热点题材☆ ◇600968 海油发展 更新日期：2025-05-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、锂电池、卫星导航、风电、智能机器、氢能源、航运概念、储能、天然气、绿色
电力
风格:融资融券、低市盈率、社保重仓、养老金、MSCI中盘、股权集中、陆股通重、高应收款、
私募新进
指数:央企100、上证治理、上证380、中盘价值、国证价值、中证央企、上证创新
【2.主题投资】
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2024-05-14│天然气 │关联度：☆☆☆
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公司围绕绿色发展战略，积极在天然气保供、LNG加注等 多个领域探索。
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司研发的智能巡检机器人涉及多种，一部分巡检机器人属于公司研发的产品。
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2022-06-07│航运概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司涉及天然气批发及零售商分销、液化天然气（LNG）运输业务。公司及子公司和参股公
司拥有大型LNG运输船、双燃料LNG港作拖轮和纯气体机LNG港作拖轮。
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2022-01-10│卫星导航 │关联度：☆☆☆
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公司通过海油自主研发的北斗船载星基增强定位设备对原有GPS设备进行替换改造
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2022-01-07│储能 │关联度：☆☆☆
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公司已建成国内首套通过中国船级社产品认证的、适用于海上石油平台应用环境的兆瓦级磷
酸铁锂储能系统
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2022-01-07│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司中海油天津化工研究设计院有限公司持股金牛公司年产1200吨锂盐、15000
吨电解液
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2022-01-07│绿色电力 │关联度：☆
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公司重点培育以海上风电为核心的新能源产业
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2022-01-07│风电 │关联度：☆
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公司重点培育以海上风电为核心的新能源产业
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2021-10-29│碳中和 │关联度：☆☆☆
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持有北京绿色交易所4%股份
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2021-10-13│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司着力于探索形成海上风电制氢、海上氢气存储和运输一体化技术能力。
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2025-04-11│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31，第一大客户：中国海洋石油有限公司占营业收入比例为61.74%
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2025-04-10│中国海油系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国海洋石油集团有限公司是公司实际控制人
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-05-07│碳交易 │关联度：☆☆☆
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公司持股4%的绿色交易所为国家发改委备案的首批中国自愿减排交易机构、北京市政府指定
的北京市碳排放权交易试点交易平台。
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2022-01-10│太空互联网 │关联度：☆☆☆
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公司通过海油自主研发的北斗船载星基增强定位设备对原有GPS设备进行替换改造
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2022-01-07│电解液 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司中海油天津化工研究设计院有限公司持股金牛公司年产1200吨锂盐、15000
吨电解液
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司主营涉及污水处理业务
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2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2021-09-26│罗素小盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素小盘股标准
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2025-05-06│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-06,公司市盈率(TTM)为：10.68
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2025-04-24│股权集中 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31,公司第一大股东(中国海洋石油集团有限公司)持股占总股本比例为：81.65
%
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2025-04-23│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有2200.00万股(0.22%)
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2025-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为91.69亿
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2025-03-31│社保重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,社保重仓持有1.03亿股(4.15亿元)
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2024-09-02│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30，基本养老保险基金八零八组合持股比例占公司总股本的0.25%
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2024-08-16│陆股通重仓 │关联度：☆☆☆
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公司为陆股通重仓股。
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2024-06-03│MSCI中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合MSCI中盘股标准
【3.事件驱动】
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2023-07-12│电解液大厂Q2开工率回升，需求恢复主要来自储能市场
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电解液大厂Q2开工率回升，需求恢复主要来自储能市场
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2022-12-06│上市船企频接LNG运输船大单
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招商轮船下属全资子公司12月5日与大船重工、中船贸易签署2艘17.5万立方米LNG运输船的
《船舶订造协议》，造价合计4.7亿美元，成为拿到大额LNG运输船订单的最新案例。除了招商轮
船，海油发展也刚刚收获大单。面对猛增的需求，上市造船企业正开足马力，建造LNG运输船。
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2021-10-12│我国将提升能源安全保障能力 加大油气勘探开发
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9日召开的国家能源委会议提出，能源关系经济社会发展全局。我国仍是发展中国家，现阶
段工业化城镇化深入推进，能源需求不可避免继续增长，必须以保障安全为前提构建现代能源体
系，提高自主供给能力。针对以煤为主的资源禀赋提高煤炭利用效率，加大油气勘探开发，强化
能源科技攻关。
另外，截至发稿时，纽约WTI原油涨逾3%，盘中突破每桶82美元，创2014年以来新高。因经济活
动增加提升需求，且OPEC+并未扩大增产幅度。
在政策层面推进油气勘探开发和国际油价持续上升的共同推动下，油服行业有望迎来景气上行。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本报告期，公司主要围绕海洋石油生产环节，为海上油气资源的稳产增产提│
│ │供技术及装备保障服务，并持续拓展陆上非常规油气田技术服务业务，同时│
│ │通过物流、销售、配餐等能源物流服务提供全方位综合性生产及销售支持。│
│ │能源技术服务产业为油气公司提供包括提高采收率技术服务、钻完修技术服│
│ │务、装备智能制造与智慧运维服务、油气田生产一体化服务、LNG一体化服 │
│ │务等在内的全方位技术服务。聚焦油气田生产阶段，从监督技术、井下工具│
│ │服务、人工举升、油田化学药剂、陆地和海上非常规油气一体化服务、设备│
│ │设施制造和运维一体化服务、油田生产操维和技术服务、FPSO生产运营、LN│
│ │G运输及加注服务等多个方面，为海上和陆地油气公司的生产作业提供技术 │
│ │服务和支持保障。 │
│ │低碳环保与数字化产业主要是提供清洁能源技术、安全应急、节能环保、数│
│ │字化通讯服务、水处理、绿色涂料、新材料、碳资产管理、CCUS等技术服务│
│ │。公司加速培育海上风电运维一体化服务能力，首批专业高速风电运维船开│
│ │工建造。深化低碳环保技术和数字化技术的研发与应用，持续增强集数字化│
│ │技术服务、绿色用能技术服务和环保产品供应于一体的综合服务能力。 │
│ │能源物流服务产业主要为油气上中下游全生产链条提供销售、协调、物流运│
│ │输、码头基地、生活配餐等相关支持和保障服务。 │
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│经营模式 │1、销售模式，公司在国内市场的产品和服务销售主要采用直接销售模式， │
│ │国际市场方面，公司主要通过参与中海油的海外油气田项目实现销售，或直│
│ │接面对海外石油公司或EPC总承包商实现产品销售。市场营销策略主要有公 │
│ │司推介、技术推广、客户走访、建立合作伙伴关系等。 │
│ │2、服务模式，公司下属各单位分属不同业务板块，服务内容及对象有较大 │
│ │不同，但基本均为技术服务类项目。本公司服务项目均实行项目经理制，项│
│ │目经理对项目负全面管理责任，对项目的合规、范围、进度、费用、QHSE实│
│ │施全面管理。公司建立并定期维护项目专家库，为项目实施提供技术支持，│
│ │并协助对工程建设项目事故进行调查。 │
│ │3、采购模式，本公司的采购项目主要包括货物采购、工程采购和服务采购 │
│ │，其中货物采购内容包括原材料、设备、电力、热力等，工程采购内容包括│
│ │建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、设备安装等，服务采购内容包括设计│
│ │、维修、维护、物流等。 │
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│行业地位 │海油生产服务、FPSO运营等综合能源技术服务公司 │
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│核心竞争力 │（一）全链条的服务能力 │
│ │公司持续聚焦主责主业，不断优化产业布局，推进产业向高端化、数智化、│
│ │绿色化转段升级，建立产业高质量发展评价指标体系，促进产业健康发展。│
│ │在上游油气开采方面，具备从勘探至弃置全过程的钻完井设计能力，具备从│
│ │技术研发、产品加工制造到现场服务的提高采收率全产业链服务能力，具备│
│ │国际领先的稠油热采移动式注热平台设计、建造能力，具备高端透平发电机│
│ │组自主检测、维修技术能力，具备智能FPSO设计、建造及运维一体化服务能│
│ │力，具备油气田设备设施从设计、建造、运维到弃置的全生命周期管理能力│
│ │，具备边际油田开发、建设及运维一体化能力。 │
│ │在低碳环保管理方面，具备节能低碳环保设备的设计、建造、运维能力，具│
│ │备节能监测、碳资产管理、气体治理、固废处置、CCUS、海上风电、分布式│
│ │能源利用等绿色低碳业务的方案设计、生产建设及运维管理一体化服务能力│
│ │。 │
│ │在油气田生产支持保障方面，具备智能工厂建设能力，具备油气田生产应急│
│ │支持保障能力，具备油气生产外输和销售能力，具备完善的码头运输、基地│
│ │仓储等供应链一体化服务能力。公司全产业链的业务体系和一体化的服务模│
│ │式使公司具备较强的抗风险能力。 │
│ │（二）较为完备的技术体系 │
│ │公司始终秉持创新驱动战略，基于市场需求并结合公司产业结构，构建了七│
│ │大专业技术体系，坚定践行产品战略，致力于打造公司新质生产力，形成了│
│ │众多关键核心技术，破解多项“卡脖子”难题，打造出系列化“标志性技术│
│ │、标志性产品”，全力推动公司质量变革、效率变革、动力变革。公司依托│
│ │三级实验室体系，拥有高水平的研发平台，持续推动产学研深度融合。目前│
│ │，公司拥有国家级研发平台6家、国家级技能大师工作室1个、中国海油重点│
│ │实验室4个、海油发展重点实验室9个、博士后工作站7个。公司荣获省部级 │
│ │及以上科技奖励144项，建立企业级以上标准1,652项，其中国际标准12项、│
│ │国家标准678项、行业标准714项、团体标准127项、中国海油标准121项。 │
│ │（三）着力打造的核心品牌 │
│ │公司强化产品战略实施，涵盖钻完修及智能注采工具、永磁电泵、化学药剂│
│ │、油气田生产工艺撬块和外输装备、泵类/压缩机等生产动力装备、设备及 │
│ │管道智能监检测产品、油气田数智管理和监测产品、油气田安全监测设备、│
│ │节能环保设备、油气田腐蚀防护产品、特种防腐涂料、膜产品、化工催化剂│
│ │、铂网催化剂等共400余种核心产品。公司以“海龙主品牌+特色品牌”为体│
│ │系，梳理形成“海龙”产品品牌架构树，提高品牌知名度和美誉度，提升市│
│ │场竞争力。 │
│ │（四）“以人兴企”的管理理念 │
│ │公司牢固树立“人才是第一资源”的理念，深入推进人才强企战略。持续优│
│ │化人才发展体制机制，编制完善14项管理制度，细化二十余项重点举措，深│
│ │入落实“六个提升行动”。公司坚持核心人才自主培养，运用“分级分层”│
│ │的梯队化培养模式，从“压担子、搭台子、补短板、优服务”四方面着手，│
│ │加强核心人才培养。目前，已有8人纳入中国海油战略性高层次人才计划、8│
│ │3人纳入海油发展两级专家储备人才库、100名青年科技人才开展三年培养计│
│ │划。同时，公司加大高层次人才引进力度，根据产业核心能力建设需求，编│
│ │制高层次人才和紧缺人才引进目录，实施工资总额单列管理，近年已引进近│
│ │100名涉及透平等多个核心领域卡脖子技术攻关的高层次人才。 │
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│经营指标 │公司全年实现营业收入525.17亿元，同比增长6.51%；归属于上市公司股东 │
│ │的净利润36.56亿元，同比增长18.66%。截至2024年末，公司总资产495.03 │
│ │亿元，归属于上市公司股东的净资产271.63亿元，资产负债率43.71%。 │
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│竞争对手 │哈里伯顿、贝克休斯、斯伦贝谢、安东石油、上海贺利氏、英国庄信万丰的│
│ │代理厂商上海派特、 DNV GL、Bureau Veritas、ERM │
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│品牌/专利/经│品牌：公司以“海龙主品牌+特色品牌”为体系，梳理形成“海龙”产品品 │
│营权 │牌架构树，提高品牌知名度和美誉度，提升市场竞争力。 │
│ │专利：2024年海油发展所属的中国海油甘南乡村就业工厂完成“甘肃省创新│
│ │型中小企业”及“甘肃省科技型中小企业”评定，累计已取得13项专利。 │
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│核心风险 │宏观经济周期性波动的风险；经营业绩波动的风险；市场竞争日益加剧的风│
│ │险；主要产品价格和毛利率波动的风险；客户集中度相对较高及关联交易占│
│ │比较高的风险；技术创新的风险；发生安全事故及保险不足的风险；公司经│
│ │营资质到期失效的风险；环保产业发展前景的风险；开拓新市场的风险；租│
│ │赁物业瑕疵的风险；经营业绩季节性波动的风险等。 │
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│投资逻辑 │公司始终秉持创新驱动战略，基于市场需求并结合公司产业结构，构建了七│
│ │大专业技术体系，坚定践行产品战略，致力于打造公司新质生产力，形成了│
│ │众多关键核心技术，破解多项“卡脖子”难题，打造出系列化“标志性技术│
│ │、标志性产品”，全力推动公司质量变革、效率变革、动力变革。公司依托│
│ │三级实验室体系，拥有高水平的研发平台，持续推动产学研深度融合。目前│
│ │，公司拥有国家级研发平台6家、国家级技能大师工作室1个、中国海油重点│
│ │实验室4个、海油发展重点实验室9个、博士后工作站7个。公司荣获省部级 │
│ │及以上科技奖励144项，建立企业级以上标准1652项，其中国际标准12项、 │
│ │国家标准678项、行业标准714项、团体标准127项、中国海油标准121项。 │
│ │公司强化产品战略实施，涵盖钻完修及智能注采工具、永磁电泵、化学药剂│
│ │、油气田生产工艺撬块和外输装备、泵类/压缩机等生产动力装备、设备及 │
│ │管道智能监检测产品、油气田数智管理和监测产品、油气田安全监测设备、│
│ │节能环保设备、油气田腐蚀防护产品、特种防腐涂料、膜产品、化工催化剂│
│ │、铂网催化剂等共400余种核心产品。公司以“海龙主品牌+特色品牌”为体│
│ │系，梳理形成“海龙”产品品牌架构树，提高品牌知名度和美誉度，提升市│
│ │场竞争力。 │
│ │公司牢固树立“人才是第一资源”的理念，深入推进人才强企战略。持续优│
│ │化人才发展体制机制，编制完善14项管理制度，细化二十余项重点举措，深│
│ │入落实“六个提升行动”。公司坚持核心人才自主培养，运用“分级分层”│
│ │的梯队化培养模式，从“压担子、搭台子、补短板、优服务”四方面着手，│
│ │加强核心人才培养。目前，已有8人纳入中国海油战略性高层次人才计划、8│
│ │3人纳入海油发展两级专家储备人才库、100名青年科技人才开展三年培养计│
│ │划。同时，公司加大高层次人才引进力度，根据产业核心能力建设需求，编│
│ │制高层次人才和紧缺人才引进目录，实施工资总额单列管理，近年已引进近│
│ │100名涉及透平等多个核心领域卡脖子技术攻关的高层次人才。 │
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│消费群体 │油气公司 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│项目投资 │投建一艘10万吨级FPSO：海油发展2021年6月23日公告，公司拟投资建造一 │
│ │艘10万吨级FPSO应用于陆丰12-3油田，项目计划总投资约240868万元。以20│
│ │23年8月22日建成投产之前为该项目的建设周期；项目合同期10年 │
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│行业竞争格局│2024年，全球经济复苏缓慢，石油需求不及预期。我国经济延续恢复态势，│
│ │在稳中求进的总基调下实现高质量发展，经济结构不断优化调整，在有力保│
│ │障能源安全的基础上，能源绿色低碳转型加速推进。我国能源行业整体呈现│
│ │“传统能源稳中有进、清洁能源加速替代、技术创新驱动显著”的特征。在│
│ │此背景下，公司所处行业已形成传统能源保供与新能源技术创新发展齐头并│
│ │进的新格局，在国民经济中意义重大，具有较好发展前景和市场潜力。 │
│ │党的二十大报告明确提出“加大油气资源勘探开发和增储上产力度”的战略│
│ │部署，并强调“推动能源清洁低碳高效利用”这一转型方向。党的二十届三│
│ │中全会进一步提出“健全因地制宜发展新质生产力体制机制，完善实体经济│
│ │和数字经济深度融合制度”的顶层设计，为能源行业的高质量发展指明路径│
│ │。 │
│ │全球能源需求增长推动油气勘探投资稳定，产量稳步提升。与此同时，可再│
│ │生能源装机量快速增长，化石能源借助碳捕集、甲烷减排等技术实现清洁化│
│ │利用。数字化转型与能效提升深度融合，智能油田、智慧电网等新型基础设│
│ │施建设推动全产业链智能化升级。新能源材料技术迭代显著，储能、氢能、│
│ │光伏材料的创新为转型提供关键技术支撑。传统能源与清洁技术协同发展，│
│ │形成多维度、多层次的能源行业新格局。 │
│ │在此背景下，传统油气公司正加速向综合性能源服务商转型。国际能源巨头│
│ │如BP、壳牌等通过加大可再生能源投资、布局低碳技术等方式拓展业务边界│
│ │。国内油气企业也积极推进数字化、智能化和绿色低碳转型，推动构建传统│
│ │能源与新能源融合发展的新生态，加大技术研发与设备升级投入，为未来发│
│ │展奠定基础。以斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯为代表的国际油服企业仍占│
│ │据行业主导地位，凭借敏锐的行业洞察力，在绿色低碳和数字化领域率先发│
│ │力，积极打造新型核心竞争力，实现从传统油服向综合能源技术服务商的转│
│ │型，经营业绩显著增长。国内油服企业则抓住国内油气增储上产的机遇，加│
│ │大技术研发投入，优化业务结构，提升服务质量，与国际领先企业的差距正│
│ │在逐步缩小。 │
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│行业发展趋势│行业将呈现出绿色低碳转型加速、国际合作与交流加强以及数字化和智能化│
│ │技术广泛应用等发展趋势，随着技术不断进步、环保要求提高和政策支持加│
│ │大，为行业的可持续发展提供了有力保障。 │
│ │从能源行业发展趋势来看，该行业正处于深刻变革期。短期内，油气行业仍│
│ │将占据重要地位。但能源结构朝着清洁低碳化、能源利用高效化发展的趋势│
│ │不可逆转。 │
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│行业政策法规│《2024年能源工作指导意见》、《中华人民共和国能源法》 │
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│公司发展战略│聚焦主业战略：是企业发展的战略选择，是增强核心功能和践行国有企业的│
│ │使命担当。公司要聚焦主责主业做优能源技术服务核心业务，聚焦优势资源│
│ │加快发展并做强绿色低碳和数字化特色业务，聚焦相对竞争优势创新发展新│
│ │材料新兴业务，坚持有进有退，有所为有所不为，持续推进公司产业结构向│
│ │优、动能增强、效益跃升，切实推进公司发展实现质的有效提升和量的合理│
│ │增长。 │
│ │绿色低碳战略：是践行绿色发展理念，建设美丽中国的必然要求，更是公司│
│ │未来业务增长基石。通过推动新理念、新技术、新模式及新业态在现有产业│
│ │体系广泛嵌入并深化应用，构建以技术创新、应用创新、模式创新为内核并│
│ │相互融合的绿色低碳产业体系和清洁能源技术服务体系，提供低碳绿色高品│
│ │质服务，努力打造国际一流的低碳管理能力和低碳产业竞争力。 │
│ │创新驱动战略：是公司发展核心动力，是提高核心竞争力的必经之路。聚焦│
│ │公司重大战略需求和未来产业发展制高点，把握能源转型、数字化转型趋势│
│ │和变革路径，进行有效、有目的和有质量的技术创新、管理创新、商业模式│
│ │创新或机制创新，让组织、人才、资金高度集聚高效流通，持续有力发挥精│
│ │准有效投资在稳定发展大盘的根基作用，加快实现创新驱动对公司高质量发│
│ │展的核心支撑价值，不断提升全员劳动生产率，不断增强发展新动力、新活│
│ │力。 │
│ │成本领先战略：是公司关键竞争优势，是公司优化资源配置，提高生产效率│
│ │的关键所在。通过技术创新、精益管理以及数字化、智能化等手段，持续优│
│ │化一体化服务模式，实现产业间相互协同发展，实现精简高效组织机构对产│
│ │业高质量发展的有力支撑；进一步健全完善成本控制体系，有效降低成本水│
│ │平，提升质量效益，让成本领先成为公司特色竞争优势，为低成本清洁能源│
│ │消费持续贡献价值。 │
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│公司日常经营│（一）聚焦主责，三大产业齐发展 │
│ │能源技术服务产业实现营业收入217.33亿元，同比增长15.12%，核心能力建│
│ │设成效释放，产业核心地位进一步提升。公司抢抓油田增储上产的有利时机│
│ │，持续强化核心能力建设，着力提升油气生产领域核心技术和高端装备产品│
│ │的供给能力。永磁电潜泵技术、提速提效工具等一系列技术创新应用，生产│
│ │设施、微透平机组运维等技术能力稳步提升，油田化学药剂、人工举升泵工│
│ │况产品等自主化设计和生产能力进一步增强，油田海管内检测自主实施，超│
│ │级一趟多层防砂、裸眼分舱充填服务、热采上下部完井服务等新业务开拓，│
│ │为产业发展提供强有力支撑。通过能力建设，有效挖掘市场增量，井下工具│
│ │业务工作量同比增长15.45%，人工举升服务工作量同比增长6.27%，油田化 │
│ │学服务工作量同比增长16.75%，装备设计制造及运维服务工作量同比增长7.│
│ │75%。 │
│ │低碳环保与数字化产业实现营业收入100.60亿元，同比增长0.91%，传统产 │
│ │业向新求质，战新产业加快培育。重点围绕绿色低碳、数字化、新材料等战│
│ │略性新兴产业主动布局，制定“六大领域、118项产品及服务”的战新产业 │
│ │目录，蓄能打造“新增长极”。持续提升数字化转型价值，研发智能排程算│
│ │法，智能问答等产品，打造智能工厂模块，助力智能油田、智能基地建设，│
│ │数字化业务工作量同比增长12.42%。积极开拓新材料业务市场，通过“可研│
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