热点题材☆ ◇603020 爱普股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:人造肉、烟草概念、新型烟草
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2022-01-07│烟草概念 │关联度：☆☆☆
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公司国内香料香精行业龙头，公司有生产销售烟草用香精，但占总收入的比例不大
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2021-10-19│人造肉 │关联度：☆☆☆
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拥有一种天然风味素肉固体调味料的专利
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2020-04-01│新型烟草 │关联度：☆☆
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公司拥有电子烟用香精的配方及生产技术
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2021-10-12│调味品 │关联度：☆☆☆☆☆
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香精香料行业龙头企业
【3.事件驱动】
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2020-04-23│《上海市扩大有效投资稳定经济发展的若干政策措施》正式印发
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措施包括，提前下达2020年度第一批市级建设财力投资计划150亿元，加快完成地方政府专
项债券发行工作，将发行收入尽快用于在建项目，形成实物工作量。做好新增政府专项债券的项
目准备和争取工作。疫情防控期间，对急需用款的旧改项目先行预拨100亿元资金。加快启动市
、区联手土地储备项目和新一轮市、区联合旧区改造项目。围绕产业升级与科技创新、新一代信
息基础设施、社会民生、生态文明、综合交通和市政基础设施、安全保障和能源供应等六大领域
，制订全市重大建设项目清单
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2019-05-15│“人造肉”概念被热炒，引发市场诸多想象
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2019年5月15日消息，近期“人造肉”因为美国BeyondMeat食品公司上市而成为资本市场热
炒话题，在国内引起广泛关注。
抛开资本炒作的表象，“人造肉”是当前素食主义潮流发展的结果。国家大豆工程技术研究
中心党委书记韩建春认为，“人造肉”是伴随着食品加工技术进步发展起来的。消费者逐步认识
到食素对健康和环保的益处，素食主义近年来极为流行，一大批国外企业推出了素肉汉堡、素肠
、素肉饼等产品，在欧美等发达国家已经形成了潮流。
从成本及消费者接受程度来看，新型植物蛋白素肉应该是目前最具发展前景的素肉产品，也
是植物蛋白应用的新方向。随着素食主义潮流的兴起，越来越多人逐渐对素肉有所认知和接受，
素肉制品的市场不断扩大。
韩建春认为，大豆蛋白素肉对于动物性肉类的替代性非常有限。人类需要多元化营养渠道。
动物性蛋白所含的营养成分是植物性蛋白所不具备的，应该讲究营养多元性。自然界肉类的营养
主要体现在蛋白质和脂肪上，蛋白质及其中丰富的氨基酸是人体健康所必需的。人体所需的氨基
酸有22大类，其中，苏氨酸、色氨酸、亮氨酸、赖氨酸等营养成分人体自身无法合成，需要从动
物肉类食物中获取。
大豆蛋白素肉的兴起，开辟了国产大豆蛋白产业发展的新领域。近年来，素肉产业发展呈现
方兴未艾之势，但仍然很弱小，对国产大豆产业发展的支撑作用非常有限。仍需各方面采取措施
，共同推进大豆蛋白素肉产业发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为香精、香料和食品配料的研发、制造和销售及食品配料贸易│
│ │。 │
│ │主要产品包括：香精（含食用香精和日用香精）、香料（含合成香料和天然│
│ │香料）、食品配料（主要包括工业巧克力），同时经营国际知名品牌的乳制│
│ │品（主要包括奶粉、黄油、奶酪、稀奶油等）等食品配料进口贸易业务。 │
│ │公司主要销售的香精、香料以及食品配料产品，最终被广泛应用于乳品、饮│
│ │料、休闲零食、烘焙、烟草等消费领域以及香水、牙膏、香皂、洗衣粉、膏│
│ │霜、彩妆、香波沐浴露、香薰、空气清香剂等多种日化消费领域。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）生产业务 │
│ │对于需求规模较大的常用原材料，计划部根据历史数据估算年需求量，由采│
│ │购部根据库存情况和市场行情，分批次采购；对于新研发产品和生产规模较│
│ │小产品所需的原材料，销售部门订单到达计划部后，计划部核查库存材料，│
│ │如发现无相应库存材料，则向采购部门下达采购计划。采购部门收到计划后│
│ │，与相应的研发、生产工程师联系，了解采购原料的特殊要求，取得其对原│
│ │材料样品的确认后，发出订单购买。 │
│ │（2）贸易业务 │
│ │公司食品配料贸易以进口货物为主，需要根据对上下游厂商的调查及对市场│
│ │的判断，提前3-6个月制定采购计划，向供应商下达采购订单并锁定采购价 │
│ │格；而国内采购的少量配料则根据客户需求向供应商即时采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产采用“以销定产”和部分备货相结合的模式来制定日常生产作业计│
│ │划。销售部门对客户合同或订单审核后，结合库存情况制订销售计划，并发│
│ │至计划部。计划部结合库存成品、原辅料库存情况和车间生产能力，编制生│
│ │产计划至相关部门和车间组织生产。生产部门按照相应生产计划准备所需物│
│ │料、工具等，并开始按照要求进行生产。在生产完成后，品管部在规定时间│
│ │内按公司质量检验标准进行检验，出具检验报告，对于不合格之产品，及时│
│ │与生产、技术等部门取得联系，分析原因，妥善处理。产品经验收合格后，│
│ │车间按产品类别分类办理入库手续，仓库依据入库单和合格之检验报告进行│
│ │验收，并办理入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司通过直销模式进行产品销售，在全国重要省市设立销售子公司，自有销│
│ │售团队可以针对重要客户进行产品开发和业务渗透，在现有产品的基础上通│
│ │过导入产品组合、香精和食品配料的一体化服务，提升客户对公司产品和服│
│ │务的全方位认知，建立战略伙伴关系；同时，与地方性贸易批发商合作，由│
│ │其对接当地或周边地区的小规模客户，从而提升公司产品的辐射度和影响力│
│ │，扩大公司产品的市场占有率。 │
│ │通常情况下，公司与主要客户签订年度《供货合同》或《购销合同》等，约│
│ │定产品的质量标准、交货方式、结算方式等，在合同有效期内由客户按需向│
│ │公司发出具体订单，并约定具体包装规格、数量、交货日期等。 │
│ │为提高公司经营效率，改善服务水平，2024年第三季度，公司积极推动销售│
│ │体系优化，以直销模式与客户合作。销售模式由“直销为主、经销为辅”转│
│ │变为“直销”，公司直销模式和原有经销模式下，与客户均采用买断式交易│
│ │的方式。取消经销模式，客户拥有更多的自主经营权，能够激发其经营积极│
│ │性，便于公司产品下沉，扩大市场影响力和占有率，对公司业务经营不存在│
│ │重大不利影响。 │
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│行业地位 │国内最大的食品用香精生产企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）全产业链布局优势 │
│ │公司是国内领先的香精生产企业，同时经营乳制品、工业巧克力等食品配料│
│ │，致力于向下游乳品、饮料、休闲零食、烘焙等消费企业提供“香精+食品 │
│ │配料”的一体化服务，能够快速、敏捷地响应下游客户新品开发、降本增效│
│ │的定制化需求，为其设计产品风味整体解决方案，优化客户体验，强化客户│
│ │粘性。 │
│ │（二）全自动产线优势 │
│ │公司全面引入自动化生产线，拥有行业领先的自动化生产水平，帮助公司在│
│ │品质保障、交付能力、成本控制等方面建立起优势：自动化产线可降低对生│
│ │产人员的依赖，通过智能控制系统实现配方的精准控制，标准化生产投料、│
│ │反应温度、混合时间等参数，实时反映产品质量并快速定位问题，自动化管│
│ │道确保封闭生产环境，确保公司生产稳定性和产品品质的一致性；能够提升│
│ │公司生产效率，缩短生产周期，提高公司产品交付能力，同时亦帮助公司降│
│ │低生产成本，提升公司的综合竞争力。 │
│ │（三）柔性化生产管理优势 │
│ │香精生产具有产品种类丰富、多次少量的柔性化生产特点。公司在三十年的│
│ │经营中积累了丰富的香精生产管理经验，制定了严格的生产操作流程和品控│
│ │制度，对原材料到产成品进行全链路质检，先后通过ISO9001、ISO14001、I│
│ │SO22000、Halal、HACCP等认证，加之全面引入自动化生产线，确保公司产 │
│ │品品质、性能的稳定性。丰富的柔性化生产管理经验和完善的生产管理体系│
│ │，有助于提升公司生产效率，确保产品品质稳定性，强化快速研发生产交付│
│ │能力，确保产品生产稳定性，降低生产成本，提升公司的综合竞争力。 │
│ │（四）研发创新优势 │
│ │公司持续推进研发体系建设和技术突破，以国内外优秀的专业调香师、工程│
│ │师为基础，深入推动产学研，专注于提取、合成、调配、应用、工艺改良等│
│ │方面的研究。公司拥有原国家人事部批准设立的“博士后科研工作站”，是│
│ │国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、上海市创新型企业、│
│ │上海市科技小巨人企业，技术中心被认定为上海市企业技术中心。目前公司│
│ │已获得多项国内、国际发明专利及实用新型专利。 │
│ │（五）客户服务优势 │
│ │公司营销网络布局于国内沿海重要港口和部分重点二线城市，可辐射国内大│
│ │部分地区，可辐射国内大部分地区，同时，公司配备了专业的销售团队，与│
│ │公司的研发人员共同组成一支专业的客户服务团队，为下游客户提供及时、│
│ │精准、快速的服务。凭借公司丰富的行业经验，公司能够协助客户提升产品│
│ │认知、获取行业动态，帮助其优化产品选择、区域规划，优化客户体验，助│
│ │力客户发展。 │
│ │（六）优质客户优势 │
│ │下游消费领域品牌方为满足消费者的多元化需求通常与公司合作定制开发配│
│ │方。一旦消费者认可生产出的终端产品，下游生产企业为保持产品独特的香│
│ │气以及口感，通常不会轻易更换上游香精供应商，形成固定品牌效应。 │
│ │（七）品牌资源优势 │
│ │经过近三十年的发展，公司已成长为国内香精香料行业知名企业之一，树立│
│ │了“爱普”品牌在国内香精香料行业的重要地位，是国内最大的食用香精生│
│ │产企业之一和名列前茅的香精香料生产企业，是为数不多的能与外资同台竞│
│ │争的香精香料民族品牌中的一员。 │
│ │（八）融资渠道优势 │
│ │香精香料、食品配料行业在原料储备、设备投建、研发创新、营销网络与市│
│ │场推广等方面都需要较大的资金投入，具有较高的资金门槛。公司于2015年│
│ │上市，上市以来始终保持稳健的经营战略，资产负债率较低，偿债能力较强│
│ │，相比于未上市的行业内竞争对手，具备更强的融资能力，在不断发展变化│
│ │的市场环境中更有能力把握业务机会，有助于提升公司综合竞争力，促进业│
│ │务发展。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入26.84亿元，同比下降3.58%；公司实现扣非后│
│ │归属于上市公司股东的净利润0.78亿元，较上年同期上升34.48%。 │
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│竞争对手 │华宝国际、中国香精香料、百润股份、西诺迪斯食品、安得利香港餐饮有限│
│ │公司、上海高夫食品有限公司、奇华顿、芬美意、国际香料、德之馨、威尔│
│ │德、高砂、曼氏、花臣、森馨、罗伯特、长谷川 │
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│品牌/专利/经│专利：2024年度，公司在生物合成香精研发、天然提取等技术领域取得突破│
│营权 │，申请了5项专利，其中发明专利1项，成功推出了逾千款新产品，涵盖乳品│
│ │、饮料、休闲零食、烘焙、日化、烟草等领域，其中逾两百款产品已实现规│
│ │模化生产并取得市场认可，香味库储备量已超过3万，进一步丰富了公司的 │
│ │产品矩阵，巩固了公司在行业内的技术领先地位。 │
│ │品牌：经过近三十年的发展，公司已成长为国内香精香料行业知名企业之一│
│ │，树立了“爱普”品牌在国内香精香料行业的重要地位，是国内最大的食用│
│ │香精生产企业之一和名列前茅的香精香料生产企业，是为数不多的能与外资│
│ │同台竞争的香精香料民族品牌中的一员。“爱普”商标连续多年被认定为上│
│ │海市著名商标，2009年被国家工商行政管理总局商标局认定为驰名商标。经│
│ │过多年积累，“爱普”品牌已在市场中获得较强的品牌力和认可度，帮助公│
│ │司建立起较强的品牌竞争力。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来，始终坚持“企业发展、社会责任、员工幸福、客户满意”│
│ │的企业宗旨，“管理科学、技术先进、产品优质、诚信高效”的质量方针及│
│ │“安全和环保、创意和创新”的产品开发主题，注重人才、研发和设备投入│
│ │。经过近三十年的发展，公司已成为国内香料香精行业知名企业之一，树立│
│ │了“爱普”品牌在国内香料香精行业的重要地位。公司是国内最大的食品用│
│ │香精生产企业之一和名列前茅的香料香精生产企业，是香精香料行业中为数│
│ │不多的能与外资同台竞争的民族品牌之一。2024年度，公司获得中国香料香│
│ │精化妆品工业协会“香妆行业领军企业”称号，魏中浩董事长获“香妆行业│
│ │40年功勋人物”称号。 │
│ │公司同时致力于向下游食品饮料企业提供“香精+食品配料”的一体化服务 │
│ │，供应下游食品饮料企业生产所需的乳制品、工业巧克力等，公司在国内食│
│ │品配料领域具有一定的竞争优势和影响力。 │
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│消费群体 │乳品、饮料、休闲零食、烘焙、日化、烟草等 │
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│消费市场 │中国大陆、其他国家或地区 │
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│收购两食品公│爱普股份2018年7月9日公告，公司拟以11551.53万元通过增资及受让原股东│
│司 │部分股权的方式对比欧（浙江）食品工业有限公司（简称“浙江比欧”）和│
│ │上海盟泽商贸有限公司（简称“盟泽商贸”）进行投资。上述增资及股权转│
│ │让完成后，公司将分别持有浙江比欧和盟泽商贸各51%的股权，成为其控股 │
│ │股东。浙江比欧为目前国内规模较大的以果蔬及谷物为原料加工的果酱和果│
│ │粒酱生产企业，承诺方承诺，浙江比欧2018年度至2020年度经审计扣非净利│
│ │润分别不低于390万元、1420万元、2590万元。盟泽商贸是一家以浓缩果浆/│
│ │汁为主要产品的贸易企业，承诺方承诺，盟泽商贸2018年度至2020年度经审│
│ │计扣非净利润分别不低于1400万元、1700万元、1900万元。 │
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│行业竞争格局│（1）香料香精 │
│ │随着世界各国尤其是发达国家经济的发展，生活水平不断提高，人们对食品│
│ │、日用品的品质要求越来越高，促进了香料香精行业增长。根据公开统计数│
│ │据，全球香料香精市场2015年的销售额为241亿美元，2023年达到306亿美元│
│ │，较2022年同比增长2.3%，预计2025年将增至321亿美元。 │
│ │近年来，我国香料香精行业进入了稳定快速发展的时期。2017年至2023年，│
│ │国内香料香精行业市场销售额持续增长，至2023年已达到439亿元，较2022 │
│ │年同比上升2.6%，预计2026年有望突破500亿元。未来，在中国经济持续增 │
│ │长、内部需求不断扩大的环境下，国内香料香精行业在企业规模、产品质量│
│ │和销售额等各方面均将保持稳定提升。 │
│ │（2）食品配料 │
│ │现代化食品制造业及连锁食品经营业需要现代化食品配料工业的配合，国内│
│ │外大中型食品饮料制造企业及连锁经营食品企业对中高端工业巧克力的需求│
│ │也在逐年扩大。但由于国内食品配料制造业水平与国际领先企业在产能、品│
│ │质及自动化制造等方面尚存在一定差距，中高端、高品质工业巧克力产业仍│
│ │然落后于下游食品制造企业的需求，需要大量进口。首先，国内现代化食品│
│ │工业近年来发展迅速，一批企业已迅速成长为国际或国内领先的食品饮料企│
│ │业；其次，国外知名食品企业在中国的工厂以及连锁巨头中国门店的工业巧│
│ │克力需求目前主要依靠进口满足，为优化产品成本、节省物流时间、实现就│
│ │地供应，正在积极寻求中国工业巧克力的合格供应商。 │
│ │中国是一个潜力巨大而未开发的巧克力市场，但面对国外品牌已经占优的局│
│ │面，国内巧克力厂商需要不断提高产品的品质，进行原料精选和设备升级，│
│ │在技术上与国际接轨，注重市场创新，扩建营销网络，加强品牌经营，才能│
│ │突破巧克力行业的寡头垄断状况。然而，近期可可豆期货价格快速波动，导│
│ │致国内工业巧克力行业发展受阻。国内工业巧克力企业正在与上游供应商、│
│ │下游客户积极协商合作应对原材料波动带来的风险与影响。 │
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│行业发展趋势│1、香料香精行业 │
│ │（1）全球香料香精行业高度集中 │
│ │目前，欧洲、美国、日本已成为世界上最先进的香料香精工业中心，全球重│
│ │要的香料香精生产企业均来自上述发达国家和地区，代表企业有瑞士的奇华│
│ │顿和芬美意、美国的国际香料香精和森馨、德国的德之馨、法国的曼氏和罗│
│ │伯特，以及日本的高砂和长谷川等。这些国际大公司以香精为龙头产品带动│
│ │香料行业的发展，通过控制关键香精的品种、技术来保持其领先地位并获得│
│ │垄断利润。全球前十家香料香精公司的销售额占全球总销售额约75%左右， │
│ │呈现极高的市场集中度，尤其是奇华顿、芬美意、国际香料香精和德之馨四│
│ │家公司，近年来其合计市场份额均保持在50%以上。 │
│ │（2）全球香料香精行业向发展中国家转移 │
│ │目前，北美、欧洲等发达国家的市场已趋近饱和，需求增速较低，香料香精│
│ │产业逐渐向发展中国家转移。随着发展中国家消费水平的提高，香料香精行│
│ │业作为配套产业将进一步发展。 │
│ │（3）国内香精香料行业集中度仍较低、企业规模普遍偏小 │
│ │我国香料香精行业目前集中度较低，大量中小企业竞争较为激烈。与国际大│
│ │公司相比企业规模仍然差距较大。只有通过加快淘汰落后小企业，壮大龙头│
│ │企业规模；通过资源优化配置、知识产权保护、集中资金加强研发，才能有│
│ │效提升行业的研发能力、创新能力和市场竞争能力。 │
│ │2、食品配料行业 │
│ │用于食品加工的原材料可分为食品主料、食品配料和食品添加剂三大类，其│
│ │中食品配料是指公认安全的可食用物质，具有改善食品品质和提高加工性能│
│ │的作用，用于生产制备某种食品并在成品中出现，一般可按照终端产品需要│
│ │自由选择添加，没有用量标准。食品配料与食品添加剂不同，食品添加剂在│
│ │食品工业中的应用有严格的范围和用量要求，而食品配料则没有使用范围和│
│ │使用量的限制，可按照终端产品的属性自由选择和使用；因此与食品添加剂│
│ │相比，食品配料的使用量较大，在食品及餐饮行业得到广泛应用，如焙烤食│
│ │品、方便食品、火锅底料、肉制品、速冻食品、休闲食品等等。 │
│ │（1）国内市场发展潜力巨大 │
│ │公司生产的食品配料主要为工业巧克力。总体来说，巧克力属于天然、健康│
│ │的食品配料，自身拥有独特风味和愉悦心情的香气，且易与冰淇淋、乳品、│
│ │饮料、饼干和面包等焙烤产品结合，丰富产品口味，在消费升级和追求营养│
│ │、健康、安全的大趋势下，具备巨大增长潜力。 │
│ │随着人们对健康问题的不断重视，特别是在年轻一代中，人们寻求低糖低脂│
│ │替代品的需求正在日益增长，因此，优质、健康、有机巧克力的旺盛需求将│
│ │持续发展，低糖低脂巧克力、黑巧克力以及有机巧克力等新产品将层出不穷│
│ │。 │
│ │（2）下游市场的快速增长带动工业巧克力的发展 │
│ │从公司工业巧克力产品的应用领域来看，主要包括冷冻饮品、烘焙及巧克力│
│ │糖果等。 │
│ │1）冷冻饮品市场稳步发展、人均冰淇淋消费潜力较大 │
│ │冷冻饮品是以饮用水、食糖、乳制品、水果制品、豆制品、可可制品以及食│
│ │用油等中的一种或多种为主要原料，添加或不添加食品添加剂，经食品配料│
│ │、灭菌、冷冻等工艺而制成的冷冻固态制品。 │
│ │冰淇淋是冷冻饮品市场的主要种类，近年来随着消费升级，我国冰淇淋市场│
│ │消费出现新趋势，从季节性消费向日常休闲方式转变，消费者更多追求营养│
│ │、品牌消费。与世界冰淇淋消费大国相比我国与主要冰淇淋消费大国的差距│
│ │较大，存在广阔的发展空间。 │
│ │2）烘焙行业起步晚、增速快，未来市场空间大 │
│ │现代烘焙业在我国内地起步较晚，于20世纪80年代由我国香港台湾地区引入│
│ │，2000年后，随着我国人均消费水平的增长、餐饮消费结构的调整以及生活│
│ │节奏的变化，具备营养健康、快捷多样等优点的烘焙食品在我国步入了快速│
│ │增长的时期。 │
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│行业政策法规│《提振消费专项行动方案》、《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》、│
│ │《中华人民共和国食品安全法》、《巧克力及巧克力制品、代可可脂巧克力│
│ │及代可可脂巧克力制品》（GB/T19343-2016）、《食品安全国家标准预包装│
│ │食品标签通则》、《食品安全国家标准食品用香料通则》 │
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│公司发展战略│公司秉承“企业发展、社会责任、员工幸福、客户满意”的企业宗旨，以“│
│ │责任、理念、创新、效果”为核心价值观，把公司的发展与中国香精香料和│
│ │食品制造业的发展紧密联系在一起，致力于推动行业的发展。 │
│ │公司致力于为客户提供综合性食品配料和风味解决方案，助力国内食品市场│
│ │消费升级。自上市以来，公司深入推进构建香精、香料、食品配料三大板块│
│ │的业务架构体系，并已初步形成了“以香精香料为引领，食品配料融合发展│
│ │”的格局，努力成为中国食品风味综合解决方案的提供者，满足并超越顾客│
│ │的需求是公司长期的追求。 │
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│公司日常经营│1、聚焦核心业务，铸就品牌价值 │
│ │公司始终秉持“以香精香料为引领，食品配料融合发展”的理念，以稳健发│
│ │展为基础保障，聚焦香精香料、食品配料核心业务，持续关注下游乳品、饮│
│ │料、休闲零食、烘焙、日化、烟草等领域及其他新兴业态的发展方向和业务│
│ │机会，深入推进构建香精、香料、食品配料三大板块的业务架构体系，提升│
│ │自有完整产业链的核心竞争力，为客户提供一站式服务。 │
│ │凭借较强的研发创新、生产交付、定制服务等综合能力，公司的产品力、品│
│ │牌力深受客户与市场的认可：公司再度入围上海市民营企业百强榜单，获得│
│ │中国香料香精化妆品工业协会“香妆行业领军企业”称号，魏中浩董事长获│
│ │“香妆行业40年功勋人物”称号。公司正在不断提升“爱普”品牌的含金量│
│ │，持续铸就品牌价值，树立行业标杆品牌。 │
│ │2、持续研发投入，创新驱动发展 │
│ │“创意与创新”是公司的永恒追求，公司始终坚持聚焦行业前沿趋势和客户│
│ │需求，持续推进研发体系建设和技术突破，以香精香料、食品配料研发为核│
│ │心，以国内外优秀的专业调香师、工程师为基础，与国内高校展开产学研合│
│ │作，专注于提取、合成、调配、应用、工艺改良等方面的研究。2024年度，│
│ │公司在生物合成香精研发、天然提取等技术领域取得突破，申请了5项专利 │
│ │，其中发明专利1项，成功推出了逾千款新产品，涵盖乳品、饮料、休闲零 │
│ │食、烘焙、日化、烟草等领域，其中逾两百款产品已实现规模化生产并取得│
│ │市场认可，香味库储备量已超过3万，进一步丰富了公司的产品矩阵，巩固 │
│ │了公司在行业内的技术领先地位。 │
│ │3、以客户为核心，优化业务结构 │
│ │在日趋激烈的市场竞争中，公司始终坚持“以客户为中心”的理念，深入洞│
│ │察客户需求，持续聚焦客户价值，为客户提供一站式整体解决方案，围绕为│
│ │客户创造价值开展业务的同时，亦不断优化公司业务结构： │
│ │充分发挥调香师、应用工程师、应用技术服务人员和销售人员的协同优势，│
│ │更精准把握与挖掘客户需求，为客户提供定制化整体解决方案，助力其降本│
│ │增效，优化客户体验；凭借丰富的行业经验，公司提前研判市场动态，多次│
│ │组织寻源活动，向客户主动推介创新产品，为客户创造价值的同时优化公司│
│ │产品结构； │
│ │积极优化现有销售渠道，耐心开发与培育客户，优化客户服务模式，用自身│
│ │的专业能力全力辅佐客户开发产品与开拓市场，陪伴客户成长的同时优化公│
│ │司客户结构。 │
│ │4、推进精细管理，落实降本增效 │
│ │公司积极推进精细化运营，优化管理体制，统筹采购、计划和生产制造，优│
│ │化供应链管理，从采购、生产、品控、运维等多维度发力，落实降本增效：│
│ │采购端，公司不断强化市场调研，引入新供应商，强化供应链管理，进一步│
│ │发挥公司集中采购优势，降低原料成本； │
│ │生产端，以生产工艺与配方优化、数字化转型升级为抓手，依靠科学的考核│
│ │指标、合理的生产安排，提升精细化生产管理水平，实现提质降本增效； │
│ │品控端，公司严格遵循各项法律法规，确保生产过程规范，从物料采购到新│
│ │品设计，从批量投产到产品交付，将质量与安全融入到创造产品的各个环节│
│ │，未发生重大质量问题和客诉，公司产品质量深受客户与市场信赖； │
│ │运维端，通过持续的设备改进升级和及时的运维响应，确保关键设备的稳定│
│ │高效运行，为精细化生产提供可靠保障。 │
│ │5、结合内培外引，夯实人才基础 │
│ │公司将人才视为发展的第一动力，通过内培外引相结合的方式，多渠道引进│
│ │和培养优秀人才，为公司持续发展夯实人才基础： │
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│公司经营计划│2025年是国家十四五规划的收官之年，是爱普股份努力实现第二阶段发展目│
│ │标、迎接公司成立30周年，公司董事会将围绕聚焦与开拓，从创新、客户、│
│ │生产、人才、国际化等方面开展工作：公司将始终聚焦香精香料、食品配料│
│ │核心业务，持续关注下游乳品、饮料、休闲零食、烘焙、日化、烟草及其他│
│ │新兴领域的发展方向和业务机会，拓展产品、应用及市场，同时，公司将深│
│ │入研判市场形势，持续、积极、合理、有序地推进食品配料研发制造基地项│
│ │目建设，深入推进构建香精、香料、食品配料三大板块的业务架构体系，提│
│ │升自有完整产业链的核心竞争力，为客户提供一站式服务。 │
│ │创新方面，公司将聚焦行业前沿趋势和客户需求，持续推进研发体系建设和│
│ │技术突破，以香精香料、食品配料研发为核
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