按生产工序纵向划分的管理架构，调整为│
│ │以产品为主要划分维度的横向架构。 │
│ │公司在两大事业部下设立多个战略业务单元，各单元独立聚焦细分赛道，专│
│ │责产品工艺优化、全流程成本控制及市场深度开发，构建起从研发设计、生│
│ │产制造到交付服务的完整闭环管理体系，有效提升组织运行效率和市场响应│
│ │速度。 │
│ │3、数智化转型升级 │
│ │公司进一步夯实数字基础设施建设，统一数据采集标准与接口协议，通过部│
│ │署智能化数采设备和集成化监控平台，实现对主要生产设备的实时运行监测│
│ │、异常预警与预测性维护。同步推进数字化管理系统迭代升级，新一代平台│
│ │深度贴合实际业务场景，为经营决策提供更加全面、高效的数据支持。 │
│ │在产品品质管控方面，公司已完成自动检测设备的现场试点验证，并决定启│
│ │动由点及面、由单工序到全生产流程的全面推广，为生产全流程自动化奠定│
│ │基础。此外，公司联合外部专业智库，基于业务逻辑构建高质量生产数据训│
│ │练集，开发辅助经营决策的智能体系统，从而实现替代人工重复性数据统计│
│ │工作，提升管理效率，持续推动生产数据要素向生产力的有效转化。 │
│ │4、新兴领域战略布局 │
│ │全球机器人与自动化市场规模持续扩容，公司瞄准减速器金属结构件赛道，│
│ │积极布局：报告期内已与多家头部减速器厂商及机器人整机企业建立业务联│
│ │系，完成多款产品的送样验证，并顺利通过重点客户现场审厂考核；产能建│
│ │设方面，项目一期引进高精度进口加工机床，为后续批量供货与订单交付提│
│ │供保障。 │
│ │公司持续突破现有铸造能力边界。具体而言：一是深化“短流程联铸”工艺│
│ │应用，相较于传统电炉熔炼工艺有效降低电力消耗，创新实现低碳化绿色生│
│ │产新模式；二是新增消失模精密铸造生产线，主攻工业装备箱体、壳体等复│
│ │杂薄壁铸件市场；三是布局高压铸铝工艺，探索相关适配产品市场机会，进│
│ │一步丰富产品矩阵。 │
│ │5、股本变动及公司治理调整 │
│ │报告期内，公司完成“华翔转债”（113637.SH）的提前赎回及摘牌工作， │
│ │累计转股68612757股，占转股前公司已发行股份总额的15.6954%，实现资本│
│ │结构优化与财务费用降低。根据新《公司法》及证监会最新监管要求，公司│
│ │优化治理架构，取消监事会设置，由董事会审计委员会承接监事会职权，完│
│ │善以董事会为核心的现代公司治理体系，提升重大决策效率与内部监督效能│
│ │。 │
│ │综合上述战略举措的有效落地，公司全年实现营业收入41.27亿元，同比增 │
│ │长7.83%；实现净利润5.63亿元，同比增长24.57%；归属于上市公司股东的 │
│ │净利润5.58亿元，同比增长18.55%，盈利效率明显增强，经营业绩再创历史│
│ │新高，为股东创造了持续稳定的价值回报。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将继续围绕“聚焦主业、提质增效、AI赋能、重点布局”战略│
│ │主轴，系统部署以下重点任务： │
│ │聚焦主业做强核心底盘：持续深耕压缩机、汽车及工程机械零部件主业，以│
│ │“三园建设”、智能化与数字化升级为抓手，优化产能布局、提升制造效率│
│ │，巩固在核心零部件领域的领先优势；坚持全价值链精益运营，强化技术研│
│ │发与客户协同，不断夯实主业基本盘，为公司稳健经营、抵御周期波动提供│
│ │坚实支撑。
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