热点题材☆ ◇601366 利群股份 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、跨境电商、腾讯概念、抖音概念、冷链物流、预制菜
风格:低市净率、破净资产、扣非亏损、近期新低、破发行价、专项贷款、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-17│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司下属子公司与抖音有开展相关业务合作
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2022-12-08│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司设立供应链管理公司、国际贸易公司等，开展对外贸易及跨境电商业务。
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2022-08-22│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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公司与腾讯云、启明星签订战略合作协议，致力于打造安全可控的智慧零售行业互联网平台
，推动形成基于互联网平台的零售业新生态。
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2022-06-07│冷链物流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司总投资额约30亿元，总建筑面积30多万平方米的新物流基地涵盖智慧化常温物流中心、
冷链物流中心、温控成品粮储备中心、中央厨房、豆制品产业园、洗衣房等，是公司重点打造的
社会化民生用品配送基地。
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2022-01-20│预制菜 │关联度：☆☆
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公司将进一步推出预制菜、冷冻中式面点、冷冻熟菜、炖煮菜、快炒菜、砂锅菜等产品
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2019-11-06│新零售 │关联度：☆☆
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利群股份2018年6月5日晚间公告，公司与腾讯云计算（北京）有限责任公司签订智慧新零售
O2O项目服务协议，协议金额368万元。公司委托腾讯云开发利群零售电商O2O平台项目软件，腾
讯云为公司提供软件的研发、安装、部署等。
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2025-05-26│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司与华为售后服务签署了相关合同，得到了官方授权
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2025-04-25│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务是零售连锁经营、物流供应链及食品工业。
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2024-12-23│智能物流 │关联度：☆☆☆
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公司凭借丰富的供应链运营管理经验，依托公司大型智慧物流先进配送设施和高度标准化、
信息化、自动化的仓储物流系统，公司将继续加强供应链整合
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2024-10-28│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司依托自身的物流供应链优势，持续优化 O2O、 B2B 线上平台，不断发展线上业务， 线
上平台上半年实现销售收入 2.28 亿元。此外，公司还通过积极开展直播带货、社区团购等方式
提升销售
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过设立供应链管理公司、国际贸易公司等，积极开展对外贸易及跨境电商业务，上线
部分品类全球购小程序，通过直播、社群营销等手段建立了完善的跨境电商销售渠道，公司供应
链范围持续扩大，未来，我们将加大力度拓展外贸外销业务，提高公司外销占比
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2020-11-30│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司旗下各零售门店及品牌代理公司通过各种线上线下营销模式积极开展社区团购业务，促
进销售
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-22│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-22,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-52.22%
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2026-05-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-05-22创新低：3.7元
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2026-05-22│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-22,公司市净率(MRQ)为：0.83
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2026-05-22│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-05-22公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-17.43%
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2026-05-22│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：36.09亿元
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2026-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归母净利润为671.52万元，扣非净利润为-232.90万元
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2024-10-23│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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公司已经获得1.8亿元额度股票专项贷款
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │利群商业集团股份有限公司，1998年1月成立，注册资本超9亿元（CNY）， │
│ │上交所主板A股上市公司（简称：利群股份；代码：601366.SH）。公司始终│
│ │坚持“零售是基础，供应链整合是方向”为战略导向，以“商业连锁、物流│
│ │供应链及食品工业”为主营业态，坚持“全产业链运营”为商业运营模式，│
│ │着重从“社会配送、食品生产加工、内外贸一体化”三个业务体系方面全方│
│ │位发展。 │
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│产品业务 │以“零售连锁经营、物流供应链及食品工业”为主营业态，坚持“全产业链│
│ │运营”为商业运营模式，着重从“社会配送、食品生产加工、内外贸一体化│
│ │”三个业务体系方面全方位发展。 │
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│经营模式 │公司始终坚持自营为主的经营模式，不断加强采购端、物流端和渠道终端的│
│ │体系建设，打造强大的智慧物流供应链体系，增强公司核心竞争力。公司自│
│ │成立之初，就确立了自营为主的经营模式，而扎实的物流基础建设成为公司│
│ │战略发展的重要基石。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │山东区零售龙头 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）品牌影响力及终端渠道优势 │
│ │“利群”品牌拥有90余年的深厚历史积淀。公司自成立以来，始终坚守“利│
│ │泽群惠”的经营理念，深耕商业领域，致力于为消费者提供质优价廉的商品│
│ │和优质的服务体验，在广大消费者心中树立了良好的品牌形象，积累了较高│
│ │的知名度、美誉度及顾客忠诚度，培育了庞大的忠实消费群体，已发展成为│
│ │华东区域乃至全国范围内具有较强影响力的知名商业品牌。 │
│ │（二）成熟的智慧物流供应链体系 │
│ │公司自成立之初，就确立了以全产业链运营为核心的商业模式，而扎实的物│
│ │流基础建设成为支撑公司战略发展的重要基石。目前，公司拥有4处大型智 │
│ │慧物流中心，分别位于青岛市区、胶州和江苏淮安，总仓储面积超过60万平│
│ │米，包括常温、冷链物流中心、温控成品粮储备库、家电库、电商仓库等，│
│ │配送范围辐射整个华东区域，可充分满足各渠道终端的多样化配送需求。物│
│ │流中心配备国际一流的智慧化仓储、拣选设备设施，通过无人化操作大幅降│
│ │低运营成本，在提升库存管理精细化水平的同时，显著提高物流配送效率，│
│ │进一步赋能公司终端渠道开拓。 │
│ │（三）成熟的买手团队及品牌运营能力 │
│ │公司始终坚持“零售是基础，供应链整合是方向”的战略导向，依托公司终│
│ │端渠道优势和仓储物流优势，积极开拓全方位、多元化的品牌代理业务，构│
│ │建起完善的品牌运营体系。截至2025年底，公司拥有近30家专业品牌运营子│
│ │公司，代理国内外知名品牌近800个，渠道合作品牌5000余个，同时培养了 │
│ │覆盖各细分品类的专业成熟买手团队，具备敏锐的市场洞察力，能够精准捕│
│ │捉消费市场动向，采购适销对路的商品。丰富的品牌代理资源，不仅有效保│
│ │障了公司零售终端扩张过程中的商品供应稳定性，更通过减少中间流通环节│
│ │，保证了商品的质量和价格优势，为公司零售门店的稳健运营奠定了坚实基│
│ │础，同时也为公司发力第三方社会配送业务提供了有力保障。 │
│ │（四）数字化、信息化管理水平 │
│ │公司十分重视“科技兴企”，在信息化建设方面秉持“采购为前提、物流为│
│ │基础、结算为保证、信息为先导”的管理理念，加大信息化投入，不断提升│
│ │内部信息化管理水平。随着移动互联网、大数据、云计算等信息技术的快速│
│ │发展，零售行业迎来深刻变革，公司积极顺应行业发展趋势，打造了智慧供│
│ │应链信息化管理平台，充分运用物联网、机器人、大数据、人工智能等前沿│
│ │技术，实现公司主营业务的全面数字化转型。通过该平台，实现了工作流程│
│ │的自动化流转，打通了不同业态、不同业务环节之间的信息壁垒，实现线上│
│ │线下全渠道协同，降低了整体运营成本，让公司的整体运营与管理过程更加│
│ │简单、智能、规范、高效，为公司高质量发展注入科技动力。 │
│ │（五）完善的人才储备及培养机制 │
│ │公司已有超过20年的商业经营历史，培育了大批精通商业连锁运营的专业人│
│ │才，经营管理团队深耕零售行业多年，熟悉行业发展规律与市场变化趋势，│
│ │对商业连锁经营的各项业务有深入地了解，拥有丰富的拓展和管理经验。同│
│ │时，公司在采购、品牌运营、物流、信息技术等各个业务板块，也培育了一│
│ │支专业化、高素质的人才队伍，为公司各项业务的有序开展提供了坚实的人│
│ │才支撑。公司内部建立了公平、公开、公正的晋升机制与科学合理的薪酬考│
│ │核体系，充分调动员工的积极性和主动性，为公司的人才培养和储备提供了│
│ │有力保障。 │
│ │公司高度重视员工培训工作，以需求为导向建立了专业的培训机制和完整的│
│ │培训体系，形成了长效的人才培养机制。每年末，各部门根据工作重点和未│
│ │来发展规划，编制详细的业务培训需求，由培训中心统筹制定针对性的年度│
│ │培训计划，聘请行业外部专家，为各部门不同职级的员工提供内容丰富、贴│
│ │合岗位需求的培训课程，全面提升员工专业技能与综合素养。 │
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│经营指标 │受宏观经济环境、行业竞争加剧、部分亏损门店闭店、公司业务整合等因素│
│ │影响，公司2025年度实现营业收入67.70亿元，同比下降约9.03%；利润总额│
│ │-3.02亿元，归属于上市公司股东的净利润-3.22亿元，归属于上市公司股东│
│ │的扣除非经常性损益后的净利润为-3.27亿元，公司经营业绩出现阶段性亏 │
│ │损。 │
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│竞争对手 │大商股份、欧亚集团、王府井、文峰股份 │
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│品牌/专利/经│品牌： │
│营权 │“利群”品牌拥有90余年的深厚历史积淀。 │
│ │公司深耕产品研发，构建多品类自有品牌产品矩阵，自主研发豆制品、米面│
│ │制品、烘焙面包、酱卤熟食、腌制调理制品、盒饭寿司、预制菜、海参、粉│
│ │丝、薯条等500余种单品，并培育了福兴、麦谷仟仟、郦可麦、禛禛有、祥 │
│ │悠、仟福臻、谷仁庄等多个差异化自有品牌，覆盖多消费场景，通过多品牌│
│ │协同，全力向现代化食品工业企业迈进。 │
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│核心风险 │经营区域较为集中，存货跌价风险 │
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│投资逻辑 │“利群”品牌拥有90余年的深厚历史积淀。公司自成立以来，始终坚守“利│
│ │泽群惠”的经营理念，深耕商业领域，致力于为消费者提供质优价廉的商品│
│ │和优质的服务体验，在广大消费者心中树立了良好的品牌形象，积累了较高│
│ │的知名度、美誉度及顾客忠诚度，培育了庞大的忠实消费群体，已发展成为│
│ │华东区域乃至全国范围内具有较强影响力的知名商业品牌。截至2025年底，│
│ │公司拥有大型零售门店62家，便利店及品类专营店188家，经营业态丰富多 │
│ │元，门店总经营面积超200万平米，经营区域覆盖山东、江苏两省，构建起 │
│ │全方位、广覆盖的终端渠道网络，形成了显著的终端渠道优势。同时，依托│
│ │成熟完善的智慧物流供应链体系与强大的品牌运营能力，公司积极拓展多元│
│ │化配送服务，向第三方企业、政府、军队、学校、企事业单位、便利店等多│
│ │元化渠道提供商品配送服务，具有较强的终端覆盖能力和区域应急保障能力│
│ │，进一步巩固了市场竞争力。 │
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│消费群体 │第三方企业、政府、军队、学校、企事业单位、便利店等 │
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│消费市场 │山东区域、华东区域 │
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│主营业务 │商业连锁、物流供应链及食品工业 │
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│主要产品 │百货、超市、家电 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│市场总量增速放缓，进入存量竞争阶段。2025年，我国社会消费品零售总额│
│ │达50.1万亿元，同比增长3.7%，增速较“十四五”前期有所放缓，行业整体│
│ │已从高速扩张阶段步入中低速平稳增长期，市场增量空间收窄，存量竞争特│
│ │征日益凸显。在此背景下，企业间的竞争重心正从规模扩张转向运营效率、│
│ │用户粘性与差异化能力的比拼。 │
│ │渠道格局重塑，即时零售与线上渗透持续提升。 │
│ │线上渠道保持领跑态势，2025年全国网上零售额突破10万亿元，同比增长9.│
│ │6%。与此同时，即时零售快速崛起，前置仓模式加速渗透，传统线下渠道客│
│ │流持续分流，实体零售面临更为迫切的数字化转型与场景创新压力。 │
│ │消费结构升级深化，情绪消费崛起。 │
│ │消费者需求正从基础功能满足向精准健康、情绪价值和个性化体验加速升级│
│ │。健康消费已从特定人群需求转向全民化、常态化，功能型产品增速显著。│
│ │消费者更加注重消费的长期价值和情感体验，能够引发情感共鸣、提供陪伴│
│ │体验的产品与服务将获得更大溢价空间。 │
│ │零售行业呈现K型分化，效率与体验发展并重。 │
│ │近年来，零售行业呈现出明显的K型分化趋势，行业发展形成两条清晰的主 │
│ │线。一方面，以供应链简化为核心、极致性价比为导向的效率型零售持续深│
│ │化，量贩折扣店、硬折扣超市等业态加速向低层级市场渗透，通过降本增效│
│ │的模式拓展市场空间；另一方面，以服务深度为核心、场景价值为导向的体│
│ │验型零售不断升级，依托稀缺商品供给、沉浸式消费场景的打造，持续增强│
│ │线下渠道的不可替代性，重塑线下消费的吸引力与竞争力。 │
│ │数字化与AI深度赋能，重塑消费体验与供应链运营效率。 │
│ │生成式人工智能等新兴技术正加速在消费品零售行业落地应用。除了实现个│
│ │性化推荐、精准营销外，AI正助力企业优化供应链管理、动态定价和库存调│
│ │控，全面提升运营效率和销售转化。数字化能力正成为企业构建差异化竞争│
│ │优势的核心门槛。 │
│ │2026年中国消费市场正从规模扩张向高质量增长、价值驱动和体验升级转型│
│ │。展望未来，消费品零售行业将在总量平稳增长中持续演绎结构性变革。公│
│ │司将密切关注行业趋势变化，敏锐捕捉消费需求迭代机遇，持续优化品类结│
│ │构与渠道布局，进一步丰富线下消费场景，强化供应链韧性，高效运用数字│
│ │化工具，以创新驱动企业高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│市场总量增速放缓，进入存量竞争阶段。2025年，我国社会消费品零售总额│
│ │达50.1万亿元，同比增长3.7%，增速较“十四五”前期有所放缓，行业整体│
│ │已从高速扩张阶段步入中低速平稳增长期，市场增量空间收窄，存量竞争特│
│ │征日益凸显。在此背景下，企业间的竞争重心正从规模扩张转向运营效率、│
│ │用户粘性与差异化能力的比拼。 │
│ │渠道格局重塑，即时零售与线上渗透持续提升。 │
│ │线上渠道保持领跑态势，2025年全国网上零售额突破10万亿元，同比增长9.│
│ │6%。与此同时，即时零售快速崛起，前置仓模式加速渗透，传统线下渠道客│
│ │流持续分流，实体零售面临更为迫切的数字化转型与场景创新压力。 │
│ │消费结构升级深化，情绪消费崛起。 │
│ │消费者需求正从基础功能满足向精准健康、情绪价值和个性化体验加速升级│
│ │。健康消费已从特定人群需求转向全民化、常态化，功能型产品增速显著。│
│ │消费者更加注重消费的长期价值和情感体验，能够引发情感共鸣、提供陪伴│
│ │体验的产品与服务将获得更大溢价空间。 │
│ │零售行业呈现K型分化，效率与体验发展并重。 │
│ │近年来，零售行业呈现出明显的K型分化趋势，行业发展形成两条清晰的主 │
│ │线。一方面，以供应链简化为核心、极致性价比为导向的效率型零售持续深│
│ │化，量贩折扣店、硬折扣超市等业态加速向低层级市场渗透，通过降本增效│
│ │的模式拓展市场空间；另一方面，以服务深度为核心、场景价值为导向的体│
│ │验型零售不断升级，依托稀缺商品供给、沉浸式消费场景的打造，持续增强│
│ │线下渠道的不可替代性，重塑线下消费的吸引力与竞争力。 │
│ │数字化与AI深度赋能，重塑消费体验与供应链运营效率。 │
│ │生成式人工智能等新兴技术正加速在消费品零售行业落地应用。除了实现个│
│ │性化推荐、精准营销外，AI正助力企业优化供应链管理、动态定价和库存调│
│ │控，全面提升运营效率和销售转化。数字化能力正成为企业构建差异化竞争│
│ │优势的核心门槛。 │
│ │2026年中国消费市场正从规模扩张向高质量增长、价值驱动和体验升级转型│
│ │。展望未来，消费品零售行业将在总量平稳增长中持续演绎结构性变革。公│
│ │司将密切关注行业趋势变化，敏锐捕捉消费需求迭代机遇，持续优化品类结│
│ │构与渠道布局，进一步丰富线下消费场景，强化供应链韧性，高效运用数字│
│ │化工具，以创新驱动企业高质量发展。 │
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│行业政策法规│《公司章程》、《公司法》 │
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│公司发展战略│公司始终坚持“全产业链运营”为主的供应链整合型商业运营模式，以“零│
│ │售是基础，供应链整合是方向”为战略导向，立足“商业连锁、物流供应链│
│ │、食品工业”三大主营业务，通过业态创新、供应链整合、技术赋能与自有│
│ │品牌培育，全面提升公司综合竞争力。商业连锁业务要以满足消费者需求为│
│ │中心，加快经营业态创新升级，打造多元化消费场景，线上线下协同发力，│
│ │拓展消费新渠道；物流供应链业务要加快供应链一体化建设，提升供给效率│
│ │，增强供应链韧性，强化社会配送职能，筑牢国内大循环产业根基；食品工│
│ │业要坚持打造社会化运营的食品生产加工企业，深耕B端与C端双渠道，加快│
│ │开拓国际市场，构建内外贸一体化新发展格局。 │
│ │未来，公司将持续提升在多元化发展中的管理水平，以技术驱动数字化转型│
│ │，全面提高采购、物流、批发、零售等各业务板块的协同效率，提升精细化│
│ │管理水平和经营效率，继续秉持“利泽群惠”的经营理念，为客户提供优质│
│ │产品和服务。 │
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│公司日常经营│（一）商业连锁板块革故鼎新，匹配消费者需求，实现韧性发展。 │
│ │2025年，公司顺应市场变化，结合自身经营特点继续加快商场调改升级，加│
│ │快新品牌引进，优化品类和品牌结构，丰富餐饮、休闲娱乐等业态，积极打│
│ │造区域首发经济，构建“购物+社交+生活”一站式消费空间，增强门店聚集│
│ │力。 │
│ │在区域布局方面，公司坚持收缩低效、聚焦优质，全年关闭10家低效门店，│
│ │强化精细化管理与降本增效。 │
│ │（二）电子商务立足双平台，把握新趋势，不断提升运营效率与服务水平。│
│ │2025年，电子商务板块制定“以顾客为中心的一体化解决方案”，推动双平│
│ │台服务增效，持续提升线上销售与管理水平，线上平台全年实现销售收入5.│
│ │25亿元，同比增长超10%。利群网商重点推进极速店业务，拓展极速达的覆 │
│ │盖范围，已在10家门店落地，落地后月均销售471.18万元，较落地前提高37│
│ │.1%；积极扩充生鲜及即热、即食、即烹商品供给，满足消费者需求。B2B采│
│ │购平台重点开发便利店、农贸市场等渠道，新增客户3000余家；拓展企业购│
│ │业务和企事业单位的外联外拓工作，为第三方平台提供供应链和配送服务，│
│ │全年实现相关收入同比增长14.2%；实行“增新清劣”品类优化策略，并在 │
│ │库存管理与质量管控方面实施全流程精细化管理，改进智能客服与客诉处理│
│ │流程，有效提升运营效率与客户满意度。 │
│ │（三）物流供应链板块强化运营管理，公司供应链效率不断提升。 │
│ │2025年，公司继续梳理和优化供应链体系，本着减环节、提效率的原则，调│
│ │整公司内部批零关系，调动零售门店积极性。各品牌运营公司深耕主业，积│
│ │极争取新代理、拓展新渠道、涉足新业态、组织新营销，在逆势中挖掘效益│
│ │增长点。福昌科技走进超市开设3R食品专售区，福兴祥配送孵化自有烘焙品│
│ │牌；博晟贸易布局健身与糖水铺业务；臻丰粮油旗下食客町、谷仁庄品牌获│
│ │得“全球零售自有品牌PLF金星奖·卓越商品奖”，粮食批发业务拓展至全 │
│ │国14个城市，电商销售额突破亿元大关；鼎誉酒业成功签约汾酒巴拿马区域│
│ │代理，自有产品开发12款，品牌运营能力持续增强。 │
│ │公司始终坚守第三方物流配送定位，在保障内部供应基础上大力拓展社会化│
│ │外销业务，外销业务对公司可持续发展支撑作用愈发凸显。2025年，公司物│
│ │流供应链业务总收入达52.25亿元，占公司合并抵消前总营收的51.39%；物 │
│ │流供应链外销业务收入20.27亿元，占物流供应链业务总收入的38.80%，为 │
│ │公司供应链业务稳定发展提供了有力支撑。 │
│ │（四）产品创新与外贸业务齐头并进，食品工业规模快速增长。 │
│ │2025年，公司积极拓展产业边界，持续壮大食品工业和外贸进出口业务，智│
│ │能化生产线进一步优化，生产能力不断增强，营销渠道同步拓宽，国内市场│
│ │渗透率与海外出口规模逐步提升，薯条、粉丝、豆制品等外贸出口再创新高│
│ │，市场认可度不断提高，公司从“内贸企业”到“内外贸融合”转型的步伐│
│ │显著加快。 │
│ │2025年，公司食品生产板块总出库量约21600吨，同比增长113.61%，实现销│
│ │售收入1.48亿元，同比增长79.92%。福满兴食品规模快速增长，实现销售收│
│ │入6212万元，薯条产品先后通过ISO22000、BRCGS食品安全管理体系认证及 │
│ │清真认证，产品销往哈萨克斯坦、印尼、日本、俄罗斯等10余个国家和地区│
│ │，薯条外贸总销量8000余吨，销售额5000多万元。豆制品快速验收通过BRC │
│ │认证；兰花干新产品实现投产即满产；福兴冻豆腐获得自有品牌卓越商品奖│
│ │；福兴水饺获得线上即时零售头部品牌的代工业务，海鲜水饺成功出口加拿│
│ │大。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将紧跟国家新质生产力与提振消费战略，以提升发展质量与效│
│ │益为目标，持续深耕商业连锁、物流供应链、食品工业三大主业，聚焦产业│
│ │链数字化、业态融合、自有品牌建设与供应链整合，打造高效韧性供给体系│
│ │；积极利用大数据与AI等新技术完善业务流程，提升运营效率、优化顾客体│
│ │验；继续加快业态升级，创新消费场景，线上线下协同发力，满足多层次消│
│ │费需求，增强公司核心竞争力。 │
│ │商业连锁板块将继续深化业态革新，构建线上线下融合增长新格局。公司聚│
│ │焦新兴群体消费需求，精准对接悦己经济、银发经济等新消费趋势，以消费│
│ │者需求为中心，加快商场调改，推动专业文体项目与室内消费场景的创新融│
│ │合，加快商场向“城市品质生活枢纽”的转型，打造集购物、社交、休闲于│
│ │一体的消费场景，提升客流与顾客粘性。继续推动线上平台升级完善，扩大│
│ │销售规模，通过直播、短视频、社群营销等多渠道拓展与数字化精准触达，│
│ │有效提升平台知名度与竞争优势，形成稳固的线上增长极。 │
│ │物流供应链板块将持续提升全渠道运营能力，完善智慧供应链体系建设，加│
│ │快社会配送网络智能化、广域化布局，增强供应链韧性与区域服务能力。继│
│ │续加强与优质供应商的合作，加快品牌甄选、新品引进和铺货效率，优化品│
│ │牌结构与商品供给体系，为终端提供优质品牌和商品资源。加快产品定制和│
│ │自有品牌的研发建设与品牌推广，强化供应链协同与品质管控，提升市场竞│
│ │争力。积极拓展品牌区域和渠道代理权，拓宽营销渠道，加强外销客户开发│
│ │与维护，提升盈利能力。 │
│ │食品工业板块将以产品创新为动力，加大市场开拓，实现规模稳步扩容。依│
│ │托渠道与供应链协同优势，构建研发、生产、营销一体化运营模式，加快新│
│ │
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