热点题材☆ ◇601019 山东出版 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:DeepSeek
风格:融资融券、保险重仓、股权集中、陆股通重
指数:上证治理、上证380、小盘价值、国证价值、中证红利
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-28│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司子公司山东出版数字融合产业研究院有限公司的“出版产业大脑”项目实现了与DeepSe
ek模型的深入对接，将复杂的大模型能力转化成轻量化应用
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│财报高增长 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长53.46%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│平安保险持股│关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,中国平安人寿保险股份有限公司-分红-个险分红持有783.18万股(占总股本
比例为：0.38%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-09│并购基金 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2023-09-02公告成立并购基金：鲁版致远数融股权投资基金（济南）合伙企业（有限合
伙）。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司符合罗素中盘股标准
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-08-27│山东自贸区 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司注册地址：山东省济南市英雄山路189号
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│股权集中 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,公司第一大股东(山东出版集团有限公司)持股占总股本比例为：79.52%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,保险重仓持有2241.17万股(2.18亿元)
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-16│陆股通重仓 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为陆股通重仓股。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-12-15│OpenAI与新闻出版巨头达成里程碑合作，AI浪潮下出版业价值有望重估
──────┴───────────────────────────────────
据媒体报道，新闻出版巨头施普林格出版集团（AxelSpringer）与ChatGPT开发机构OpenAI
签署协议，成为全球第一家与OpenAI合作将新闻业与人工智能技术进行更深入整合的出版机构。
这是媒体为在人工智能工具中使用其内容而争取资金补偿的一个重要里程碑。浙商证券分析指出
，出版业语料资源丰富，出版公司通过书籍电子化形成的图文资源库是AI模型训练的重要数据集
，辅以出版公司在版权、IP等方面的资源优势，或将成为AI模型研发的关键基石。叠加AI+教育
场景，看好AI技术发展下出版业供给+应用双效价值提升。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主营业务以出版、发行、印刷、印刷物资贸易等为主，拥有以出版物编│
│ │辑出版、印刷复制、发行及零售、物资贸易为主的全产业链业务，逐步融合│
│ │移动媒体、互联网媒体、数字出版、信息技术等新兴业态，延伸开拓研学文│
│ │旅等领域，形成了产业链完整并不断延伸发展的产业格局。公司以出版产业│
│ │运营、文化旅游运营、文化贸易服务为主业，主要产品及服务是图书、期刊│
│ │及电子音像出版物，发行、印刷服务及物资贸易，以及文化活动体验、文旅│
│ │组织服务等，致力于为消费者提供线上和线下文化产品、文旅体验、教育服│
│ │务，满足消费者的精神文化需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1.出版业务 │
│ │公司出版业务主要包括教材教辅、一般图书、期刊和电子音像产品、数字产│
│ │品的出版。按照产品大类主要分为教材及教辅、一般图书两类。其中，教材│
│ │及教辅包括本版及外版代理两种。本版是指公司组织编写、拥有专有出版权│
│ │的教材及教辅；外版代理则由公司通过签订协议、支付版权使用费的方式向│
│ │版权所有人取得代理权，并负责宣传推广、印制、发行和售后服务等工作。│
│ │2.发行业务 │
│ │公司发行业务包括书店集团发行业务和下属出版社自办发行业务。公司全资│
│ │子公司书店集团是公司旗下的发行公司，主要经营教材教辅、一般图书及电│
│ │子音像产品、报纸期刊等出版物的发行、批发、零售、连锁经营业务。除新│
│ │华书店集团外，公司下属出版社均有自办发行体系，主要向省内外发行各社│
│ │出版的教材教辅、一般图书及电子音像产品等出版物。 │
│ │3.印刷业务 │
│ │公司印刷业务包括内部印刷业务和外部印刷业务。公司印刷企业主要服务于│
│ │各出版社、杂志社、商场、政府事业单位等客户。公司印刷企业所使用的油│
│ │墨、版材等主要由物资公司供应；纸张方面，或由客户自带纸张，或企业自│
│ │行采购。印刷板块采用“总-分公司”的组织架构和管理模式，承印教材教 │
│ │辅等由公司统一定价，按照工价成本进行结算；通过开拓市场或招投标取得│
│ │的杂志、图书、志书及商场DM单等，双方按照市场情况约定加工价格。 │
│ │4.物资贸易业务 │
│ │公司物资贸易业务主要包括物资供应业务和外贸业务。公司拥有2家印刷物 │
│ │资贸易公司：物资公司和外贸公司。物资供应业务主要为公司出版、印刷业│
│ │务供应纸张、油墨及其他印刷耗材等印刷物资，在满足公司内部出版、印刷│
│ │需求的基础上，同时对外开展物资贸易业务。外贸业务主要经营进口木浆等│
│ │进口物资的贸易，分为一般贸易和转口贸易。一般贸易是将进口和国内采购│
│ │的木浆及纸张等相关产品在国内进行销售，通常是采取收到货款再放货的方│
│ │式；转口贸易是根据客户需求进口木浆和纸制品，定价方式参照当月木浆市│
│ │场外商报价进行适当调整后销售给客户，并直接将提单等货权单据转给客户│
│ │，完成销售。 │
│ │5.创新业态 │
│ │公司创新业态主要包括数字版权、研学文旅、智慧教育、融媒体、数字出版│
│ │及教育服务供应等融合创新业务，依托山东出版数字融合产业研究院、山东│
│ │新铧文旅发展集团、山东东方教育科技公司、山东电子音像出版社、山东数│
│ │字出版公司、山东出版新铧教育咨询公司及其他相关单位，充分发挥现有渠│
│ │道和资源优势，利用新技术、新模式加速推进出版产业的融合创新转型，与│
│ │传统出版行业深度融合，培育和运营相关文化领域及技术服务，进一步增强│
│ │公司的核心竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │大型综合文化产业经营实体 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1.品牌优势 │
│ │公司经过多年经营，已经形成了公司品牌、出版社品牌、出版物品牌“三位│
│ │一体”、协调发展的品牌链条和品牌体系，以独具特色、高价值、高质量的│
│ │精品图书品牌项目带动出版社品牌和形象的树立、提升，进而从整体上以合│
│ │力的形式助推公司品牌的形象美誉度和社会影响力。出版业务方面，公司所│
│ │属出版社人民社、明天社属于全国百佳出版单位（一级出版社）。发行业务│
│ │方面，根据国家新闻出版署发布的《2021年新闻出版产业分析报告》，公司│
│ │全资子公司书店集团总体经济规模位列全国发行集团第5位。 │
│ │2.资源优势 │
│ │山东省是经济大省、文化大省、人口大省、教育大省，雄厚的资源优势为公│
│ │司出版主业的发展创造了有利条件。山东具有源远流长、独特丰厚的文化资│
│ │源。儒家思想的集大成者孔子、孟子衍生的儒家文化，兵家的代表人物孙子│
│ │、孙膑创造的兵家文化，法家先驱管仲阐述的法家文化，以及五岳之首泰山│
│ │所蕴含的泰山文化、山东特色的汉画像石文化、遍布齐鲁大地的丰富的考古│
│ │资源，以及沂蒙、孟良崮等红色文化、泰山“挑山工”精神等文化基因，都│
│ │为公司及各出版子公司出版特色鲜明的精品图书提供了基础和来源。山东省│
│ │是人口大省、教育大省，有各层级教育在校生过千万人。 │
│ │3.人才优势 │
│ │公司高度重视人才建设，始终坚持大力实施人才强企战略，公司各层级都凝│
│ │聚了优秀管理人才和专业人才队伍，优势突出。在职人员中，享受国务院特│
│ │殊津贴、首批山东省特殊津贴专家1人；宣传思想文化青年英才1人；全国新│
│ │闻出版行业领军人才1人；中国出版政府奖优秀出版人物奖1人；全国技术能│
│ │手、全国“十大印刷工匠”1人；山东省改革尖兵1人；山东省有突出贡献的│
│ │中青年专家2人；齐鲁文化英才6人；山东省新闻出版奖优秀人物奖10人；山│
│ │东省技术能手7人。坚持人才引领发展，通过校园招聘、面向社会公开招聘 │
│ │和特殊人才引进等方式，引进了一大批年轻人才和新兴业态专门人才，为新│
│ │兴业态的培育和企业高质量发展及时补充了优质的新鲜血液。注重给优秀人│
│ │才、年轻人才“扶梯子、搭台子、压担子”，有计划、成体系选派公司总部│
│ │、出版单位年轻骨干到编印发供各板块基层一线实践锻炼，做大做活优秀年│
│ │轻人才“蓄水池”。 │
│ │4.全产业链优势 │
│ │公司拥有出版社、期刊社、数字出版公司、数字融合产业研究院、印务公司│
│ │、发行集团、印刷物资供应及外贸公司，实现了图书、期刊、新媒体等各种│
│ │传媒业态协调发展、相互补充的良好格局；形成了编辑、印刷、发行、物资│
│ │贸易各板块专业分工、上下游密切协作、无缝连接的完整出版产业链，公司│
│ │内部资源形成合理调配，降低交易成本、减少资源损耗，提高盈利能力、快│
│ │速应对市场变化的整体竞争力和较强的抗风险能力，协同效应显著，与产业│
│ │链不完整的书刊出版企业相比具有明显的全产业链优势。 │
│ │5.国际传播力优势 │
│ │公司大力推动出版“走出去”，用好国际国内两种资源、两个市场，实现“│
│ │引进来”“走出去”协调发展，传播中国声音、讲好中国故事、弘扬中华优│
│ │秀文化，提升国际传播力和国际影响力；实施“双品双效”工程，提升版权│
│ │资源的适用性，有效地把“一带一路”建设和“走出去”工作融合起来，率│
│ │先提出并成功打造的“一带一路”图书版权贸易洽谈会，已成为全国知名品│
│ │牌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入117.19亿元。其中：出版业务主营业务收入36.3│
│ │1亿元；发行业务主营业务收入84.18亿元。 │
│ │2024年，公司资产总额为218.41亿元，同比增长-4.43%；归属于母公司股东│
│ │净资产为149.33亿元,同比增长0.45%；现金及现金等价物余额60.29亿元， │
│ │财务状况良好。 │
│ │2024年，公司实现归属于母公司股东的净利润12.70亿元；扣非后归属上市 │
│ │公司股东的净利润14.18亿元。 │
│ │2024年，公司基本每股收益0.61元，扣非后每股收益0.68元；加权平均净资│
│ │产收益率8.52%，扣非后加权平均净资产收益率9.52%，整体发展稳健。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │凤凰传媒601928、中南传媒601098、中文传媒600373、南方传媒601900、新│
│ │华文轩601811、长江传媒600757、中国出版601949 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司大力推动出版“走出去”，用好国际国内两种资源、两个市场，│
│营权 │实现“引进来”“走出去”协调发展，传播中国声音、讲好中国故事、弘扬│
│ │中华优秀文化，提升国际传播力和国际影响力；实施“双品双效”工程，提│
│ │升版权资源的适用性，有效地把“一带一路”建设和“走出去”工作融合起│
│ │来，率先提出并成功打造的“一带一路”图书版权贸易洽谈会，已成为全国│
│ │知名品牌。全力打造“新华爱书客”研学品牌。创建“山东新铧”研学旅行│
│ │和教育培训品牌，打造山东一流、全国领先的研学文旅领军企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司大力推动出版“走出去”，用好国际国内两种资源、两个市场，实现“│
│ │引进来”“走出去”协调发展，传播中国声音、讲好中国故事、弘扬中华优│
│ │秀文化，提升国际传播力和国际影响力；实施“双品双效”工程，提升版权│
│ │资源的适用性，有效地把“一带一路”建设和“走出去”工作融合起来，率│
│ │先提出并成功打造的“一带一路”图书版权贸易洽谈会，已成为全国知名品│
│ │牌。 │
│ │公司经过多年经营，已经形成了公司品牌、出版社品牌、出版物品牌“三位│
│ │一体”、协调发展的品牌链条和品牌体系，以独具特色、高价值、高质量的│
│ │精品图书品牌项目带动出版社品牌和形象的树立、提升，进而从整体上以合│
│ │力的形式助推公司品牌的形象美誉度和社会影响力。出版业务方面，公司所│
│ │属出版社人民社、明天社属于全国百佳出版单位（一级出版社）。发行业务│
│ │方面，根据国家新闻出版署发布的《2021年新闻出版产业分析报告》，公司│
│ │全资子公司书店集团总体经济规模位列全国发行集团第5位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │各出版社、杂志社、商场、政府事业单位等客户 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │山东省内、山东省外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2024年，我国出版业笃行实干，踔厉奋发，推动实现行业高质量发展。国家│
│ │统计局发布的数据显示，2024年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入│
│ │增长6.0%。 │
│ │“全民阅读”连续12次写入政府工作报告。以习近平同志为核心的党中央深│
│ │入实施文化惠民工程，持续深化全民阅读活动，推动全民阅读的质量水平得│
│ │到显著提升。出版业自觉担负起文化使命，以高质量文化供给不断满足人民│
│ │群众日益增长的精神文化需求，为党和国家事业发展提供了坚强的思想保证│
│ │和强大的精神力量。 │
│ │2024年，多项行业利好政策出台。国家新闻出版署印发《关于实施2024年度│
│ │出版智库高质量建设计划的通知》，进一步深化出版行业智库建设；国家新│
│ │闻出版署发布《关于实施2024年出版业科技与标准创新示范项目的通知》，│
│ │指出要坚持科技引领、创新驱动，聚焦人工智能、大数据、区块链、虚拟现│
│ │实、5G、云计算、物联网、数字孪生等新一代信息技术在出版业的创新应用│
│ │，不断完善出版业科技创新体系，发展出版业新质生产力；民政部、中宣部│
│ │等14部门联合印发《关于推进老年阅读工作的指导意见》，对加快推进老年│
│ │阅读工作、满足老年人阅读需求起到积极的推动作用；财政部、税务总局和│
│ │中央宣传部联合发布《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业│
│ │税收政策的公告》，明确经营性文化事业单位于2022年12月31日前转制为企│
│ │业的，自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税，有利于减轻行│
│ │业负担、激发市场活力，推动行业整体创新与转型。 │
│ │2024年，技术层面日新月异加速出版行业深化变革。AIGC为出版行业变革发│
│ │展提供了新的发展机遇，推动出版行业涌现出场景化的数字文化业态和多元│
│ │化的产业链条，促进了内容生产和传播方式的变革。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1.高质量发展成为行业目标和要求 │
│ │国家新闻出版署印发的《出版业“十四五”时期发展规划》中，明确提出“│
│ │以推动出版业高质量发展为主题”。各大出版企业纷纷将高质量发展作为重│
│ │点目标进行布局，积极推进文化与科技融合，内容与渠道共振，加快内容生│
│ │产和业态创新，积极探索全产业链转型升级，打造新质生产力，开辟发展新│
│ │领域新赛道，塑造发展新动能新优势。 │
│ │2.AIGC技术深度赋能将引领行业迈向革新 │
│ │伴随新一代人工智能技术与产业发展的不断融合，出版业也即将开启大范围│
│ │以科技创新为引领、推动科技创新与产业创新深度融合的新质生产力培育热│
│ │潮。AIGC技术在自主学习、智能判断、语言理解、跨领域应用等方面表现出│
│ │的较强能力，在推动内容创新创作、重塑出版业生产流程、推动产品服务创│
│ │新升级、助力营销推广精准化等方面为出版业深度赋能，为出版业发展注入│
│ │新的生机与活力。已有多家出版单位将AIGC列为布局未来产业的重点，深入│
│ │挖掘人工智能与出版业融合发展的潜力，积极探索以人工智能赋能产业升级│
│ │的新发展路径。 │
│ │3.融合出版走向数智化 │
│ │出版与大数据、人工智能、虚拟仿真等技术深度融合，探索数字化和智能化│
│ │的多元出版形态，是现代出版的解决方案。经历多年发展，数字出版已经从│
│ │“互联网+”阶段，步入以区块链、人工智能等技术驱动的“智能+”时代。│
│ │出版业将基于智能技术实现业务流程的全面优化、内容产品服务的深度创新│
│ │，从“数字化”走向“数智化”，从“内容生产”走向“知识服务”。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中小学劳动实践指导手册》、《融合出版平台（项目）优化整合方案》、│
│ │《“四名工程”实施方案》、《关于实施2024年度出版智库高质量建设计划│
│ │的通知》、《专家委员会实施方案》、《中华优秀传统文化》、《生态环境│
│ │教育》、《鲁版图书品牌建设方案》、《新时代教辅高质量发展意见》、《│
│ │数智赋能融合创新发展工作行动方案》、《融合出版平台优化整合方案》、│
│ │《人生规划》、《习近平文化思想学习纲要》、《关于实施2024年出版业科│
│ │技与标准创新示范项目的通知》、《安全教育》、《关于推进老年阅读工作│
│ │的指导意见》、《出版业“十四五”时期发展规划》、《山东哲学社会科学│
│ │精品出版工程出版方案》、《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制│
│ │为企业税收政策的公告》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司的发展战略是：以技术创新、业态创新、机制创新为驱动，立足出版主│
│ │业，积极培育新业态，实施“双品双效”战略、数字融合创新战略、教育生│
│ │态创新战略、发行转型创新战略、供应链优化创新战略、品牌运营创新战略│
│ │、人才强企战略等“七大战略”，通过改革发展，将公司建成主业挺拔、品│
│ │牌突出、创新驱动、双效俱佳、管理科学、动力强劲，在全国有竞争力、在│
│ │国际有影响力的一流国有文化传媒上市企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）深耕主业成果斐然，国际传播增添势能 │
│ │2024年，公司以强化优质内容资源为支撑，实施“育名编、聚名家、出名作│
│ │、创名社”的“四名工程”，进一步深化精品出版、主题出版、“走出去”│
│ │等工作，助力出版主业高质量发展。 │
│ │重量级奖项成果丰硕。2024年，公司共获得国家级重要奖项、入选精品出版│
│ │工程、重点工程91项。其中，长篇小说《爹》入选第十七届“五个一工程”│
│ │优秀作品，实现“五个一工程”十七连冠；在“中国好书”评选中创历史新│
│ │高，《爹》入选2023年度“中国好书”，《外婆变成了麻猫》入围2023年度│
│ │“中国好书”，9种图书入选月度“中国好书”；4种图书入选中宣部主题出│
│ │版重点出版物，20个项目获得国家出版基金、国家古籍整理出版、国家艺术│
│ │基金资助，13个项目增补入选“十四五”国家重点出版物出版规划；《秃尾│
│ │巴老李》入选中国经典民间故事动漫创作出版工程；《妈妈宝宝》等3种期 │
│ │刊在中宣部2023年“青少年期刊讲党史”主题宣传活动中受到表彰。 │
│ │（二）渠道革新驱动强劲，营销转型拓展增量 │
│ │2024年，公司所属各级新华书店以融合创新发展为主基调，统筹品牌、模式│
│ │、服务、标准“四位一体”运作模式，坚持内融外拓、优化管理，继续保持│
│ │良好的发展势头。 │
│ │主题出版物发行稳步推进。公司始终聚焦主责主业，坚定不移把党和国家重│
│ │要文件文献、政治理论读物的发行工作作为第一要务和重要使命。2024年，│
│ │公司通过创新宣传方式、拓宽征订渠道，推动《习近平文化思想学习纲要》│
│ │、第六批全国干部学习培训教材等重要党政读物广泛发行，征订发行量再次│
│ │领跑全国，有效促进了优秀理论传播，营造了更加浓厚的唱响主旋律、弘扬│
│ │正能量的文化氛围。 │
│ │（三）教育出版基石稳固，品质提升扩展规模 │
│ │2024年，公司把“优管理、稳增长、增效益”放在更加突出的位置，提升服│
│ │务教育的水平，融入新发展格局，不断推进教育出版融合创新发展。 │
│ │圆满完成“课前到书、人手一册”政治任务。公司坚持社会效益优先，践行│
│ │“服务教育、立德树人”理念，在山东省137个区县建立教材社会监督员制 │
│ │度，统筹协调公司编印发供各环节密切配合，合理安排生产计划，发挥设备│
│ │潜能和人员潜力，圆满完成了春秋两季教材“课前到书、人手一册”的任务│
│ │。 │
│ │（四）文旅融合不断拓展，研学实践品质升级 │
│ │公司依托渠道优势，快速推进研学文旅发展，构建了以“旅游、文创产品开│
│ │发、研学营地运营”为主体的业务板块，实现研学文旅业务较快增长。 │
│ │牵头成立“全国新华研学共同体”。在国家推动文旅融合发展、实施科教兴│
│ │国战略的大背景下，公司牵头成立了“全国新华研学共同体”，汇聚全国新│
│ │华书店系统合力，实现资源共享、优势互补、携手共赢，推动全国新华书店│
│ │加速产业升级，助推全国青少年研学文旅工作高质量发展。 │
│ │（五）绿色印刷势头良好，物资外贸稳健发展 │
│ │公司所属山东新华印务公司按照“一流的设备、一流的质量、一流的产品、│
│ │一流的服务”的“四个一流”发展理念，强化内部管理，积极开拓市场；物│
│ │资外贸板块坚持把社会效益放在首位，优先保障出版用纸。把规范经营、防│
│ │控风险放在重要位置，取得较好经营业绩。 │
│ │（六）数字融合动能强劲，生态构建强化基底 │
│ │公司以“推动数字化转型发展，构建现代出版产业体系”为目标，制定“编│
│ │校智能化、出版数字化、营销网络化、数据资产化、管理智慧化”的“数智│
│ │五化”目标，以务实创新的举措培育新质生产力，推动高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│（一）以六大出版工程推动主业提质增效 │
│ │一是持续实施“育名编、聚名家、出名作、创名社”的“四名工程”。二是│
│ │实施重大主题出版工程。三是实施山东省哲学社会科学精品出版工程。四是│
│ │实施鲁版图书品牌建设工程。五是实施山东教育出版提升工程。六是实施“│
│ │走出去”工程。 │
│ │（二）持续推进发行板块创新转型 │
│ │一是继续做好发行主业。二是做好全民阅读推广工作，组织开展“阅动山东│
│ │”读书月活动、“新华领阅计划”系列活动，积极推进“大阅读”项目，发│
│ │挥好新华书店主渠道、主阵地作用。三是建立优质文化资源直达基层机制。│
│ │以文化书院建设为抓手，稳步推进山东15地市文化书院试点建设全覆盖。四│
│ │是创新“互联网+”业务服务模式，完善提升“新华悦购”“新华助学”自 │
│ │有平台功能，大力推进社群营销。五是搭建网点布局新体系。六是持续探索│
│ │打造新服务模式。强化集团客户业务，聚集相关资源，做好进党政机关、进│
│ │高校、进科研院所、进企业、进行业协会、进基层社区等工作；围绕“一老│
│ │一小一青”重点群体，培育打造更多的新型服务模式。 │
│ │（三）巩固做好教材教辅经营工作 │
│ │一是全力以赴完成“课前到书”政治任务。二是做好高中评议教辅送审工作│
│ │。三是统筹做好教材教辅经营工作。四是加快教育融合创新步伐。五是拓展│
│ │阅读类产品市场。 │
│ │（四）塑强研学文旅产业板块 │
│ │一是强化顶层设计，加大统筹力度，研究制定《融合出版平台（项目）优化│
│ │整合方案》《数智赋能融合创新发展工作行动方案》等制度规定，优化管理│
│ │体系。二是实施“研学课程提升”工程，积极打造“一市一品、一县一品、│
│ │一校一品”课程资源库。三是利用“全国新华研学共同体”平台，全力打造│
│ │“新华爱书客”研学品牌。四是凝聚研学文旅和教育培训合力，统筹公司文│
│ │化旅游、研学旅行、教育培训等相关业务，创建“山东新铧”研学旅行和教│
│ │育培训品牌，打造山东一流、全国领先的研学文旅领军企业。 │
│ │（五）进一步提振印刷板块发展势能 │
│ │一是稳步推进智能化运营。二是不断完善质量管理体系。三是继续加强市场│
│ │开拓。四是持续加强工艺创新。 │
│ │（六）多措并举确保物资板块稳定发展 │
│ │一是优先保障出版用纸，发挥好“蓄水池”作用，建立可靠的安全库存，适│
│ │时采取措施对冲风险，保质保量完成教材教辅用纸供货任务。二是把防范经│
│ │营风险放在更加突出的位置，紧盯国际形势变化、市场波动、期货交易及客│
│ │户的实际经营状况，加强市场研判，拓展上下游渠道，提升物资外贸供应链│
│ │韧性和安全水平，探索利用纸浆套期保值工具，对冲大宗贸易市场价格波动│
│ │风险，推进物资外贸国内国际一体化经营。三是依托供应链平台优势。四是│
│ │提升多元发展水平。 │
│ │（七）大力推动融合创新提质增效 │
│ │一是强化顶层设计，加大统筹力度，研究制定《融合出版平台优化整合方案│
│ │》《数智赋能融合创新发展工作行动方案》等制度规定，优化管理体系。二│
│ │是大力实施“数智五化”工程。三是以重点项目带动培育出版新质生产力。│
│ │四是加大统筹力度，构建高质量发展新格局。五是持续做好内部“揭榜挂帅│
│ │”扶持工作，鼓励各单位加大研发投入，申报高新技术企业；积极探索“项│
│ │目制”“工作室”“职业经理人”制度在融合创新项目中的实际应用；发挥│
│ │股权基金对内部项目产业化孵化及上下游关联企业整合作用，积极扩大有效│
│ │投资，打造创新产业链。 │
│ │（八）聚力优化延伸产业布局 │
│ │一是提升资本运营管理水平。二是抢占银发经济新赛道。三是发展生产性服│
│ │务业。四是推动仓储物流业务市场化运作。 │
│ │（九）提升经营管理规范化水平
|