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沪农商行(601825)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇601825 沪农商行 更新日期:2026-05-23◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:无 风格:融资融券、保险重仓、低市净率、低市盈率、破净资产、高股息股、股权分散、中小银行 、周期股 指数:上证红利、上证180、上证治理、上证中盘、大盘价值、国证价值、沪深300、中证200、30 0周期、中证红利、300ESG、长三角、红利低波 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-12-31│无实控人 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破净资产,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-22│破净资产 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-05-22公司收盘价相对于每股净资产跌幅:-37.00% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-22│低市净率 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-05-22,公司市净率(MRQ)为:0.63 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-22│低市盈率 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-05-22,公司市盈率(TTM)为:6.72 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-22│周期股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于农商行(通达信研究行业) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-22│高股息股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-05-22,最新股息率为:5.06% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-31│保险重仓 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,保险重仓持有9.75亿股(88.81亿元) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-31│股权分散 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 上海国有资产经营有限公司(第一大股东)持股比例为9.29%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-08-28│中小银行 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 上海农村商业银行股份有限公司业务主要包括公司银行业务、个人银行业务和金融市场业务 。 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │上海农村商业银行股份有限公司(以下简称“上海农商银行”)成立于2005│ │ │年8月25日,是由国资控股、总部设在上海的法人银行,也是全国首家在农 │ │ │信基础上改制成立的省级股份制商业银行。2021年8月19日,上海农商银行 │ │ │成为上海证券交易所主板上市公司,股票简称:沪农商行,股票代码:6018│ │ │25。目前上海农商银行注册资本为96.44亿元人民币,营业网点逾360家,员│ │ │工总数超11000人。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │本公司以“普惠金融助力百姓美好生活”为使命,传承上海农信七十余载历│ │ │史,扎根大都会、携手千百业、贴近老百姓,面向企业和个人提供全面综合│ │ │金融服务,着力在助力普惠金融、科创金融、乡村振兴、养老金融、绿色金│ │ │融、长三角一体化发展等领域培育和塑造经营特色,以金融诚善守护生活本│ │ │真,以专业进取回应市场期待,实现银行商业价值和社会功能的有机统一。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │上海地区营业网点最多的银行之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │得天独厚的区位优势。本公司总部设在上海这一国内最发达的经济与金融中│ │ │心,上海雄厚的经济基础、合理的产业结构、蓬勃的市场活力和开放的社会│ │ │文化为本公司业绩的持续提升奠定了坚实基础,“长三角一体化”国家战略│ │ │、上海“五个中心”1和“五个新城”2建设机遇更为本公司提供了广阔的发│ │ │展空间。 │ │ │广泛扎实的客户基础。本公司扎根上海逾70年,尤其是在市郊地区,网点覆│ │ │盖面广,客户沉淀率和忠诚度高,有较强的竞争优势。在上海市108个乡镇 │ │ │中,本公司布设网点的乡镇基本实现全覆盖。本公司与当地政府和企业保持│ │ │着紧密的合作关系,同时,依托面向上海市的工会服务卡,零售客户范围覆│ │ │盖了上海市主要大中型企业(集团)及事业单位职工。 │ │ │特色鲜明的普惠金融。本公司积极响应国家号召,以“服务三农、服务小微│ │ │、服务科创、服务社区居民”作为立行之本,依托自身的经营属地化、客户│ │ │普惠化、服务专业化等优势,坚持“定位向下、服务向细”,全力做好普惠│ │ │金融赋能社会治理,健全普惠金融服务体制机制,创新特色服务产品与服务│ │ │模式,扎实推进普惠金融服务。 │ │ │持续发展的零售业务。本公司明确将零售金融作为战略“主战场”,举全行│ │ │之力优先发展零售业务,深耕目标客群,发力财富管理和个人信贷两大重点│ │ │业务,积极推进专业化经营和网点转型,发挥人才和科技两个支撑能力,实│ │ │现零售业务贡献的较快增长。 │ │ │稳健优质的资产质量。本公司始终坚持稳健的风险管理原则,建立起较为完│ │ │备的、多层次的全面风险管理体系,具有清晰的风险策略、风险偏好和风险│ │ │限额,不断提升数字驱动风控水平,不良贷款率保持在行业较低水平。 │ │ │优势突出的综合服务。本公司是全国农金系统中最早开展金融市场、投资银│ │ │行和跨境业务的机构之一,业务资格较为齐全,交易活跃度始终保持市场前│ │ │列,使本公司具备向客户提供高效的投融资综合金融服务的能力。 │ │ │成熟完善的公司治理。本公司股权结构清晰均衡,拥有央企、地方国有企业│ │ │、民营企业、自然人等“利益多元、有效制衡、协调运转”的股权结构,建│ │ │立了较为完善的公司治理架构,坚持市场化的选人用人和激励机制,完成高│ │ │级管理层职业经理人改革,为本公司的长远发展奠定了坚实、稳固的基础。│ │ │深厚优秀的企业文化。本公司始终坚持“诚信、责任、创新、共赢”的核心│ │ │价值观,“尚德尚善、惠城惠民、至精至勤、共愿共美”的企业文化核心精│ │ │神,培育形成了优秀的企业文化,员工队伍的凝聚力和向心力不断增强。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,本集团实现营业收入258.70亿元,同比下降2.89%;利润总额149.7│ │ │3亿元,同比基本持平;净利润126.49亿元,同比增长0.33%;归属于母公司│ │ │股东的净利润123.13亿元,同比增长0.20%;平均总资产回报率0.82%,较上│ │ │年下降0.06个百分点;加权平均净资产收益率9.74%,较上年下降0.61个百 │ │ │分点。 │ │ │本集团资产总额为15876.66亿元,较上年末增长6.71%;其中,贷款和垫款 │ │ │总额为7730.01亿元,较上年末增长2.35%。本集团负债总额为14553.86亿元│ │ │,较上年末增长7.03%;其中,吸收存款本金为11400.32亿元,较上年末增 │ │ │长6.33%。 │ │ │本集团不良贷款余额为74.03亿元,较上年末增加1.07亿元;不良贷款率为0│ │ │.96%,较上年末下降0.01个百分点;拨备覆盖率328.87%,较上年末下降23.│ │ │48个百分点;贷款拨备率3.15%,较上年末下降0.25个百分点。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │本行经营所在地的大型国有商业银行、股份制商业银行和外资商业银行的分│ │ │支机构,以及本行经营所在地的城市商业银行及其他地方性银行。例如上海│ │ │银行股份有限公司、重庆农村商业银行股份有限公司、青岛农村商业银行股│ │ │份有限公司等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:拥有软件著作权25项,国家专利5个,其中发明专利3个。 │ │营权 │ │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │本公司总部设在上海这一国内最发达的经济与金融中心,上海雄厚的经济基│ │ │础、合理的产业结构、蓬勃的市场活力和开放的社会文化为本公司业绩的持│ │ │续提升奠定了坚实基础,“长三角一体化”国家战略、上海“五个中心”1 │ │ │和“五个新城”2建设机遇更为本公司提供了广阔的发展空间。 │ │ │本公司扎根上海逾70年,尤其是在市郊地区,网点覆盖面广,客户沉淀率和│ │ │忠诚度高,有较强的竞争优势。在上海市108个乡镇中,本公司布设网点的 │ │ │乡镇基本实现全覆盖。本公司与当地政府和企业保持着紧密的合作关系,同│ │ │时,依托面向上海市的工会服务卡,零售客户范围覆盖了上海市主要大中型│ │ │企业(集团)及事业单位职工。 │ │ │本公司股权结构清晰均衡,拥有央企、地方国有企业、民营企业、自然人等│ │ │“利益多元、有效制衡、协调运转”的股权结构,建立了较为完善的公司治│ │ │理架构,坚持市场化的选人用人和激励机制,完成高级管理层职业经理人改│ │ │革,为本公司的长远发展奠定了坚实、稳固的基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │零售金融业务、公司金融业务、金融市场与同业业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │企业存款、企业贷款、公司理财、与贸易相关的产品及结算、代理、委托等│ │ │服务;个人存款、个人贷款、个人理财、银行卡、结算、代理等服务;货币│ │ │市场交易、回购交易、债券投资、利率及贵金属衍生工具交易、同业理财等│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2025年,银行业发展环境的复杂性、不确定性和挑战性进一步增加。宏观经│ │ │济方面,我国持续坚持“稳中求进、以进促稳”总基调,新质生产力加速壮│ │ │大,现代化产业体系建设稳步推进,全年经济社会发展实现质的有效提升和│ │ │量的合理增长。同时,内需不足、居民和企业预期偏弱的问题仍有待改善,│ │ │房地产市场持续调整,重点领域风险化解任务依然艰巨,为银行业经营发展│ │ │带来持续考验。 │ │ │货币政策方面,央行实施适度宽松的货币政策,兼顾总量增长与结构优化,│ │ │精准发力支持实体经济发展。资产端持续引导社会综合融资成本下行,LPR │ │ │下调10个基点,公积金贷款利率下调25个基点,有效降低企业和居民融资负│ │ │担,但也使得商业银行净息差仍处于低位运行,营收和盈利增长持续面临压│ │ │力。负债端监管引导银行优化负债结构、降低负债成本,推动金融资源更多│ │ │向实体经济重点领域和薄弱环节倾斜,助力经济回升向好。监管政策方面,│ │ │监管部门持续深化金融供给侧结构性改革,围绕金融“五篇大文章”落地、│ │ │风险防控、合规经营等重点领域,完善监管体系、强化监管效能。 │ │ │在此背景下,银行业经营环境持续处于深度调整期,在经济转型与金融改革│ │ │双重驱动下,行业发展呈现“稳健底色与变革活力并存”的态势,复杂性、│ │ │不确定性仍存,但发展韧性持续凸显,高质量发展导向更加鲜明。紧扣“五│ │ │篇大文章”部署,精准对接新质生产力培育、现代化产业体系建设、国内企│ │ │业“走出去”需求,通过优化信贷结构、持续降低融资成本、创新服务模式│ │ │,持续提升服务质效,同时借助AIC扩容、投贷联动等方式,拓宽服务实体 │ │ │经济的多元路径,助力消费回暖与产业升级,彰显金融主力军作用。 │ │ │报告期内,本公司保持战略定力,坚守服务“三农”、小微、科创、社区居│ │ │民的战略定位,深耕上海本地市场,全力服务实体经济,“五大金融服务体│ │ │系”建设成效初显,科技金融、普惠金融增速较快,绿色金融资产规模持续│ │ │提升,养老服务特色鲜明,数字化产品竞争力不断增强。 │ │ │报告期末,本公司在英国《银行家》公布的“2025年全球银行1000强”榜单│ │ │中位居第124位,较上年提升4位;位列2025年《财富》中国500强第311位,│ │ │较上年提升12位;MSCIESG评级提升至AA级;2025年商业银行稳健发展能力 │ │ │“陀螺”评价位列城区农商银行综合排名第一;标普信用评级(中国)主体│ │ │信用等级“AAAspc”,展望“稳定”,行业地位和市场影响力持续提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│2026年是“十五五”规划开局之年,中国经济将迈入高质量发展的新阶段,│ │ │在“稳中求进、提质增效”总基调下,我国宏观经济回升向好的基础将进一│ │ │步巩固,为经济稳定增长保驾护航,也为银行业可持续发展提供了广阔的空│ │ │间。 │ │ │同时全球经济分化、地缘政治、地区冲突等仍将持续,叠加国内外经济不确│ │ │定性增大、市场竞争加剧等因素,银行业经营分化格局进一步加剧,降息预│ │ │期下息差收窄压力仍然存在,信用风险上升造成资产质量持续承压,大行下 │ │ │沉持续挤压中小银行市场空间。2026年,银行业要抓住政策红利与现代化产│ │ │业发展机遇,围绕新质生产力培育、消费政策提振升级、国内企业“出海”│ │ │步伐加快等,聚焦金融“五篇大文章”,优化业务结构,深化经营转型,以│ │ │高质量发展服务中国式现代化建设,同时妥善应对行业发展中的各类挑战。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《商业银行金融资产风险分类办法》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2026年,亦是本公司2026-2028年发展战略的开局之年,本公司将坚持金融 │ │ │工作的政治性和人民性,坚持客户中心和价值创造,持续推进三大核心战略│ │ │,继续加强“五大金融服务体系”建设,强化一体化经营与业务创新,加快│ │ │数字化转型,提升精细化管理水平,努力培育经营特色,积极打造新的业务│ │ │增长极,全力为客户提供更优质、更高效的综合金融服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期内,面对复杂经济形势的严峻挑战,本集团保持战略定力,奋力书写│ │ │“五篇大文章”,深化五大金融服务体系建设,在金融服务实体经济、普惠│ │ │小微、科技创新和百姓民生等方面持续发力,三年战略规划良好收官。 │ │ │盈利水平整体稳健。报告期内,本集团实现营业收入258.70亿元,同比下降│ │ │2.89%;利润总额149.73亿元,同比基本持平;净利润126.49亿元,同比增 │ │ │长0.33%;归属于母公司股东的净利润123.13亿元,同比增长0.20%;平均总│ │ │资产回报率0.82%,较上年下降0.06个百分点;加权平均净资产收益率9.74%│ │ │,较上年下降0.61个百分点。 │ │ │规模实力稳步增长。报告期末,本集团资产总额为15876.66亿元,较上年末│ │ │增长6.71%;其中,贷款和垫款总额为7730.01亿元,较上年末增长2.35%。 │ │ │本集团负债总额为14553.86亿元,较上年末增长7.03%;其中,吸收存款本 │ │ │金为11400.32亿元,较上年末增长6.33%。 │ │ │资产质量保持平稳。报告期内,本集团不良贷款余额为74.03亿元,较上年 │ │ │末增加1.07亿元;不良贷款率为0.96%,较上年末下降0.01个百分点;拨备 │ │ │覆盖率328.87%,较上年末下降23.48个百分点;贷款拨备率3.15%,较上年 │ │ │末下降0.25个百分点。 │ │ │资本充足水平持续良好。报告期末,本集团资本充足率16.81%,一级资本充│ │ │足率14.47%,核心一级资本充足率14.44%,持续高于国家金融监督管理总局│ │ │规定的资本要求,保持同业高位,资本缓冲较为充足。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│一是坚持做小做散,提升公司金融服务能级。持续打造以交易银行为引擎的│ │ │综合金融服务体系,深化“结算+产品+场景”融合模式,深耕供应链金融服│ │ │务,提升公司客户合作粘性;融入区域经济发展,大力支持制造业、集成电│ │ │路等关键产业和城市更新、城中村改造等标志性项目,全面服务上海“五个│ │ │中心”建设;重塑普惠金融经营模式,增强普惠零售一体化联动,深入推动│ │ │长尾客户转化,推进普惠微贷融合发展,提升普惠业务价值贡献;扎根三农│ │ │服务,深度参与农村信用体系建设,增强新型农业主体服务力度,完善农业│ │ │科技服务体系,赋能农业农村现代化建设;打造“行业金融+科创生态”双 │ │ │轮驱动的科技金融服务体系,完善科创金融风险管理模式,聚焦上海重点战│ │ │略产业深化以“鑫动能”为品牌的“金融+非金融”服务供给,构建开放共 │ │ │享的赋能生态;延伸跨境金融服务,服务本土企业“走出去”战略布局,促│ │ │进实现境内外一体化发展。 │ │ │二是深化零售转型,挖掘价值增长新动能。完善公私一体化机制,大力发展│ │ │养老金融特色,以代发工资、代发养老为抓手深化零售重点客群经营,推动│ │ │工会卡客户向价值客户转化;推动财富业务调结构、扩规模,强化普惠适老│ │ │的资管理财特色,提升零售非储业务占比,加大优质按揭贷款、自营消费贷│ │ │投放,提升零售业务营收贡献。 │ │ │三是强化“同业+”联动,构建资源共享、价值共创的同业合作生态。加速 │ │ │与各中小金融机构建联,形成同业特色经营品牌;深化投商行一体化发展,│ │ │发挥同业渠道优势增进产业客户触达,以“投行+商行”“金融+非金融”服│ │ │务构建产业客户服务新生态;塑造本外币代客服务品牌,优化财富增值、融│ │ │资避险产品供给,提升客户价值赋能。 │ │ │四是加速数智化转型,提高经营管理效率。深入推进智能化发展,加速大模│ │ │型领域核心技术掌握,强化大模型场景运用,在营销、办公、知识库等领域│ │ │推进AI场景赋能;推进线上化治理,提升业务流程轻便化程度,提升客户体│ │ │验与业务效率。 │ │ │五是强化全面风险管理,提升风险合规管理质效。深化风险管理体系性、专│ │ │业性、前瞻性,持续完善数据驱动、自上而下、关口前移的全面风险管理机│ │ │制,提升重点领域风险预警与处置能力;建立健全研究性审计机制,强化内│ │ │部“三道防线”联动,推动风险管理向风险经营转变。 │ │ │六是坚持推进“抓执行、强管理、炼内功”,夯实高质量发展保障。对标“│ │ │标准化、集中化、智能化”方向建立智慧运营体系,增强战略性、精细化人│ │ │力资源管理,推进房产租用、网点运营降本增效,深化参股公司战略协同,│ │ │常态化、长效化推进作风建设,提升经营发展内生动力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本集团面临各类日常现金提款的要求,其中包括隔夜存款、活期存款、到期│ │ │的定期存款、应付债券、客户贷款提款、担保及其他付款要求。根据历史经│ │ │验,相当一部分到期的存款并不会在到期日立即提走,而是续留本集团,但│ │ │同时为确保应对不可预料的资金需求,本集团规定了最低的资金存量标准和│ │ │最低需保持的同业拆入和其他借入资金的额度以满足各类提款要求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│2025年,银行业发展环境的复杂性、不确定性和挑战性进一步增加。宏观经│ │ │济方面,我国持续坚持“稳中求进、以进促稳”总基调,新质生产力加速壮│ │ │大,现代化产业体系建设稳步推进,全年经济社会发展实现质的有效提升和│ │ │量的合理增长。同时,内需不足、居民和企业预期偏弱的问题仍有待改善,│ │ │房地产市场持续调整,重点领域风险化解任务依然艰巨,为银行业经营发展│ │ │带来持续考验。 │ │ │货币政策方面,央行实施适度宽松的货币政策,兼顾总量增长与结构优化,│ │ │精准发力支持实体经济发展。资产端持续引导社会综合融资成本下行,LPR │ │ │下调10个基点,公积金贷款利率下调25个基点,有效降低企业和居民融资负│ │ │担,但也使得商业银行净息差仍处于低位运行,营收和盈利增长持续面临压│ │ │力。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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