热点题材☆ ◇603016 新宏泰 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:特高压
风格:无
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2022-02-26│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为断路器关键部件，低压断路器及刀熔开关的研发，生产与销售，是目前我国
断路器行业中关键部件配套研发，制造，服务能力领先的企业之一。主要产品包含断路器配套用
BMC/SMC模塑绝缘制品，电机及电动操作机构，低压断路器及刀熔开关。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │无锡新宏泰电器科技股份有限公司成立于2008年，主营业务为断路器关键部│
│ │件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销售，是目前我国断路器行业中│
│ │关键部件配套制造能力领先的企业之一。主要产品包括断路器配套用BMC/SM│
│ │C模塑绝缘制品、电机及电操、低压断路器、刀熔开关。 │
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│产品业务 │公司主营业务为断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销│
│ │售，是目前我国断路器行业中关键部件配套研发、制造、服务能力领先的企│
│ │业之一。主要产品包括低压断路器、断路器配套用BMC/SMC模塑绝缘材料及 │
│ │制品、微型电机及电动操作机构、刀熔开关等。 │
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│经营模式 │1、生产模式 │
│ │公司采用“按单生产、适量库存”的生产模式。由于公司下游客户需求具有│
│ │较为明显的小批量、多品种、多批次的特征，因此公司主要结合下游客户订│
│ │单以及产品生产周期安排生产计划，并及时跟踪客户需求的变化对生产计划│
│ │进行动态调整。对于需求量较为稳定的产品，公司安排适度的库存以快速响│
│ │应下游市场的需求。 │
│ │2、销售模式 │
│ │公司针对模塑绝缘制品、电机及电操等主要为低压电器做配套的关键零部件│
│ │采用了直接面对电器厂商为主的销售模式，形成了“沟通交流—样品试制—│
│ │样品验证—小批量供货—大批量采购”的定制模式。这种方式既获得了客户│
│ │的认可也提高了客户对公司产品的依赖感和信任度，有利于公司与客户建立│
│ │长期合作伙伴关系。 │
│ │低压断路器采用直销为主、经销为辅的销售模式。直销是公司低压断路器销│
│ │售的主要方式，一部分低压断路器以ODM模式直接销售给其它低压断路器生 │
│ │产厂家，另外一部分以公司自主品牌销售给客户。经销模式是以区域为单元│
│ │进行授权经销商销售本公司自主品牌产品。 │
│ │公司销售有面向国内客户的销售也有面向国外客户的销售，所有的销售方式│
│ │均由公司营销部负责。 │
│ │3、采购模式 │
│ │由生产部根据产品销售订单要求的交货时间，由计划科在ERP系统中进行物 │
│ │料需求计划，形成订单所需的采购物料及要求到货时间，生产科承接生产部│
│ │下达的采购订单，同时传递给供应商采购信息。供应商须在2个工作日内回 │
│ │复是否能满足本批订单，从而保证物料及时供应并提高库存周转率，建立安│
│ │全可靠的供应平台。 │
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│行业地位 │国内断路器关键部件、低压断路器行业领先企业 │
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│核心竞争力 │一、技术及研发优势 │
│ │断路器及关键零部件的研发和创新涉及电工电子、机械制造、材料科学等多│
│ │个学科。公司成立了企业博士后科研工作站，以产学研方式为公司开发新技│
│ │术、新工艺和新产品创造了良好的平台。通过自主创新，引进、消化吸收国│
│ │内外先进的技术，公司研发的HTW65系列开关荣获十大电气创新产品。在绝 │
│ │缘材料及模塑制品方面，先后开发了低温快速固化不饱和聚酯模塑料和低压│
│ │成型不饱和聚酯模塑料等系列材料。公司在这一领域内与国内外同类产品比│
│ │较具有技术领先、成本低、品质高等特点，在国内居于领先水平。 │
│ │公司目前为江苏省高新技术企业。截至报告期末，公司拥有178项有效专利 │
│ │，其中80项发明专利，97项实用新型专利，1件外观专利。 │
│ │公司目前为全国绝缘材料标准化技术委员会电工用热固性模塑料分技术委员│
│ │会秘书处单位，主导并参与了多项国家及相关行业标准的制定工作。2025年│
│ │参与制订行业标准2项，团体标准2项。 │
│ │二、客户资源优势 │
│ │公司坚持以客户为中心，始终把满足客户需求作为企业的发展目标，持续提│
│ │供增值服务，为客户创造长期价值。公司三大类产品的客户群主要为国际、│
│ │国内知名电气企业，这些客户具有强大的品牌竞争力，代表行业的技术发展│
│ │方向，公司十分注重与核心客户的长期战略合作关系，积极配合核心客户进│
│ │行项目研发和产品设计，成为其供应链中的重要一环，极大地提高了公司的│
│ │品牌和产品影响力。 │
│ │三、先进的模具设计、制造以及精密零部件制造优势 │
│ │公司主营业务中电机及电操、模塑制品二大类产品均为低压电器产品中的配│
│ │套零部件，模具在整个生产过程中显得尤为重要，公司通过引入先进的模具│
│ │设计软件、投入一流的制造装备、产品检测设备，极大地缩短模具设计和制│
│ │造周期，获得可靠的模具质量和精密零部件的加工质量，能够最大程度适应│
│ │市场需求和客户要求。 │
│ │四、装备制造能力 │
│ │公司拥有先进的制造技术和设备，完整的制造产线，完备的生产组织体系，│
│ │制造装备正在向数字、柔性制造转变，为高端装备制造增加了现代化的工业│
│ │元素，并基于此开展了数字化、网络化车间的示范及推广，正在推进数字化│
│ │、智能化工厂建设。 │
│ │五、安全质量控制优势 │
│ │公司建立了完整的质量管理体系，取得了TüV公司ISO9000质量管理体系认 │
│ │证，同时还建立了ISO14000，OHSAS18000体系认证。公司产品取得了CCC认 │
│ │证，UL认证，汽车行业ISO16949认证。 │
│ │同时公司相关产品已符合RoHS指令。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入6.09亿元，较上年下降3.65%；实现归属于上市 │
│ │公司股东的净利润6,368.17万元，较上年下降9.84%；实现归属于上市公司 │
│ │股东的扣除非经常性损益的净利润5,389.17万元，较上年下降18.19%。 │
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│竞争对手 │宁波华缘玻璃钢电器制造有限公司、宁波奇乐电器科技有限公司、无锡市凯│
│ │旋电机有限公司、无锡江南奕帆电力传动科技有限公司、江苏大全凯帆电器│
│ │股份有限公司、巨邦电气有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司拥有178项有效专利，其中80项发明专利，97项 │
│营权 │实用新型专利，1件外观专利。 │
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│投资逻辑 │在绝缘材料及模塑制品方面，先后开发了低温快速固化不饱和聚酯模塑料和│
│ │低压成型不饱和聚酯模塑料等系列材料。公司在这一领域内与国内外同类产│
│ │品比较具有技术领先、成本低、品质高等特点，在国内居于领先水平。 │
│ │公司三大类产品的客户群主要为国际、国内知名电气企业，这些客户具有强│
│ │大的品牌竞争力，代表行业的技术发展方向。 │
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│消费群体 │国际、国内知名电气企业。 │
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│消费市场 │华东、华南、华中、华北、东北、西南、西北、海外 │
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│主营业务 │断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销售。 │
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│主要产品 │低压断路器、断路器配套用BMC/SMC模塑绝缘材料及制品、微型电机及电动 │
│ │操作机构、刀熔开关等。 │
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│实控人或控股│新宏泰2022年11月10日公告，公司控股股东、实际控制人赵汉新、赵敏海及│
│股东变更 │一致行动人沈华与无锡产业发展集团有限公司（简称“产业集团”）、无锡│
│ │国盛资产管理有限公司（简称“无锡国盛”）签署了《战略合作协议》，就│
│ │赵汉新减持上市公司股份及不谋求控制权、上市公司董事会改组、上市公司│
│ │实际控制人变更等事宜达成一揽子安排。赵汉新根据《战略合作协议》约定│
│ │减持不低于上市公司2%股份后，赵汉新、赵敏海及一致行动人沈华合计持股│
│ │比例低于产业集团及一致行动人无锡国盛合计持股比例0.99%，《战略合作 │
│ │协议》《关于不谋求公司控制权的承诺函》生效、上市公司董事会完成改组│
│ │后，上市公司控股股东将由赵汉新、赵敏海变更为产业集团，上市公司实际│
│ │控制人将由赵汉新、赵敏海变更为无锡市国资委。 │
│ │新宏泰2023年4月8日公告，公司召开了2023年第一次临时股东大会及第五届│
│ │董事会第十二次会议，分别审议通过了《关于选举董事的议案》、《关于选│
│ │举公司董事长、副董事长的议案》，完成了对公司董事会的改组。目前，公│
│ │司已完成《战略合作协议》中相关事项，公司控股股东由赵汉新、赵敏海变│
│ │更为产业集团，公司实际控制人由赵汉新、赵敏海变更为无锡市人民政府国│
│ │有资产监督管理委员会。 │
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│行业竞争格局│根据国家能源局发布的《2025年全国电力工业统计数据》，截至2025年底，│
│ │全国累计发电装机容量38.9亿千瓦，同比增长16.1%。其中，太阳能发电装 │
│ │机容量12.0亿千瓦，同比增长35.4%；风电装机容量6.4亿千瓦，同比增长22│
│ │.9%。2025年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用3119小时， │
│ │比上年同期减少312小时。2025年我国电力行业继续以清洁能源为主导，风 │
│ │电、光伏等新能源装机规模保持高速增长。国家电网宣布，“十五五”期间│
│ │固定资产投资预计达4万亿元，较“十四五”时期增长40%。核心落点在于构│
│ │建更智能、更绿色的电网体系，将带动新型电力系统全产业链协同发展，推│
│ │动经营区风光新能源年均新增装机2亿千瓦左右，助力非化石能源消费占比 │
│ │稳步提升至25%。在筑牢电网“主动脉”的同时，配电网这一“毛细血管” │
│ │的升级也同步发力。国家电网将持续推进城市、农村、边远地区的配网建设│
│ │，积极探索末端保供型、离网型微电网模式，全面提升偏远地区的电力供应│
│ │可靠性。受益于“双碳”、“新能源”、“人工智能”等国家密集出台的发│
│ │展战略和产业政策给市场带来了新的需求和机遇，新能源、智能电网、算力│
│ │中心以及新能源汽车的需求迅速崛起，低碳经济、数字经济渐渐成为新的经│
│ │济增长模式，传统低压电器产业持续在向智能化方向转型升级。 │
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│行业发展趋势│在全球应对气候变化、推进能源转型及强化能源安全的背景下，叠加人工智│
│ │能及数字经济快速发展带来的用电需求增长，全球电力系统正经历深刻的结│
│ │构性变革。许多发达国家的电网设施老化严重，面临迫切的更新换代需求；│
│ │而新兴市场则需大规模新建电网以满足日益增长的电力需求和新能源接入。│
│ │这为变压器、开关柜、电力电子设备等各类输配电产品创造了持续且广阔的│
│ │市场空间。国际能源署（IEA）最新发布的《电力2026》报告指出，当前全 │
│ │球电网年投资额约为4000亿美元，而为了满足2030年的电力需求，这一数字│
│ │需要在当前基础上大幅增长约50%。2026-2030年期间全球电力需求的增长速│
│ │度，将远高于过去十年的平均水平，电力消费增速首次显著超过经济增长，│
│ │标志着电气化与数字化双重浪潮正重塑全球能源消费格局。输配电网侧，各│
│ │国围绕电网安全性、灵活性和消纳能力持续加大投资，高压、超高压及智能│
│ │化输配电成套设备需求稳步增长。用电侧，数字经济和人工智能快速发展，│
│ │数据中心对高可靠、高功率密度和快速交付的输配电成套设备需求显著提升│
│ │。整体来看，可再生能源渗透率提升、电网基础设施升级以及高端用电场景│
│ │扩张共同推动全球输配电设备市场保持长期向好的发展态势。2026年1月， │
│ │国家电网有限公司公布“十五五”发展规划，强调“十五五”期间，国家电│
│ │网公司固定资产投资预计达到4万亿元，较“十四五”投资增长40%，以扩大│
│ │有效投资带动新型电力系统产业链供应链高质量发展。 │
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│行业政策法规│《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》 │
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│公司发展战略│公司以高质量创新发展为总体方向，将持续专注于成为全球断路器及关键零│
│ │部件研发、制造、服务专业提供商。在BMC/SMC模塑材料及其制品方面，从 │
│ │环保的理念出发，形成一批具有自主知识产权的产品。根据产品的性能和用│
│ │途，有步骤地进入其他领域。电机及电操方面，将更多与客户合作，进一步│
│ │提高产品质量，加快研发速度，缩短交货周期。在低压断路器方面，促进经│
│ │济型，双断点产品快速落地。重点进行新材料的研发，在材料方面国产替代│
│ │方案尽快产出结果。 │
│ │面向国家“十五五”发展新阶段，公司将把握能源转型和新型电力系统建设│
│ │机遇，公司将继续深入推进技术创新，以科技创新为先导，质量稳定为基石│
│ │，人才建设为保障，坚持数智赋能、绿色赋能，统筹推进传统产业升级、新│
│ │兴产业培育壮大，坚持研发、市场“双轮驱动”，持续深化国企改革，推进│
│ │实现公司经营稳中有进、进中向好、好中提质。全力开创高质量发展新篇章│
│ │，为股东创造更大价值，为员工搭建更广舞台，为社会发展贡献更多力量。│
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│公司日常经营│（一）以客户需求为导向，全力推进营销工作 │
│ │公司坚持以客户需求为导向，多渠道探索新客户、新项目，推行定制化项目│
│ │方案，在存量市场中挖掘出了增量。 │
│ │（二）搭建高效协同研发平台，持续升级创新工艺 │
│ │以需求及现有业务拓展为导向，整合研发资源加快项目落地，开展客户定制│
│ │产品功能的研发、自研产品的迭代优化与创新以及推动内部降本增效的解决│
│ │方案；搭建高效协同的研发平台，为公司后续的业务拓展提供坚强的技术支│
│ │持与服务。 │
│ │（三）强化安全责任意识，夯实安全管理基础 │
│ │始终坚持统筹发展和安全，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针│
│ │，坚守安全红线意识，牢固树立安全发展理念，在日常工作中认真贯彻落实│
│ │相关法规和政策，不断夯实安全管理基础，提高全员安全素养。持续完善安│
│ │全标准化体系建设工作，压紧压实安全职责。 │
│ │（四）提质增效补链，多维度提升管理效能 │
│ │1、质量方面，运用VDA6.3过程审核，对一些主要关键件进行数据收集和分 │
│ │析，对内部和供应商进行专项管理，对供应商零件进行CTQ的重新确认和识 │
│ │别，结合产品的使用要求，现场对CTP的确认，提升了零件的加工能力，同 │
│ │时合格率也有明显的提升。 │
│ │2、为落实加快国有经济布局优化和结构调整的发展要求，聚焦企业核心主 │
│ │业发展、优化投资布局结构，剥离非核心资产以集中资源强化核心竞争力、│
│ │提升资本效率，将天津市津低宏泰电器有限公司及无锡宏森电子科技有限公│
│ │司两家亏损子公司公开挂牌转让股权后，2025年战略性退出对控股子公司厦│
│ │门联容电控有限公司的部分投资，回笼资金并集中资源用于支持核心业务的│
│ │拓展与升级，提高资源配置效率。 │
│ │3、持续优化供应链管理，进一步整合、优化供应商资源，压降采购成本， │
│ │供应链管理部门通过引入二供方、三供方等措施引入17家优质新供方，通过│
│ │与供应商签订框架合同、质量协议、Rohs保证协议等方式，提升供应商交货│
│ │准时率及批次合格率，全面赋能准时生产及交货。 │
│ │（五）优化人才发展环境，激发人才创新创造活力 │
│ │利用集团组织人事的培训平台，精准开展年轻干部选拔与培养工作，采用与│
│ │集团内企业进行换岗培训，年轻干部专业培训等方式，全年累计培育优秀年│
│ │轻干部5人，进一步充实了后备干部力量，为公司可持续发展储备了青年骨 │
│ │干人才。 │
│ │（六）党建工作稳步推进，赋能企业和谐发展 │
│ │落实新时代党的建设总要求，以党建赋能企业发展。一是持续推进组织建设│
│ │。二是组织开展党纪学习教育。三是组织开展“党员先锋岗、党建引领降本│
│ │增效”等主题活动。 │
│ │（七）健全内控体系，提升企业治理效能 │
│ │根据战略规划和经营目标制定完善了覆盖全公司、贯穿各业务环节的风险管│
│ │理体系，全年制修订了《内部审计制度》《风险管理制度》《对外投资管理│
│ │制度》等多项制度，切实强化合规审查与过程监督；持续推动组织运行机制│
│ │优化，完成内控专项检查与整改，有效堵塞管理漏洞，未发生重大经营风险│
│ │事件，进一步提高经营管理水平和风险防范能力。 │
│ │（八）践行可持续发展理念 │
│ │坚持走符合ESG理念的数字化绿色低碳可持续发展道路，以创新驱动、绿色 │
│ │智造、助力电力装备领域可持续发展为ESG愿景，让绿色电力装备赋能美好 │
│ │生活，让责任与创新共筑基业长青，携手共建可持续发展的美好未来为ESG │
│ │使命。以实际行动践行国家“双碳”战略。坚持“以人为本”和“绿色发展│
│ │”理念，以创新成果推动绿色产品与服务升级。牢固树立回报股东意识，恪│
│ │守与股东共享发展成果的价值理念，坚持现金分红，以稳健的经营业绩与利│
│ │润分配回馈投资者的信任与支持。 │
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│公司经营计划│（一）深耕存量，开拓增量，双轮驱动挖掘市场潜力。 │
│ │公司坚持以客户需求为核心，联动技术、运营、营销团队形成敏捷响应机制│
│ │，实现存量客户价值提升与新兴市场突破双向发力，筑牢增长根基。多渠道│
│ │挖掘新客户、新项目，持续做好顾客满意度工程，主动对接老客户潜在的产│
│ │品需求。同时要抓住人工智能发展所需要的智算中心，超算中心的建设，这│
│ │些项目的建设无论在国内还是国外，都需要电力行业设备的支撑。要紧跟国│
│ │内新增建设智算中心的项目，针对海外客户，主要在算力领域，人工智能赛│
│ │道上进行探寻，争取在项目上获得突破。 │
│ │（二）进一步提升内部管理，有效防范风险，加强降本增效工作。 │
│ │1.进一步完善公司组织架构，持续推动人员结构优化，培养更多的高学历优│
│ │秀人才走向台前担当担责，升级研发人员激励与培养体系。持续激发管理团│
│ │队及研发团队的创新活力。 │
│ │2.持续推进信息化、自动化、智能化建设，做好公司智能仓储试点项目，通│
│ │过ERP+MES系统排程，提高计划效率，精益改革项目和车间自动化改造项目 │
│ │；做好技术标准化，图纸电子化和无纸化办公等工作；不断加强公司网络安│
│ │全建设。 │
│ │3.持续优化整合供应商，进一步优化采购成本，评估供应商潜在风险并制定│
│ │措施，同时与质量中心协作，提升供应商的质量水平。 │
│ │4.提高销售与生产、技术的协同能力，不断提高全员质量意识，多维度开展│
│ │质量培训，以质量为核心，提高产品制造质量和售后服务质量，减少质量损│
│ │失。 │
│ │5.持续压实安全生产责任制，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预│
│ │防机制，提高风险辨别精准度。扩大智能化安全监管覆盖面，加强员工的安│
│ │全底线意识，保障企业的生产安全。 │
│ │（三）统筹技术资源，加快新品成果转化 │
│ │深入推进技术创新，坚持科技引领与市场驱动，紧盯行业发展与市场需求，│
│ │以客户需求为导向，建立技术标准体系，实现项目制管理目标，合理分配各│
│ │项目的技术人力资源、软硬件资源，协调跨部门技术协作，优化研发流程，│
│ │提升研发效率与成果质量。促进HTS5系列双断点塑壳断路器、HTW65全系列 │
│ │经济型产品、电机及模压件产品与重点客户的共同开发项目等加速落地，重│
│ │点进行新材料的研发，在低成本高性能材料方面，在材料的国产替代方面要│
│ │尽快产出成果。 │
│ │（四）完善公司治理、合规保航，稳健前行 │
│ │按照《上市公司治理准则》等最新监管要求，重点修订《董事及高级管理人│
│ │员薪酬考核管理办法》等核心制度，针对董事、高管任职资格审核、股东权│
│ │利征集等新增要求，出台相关细则，确保与新规全面衔接。 │
│ │公司将围绕合法合规、风险管控能力提升，开展系列合规管理体系建设工作│
│ │，进一步修订完善风控管理、授权管理、三重一大管理等相关制度，运用信│
│ │息化手段将合规要求和防控措施嵌入业务流程，为公司持续稳定运行保驾护│
│ │航。 │
│ │（五）强化政治引领，把稳发展航向 │
│ │坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及│
│ │二十届四中全会精神，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，严抓中央│
│ │八项规定精神落实。坚持党建与业务深度融合，完整准确全面贯彻新发展理│
│ │念，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，引导党员、干部将学习│
│ │成果切实转化为攻克技术瓶颈、推进智能化改造的实际行动，奋力开创企业│
│ │高质量发展新局面，为“十五五”良好开局强根固魂、聚力护航。 │
│ │2026年，公司管理层将根据董事会制定的战略目标，做强做精主业，延伸产│
│ │业链，拓展新领域，公司将根据宏观经济环境、市场需求状况、行业发展趋│
│ │势等多方面因素，审慎、合理地调整经营发展方略及资产整合计划，对现有│
│ │资产业务进行优化、整合，以提高股东回报。 │
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│可能面对风险│一、公司业务受电力投资及宏观经济波动的风险 │
│ │公司所处行业为输配电及控制设备制造业下的配电开关控制设备制造业，细│
│ │分行业为断路器及关键部件行业，最终产品主要以电气成套设备的形式应用│
│ │于各行各业的配电控制，市场需求受电力装机容量和电网投资增长、工业领│
│ │域需求和城镇化带动的需求等诸多因素影响，实际需求增长与电力投资及国│
│ │家宏观经济的整体发展趋势高度相关，公司业务存在受电力投资及宏观经济│
│ │波动的风险。 │
│ │二、大客户流失风险 │
│ │公司主营业务为断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销│
│ │售，属于断路器及关键部件行业，行业内企业众多、市场化程度较高、竞争│
│ │充分。 │
│ │报告期内，公司前五名客户的合计销售额占营业收入的比例为59.14%，相对│
│ │比较稳定。上述客户为国内外知名的电气设备制造企业，品牌知名度高，对│
│ │产品质量要求严格。报告期内，公司凭借技术优势、产品质量优势和同步开│
│ │发优势，与上述客户的合作规模逐步扩大。公司为稳定和扩大与上述客户的│
│ │合作业务，除必须不断根据客户要求同步开发新的配套产品外，每年还必须│
│ │通过上述客户对公司的过程能力、质量管理体系、环境管理体系和职业健康│
│ │安全管理体系等的审核。 │
│ │如果公司研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求│
│ │，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的竞争，将存在大客户流│
│ │失风险。 │
│ │三、新产品、新技术研发风险 │
│ │断路器关键部件及低压断路器的研发和创新需要具备较强的复合研发能力，│
│ │涉及电工电子、机械制造、材料科学、计算机通信等多个领域。研发中需要│
│ │大量应用低压电气技术、机械结构设计、模具成型技术、材料工艺技术、微│
│ │电脑技术和数字通讯技术等。要求公司在平时做好技术储备的同时，能够根│
│ │据客户和市场需求变化，快速研发出符合用户需求的产品。随着市场竞争的│
│ │加剧，技术更新周期越来越短，这就要求公司持续保证创新能力。而新产品│
│ │、新技术研发需要较多的人力资源和资金投入，研发过程还存在各种不可预│
│ │见因素，存在新产品、新技术研发风险。 │
│ │四、原材料价格波动风险 │
│ │公司生产所需的原材料主要为化工类材料、黑色金属材料、有色金属材料及│
│ │电子元件材料。 │
│ │公司原材料成本占主营业务成本的比例较高，因而原材料价格变动对公司生│
│ │产成本及经营业绩有较大影响。原材料价格变动对公司盈利能力产生一定程│
│ │度的影响。存在一定的原材料价格波动风险。 │
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│资产重组 │重组收购动车组粉末冶金闸片企业：新宏泰2017年8月1日发布重组预案，公│
│ │司拟以29元/股的价格非公开发行14034.4828万股股份并支付现金2.5亿元收│
│ │购天宜上佳100%股权，交易价格为43.2亿元。天宜上佳是国内领先的动车组│
│ │粉末冶金闸片及机车、城轨车辆闸片、闸瓦供应商。营业收入主要来自向各│
│ │铁路局、整车制造厂等销售动车组粉末冶金闸片。承诺方承诺，天宜上佳20│
│ │17年至2019年实现的经审计的扣非净利润分别不低于22814.70万元、26281.│
│ │45万元、30341.07万元，合计不低于79437.22万元。此外，公司拟非公开发│
│ │行股份募集配套资金总额7.85亿元，拟用于支付本次交易的现金对价（2.5 │
│ │亿元）、支付本次交易的中介机构费用（0.35亿元）、高速列车基础制动材│
│ │料研发及智能制造示范生产线项目（5亿元）。 │
│ │重组海高通信100%股权：新宏泰2018年9月4日发布重组预案，公司拟非公开│
│ │发行9355.5078万股股份收购海高通信100%股权，交易价格为18亿元。海高 │
│ │通信是一家专业从事通信行业应用软件开发与运用的信息化解决方案提供商│
│ │，主营业务是专网通信应用软件的开发和销售，以及为以电信运营商为代表│
│ │的公网通信运营商提供网络运维管理、综合服务保障及大数据等核心业务系│
│ │统的全面解决方案。海高通信以软件开发为核心，结合市场需求和技术发展│
│ │趋势，专注于技术成果的商业价值转化，最终形成“软件开发→通用软件产│
│ │品+定制软件产品→技术服务”的商业模式。此外，公司拟非公开发行股份 │
│ │募集配套资金总额不超过6.4亿元，扣除本次并购交易税费等并购整合费用 │
│ │及中介机构费用后，拟用于特定区域信息智慧化管控系统平台建设及软件开│
│ │发项目。承诺方承诺，标的公司在2018年度至2020年度实现的扣非净利润分│
│ │别不低于1.2亿元、1.5亿元、2亿元。 │
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