热点题材☆ ◇601997 贵阳银行 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、保险重仓、低市净率、低市盈率、破净资产、高股息股、中小银行、周期股
指数:上证380、小盘价值、国证价值、中证红利
【2.主题投资】
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股贵银优1
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有其他业务涉及保险代理服务
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-64.13%
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2025-06-17│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市盈率(TTM)为：4.40
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2025-06-17│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市净率(MRQ)为：0.36
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2025-06-17│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于城商行（通达信研究行业）
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2025-06-17│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17,最新股息率为:4.76%
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2025-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,保险重仓持有8857.44万股(5.22亿元)
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2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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贵阳银行成立于1997年，注册资本22.99亿元，总行位于贵州省贵阳市。目前，全行下辖9个
省内分行、1个省外分行，机构网点实现贵州省88个县域全覆盖;发起设立贵阳贵银金融租赁有限
责任公司和广元市贵商村镇银行股份有限公司；已初步形成立足贵州、辐射西南、面向全国的服
务网络。截至2016年9月30日，贵阳银行资产总额3273.20亿元，各项存款余额2556.67亿元，各
项贷款余额987.05亿元，为贵州省资产规模最大的地方法人金融机构。
【3.事件驱动】
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2019-11-07│国务院金融委召开第九次会议 研究深化中小银行改革 防范化解金融风险
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11月6日，国务院金融稳定发展委员会（以下简称金融委）召开第九次会议，学习贯彻党的
十九届四中全会精神，研究深化中小银行改革、防范化解金融风险等问题，部署金融领域重点工
作。会议由中共中央政治局委员、国务院副总理、金融委主任刘鹤主持，金融委各成员单位及相
关单位负责同志参加会议。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本行的经营范围主要包括：人民币业务：吸收公众存款；发放短期、中期和│
│ │长期贷款；办理国内结算；办理票据贴现、承兑；发行金融债券；代理发行│
│ │、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券；从事同业拆借；提供信用证服│
│ │务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保险箱业务；办理地方财政│
│ │信用周转使用资金的委托贷款业务；基金销售；经监管机构批准的各项代理│
│ │业务。外汇业务：外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；国际结算；外币兑换；│
│ │同业外汇拆借；结汇、售汇；资信调查、咨询和见证业务。经监管机构批准│
│ │的其他业务。 │
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│行业地位 │我国西南地区最早成立的城商行之一 │
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│核心竞争力 │（一）良好的区域发展前景和政策支持 │
│ │国务院于2022年印发了《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见│
│ │》（国发〔2022〕2号文件），从政策、项目、资金等多方面大力支持贵州 │
│ │在新时代西部大开发上实现新目标新定位，赋予贵州西部大开发综合改革示│
│ │范区、巩固拓展脱贫攻坚成果样板区、数字经济发展创新区、生态文明建设│
│ │先行区和内陆开放型经济新高地的“四区一高地”战略定位，为贵州高质量│
│ │发展和现代化建设创造了重大机遇，提供了良好的政策支持。 │
│ │（二）稳固的客户基础和突出的机构网点优势 │
│ │作为贵州省第一大法人金融机构，本行坚守“服务城乡居民、服务中小企业│
│ │、服务地方经济”市场定位，成立28年来扎根本土、精耕细作，紧密贴近市│
│ │场，熟悉本地市场和客户需求，能够针对市场变化有效调整，及时为客户提│
│ │供更加智能化、一体化、个性化的综合金融服务，获得客户广泛认可和信赖│
│ │，与地方支柱产业、优势行业的公司客户建立了稳定的合作关系，拥有涵盖│
│ │城乡居民的广大零售客户群，市场占比高，客户基础稳固。 │
│ │（三）高效的组织管理架构和积极的创新转型理念 │
│ │本行作为区域性商业银行，战略布局合理，三级组织架构完善，各业务板块│
│ │、总分支行、前中后台协同能力较强，建立了科学合理的决策授权机制和快│
│ │速有效的信息传导机制，构建了较为完善的风险管控体系，促进经营管理质│
│ │效持续向好。 │
│ │本行持续深化改革转型，完善体制机制，不断创新多条线特色产品体系，提│
│ │升精细化管理水平和统筹管理能力，推动全面发展转型。 │
│ │（四）规范稳健的公司治理 │
│ │本行建立了以“三会一层”为主体的现代公司治理架构，并制定了规范有效│
│ │的运行机制，将“坚持党的领导”作为加强和完善公司治理的“根本原则”│
│ │，将“坚持完善‘三会一层’治理体系”作为加强和完善公司治理的“有力│
│ │抓手”，形成了“党委领导核心、董事会战略决策、监事会依法监督、高管│
│ │层授权经营”的公司治理机制。本行将继续按照新《公司法》等法律法规和│
│ │监管要求，不断完善符合新时代要求的现代公司治理体系，在实践中不断深│
│ │化公司治理改革的路径和方向，持续提升公司治理体系和治理能力现代化水│
│ │平。 │
│ │（五）审慎稳健的风险管理体系 │
│ │本行始终坚持“审慎合规，全程管控，恪守底线”的风险管理理念，从管理│
│ │架构、政策制度、业务流程、问责考核等方面建立了涵盖“总分支”三级及│
│ │附属机构，覆盖全资产、全口径、全流程、全机构的全面风险管理体系，形│
│ │成了由业务条线部门、风险管理职能部门和内部审计监督部门组成职责明确│
│ │的风险管理“三道防线”。本行持续提升合规内控管理水平，不断强化三道│
│ │防线建设，推进风险管理技术和手段的更新，加快风险管理的数字化转型步│
│ │伐，提升风险管理的智能化、数字化水平，狠抓风险管理工具的落地应用，│
│ │有序开展各类风险的识别、计量、监测、控制工作，不断提升全面风险管理│
│ │水平和重大金融风险的防范化解处置能力，保障各项业务稳步健康发展。 │
│ │（六）明确清晰的战略目标和实施路径 │
│ │本行坚持“百年好银行”战略愿景，以实现“西部上市城商行排头兵”和“│
│ │贵州新发展重要助力者”的战略目标，构建了完善的战略闭环管理体系与专│
│ │业化经营体系。以高质量发展为一个统揽，始终坚守发展和风险两条底线，│
│ │聚焦“改革转型、管理精进和深化创新”三项策略，以“做强公司业务、做│
│ │大零售业务、做优金融市场、做好资管业务”为四大引擎，统筹做好“以党│
│ │建为引领、以人力为支撑、以稳收为重点、以客户为中心、以创新为动力”│
│ │五项重点工作，并构建了明确的支撑体系，围绕“12345”战略有序推进业 │
│ │务转型与结构调整，确保战略有效落地，推动全行实现高质量发展。 │
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│经营指标 │2024年内实现营业收入149.31亿元，同比下降1.09%，实现归属于母公司股 │
│ │东的净利润51.64亿元，同比下降7.16%；实现基本每股收益1.35元，加权平│
│ │均净资产收益率8.35%；总资产收益率0.76%。 │
│ │2024年内，本行发放贷款及垫款利息收入为166.48亿元，较上年增加3.43亿│
│ │元，增长2.10%，主要系发放贷款及垫款规模增加所致。信托及资管计划利 │
│ │息收入较上年减少24.38亿元，主要是由于本行压降非标规模以及调降存量 │
│ │资产利率所致。其他项目收入较上年增加24.38亿元，主要因年末债券收益 │
│ │率下行，投资收益较上年增加11.23亿元，公允价值变动损益较上年增加9.7│
│ │1亿元。 │
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│竞争对手 │工商银行、中国银行、农业银行、建设银行、交通银行 │
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│核心风险 │1、经济下行，2019年居民和基建类资产质量压力可能增加； │
│ │2、存款竞争加剧趋势不减叠加降息的可能，息差可能走弱。 │
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│投资逻辑 │作为贵州省第一大法人金融机构，本行坚守“服务城乡居民、服务中小企业│
│ │、服务地方经济”市场定位，成立28年来扎根本土、精耕细作，紧密贴近市│
│ │场，熟悉本地市场和客户需求，能够针对市场变化有效调整，及时为客户提│
│ │供更加智能化、一体化、个性化的综合金融服务，获得客户广泛认可和信赖│
│ │，与地方支柱产业、优势行业的公司客户建立了稳定的合作关系，拥有涵盖│
│ │城乡居民的广大零售客户群，市场占比高，客户基础稳固。 │
│ │本行已实现贵州省各市州及88个县级行政区域机构网点全覆盖，并不断加强│
│ │全省农村金融综合服务站点建设，初步形成覆盖全省城乡的重要渠道支撑和│
│ │有效联动网络，使本行竞争优势更加凸显。同时，本行加快网点智能化转型│
│ │，智能化网点覆盖面不断扩大，业务流程与运营模式持续优化，网点服务质│
│ │效良好。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │贵州省、四川省 │
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│行业竞争格局│2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内│
│ │部困难增多的复杂严峻形势，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全│
│ │国各族人民，沉着应变、综合施策，经济运行总体平稳、稳中有进，经济社│
│ │会发展主要目标任务顺利完成，全年国内生产总值（GDP）同比增长5%，高 │
│ │质量发展扎实推进，新质生产力稳步发展，我国经济实力、科技实力、综合│
│ │国力持续增强，中国式现代化迈出新的坚实步伐。2024年，银行业坚持稳中│
│ │求进工作总基调，持续深化金融供给侧结构性改革，积极做好“科技金融、│
│ │绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章，金融机构服务实│
│ │体经济的能力进一步提升，特别是对重大战略、重点领域、薄弱环节的金融│
│ │供给持续增加，更加精准高效。银行业总资产保持增长，金融服务持续加强│
│ │，信贷资产质量总体稳定，风险抵补能力整体充足，流动性指标保持平稳。│
│ │2024年末，我国银行业金融机构本外币资产总额444.6万亿元，同比增长6.5│
│ │%。商业银行不良贷款率1.50%，较年初下降0.09个百分点；拨备覆盖率为21│
│ │1.19%，较年初上升6.05个百分点；流动性覆盖率为154.73%，较年初上升3.│
│ │13个百分点；净息差1.52%，较年初下降0.17个百分点；2024年商业银行累 │
│ │计实现净利润2.3万亿元，同比下降2.32%。城市商业银行不良贷款率1.76% │
│ │，较年初上升0.01个百分点；拨备覆盖率188.08%，较年初下降6.86个百分 │
│ │点；净息差1.38%，较年初下降0.19个百分点。2024年全年累计实现净利润2│
│ │546亿元，同比下降13.14%。 │
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│行业发展趋势│2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内│
│ │部困难增多的复杂严峻形势，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全│
│ │国各族人民，沉着应变、综合施策，经济运行总体平稳、稳中有进，经济社│
│ │会发展主要目标任务顺利完成，全年国内生产总值（GDP）同比增长5%。高 │
│ │质量发展扎实推进，新质生产力稳步发展，我国经济实力、科技实力、综合│
│ │国力持续增强，中国式现代化迈出新的坚实步伐。 │
│ │银行业坚持稳中求进，坚持深化金融供给侧结构性改革，积极做好“科技金│
│ │融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章，金融机构服│
│ │务实体经济的能力进一步提升，特别是对重大战略、重点领域、薄弱环节的│
│ │金融供给持续增加，更加精准高效。2024年，银行业总资产保持增长，金融│
│ │服务持续加强，信贷资产质量总体稳定，风险抵补能力整体充足，流动性指│
│ │标保持平稳。2024年末，我国银行业金融机构本外币资产总额444.6万亿元 │
│ │，较年初增长6.5%。商业银行不良贷款率1.50%，较年初下降0.09个百分点 │
│ │；拨备覆盖率为211.19%，较年初上升6.05个百分点；流动性覆盖率为154.7│
│ │3%，较年初上升3.13个百分点；净息差1.52%，较年初下降0.17个百分点；2│
│ │024年商业银行累计实现净利润2.3万亿元，同比下降2.32%。 │
│ │当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑│
│ │战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力│
│ │，风险隐患仍然较多。同时必须看到，我国经济基础稳、优势多、韧性强、│
│ │潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。 │
│ │展望2025年，我国将坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理│
│ │念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，进一步全面深化改革，扩│
│ │大高水平对外开放，建设现代化产业体系，更好统筹发展和安全，实施更加│
│ │积极有为的宏观政策，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，│
│ │稳住楼市股市，防范化解重点领域风险和外部冲击，稳定预期、激发活力，│
│ │推动经济持续回升向好，不断提高人民生活水平，保持社会和谐稳定，高质│
│ │量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。 │
│ │银行业将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。一│
│ │是全力推动经济运行向上向好。深入做好金融“五篇大文章”；支持全方位│
│ │扩内需，助力实施消费提振行动，高效服务“两重”“两新”；积极服务发│
│ │展新质生产力，完善投早、投小、投长期、投硬科技的支持政策；推动支持│
│ │小微企业融资协调工作机制落地落细落实，有效满足企业融资需求。二是有│
│ │效防范化解重点领域风险，牢牢守住不发生系统性风险底线。加快推进中小│
│ │金融机构改革化险；加快推进城市房地产融资协调机制扩围增效，支持构建│
│ │房地产发展新模式；积极配合防范化解地方政府债务风险；严密防范和打击│
│ │非法金融活动。三是强化资产负债联动管理，苦练内功、降本增效，着力夯│
│ │实可持续发展基础。四是深化金融供给侧结构性改革，不断强化金融机构公│
│ │司治理，稳步提升经营管理能力，持续建立健全中国特色现代金融企业制度│
│ │。 │
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│行业政策法规│《贵阳银行金融支持恢复和扩大消费的指导意见》、《关于支持贵州在新时│
│ │代西部大开发上闯新路的意见》 │
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│公司发展战略│2021-2025年，是贵阳银行自2016年成功上市后的深化创业期，全行坚持以 │
│ │习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国家、省、市“十四五”规│
│ │划及2035年远景目标纲要为引领，全面贯彻各级党委政府会议精神，深入落│
│ │实各级党委政府和监管部门决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，│
│ │坚持稳中求进工作总基调，围绕“一个统揽、两条底线、三项策略、四大引│
│ │擎、五项重点工作”的“12345”工作思路，塑造发展新优势，融入发展新 │
│ │格局，稳步推动业务规模迈上新台阶、发展质量迈上新台阶、管理水平迈上│
│ │新台阶，至2025年，将本行打造成为公司治理更加完善、风险内控更加健全│
│ │、经营质效更加凸显、人才支撑更加有力、市场地位更加稳固、品牌影响力│
│ │更加深远的现代商业银行，实现“西部上市城商行排头兵”和“贵州新发展│
│ │重要助力者”的战略目标，为“百年好银行”的发展愿景奠定坚实基础。 │
│ │总体思路： │
│ │一个统揽：以高质量发展为统揽 │
│ │两条底线：坚守发展和风险两条底线 │
│ │三项策略：改革转型、管理精进、深化创新 │
│ │四大引擎：做强公司业务、做大零售业务、做优金融市场、做好资管业务 │
│ │五项重点工作：以党建为引领、以人力为支撑、以稳收为重点、以客户为中│
│ │心、以创新为动力 │
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│公司日常经营│报告期内，本行全面贯彻党的二十大、中央金融工作会议和中央、省委经济│
│ │工作会议精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，以推进高质量发展为│
│ │主题，以防范化解风险为重点，着力稳增长、调结构、防风险、增动能、提│
│ │效能，不断优化经营策略，提升服务实体经济质效，全力构建切合自身实际│
│ │的新发展理念、高质量发展标准和新发展格局，努力实现规模、质量、效益│
│ │的综合平衡和协调发展。 │
│ │业务规模稳健增长。截至报告期末，资产总额7056.69亿元，较年初增加176│
│ │.01亿元，增长2.56%，继续保持省内第一大法人金融机构地位。贷款总额33│
│ │91.42亿元，较年初增加151.01亿元，增长4.66%，占资产总额比重较上年提│
│ │升0.97个百分点，核心资产保持增长，资产结构持续优化。存款总额4192.0│
│ │8亿元，较年初增加189.88亿元，增长4.74%，存款付息率和总负债付息率均│
│ │有所下降，负债成本的适当性得到提升。零售业务核心竞争力和价值创造力│
│ │持续提升，储蓄存款余额2145.42亿元，较年初增加249.11亿元，增长13.14│
│ │%。储蓄存款占存款总额的比例为51.18%，较年初上升3.80个百分点。 │
│ │经营业绩总体平稳。报告期内实现营业收入149.31亿元，同比下降1.09%， │
│ │实现归属于母公司股东的净利润51.64亿元，同比下降7.16%；实现基本每股│
│ │收益1.35元，加权平均净资产收益率8.35%；总资产收益率0.76%。净利润同│
│ │比下降的主要原因一是本行持续向实体经济让利，叠加LPR利率下行带动新 │
│ │发放信贷资产利率下降，以及存量资产利率调降、资产结构调整等因素，利│
│ │息收入同比减少；二是本行持续强化风险抵御能力，前瞻性加大信用减值损│
│ │失计提力度。 │
│ │监管指标保持稳定。截至报告期末，不良贷款率1.58%，较年初下降0.01个 │
│ │百分点。本行做实资产分类，加大潜在风险管控，资产质量前瞻性指标得到│
│ │改善，逾期额、逾期率、逾期剪刀差实现三降。拨备覆盖率257.07%，较年 │
│ │初上升12.57个百分点；拨贷比4.05%，较年初上升0.15个百分点。资本水平│
│ │保持充足，资本充足率15.20%，一级资本充足率14.00%，核心一级资本充足│
│ │率12.94%，较年初分别上升0.17、1.10、1.10个百分点，均符合监管要求。│
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│公司经营计划│坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记│
│ │关于金融工作的重要论述，党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央│
│ │、省委、市委经济工作会议和监管部门2025年工作会议精神，牢牢把握做好│
│ │经济工作五个“必须统筹”的规律性认识，坚持金融工作的政治性、人民性│
│ │，抢抓国家一揽子增量政策出台机遇，努力构建稳健安全、内涵集约、特色│
│ │鲜明、管理精细、均衡协同的高质量发展新模式，不断满足地方经济和人民│
│ │群众日益增长的金融需求，为谱写中国式现代化贵州实践新篇章作出应有的│
│ │贡献。 │
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│可能面对风险│当前，面对异常复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，银行业面│
│ │临的要求更高、任务更重、挑战更大。一是信用风险防控压力增大。经济回│
│ │升向好面临有效需求不足、部分行业产能过剩、部分企业经营困难、风险隐│
│ │患仍然较多等困难和问题，信贷资产质量管控压力加大。二是经营业绩承压│
│ │。市场利率下行，存款定期化趋势加深，中小银行资产收益率逐渐下行，净│
│ │息差收窄，经营压力进一步加大，盈利明显承压。三是同业竞争加剧。数字│
│ │化转型持续加速，传统优势业务面临挤压，带来一定竞争压力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025年）股东回报规划：在确保公司资本充足率满足监管要求的前 │
│ │提下，每一年度实现的盈利在依法弥补亏损、提取法定盈余公积金、一般风│
│ │险准备金、支付优先股股东股息、根据股东大会决议提取任意盈余公积金后│
│ │有可分配利润的，可向普通股股东分配现金股利，且以现金方式分配的利润│
│ │不少于当年度实现的可供普通股股东分配利润的10%。最近三年以现金方式 │
│ │累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%；每年具体现金 │
│ │分红比例由公司董事会根据相关法律法规、规范性文件、《公司章程》的规│
│ │定和公司经营情况拟定，由公司股东大会审议决定。 │
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│增发股票 │定增募资补充公司核心一级资本：贵阳银行2020年7月20日发布定增预案， │
│ │公司拟非公开发行不超过5亿股股份，募集资金总额不超过45亿元，扣除相 │
│ │关发行费用后将全部用于补充公司核心一级资本。 │
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