热点题材☆ ◇601068 中铝国际 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含H股、锂电池、一带一路、PPP概念、盐湖提锂
风格:融资融券、中字头、股权集中、高应收款
指数:中证央企、上证创新
【2.主题投资】
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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中铝国际：超先进盐湖提锂工艺卖铲子人。
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2021-12-28│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
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中铝国际：超先进盐湖提锂工艺卖铲子人。
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2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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中铝国际公告，公司及联合体成员与云南省公路局友好协商，共同签订《G8012弥勒至楚雄
高速公路弥勒至玉溪段工程PPP项目投资协议》，项目概算投资2,516,702.54万元。
为了开展本项目的前期工作，云南省交通发展投资有限责任公司组建了项目公司“云南弥玉
高速公路投资开发有限公司”作为业主单位，公司及联合体成员与云南交发公司共同对弥玉公司
投资，其中公司及联合体成员中的下属子公司对弥玉公司以认缴其增资的形式进行投资，投资总
额不超过人民币27.65亿元，投资完成后，公司及下属子公司中铝西南建设投资有限公司、中国
有色金属工业第六冶金建设有限公司、中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司合计持有
弥玉公司53.8%的股权
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2019-05-15│一带一路 │关联度：☆☆☆☆
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公司招股说明书显示，公司在有色工程领域拥有世界领先的专业技术，专业配置齐全，产业
链完整，已在“一带一路”市场初步建立起了海外业务网络，业务分布十多个国家，培养了具备
不同海外市场经验的专门团队。
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2018-08-31│含H股 │关联度：☆☆☆☆☆
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H股:中铝国际(02068)于2012-07-06上市
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2025-04-11│中标 │关联度：☆☆☆
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公司2025-04-11公告：中标金额20.33亿元。
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2025-03-31│中铝系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国铝业集团有限公司是公司控股股东
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-12-13│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-24│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司第一大股东(中国铝业集团有限公司)持股占总股本比例为：72.90%
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2025-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为162.59亿
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2022-02-07│中字头 │关联度：☆☆☆
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公司由国务院国有资产监督管理委员会控股
【3.事件驱动】
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2022-12-07│专项债发行使用节奏明显提速，基建国内外订单有望同步复苏
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今年以来，专项债发行使用节奏明显提速。根据财政部和中国债券网披露信息统计，截至12
月5日，年内新增专项债发行规模达40312.17亿元，其中，11月份以来新增专项债发行规模481.1
7亿元。从总量上看，今年以来新增专项债发行规模超过去年全年。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是提供有色金属先进技术、成套装备、集成服务综合解决方案的科技服│
│ │务企业，能为整个有色金属产业链各类业务提供全方位的综合技术、工程设│
│ │计及建设服务。公司的业务主要包括设计咨询、EPC工程总承包及施工、装 │
│ │备制造。 │
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│经营模式 │公司采用多种工程及施工承包业务模式，包括EPC、E+P、E+C、P+C、EPCM等│
│ │，发挥技术优势、有色金属全产业链优势、工程项目建设全生命周期优势、│
│ │有色金属门类专业齐全优势，大力推进EPC总承包业务，实现公司所属设计 │
│ │企业与施工企业协同发展，业务模式由一次性项目服务向为客户提供全生命│
│ │周期、全产业链、全专业领域产品、服务和综合解决方案转变，实现盈利模│
│ │式多样化。此业务通常以月进度或项目节点为基础进行结算收款，如有预付│
│ │款，则按合同约定收取。 │
│ │业务在采用市场通用设备销售模式的基础上，也逐步尝试依托核心优势技术│
│ │，通过投融建运模式拓展市场，扩大市场份额。 │
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│行业地位 │在有色金属领域工程设计以及工程承包业务位于行业前列 │
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│核心竞争力 │（一）技术和人才优势 │
│ │公司拥有强大的科技研发和技术创新能力，拥有5家甲级设计研究院、2家甲│
│ │级勘察设计研究院和3家大型综合建筑安装企业。截至目前，公司拥有1家“│
│ │国家铝镁电解装备工程技术研究中心”、1家“铝工业节能环保技术国家地 │
│ │方联合工程研究中心”、7家“国家企业技术中心”、1家“国家级工业设计│
│ │中心”、4家“博士后科研工作站”，以及3家国家知识产权示范企业、1家 │
│ │“国家技术创新示范企业”和2家“国家级专精特新‘小巨人’企业”。公 │
│ │司拥有一支经验丰富的专业技术人才队伍，拥有国家和行业勘察设计大师41│
│ │位，享受国务院或省级政府特殊津贴20人，拥有420名正高级职称、2,139名│
│ │副高级职称等各类专业技术人员5,785人。 │
│ │公司围绕勘察探测、矿山、氧化铝、电解铝及铝用炭素、重有色及稀有金属│
│ │冶炼、有色金属加工、施工建设、战新产业等全产业链，聚焦“双碳”治理│
│ │、有色行业关键工艺技术及装备、大数据服务及智能制造、资源综合利用、│
│ │市政公共服务等重点方向，以公司“十四五”科技规划为指引，积极履行央│
│ │企职责使命，加大核心技术研发，不断增强科技领先优势。 │
│ │1.拥有行业先进的矿山技术。 │
│ │2.拥有世界领先的冶金技术。 │
│ │3.拥有国内唯一一家有色金属加工设计研发科研院所，是我国集有色金属加│
│ │工行业规划、工程设计、设备研制、科研开发及成果产业化、工程总承包于│
│ │一体的综合性企业。 │
│ │4.聚焦新业态新领域持续开拓创新。 │
│ │（二）“三全”优势 │
│ │公司是行业领先的覆盖全金属门类、全产业链、工程全生命周期的工程技术│
│ │服务商，即：业务领域覆盖有色轻金属、重金属、贵金属、稀有稀散金属、│
│ │准金属以及黑色金属全金属门类；技术覆盖从资源勘查、采选冶、加工制造│
│ │、金属再生以及全流程资源综合利用全产业链；业态覆盖勘察、咨询设计、│
│ │施工建造、运维服务工程全生命周期。当前正在聚焦有色和优势工业领域，│
│ │致力于建设成为世界一流的提供有色金属先进技术、成套装备、集成服务综│
│ │合解决方案的科技服务企业，以在行业绝对领先的技术优势、资质优势、人│
│ │才优势、全产业链优势，为整个有色金属产业链上各类业务提供全方位综合│
│ │技术及工程设计、建设服务。 │
│ │（三）资质优势 │
│ │公司拥有各类资质共计408项，其中包括：工程设计综合资质甲级1项，工程│
│ │设计行业资质甲级1项，工程设计专业资质甲级11项，勘察综合甲级2项，施│
│ │工总承包特级资质2项、冶金工程总承包特级1项，工程监理甲级资质4项； │
│ │工程咨询单位甲级资信7项。 │
│ │（四）国内市场优势 │
│ │公司以在有色金属行业绝对领先的技术优势、人才优势、资质优势、全产业│
│ │链优势和国际化优势，为整个有色金属产业链上各类业务提供了全方位的综│
│ │合技术及工程设计和建设服务，并为构建资源节约型和环境友好型社会做出│
│ │了积极贡献。 │
│ │（五）海外市场优势 │
│ │公司全面践行“科技+国际”战略，充分依托“三全”优势，按照“总部+所│
│ │属企业+境外机构”的组织实施模式对全级次海外业务统筹管理，实现从项 │
│ │目开发到项目执行全生命周期的一体化管理，已向巴西、越南、印度尼西亚│
│ │、意大利、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦、几内亚等几十个国家和地区输出了技│
│ │术、设备；与越煤集团、印尼国家铝业公司和印尼国家矿业公司等大客户签│
│ │署并实施了大型EPC总承包项目；在印尼市场，公司持续深耕印尼国家铝业 │
│ │公司和印尼国家矿业公司等大客户，承揽并实施了氧化铝、电解铝改造多个│
│ │EPC总承包项目。 │
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│经营指标 │2024年，本公司实现营业收入240.03亿元，同比增加7.46%；归属于上市公 │
│ │司股东的净利润为2.21亿元，同比实现扭亏为盈。 │
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│竞争对手 │东北大学设计研究院、中国恩菲工程技术有限公司、中国瑞林工程技术有限│
│ │公司、加拿大赫氏公司（HATCH）、美国柏克德公司（Bechtel）、中国有色│
│ │金属建设股份有限公司（中色股份） │
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│品牌/专利/经│专利：贵阳院全年获授权专利62件，申请国际专利3项，新增主导标准编制3│
│营权 │项。 │
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│核心风险 │宏观经济周期变化的风险；市场竞争加剧的风险；合同取消调整的风险；业│
│ │务分包的风险；BT项目和垫资项目的风险；海外业务开展的风险等。 │
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│投资逻辑 │公司以在有色金属行业绝对领先的技术优势、人才优势、资质优势、全产业│
│ │链优势和国际化优势，为整个有色金属产业链上各类业务提供了全方位的综│
│ │合技术及工程设计和建设服务，并为构建资源节约型和环境友好型社会做出│
│ │了积极贡献。公司所属企业均是行业骨干企业，先后参与了新中国成立以来│
│ │国内外冶金、交通、市政、建筑、电力、石油、化工、军工等十多个行业的│
│ │规划、科研、设计和工程建设，创造了百余项“中国第一”和“世界第一”│
│ │，是中国有色金属工业的缔造者、行业标准的制定者、有色工程技术的引领│
│ │者。 │
│ │公司拥有各类资质共计408项，其中包括：工程设计综合资质甲级1项，工程│
│ │设计行业资质甲级1项，工程设计专业资质甲级11项，勘察综合甲级2项，施│
│ │工总承包特级资质2项、冶金工程总承包特级1项，工程监理甲级资质4项； │
│ │工程咨询单位甲级资信7项。 │
│ │公司拥有强大的科技研发和技术创新能力，拥有5家甲级设计研究院、2家甲│
│ │级勘察设计研究院和3家大型综合建筑安装企业。截至目前，公司拥有1家“│
│ │国家铝镁电解装备工程技术研究中心”、1家“铝工业节能环保技术国家地 │
│ │方联合工程研究中心”、7家“国家企业技术中心”、1家“国家级工业设计│
│ │中心”、4家“博士后科研工作站”，以及3家国家知识产权示范企业、1家 │
│ │“国家技术创新示范企业”和2家“国家级专精特新‘小巨人’企业”。公 │
│ │司拥有一支经验丰富的专业技术人才队伍，拥有国家和行业勘察设计大师41│
│ │位，享受国务院或省级政府特殊津贴20人，拥有420名正高级职称、2139名 │
│ │副高级职称等各类专业技术人员5785人。 │
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│消费群体 │有色金属矿山、冶炼、加工企业，建筑及其他行业施工企业 │
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│消费市场 │中国境内、其他国家与地区 │
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│股权收购 │收购昆明院67%股权：中铝国际2022年11月28日公告，公司拟向云冶集团收 │
│ │购其持有的昆明有色冶金设计研究院股份公司（以下简称昆明院）67%的股 │
│ │权，收购价格为4713.13万元。云冶集团目前系公司控股股东中铝集团下属 │
│ │控股子公司中国铜业有限公司的下属控股子公司，本次交易构成关联交易。│
│ │昆明院是一家以矿山咨询、设计、冶化、建筑、市政、工程承包为主营业务│
│ │的公司。 │
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│行业竞争格局│2024年，我国有色金属行业在党中央坚强领导下，牢牢把握高质量发展主线│
│ │，通过深化供给侧结构性改革和强化科技创新驱动，实现了规模、效益与竞│
│ │争力的全面提升。行业坚持供需协同、绿色转型与产业链安全并重的发展路│
│ │径，在稳增长、调结构、防风险中展现出强劲韧性。铜、铝等大宗金属产量│
│ │持续攀升，十种有色金属总产量突破历史高位，新能源领域对铜、锂、镍等│
│ │战略金属的需求形成显著拉动效应。战略性矿产资源开发取得突破性进展，│
│ │国内企业通过全球布局大幅提升铜、铝土矿、锂等资源权益保障能力，特别│
│ │是在几内亚铝土矿开发等领域形成规模化优势。 │
│ │行业投资呈现高速增长态势，固定资产投资增速远超工业整体水平，体现出│
│ │市场对绿色低碳转型与新兴领域发展的强烈信心。国际贸易结构持续优化，│
│ │铝材及中高端铜加工产品出口保持强势，助力全球产业链供应链稳定。值得│
│ │注意的是，国有企业与民营企业协同发展格局加速形成，在氧化铝、电解铝│
│ │、铝加工等细分领域，不同所有制企业通过差异化定位实现优势互补，共同│
│ │夯实产业基础能力。以镓、锗为代表的战略金属资源，在国家关键领域资源│
│ │安全保障中发挥出独特作用。 │
│ │建筑业领域，在“平急两用”公共设施建设、城市更新行动等政策推动下，│
│ │固定资产投资形成有效支撑，行业智能化、绿色化转型步伐加快。BIM、物 │
│ │联网等数字技术与建筑工业化深度融合，推动建造方式向高效集约转变。铝│
│ │合金等轻量化材料在绿色建筑中的应用比例显著提升，形成有色金属与建筑│
│ │工程协同创新的新范式。 │
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│行业发展趋势│1.有色金属行业 │
│ │本公司在以下四大领域拥有广阔的发展前景：一是国家“十四五”规划中涉│
│ │及的有色金属重大投资项目；二是紧缺战略性矿产（包括铜、铝、镍、锂和│
│ │铂族金属）的国内勘察与开发；三是行业的绿色化和智能化改造；四是聚焦│
│ │重点客户的新能源、轨道交通、电子信息、智能化业务等重点领域开展的科│
│ │技攻关。。 │
│ │“十四五”以来，我国有色金属行业生产保持持续增长态势，有色金属冶炼│
│ │及加工行业工业增加值提升显著。随着新一轮工业革命的推进，新材料技术│
│ │和智能制造等领域迎来了快速发展期，为有色金属行业的转型与升级提供了│
│ │新的机遇。特别是在新能源汽车和可再生能源等新兴产业迅猛发展的背景下│
│ │，对于轻量化材料和高性能合金的需求显著增长，直接促进了相关金属产品│
│ │市场需求的上升。面对多方面的挑战，有色金属行业整体呈现出需求上涨的│
│ │趋势。 │
│ │在发展模式上，行业将从单纯的规模扩张转向优化现有资源、控制新增产能│
│ │，并主动减少过剩产能，向创新驱动、质量效益提升、高质量发展、绿色可│
│ │持续发展和智能化方向转变。目标市场也将由以增量为主转变为存量市场的│
│ │深耕细作，从新建项目转向项目的迁移建设、技术改造、产业升级和技术服│
│ │务。在此过程中，铝、铜等核心产品的产量预计会保持稳定增长，整个行业│
│ │的营业收入和固定资产投资将持续攀升，而绿色化、智能化改造的步伐将进│
│ │一步加快。技术创新和智能化、绿色化转型已成为行业发展的重要趋势，为│
│ │企业带来新的增长点，并促使公司加大在节能减排、污染治理、资源综合利│
│ │用等方面的投入，推动技术创新和设备更新，致力于绿色制造和循环经济的│
│ │发展。 │
│ │海外市场方面，目前全球冶金工程市场规模超过6,000亿元，显示出海外冶 │
│ │金工程市场的巨大体量，且后续具有一定的增长潜力。当前，全球众多发展│
│ │中国家正处于工业化和城市化快速发展的阶段，如东南亚、非洲、南美洲的│
│ │部分国家，大规模的基础设施建设、工业项目开发等对钢铁、铝、铜等金属│
│ │材料需求旺盛，中铝国际凭借全金属领域、工艺全产业链和项目全生命周期│
│ │的优势，在全球冶金工程市场中有着巨大的机遇。 │
│ │同时，鉴于中国矿产资源供给端的短缺，后续众多国内有色行业头部企业将│
│ │加快在海外的资源布局，开始大规模在金属冶炼和加工领域投资建厂，尤其│
│ │是东南亚和非洲，而这两大区域正是中铝国际深耕十余年的重点区域，拥有│
│ │丰富的工程建设经验和业绩，掌握先发优势，未来市场空间广阔。 │
│ │2.工程建筑行业 │
│ │2025年，中国工程建筑行业在复杂的国内外环境中加速结构上的调整，逐步│
│ │迈向高质量发展阶段，强调质量和效益并重。尽管全球经济复苏乏力导致外│
│ │部需求对经济增长的支持减弱，但在逆周期调节政策的支持下，基础设施投│
│ │资依然具有一定的韧性，但增速趋于平稳。 │
│ │“十五五”期间，我国将加快从制造大国向制造强国的迈进，产业创新将成│
│ │为新型工业化的根本动力。为实现碳达峰和碳中和的目标，政府出台了一系│
│ │列加强环境保护、推广清洁能源使用的政策措施，这将促进新兴工业行业的│
│ │绿色低碳转型。绿色发展和可持续发展对传统建筑方法和建材生产带来越来│
│ │越大的挑战，绿色建筑、数字化建筑、工业化建筑和建筑节能将成为未来建│
│ │筑工程的重要发展方向，建筑工业化加速推进，装配化率不断提升，建筑智│
│ │能化加速演进，BIM、物联网、大数据、人工智能、建筑机器人等新技术将 │
│ │对建筑工程行业带来新的发展机遇。 │
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│行业政策法规│《有色金属行业稳增长工作方案》 │
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│公司发展战略│聚焦有色和优势工业领域，全力建设成为世界一流的提供有色金属先进技术│
│ │、成套装备、集成服务综合解决方案的科技服务企业。 │
│ │在发展思路上，按照“332+N”发展思路，立足三个市场、深耕三个领域、 │
│ │创新两种模式、打造N个业务新形态，实现向科技服务企业转型。具体做到 │
│ │以下五个方面： │
│ │1.立足三个市场 │
│ │深耕细作中铝集团内部市场；深挖有色和优势工业领域市场潜力，巩固扩大│
│ │国内市场；坚定不移拓展国际市场。 │
│ │2.深耕三个领域 │
│ │一是提供全生命周期全流程技术服务；二是供应技术+中高端产品；三是实 │
│ │施以技术为内核的有色行业和工业领域投融建运项目。 │
│ │3.创新经营模式 │
│ │业务模式由一次性项目服务向为客户提供全生命周期、全产业链、全专业领│
│ │域产品、服务和综合解决方案转变；商业模式由单一项目交付向技术价值成│
│ │果分享、长期装备产品收益分享、数智化长期维护收益分享等运营及平台模│
│ │式转变。 │
│ │4.形成“技术+N”模式业务新形态 │
│ │以科技创新为圆心，以能力建设为半径，以用户需求为导向，以“技术+” │
│ │模式，打造技术+产品、技术+服务、技术+装备、技术+产业等业务新形态。│
│ │设计勘察业务按“123+N”模式、施工业务按照“专、精、强、特”方向实 │
│ │现转型升级和高质量发展。 │
│ │5.推进向科技服务企业转型 │
│ │推进向科技服务企业转型，以服务核心客户、核心产业高质量发展为导向，│
│ │推动生产性服务业融合化发展，以先进工艺技术、绿色节能降耗、数字运维│
│ │、数字智造等为方向，打造“技术+”业务新模式，强化科研成果产业化及 │
│ │市场化应用，在研发端建立起设计创新优势，在营销端拓展高端咨询服务能│
│ │力，在生产端推进智能制造系统升级，推动企业向产业链两端的设计和服务│
│ │等高附加值环节发展。 │
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│公司日常经营│1.着力强经营，在营销体系建设上取得新突破 │
│ │全力推进业务布局优化和结构调整。紧盯“三大市场”，工业合同和中铝集│
│ │团内新签合同占比大幅提升。2024年公司新签工业合同282.76亿元，占公司│
│ │新签合同总额的91.73%，较上年同期增加42.66%；公司聚焦战略优化调整，│
│ │主动放弃了部分低质量非工业类业务，全年新签非工业合同同比有所下降。│
│ │海外市场实现量的增长和质的提升，新签海外合同总额60.95亿元，较上年 │
│ │同期增加65.09%，成功中标几内亚项目。公司再次上榜ENR“国际工程设计 │
│ │公司225强”“全球最大250家国际承包商”。 │
│ │奋力拓展EPC业务和专业化市场。以设计企业为龙头，发挥科技引领和全产 │
│ │业链优势，系统提升总承包项目营销能力，重点拓展EPC业务，全年新签EPC│
│ │合同总额107.96亿元。沈阳院成功签约国家电投扎哈淖尔电解铝二期EPC总 │
│ │承包项目，合同额27.99亿元。推动机电安装、窑炉业务、矿山业务、维检 │
│ │修等专业化业务，新签矿山业务合同37.73亿元，同比增长21.75%。 │
│ │努力提升项目履约质量。深入落实“公司—所属企业—项目部”三级项目管│
│ │理体系，强化项目巡回督导，打造标杆项目，正式投入使用智慧工地项目调│
│ │度系统，多措并举推进履约质量提升。公司承建的印尼国家铝业公司曼帕瓦│
│ │100万吨氧化铝EPC总承包项目顺利投产，西南铜搬迁项目电解一车间提前3 │
│ │个月投产，华云三期项目在同期标段中率先达到送电条件。公司全年获得国│
│ │家级工程质量、科技、QC成果奖11项。 │
│ │大力强化极致降本增效。充分发挥公司项目管理、造价中心作用，夯实项目│
│ │“两制”，做实项目全过程成本管控。对工程总承包项目、合同金额1亿元 │
│ │及以上的施工总承包和专业承包项目，实施项目“两制”备案管理。开展钢│
│ │材集中采购，采购成本显著降低。销售及管理费用同比下降1.56亿元；持续│
│ │优化融资结构，降低融资成本34个BP，利息支出同比下降0.5亿元。 │
│ │2.着力推转型，在科技引领上打造新动能 │
│ │科技攻关成果丰硕。长沙院“有色冶金高效转化精准调控与智能自动化系统│
│ │”荣获国家科技进步二等奖。公司8项成果获得2024年度有色金属工业科学 │
│ │技术一等奖，获奖数量同比增长33%。年度新增国际先进及以上水平科技成 │
│ │果27项，其中国际领先水平成果24项，同比增加60%。 │
│ │科技协同成效显著。 │
│ │数智化发展成绩斐然。 │
│ │3.着力防风险，在正派经营上筑牢新防线 │
│ │优化法律合规管控体系。 │
│ │强化安全环保管理体系建设。 │
│ │4.着力深改革，市场竞争能力实现新提升 │
│ │公司围绕国有企业改革深化提升行动的目标方向，以提高核心竞争力和增强│
│ │核心功能为重点，开展系统性结构性的深彻改革，推进“1+3+6”改革工作 │
│ │体系任务落地实施，改革推进平稳有序，改革成效逐步显现。设计勘察企业│
│ │以“科改行动”为抓手，推进市场化机制和科技创新体系改革，企业经营业│
│ │绩持续提升，在国资委专项考核中取得“三个优秀、三个良好”的佳绩。施│
│ │工企业按照“专精强特”的发展模式，推进市场化改革和专业化整合，精简│
│ │内部机构及分子公司，减少管理层级，降低运营成本，提高管理效率。公司│
│ │聚焦重点领域和重点企业改革，实施了长沙院、长勘院区域一体化整合工作│
│ │，企业竞争力进一步增强。 │
│ │统筹推进业务体系变革。 │
│ │深化推动劳动效率提升改革。 │
│ │统筹实施薪酬激励机制改革。 │
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│公司经营计划│2025年是实施“十四五”规划和改革深化提升行动的收官之年，也是“十五│
│ │五”规划谋篇布局之年。2025年，公司将坚持高质量党建引领高质量发展，│
│ │坚定实施管理体系变革，强化经营工作质的有效提升和量的合理增长。围绕│
│ │深耕“三大市场”，全面打赢“四场攻坚战”，以有效执行“五大专项行动│
│ │”为抓手，深彻落实“六大体系变革”,确保完成全年目标任务，全力建设 │
│ │“新中铝国际”。 │
│ │1.坚定不移抓战略落地，构建高质量发展新格局 │
│ │围绕“4+4+N+专项”的年度执行体系，强化战略引领，聚焦主责主业，持续│
│ │夯实主责主业的核心竞争力，实现业务结构的持续优化。 │
│ │设计勘察企业坚持科技引领业务拓展，持续强化工程设计及技术服务的带动│
│ │作用，充分发挥勘察设计、装备制造以及工程化应用等优势，培育过硬的创│
│ │新能力和科技成果转化能力，打造EPC综合管理能力，为客户提供研发与设 │
│ │计集成的“定制化”极致服务和低成本高性价比的成套装备产品及综合解决│
│ │方案。 │
│ │施工企业将抓市场、合同、提升履约能力，进一步优化管理层级和管理人员│
│ │，优化劳动用工，提高
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