热点题材☆ ◇603102 百合股份 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:维生素、NMN概念、宠物经济
风格:基金独门、回购计划、小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-08│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司成立“威海华宠生物科技有限责任公司”，正式进军宠物营养食品赛道。
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2022-11-09│NMN概念 │关联度：☆☆☆
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公司销售前十大客户中，公司有复合NMN片、辅酶Q10软胶囊、DHA凝胶糖果等产品销售给GMP
GlobalMarketingInc。
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2022-06-07│维生素 │关联度：☆☆☆
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公司生产的维生素C、维生素B族片等补充维生素和矿物质产品在市场上有销售
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司威海福仔电子商务有限公司，主营业务主要通过拼多多、淘宝等电商平台销售。
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2022-06-09│原料药 │关联度：☆☆☆
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公司生产的维生素C、维生素B族片等补充维生素和矿物质产品在市场上有销售
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2022-01-25│保健品 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家专业从事营养保健食品的国家高新技术企业。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-09│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-05-09│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-09公司AB股总市值为：26.05亿元
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2025-05-06│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过6000万元(142.86万股),回购期:2024-08-08至2025-08-07
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2025-03-31│基金独门 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司仅出现在融通基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
【3.事件驱动】
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2023-02-14│不老药NMN卷土重来，有望获批添加到食品中
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近日，国家卫健委发布公告，已受理NMN为食品添加剂新品种的申请。NMN（NicotinamideMo
nonucleotide）的中文名是β-烟酰胺单核苷酸，是人体内辅酶(NAD+)的生物合成前体。人体内
的NAD+参与代谢循环，与青春美丽、健康情况密切相关，其含量会随着年龄增长而下降，引发老
年痴呆、心脑血管、糖尿病等疾病，而补充NMN可提升人体内NAD+含量，起到抗衰老的作用。在
美国、日本等国家，NMN已经可以作为膳食补充剂食用。
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2023-01-10│“阳康”后钙片、蛋白粉部分断货，益生菌销量同比增长5倍
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随着“阳康”人群的增加，一些康复后“进补”类消费品开始热销。柑橘橙类、蛋白粉、维
生素、益生菌等销售量近期大幅上涨。根据零售商反映，2023年1月以来，各种益生菌、综合维
生素的销售量同比增长30%～35%，环比2022年12月增长100%～200%。
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2023-01-06│“阳康”后心脏保健需求爆发，辅酶Q10卖断货
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因新冠康复人群心脏保健需求爆发，近日在京东商城、青岛多家药店等线上线下渠道发现，
部分品牌的辅酶Q10制剂已脱销断货。据药监局认证的百度健康医典显示，辅酶Q10为机体内广泛
存在的脂溶性醌类化合物，是营养心肌和改善心肌代谢类药物。本品具有促进氧化磷酸化反应和
保护生物膜结构完整性的功能。用于心血管疾病，如病毒性心肌炎。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由荣成百合整体变更设立的股份公司。2013年7月16日，公司股东会 │
│ │决议荣成百合整体变更为股份公司。根据华普天健出具的会审字[2013]2456│
│ │号《审计报告》，荣成百合截至2013年3月31日经审计的账面净资产为人民 │
│ │币91,422,830.59元。在此基础上，荣成百合按1:0.4922的比例折合股本4,5│
│ │00万股，其余46,422,830.59元作为资本公积。2013年10月8日，华普天健出│
│ │具会验字[2013]2457号《验资报告》对本次整体变更后的注册资本进行了审│
│ │验确认。2013年10月9日，原公司股东作为拟变更设立的股份公司发起人签 │
│ │署了《威海百合生物技术股份有限公司发起人协议》。同日，各发起人召开│
│ │股份公司创立大会暨首次股东大会，审议通过《关于威海百合生物技术股份│
│ │有限公司筹办情况的报告》、《威海百合生物技术股份有限公司章程》等议│
│ │案，并选举产生股份公司第一届董事会成员和监事会成员。2013年11月14日│
│ │，公司在威海市工商行政管理局办理了工商变更登记，并领取了注册号为37│
│ │1082400003716《企业法人营业执照》，注册资本为4,500万元。统一社会信│
│ │用代码为913710007823210514。 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事营养保健食品的研发、生产和销售的国家高新技术企业│
│ │。历经多年的研发与积累，公司已形成软胶囊、硬胶囊、片剂、粉剂、口服│
│ │液、滴剂、瓶装饮品及袋装饮品等多剂型、规模化的生产能力，同时建立了│
│ │高效的研发管理及供应链管理体系，能为国内外客户提供涵盖产品定位、配│
│ │方研究、生产审批及成品生产等全流程服务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购的主要原材料有200多种，主要包括明胶、鱼油、硫酸软骨素、磷 │
│ │虾油、大豆分离蛋白、DHA藻油、蜂胶等。 │
│ │公司制定了完善的原辅材料采购制度，从源头开始严格控制产品质量。对于│
│ │生产经营所需的原材料，公司一般择优选择2家或以上的合格供应商，以保 │
│ │证供应的稳定性。对于大宗原材料，公司一般会预留一定的安全库存，以确│
│ │保生产经营的稳定性。 │
│ │（1）合格供应商制度 │
│ │公司建立了完善的供应商甄选制度，在成为公司合格供应商前，公司采购部│
│ │、质量部、研发部、检测中心一般会综合考虑其产品质量稳定性、采购价格│
│ │、交货期、质量管理水平等因素，采用现场考评和产品质量检测相结合的方│
│ │式对供应商进行考察评价，并持续跟踪，所有物料一般会择优选择2家或以 │
│ │上合格供应商。 │
│ │（2）原辅材料存储控制 │
│ │公司拥有完善的原辅材料储存管理制度。原辅材料由仓储部按照技术标准和│
│ │要求储存，储存过程中保管员会定期对物料储存条件进行巡查，保证物料储│
│ │存条件始终符合标准和要求。 │
│ │（3）原辅材料质量控制 │
│ │营养保健食品所需原料对生产环境、工艺流程、生产技术水平及产品质量的│
│ │要求极高，公司对采购流程各个环节、供应商选择、原辅材料进出库始终进│
│ │行严格把关，对主要原料严格执行批次检测制度，检验合格后才可进入下一│
│ │环节的生产。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采用“备货生产+以销定产”相结合的模式开展生产经营。公司设有生 │
│ │产部负责产品生产，对历史销量较大，且自主配方的产品，公司采用“备货│
│ │生产”的生产方式，以便有效利用产能，保证销售旺季订单的按时完成；对│
│ │于客户定制或销量较小的产品，公司采用“以销定产”的生产方式，即由销│
│ │售部门根据客户订单将月度生产计划下达至生产部门，实行按单生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售模式主要分为合同生产和自主品牌两种。合同生产模式下，公司│
│ │向品牌运营商提供产品开发、生产和技术服务；自主品牌模式下，公司产品│
│ │通过经销商、药店等线下渠道，以及天猫、京东等线上平台进行销售。 │
│ │（1）合同生产模式 │
│ │合同生产是公司主要的销售模式，主要服务对象为国内外的品牌运营商。公│
│ │司设置合同生产业务部，负责合同生产业务市场运作及销售管理工作，包括│
│ │市场信息的收集分析、市场开拓、客户服务、销售计划等。 │
│ │（2）自主品牌模式 │
│ │①经销模式经销模式是以城市或地区为单位，选择一个或多个有资金实力、│
│ │网络覆盖能力强、有较强市场推广能力、认可公司经营理念的团队为公司的│
│ │经销商。 │
│ │②直营模式 │
│ │公司的直营模式按渠道可分为线下直营和线上直营两类，具体如下： │
│ │A.线下直营 │
│ │线下直营模式下，公司主要与国内大、中型连锁药店合作。公司负责提供产│
│ │品、市场营销方案、销售支持、人员培训和售后服务等；零售终端则负责执│
│ │行营销方案，实行全店全员推广。 │
│ │B.线上直营 │
│ │线上直营模式下，公司主要通过在京东、天猫、苏宁等大型电商平台设立官│
│ │方旗舰店或专营店的形式销售“百合康”、“鸿洋神”品牌营养保健食品。│
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│行业地位 │营养保健食品领域知名企业 │
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│核心竞争力 │(一)前瞻性研发体系与敏锐市场响应能力 │
│ │2024年，面对行业需求的结构性调整，公司以研发体系的深度革新为核心，│
│ │构建了兼具市场敏捷性与技术前瞻性的竞争优势。通过需求分析、技术转化│
│ │和供应链协同的闭环管理体系，公司精准捕捉不同消费群体的健康需求，利│
│ │用基于人工智能的健康数据分析系统，建立了覆盖多层次市场的产品矩阵。│
│ │同时，通过生产工艺的智能化改造，优化了重点产品线的成本与质量，提升│
│ │了市场竞争力。 │
│ │(二)智能制造与柔性生产体系优势 │
│ │公司持续完善现代化生产体系，通过智能化升级与柔性化改造，构建差异化│
│ │制造能力，形成覆盖规模化生产、个性化定制与智能化管控的综合性优势。│
│ │1、智能化生产体系升级 │
│ │报告期内，公司完成智能化立体仓储中心的全面投运，通过SRM供应商协同 │
│ │系统、MES智能车间管理系统与LIMS实验室信息管理系统的深度整合，实现 │
│ │从原料采购、生产执行到质量管控的全流程数字化贯通。 │
│ │2、规模化制造效能强化 │
│ │依托智能化产线集群与数字化管理系统协同，公司实现生产资源的精准配置│
│ │，提升物料配送效率并缩短车间在制品周转周期。实验室管理系统（LIMS）│
│ │与生产系统的无缝对接，构建全链条质控体系，优化产品一次合格率。通过│
│ │SRM系统与供应商的数字化协同，实现采购需求智能预测与库存动态平衡， │
│ │进一步凸显规模化成本优势。 │
│ │3、柔性化服务能力拓展公司基于智能化工厂集群与全链条质量保障体系， │
│ │构建覆盖多剂型、多场景的柔性化生产能力。依托8大智能化生产基地与百 │
│ │余条自动化产线矩阵，形成覆盖片剂、胶囊、粉剂等十余种剂型的敏捷制造│
│ │体系，实现跨剂型生产的快速切换与精准适配。 │
│ │(三)品牌价值赋能优势 │
│ │公司构建覆盖全生命周期健康需求的品牌生态体系，形成差异化定位与全域│
│ │服务能力，持续强化市场影响力与客户粘性。 │
│ │1、精准化品牌构建 │
│ │公司打造“专业线+大众线”协同发展的品牌体系，旗下自主品牌精准锁定 │
│ │细分市场：“百合康”聚焦家庭健康管理，以科学配方与严苛质控构建专业│
│ │形象，全面推行清洁标签战略；“鸿洋神”定位高端营养市场，依托专利原│
│ │料与创新剂型塑造科技属性，开发符合清洁标签标准的功能性食品；针对婴│
│ │童营养需求，创新研发药食同源配方产品线，将传统草本精华与现代营养科│
│ │学有机结合，形成差异化市场竞争优势。 │
│ │2、药食同源与婴童品牌 │
│ │报告期内，公司建立药食同源专项品牌产品体系，结合传统古方与现代营养│
│ │研究成果，开发蒲公英菊花营养果冻、金银花植物饮品等创新型产品。通过│
│ │自主创新的植物掩味技术，攻克清洁标签产品口感难题，为合作伙伴提供“│
│ │功效+口感”双优的产品品牌开发支持。 │
│ │3、新兴赛道品牌前瞻布局 │
│ │在战略新兴领域，公司前瞻性布局宠物营养赛道，以“用人类食品标准打造│
│ │高品质宠物营养食品”为理念，开发符合标准的宠物营养补充剂。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入80139.92万元，同比下降8.02%，实现归属于上 │
│ │市公司股东的净利润13930.55万元，同比下降17.60%，实现归属于上市公司│
│ │股东的扣除非经常性损益的净利润13125.20万元，同比下降19.26%。 │
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│竞争对手 │NBTY、GNC、汤臣倍健、仙乐健康、新诺威、艾兰得。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司坚持自主品牌战略，在为国内外营养保健食品品牌运营商提供合│
│营权 │同生产服务的同时，还积极发展自主品牌。公司目前拥有“百合康”、“福│
│ │仔”、“鸿洋神”及“足力行”等自主品牌，分别针对家庭、婴幼儿、高端│
│ │人士、中老年人等不同类型的消费群体。 │
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│投资逻辑 │基于多年积累的技术研发成果，公司已形成跨品类的合规技术储备库，能够│
│ │为品牌客户提供符合多国标准的即用型技术解决方案。通过将标准化研究成│
│ │果与产业化需求深度融合，有效降低客户产品开发的技术门槛与合规成本，│
│ │进一步强化在供应链端的赋能价值。这种“技术研发-标准输出-产业赋能”│
│ │三位一体的创新能力，为公司布局新业务领域提供了可持续的技术支撑，持│
│ │续巩固在健康食品产业中的技术引领地位。 │
│ │截至报告期末，公司已通过包括ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO5001、│
│ │HACCP、美国NSF认证、美国UL认证等在内的15项资格认证，是行业内取得国│
│ │内外认证最多的企业之一。 │
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│消费群体 │药店、商超、京东、天猫及拼多多等第三方电商平台 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│股权收购 │拟6700万元设立子公司收购Ora56%股权：百合股份2025年4月15日公告，公 │
│ │司拟使用自有资金1624万新西兰元（折合人民币约6,700万元）于香港新设 │
│ │一家全资子公司用于收购OranutritionLimited（以下简称“Ora”）56%股 │
│ │权。本次交易完成后，Ora将纳入公司合并范围内，以控股子公司的形式进 │
│ │行管理。Ora成立于2016年，总部位于新西兰奥克兰市，主要从事营养保健 │
│ │食品的研发、生产及销售业务，产品类型具体涵盖水剂（包括滴剂、口服液│
│ │、饮品等）、片剂、粉剂以及软胶囊等，并可以为客户提供定制化服务。 │
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│行业竞争格局│（1）政策环境：制度创新和开放协同深化 │
│ │2024年，我国持续推进营养保健食品行业监管体系改革，以制度创新激发市│
│ │场活力。在营养保健食品领域方面，主要包括双无换证审查要点发布、原料│
│ │目录更新、功能目录修订等方面；特殊食品方面，主要包括特殊食品进口新│
│ │政落地海南乐城先行区、“技术联动专家联审”工作机制的推出、注册审评│
│ │核查专家库的组建和更新；在特殊医学用途配方食品方面，主要包括进一步│
│ │规范特医食品临床试验的管理、优先审评审批工作程序的发布，对GB29922 │
│ │公开征求意见等，在各项特医食品注册管理政策的推动下，针对罕见病类、│
│ │临床急需等新类型特医食品会更快进入市场，同时，市场监管总局与国家卫│
│ │健委建立联动机制，强化新原料、新功能审评的科学性，推动行业向精准化│
│ │、规范化方向发展。 │
│ │（2）消费趋势：代际需求分化与渠道变革并行 │
│ │人口结构变化与健康意识提升推动市场持续扩容。老龄化进程加速背景下，│
│ │“银发经济”依然保持主导地位，中老年群体聚焦慢性病预防与机能改善，│
│ │带动血脂管理、骨关节健康等品类增长。与此同时，“90后”“00后”年轻│
│ │群体崛起，其消费需求呈现多元化特征：熬夜护肝、抗衰美容、肠道健康等│
│ │细分领域热度攀升，推动产品向零食化、便捷化转型。 │
│ │（3）市场格局：本土崛起与国际竞争加剧 │
│ │本土品牌与国际巨头形成差异化竞争态势。行业前排企业依托原料溯源与研│
│ │发优势巩固市场份额，而新锐跨境品牌通过电商渠道抢占年轻消费市场。行│
│ │业集中度有所提升，但中小企业仍面临同质化竞争压力，创新能力成为突围│
│ │关键；国际贸易方面，我国营养保健食品进口持续增长，反映国内对高品质│
│ │产品的需求，但出口增速放缓凸显技术壁垒与品牌溢价不足。 │
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│行业发展趋势│作为高度政策导向的民生产业，全球营养保健食品行业正经历从监管范式到│
│ │消费生态的系统性重构。在亚太市场尤其是国内，行业延续“全生命周期监│
│ │管”模式，从原料溯源、生产许可到流通合规构建起立体化治理框架。基于│
│ │风险分级的注册备案双轨制持续深化，保健食品功能声称体系迎来历史性突│
│ │破——多国监管部门通过动态更新原料目录、建立新功能评价通道，为创新│
│ │产品开发提供制度性出口。 │
│ │（1）银发经济驱动精准营养需求分层化与场景化 │
│ │全球老龄化进程加速催化了银发经济的崛起，尤其在亚太市场，营养保健食│
│ │品成为老年群体健康管理的核心载体。需求分层深化：老年群体进一步细分│
│ │为“熟龄”“老龄”“高龄”，分别对应兴趣消费、健康维持和病理养护需│
│ │求。例如，针对熟龄人群的运动营养补充剂、老龄人群的代谢调节产品、高│
│ │龄人群的慢病辅助产品成为研发重点。 │
│ │亚太地区的养老社区作为银发消费场景化渗透的主阵地正加速与营养保健食│
│ │品深度融合，通过整合健康监测、产品供给与服务支持，形成预防-干预-反│
│ │馈的全周期管理体系。部分高端养老机构设立健康管理中心，结合智能监测│
│ │设备实现老年人健康数据动态追踪，并据此提供定制化营养补充方案，推动│
│ │产品与服务的协同交付；在适老化产品创新上，针对老年群体生理特征，行│
│ │业开发吞咽友好型剂型（如软质咀嚼片、速溶粉剂）及功能化产品组合。例│
│ │如，针对认知衰退与骨关节健康需求，市场涌现出富含磷脂酰丝氨酸、氨基│
│ │葡萄糖的营养补充剂；社区食堂同步推出强化钙铁锌的适老餐食，与保健食│
│ │品形成场景化联动。 │
│ │（2）口服美容与功能性食品引领消费热点升级 │
│ │抗衰需求低龄化驱动口服美容市场扩容，年轻消费者（尤其是Z世代）推动 │
│ │抗衰需求前置化，追求“预防性抗衰，年轻群体通过社交媒体接触"逆龄生 │
│ │长""冻龄密码"等概念，将抗衰纳入日常消费场景。艾媒咨询数据显示，23.│
│ │2%的消费者在18-25岁开始关注抗衰，催生针对年轻肌肤的轻抗衰产品，如 │
│ │含虾青素的抗氧化饮品或含GABA的睡眠美容胶囊，同时更多的KOL通过成分 │
│ │科普、使用测评等内容构建新消费认知，推动口服美容产品从奢侈品向日常│
│ │消费品转型。在抗衰产品形态与消费场景同步革新方面，传统片剂、胶囊逐│
│ │渐被即饮口服液、软糖等零食化剂型取代，满足年轻群体"随时抗衰"的便捷│
│ │需求。 │
│ │行业竞争格局加速演变，国际美妆集团与本土营养品牌形成差异化竞争。前│
│ │者依托皮肤科学研究优势，后者深耕药食同源资源，将铁皮石斛、红景天等│
│ │传统药材转化为现代抗衰配方，倒逼企业需以临床验证建立信任壁垒，以技│
│ │术创新构建差异化竞争力。 │
│ │（3）政策与监管驱动下的渠道革新与合规升级 │
│ │政策支持与监管体系的双向优化，正重构营养保健食品行业的流通生态。在│
│ │各国强化功能声称规范与原料溯源的监管框架下，行业加速淘汰粗放式营销│
│ │，向数字化、合规化运营模式转型，形成“监管倒逼创新”的良性循环。 │
│ │①渠道变更的数字化转型 │
│ │传统会销模式在监管压力下加速进化，与移动互联网深度融合形成新通路。│
│ │私域直播构建信任场域：企业通过“专家科普+场景体验”的直播模式破解 │
│ │线上信任难题，比如由注册营养师解读产品研发逻辑，配合工厂溯源直播增│
│ │强可信度，实现公域引流与私域转化的闭环；社群营销深化精准服务，基于│
│ │健康数据的社群分层运营成为新趋势，用征集用户体检报告的方法，结合AI│
│ │算法推荐个性。 │
│ │②流量运营的合规化重构 │
│ │在监管政策趋严的背景下，重构流量运营逻辑实现合规性与精准化的协同升│
│ │级成为行业趋势，公域流量的规范化导流：依托短视频平台开展合规化内容│
│ │营销，以知识科普替代传统功效宣传，通过权威认证解读、科学原理可视化│
│ │等内容筛选高价值用户，逐步沉淀至私域生态完成深度转化。 │
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│行业政策法规│《关于促进健康服务业发展的若干意见》、《“健康中国2030”规划纲要》│
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│公司发展战略│公司将继续秉承“做一家受人尊重的企业，做一生良心质量的产品”的企业│
│ │愿景，坚守“以慎重的科学态度，严谨的生产管理，打造出适合人类的营养│
│ │保健食品，为全球健康事业贡献力量”的企业使命，持续为客户提供高品质│
│ │、科学化的营养健康解决方案。在行业全球化与多元化发展的新阶段，公司│
│ │将以研发创新为基石，深化国际化战略布局，拓展宠物营养新赛道，构建覆│
│ │盖人类与伴侣动物健康的全生态产品矩阵，进一步巩固在营养保健食品制造│
│ │领域的领先地位。未来，公司致力于通过持续的技术突破与高标准生产体系│
│ │，打造具备全球竞争力的营养健康产业标杆。 │
│ │公司坚持“自主品牌与合同生产双轮驱动”的核心战略，在为国内外品牌运│
│ │营商提供一站式定制服务的同时，加速自主品牌全球化进程。旗下“百合康│
│ │”“福仔”“鸿洋神”“足力行”等品牌将持续深耕家庭健康、母婴营养、│
│ │高端滋补及银发经济领域，并依托国际化研发团队推出符合欧盟、北美标准│
│ │的运动营养食品、特医食品等创新品类。针对新兴市场机遇，公司正式进军│
│ │宠物营养添加剂领域，开发高生物利用度的功能性宠物膳食补充剂，填补国│
│ │内宠物精准营养市场空白，实现从人类健康到伴侣动物健康的业务延展。 │
│ │未来将以全球化视野推进战略升级，重点构建研发国际化、供应链全球化、│
│ │产品标杆化的出海体系：一方面，推动自主品牌与国际质量标准全面接轨，│
│ │加速开拓东南亚、中东等新兴市场；另一方面，依托核心大单品矩阵，针对│
│ │不同区域健康需求开发本土化配方，同步完善全球供应链网络，在原料采购│
│ │端建立跨国可追溯体系，在生产端引入符合国际药典标准的智能化产线，实│
│ │现从研发到交付的全链条国际化升级。 │
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│公司日常经营│1、科技创新工作：2024年，公司通过战略调整，逆势加大研发投入力度， │
│ │全年研发支出达3578.45万元，在营业收入同比下降的情况下，研发投入占 │
│ │比提升至4.47%，较上年增长15.63%。 │
│ │2、市场营销工作：2024年，公司以“服务年”为核心定位，围绕客户价值 │
│ │深化市场战略，通过品牌赋能、渠道深耕、服务升级与国际化布局，构建全│
│ │域营销生态体系，进一步巩固行业领先地位。 │
│ │（1）品牌与终端建设方面：公司延续大单品战略，强化“百合康”“鸿洋 │
│ │神”等主力品牌的精准投放，并通过创新终端服务模式提升市场渗透率。报│
│ │告期内，公司发起“全国终端陈列创意大赛”，覆盖超5000家核心门店，以│
│ │场景化陈列、数字化互动赋能终端体验，带动参赛门店季度平均销售额环比│
│ │提升。 │
│ │（2）全球化拓展方面：公司加速国际化服务能力输出，报告期内亮相瑞士V│
│ │itafoods欧洲健康原料展、上海FIC国际食品添加剂展、美国SupplySideWes│
│ │t（SSW）等全球行业顶级展会，向国际市场展示“中国质造”实力。 │
│ │（3）新赛道布局方面：公司正式进军宠物营养领域，以用人类食物标准打 │
│ │造高品质的宠物营养食品为经营理念，按照GMP生产质量规范标准，建立了4│
│ │000余平方米净化车间，10余条自动化生产线，并与业界多所科研院校合作 │
│ │。 │
│ │3、供应链优化升级：公司以“全链路赋能服务”为核心思路，为全球客户 │
│ │提供从市场洞察、产品研发、批文申报到营销落地的闭环服务。 │
│ │1、市场营销与服务生态升级：面对健康消费市场“需求分层化、场景多元 │
│ │化、决策专业化”趋势，公司将以客户价值创造为核心，深化“定制化解决│
│ │方案＋全链路服务赋能”双轮驱动模式，以C端思维构建面向品牌商客户的 │
│ │协同创新生态。 │
│ │（1）头部战略客户：聚焦TOP10品牌，提供“联合研发+柔性生产+渠道共拓│
│ │”一体化服务。依托智能工厂的数字化生产能力，实现从配方设计到量产交│
│ │付周期再优化，并将联合开展区域性消费者一线调研，强化产品功效数据背│
│ │书。 │
│ │（2）中小成长型客户：公司提供模块化解决方案，开放备案凭证库（截至 │
│ │报告期末，公司已获得备案与注册类保健食品证书共计1397项）、功效成分│
│ │数据库及定制选品服务，支持客户快速匹配市场需求。 │
│ │（3）跨境新兴客户：在跨境营养保健食品市场持续高速增长、消费端对精 │
│ │准技术、创新成分及体感
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