热点题材☆ ◇600930 华电新能 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:核电核能、次新股、光伏、风电、人工智能、氢能源、储能、绿色电力、东数西算
风格:融资融券、大盘股、次新超跌、新进成份、非周期股、高应收款
指数:上证50、上证180、沪深300、中华A80、300非周、环保50、内地低碳、新兴成指
【2.主题投资】
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2026-04-27│东数西算 │关联度：☆☆☆
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公司积极推动算电协同，“全国一体化算力网络”和林格尔数据中心集群绿色能源供给示范
项目已于2025年投产。
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2026-04-24│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司取得内蒙古华电达茂旗风光制氢一体化及输氢工程开发权，国内首批规模化长距离输氢
试点工程达茂旗至包头市区氢气长输管道项目开工建设。
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2025-10-28│储能 │关联度：☆☆☆
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2024年8月，由华电（海西）新能源有限公司建设的青海海西州托格若格共享储能电站全容
量并网，该电站规模为270MW/1080MWh，是当时国内单体最大的电化学储能电站。
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2025-10-27│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司面向全国统一电力市场建设，充分利用AI大模型技术，研发高精度功率预测系统，大幅
提升新能源出力预测精度。
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2025-07-16│绿色电力 │关联度：☆☆☆☆☆
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华电新能的主营业务是风力发电、太阳能发电为主的新能源项目的开发、投资和运营
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2025-07-16│风电 │关联度：☆☆☆☆☆
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华电新能的主营业务是风力发电、太阳能发电为主的新能源项目的开发、投资和运营
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2025-07-16│次新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-07-16在上交所上市；主营：风力发电、太阳能发电为主的新能源项目的开发、
投资和运营。
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2025-07-16│光伏 │关联度：☆☆
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主营业务为风力发电，太阳能发电为主的新能源项目的开发，投资和运营，主要产品是电力
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2025-01-05│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司持有的福清核电39%股权和三门核电10%股权确认的核电投资收益。
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2025-07-16│华电系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国华电集团有限公司持有华电新能源集团股份有限公司股份比例：58.35%
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2025-07-16│央企改革 │关联度：☆☆☆
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公司最终控制人为国务院国有资产监督管理委员会
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2026-05-22│次新超跌 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-22收盘价距上市以来最高价跌幅已达-40.51%
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2026-05-22│非周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于风力发电（通达信研究行业）
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2026-05-22│大盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：2523.71亿元
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2026-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为493.48亿
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2025-11-28│新进指标股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-12-15正式纳入沪深300指数。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │华电新能源集团股份有限公司是中国华电集团有限公司(以下简称“中国华 │
│ │电”,国务院国资委监管的特大型电力央企)重要控股子公司，是中国华电为│
│ │助力实现“双碳”目标着力打造的以风力发电、太阳能发电为主的新能源业│
│ │务最终整合的唯一平台。 │
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│产品业务 │公司的主营业务是风力发电、太阳能发电为主的新能源项目的开发、投资和│
│ │运营，主要产品是电力。 │
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│经营模式 │1、前期工作阶段 │
│ │新建项目的前期工作主要包括：资源的规划、宏观选址、测风（光）及资源│
│ │评估、可行性研究及建设规模方案申报、投资决策、项目投资计划以及备案│
│ │工作。 │
│ │2、采购及建造阶段 │
│ │项目采购及建造阶段的主要任务是充分利用前期优质资源储备，通过合理手│
│ │段控制项目进度、造价、质量、安全等方面，完成项目建设。 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司制定了《采购管理规定》《招标采购管理办法》《非招标采购管理办法│
│ │》《供应商管理办法》等相关制度规范文件，拟建设的优质项目按照相关制│
│ │度开展采购流程，采购内容主要是发电设备及安装工程、电场（站）工程建│
│ │设等。公司根据采购相关规定及项目建造阶段的相关需求，采用招标、竞争│
│ │性谈判、询价、单一来源采购等采购方式。 │
│ │（2）建造模式 │
│ │主要建造流程包括：前期工程设计、施工、试运行、竣工验收等，最终实现│
│ │项目投产。 │
│ │3、运营和销售阶段 │
│ │（1）电场（站）运营 │
│ │项目正式投产后，按照生产运行管理制度，开展风光场站的运营。公司强化│
│ │生产管理，严格执行年度生产计划，加强对检修技改项目及费用的管理，确│
│ │保生产投入科学合理，设备运行健康稳定。 │
│ │（2）电力销售 │
│ │根据《中华人民共和国可再生能源法》，电网企业应当与依法取得行政许可│
│ │或者报送备案的可再生能源发电企业签订并网协议，全额收购其电网覆盖范│
│ │围内可再生能源并网发电项目的上网电量，并为可再生能源发电提供上网服│
│ │务。 │
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│行业地位 │截至2024年12月31日，公司控股的发电项目装机容量为6861.71万千瓦，其 │
│ │中：风电3202.45万千瓦，太阳能发电3659.26万千瓦。公司风电和太阳能发│
│ │电装机及发电量规模均位于行业前列。 │
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│核心竞争力 │（一）唯一平台优势 │
│ │公司是中国华电以风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合的唯一│
│ │平台。报告期内，公司持续强化“唯一平台”战略定位，依托实控人作为五│
│ │大发电集团之一的综合优势，在资金保障、资源获取、技术研发、运营管理│
│ │和人才队伍等方面获得全方位支持，为高质量发展提供系统性保障。通过新│
│ │能源专业化整合、新项目资源优先获取及“唯一平台”的定位落实，成功实│
│ │现我国首个“沙戈荒”新能源外送基地——新疆天山北麓清洁能源基地建成│
│ │投产，内蒙古达茂旗新能源制氢示范项目投产并成为国内最早实现工业天然│
│ │气掺烧绿氢并运用于工业供能的示范工程。 │
│ │（二）规模与布局优势 │
│ │报告期内，公司持续巩固国内新能源行业头部企业的领先优势，风电、光伏│
│ │发电装机及发电量、市场占有率均处行业前列。资产遍布全国32个省（区、│
│ │市），全面覆盖风光资源富集与电力消费需求旺盛区域，多元化区域配置有│
│ │效平抑单一电力市场波动风险。 │
│ │（三）质量与效益优势 │
│ │公司秉持价值思维理念，严控项目合规与投资回报标准，基于全国性多区域│
│ │、多品类资源储备建立优质项目池，通过科学评价体系精准决策，统筹经济│
│ │、社会与生态效益。积极把握上游技术升级机遇，优化设备选型与采购策略│
│ │，利用最新发电技术和高效智能设备，持续提升发电运营效率。通过集约化│
│ │采购、专业化基建管理、精细化运维、市场化运营等全流程管控，有效提升│
│ │电力销售能力、压降运营成本。充分发挥规模效应与精益运营优势，依托日│
│ │趋完善的市场交易体系与电力市场应对能力，经营效益在复杂市场环境中保│
│ │持相对稳健态势，展现出较强的抗周期能力与业绩韧性。 │
│ │（四）可持续发展优势 │
│ │公司依托优质资源储备、专业开发能力、高效运营管理与多元融资渠道，持│
│ │续巩固行业领先地位。深度融入“双碳”目标，已获多个“沙戈荒”大基地│
│ │牵头开发权，发挥中国华电在水电领域的协同优势，在西南水电资源优势区│
│ │域如金沙江上游、金沙江中游等流域开拓新能源项目，并加强广东、福建、│
│ │浙江、江苏、山东等重点省份海上风电储备与开发。建立科学高效的全周期│
│ │项目管理体系，通过微观选址、前期基建、投资决策与后评价，确保项目高│
│ │质量转化。将ESG理念深度融入发展与经营，统筹经济效益、社会效益与生 │
│ │态效益，彰显央企使命担当。 │
│ │（五）数智赋能与科技创新优势 │
│ │公司坚持自主可控、高效集约原则，建成“华智·智新”新能源智慧生产管│
│ │理平台，实现全容量覆盖、全要素感知、全业务联动，支撑“远程集控、分│
│ │级诊断、片区维护、专业检修”生产运营体系高效运转。平台以国产化数字│
│ │底座为支撑，推动人工智能在电力生产中的高价值应用，提升调度效率与运│
│ │维集约化水平，大幅降低运营成本、提升发电效益。公司持续推动科技创新│
│ │与产业创新深度融合，依托AI大模型技术，构建高精度功率预测与电力市场│
│ │运营决策系统，显著提升风光资源利用效率与市场电价预测精度，为新能源│
│ │高质量发展注入核心动能。 │
│ │（六）专业化运作优势 │
│ │公司长期深耕新能源电力行业，是国内最早参与风电、光伏开发运营的企业│
│ │之一，拥有行业领先的专业化管理水平。管理团队平均从业年限超20年，核│
│ │心层多数具备30年以上丰富经验，持续引进国际化与高层次创新人才，打造│
│ │结构合理、素质优良的人才队伍。公司对标世界一流标准，建立完善的内控│
│ │、合规与风控体系，实现全业务流程规范化、精细化管控。依托专业化管理│
│ │体系，公司具备行业领先的项目开发、建设、运营及风控能力，积淀了“沙│
│ │戈荒”大基地、海上风电等大规模、高难度项目开发建设的丰富经验。公司│
│ │坚持以高标准规划、高水平设计、高质量建设为核心，切实履行绿色转型发│
│ │展使命，推进“精品工程”建设及全生命周期精益管理，持续为美丽中国建│
│ │设注入绿色动能。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入389.80亿元，同比增幅14.76%，主要原因系公司│
│ │装机规模扩大，新项目投产带动发电量增长。售电收入384.63亿元，同比增│
│ │长47.67亿元，增幅14.20%，其中风电收入224.84亿元，同比降低2.57亿元 │
│ │，降幅1.14%，主要系风电利用小时及电价同比下降所致；光伏收入150.58 │
│ │亿元，同比增长41.20亿元，增幅37.66%，主要系光伏新增投产装机带来电 │
│ │量增加带动收入增加；其他收入9.21亿元，主要系新投产大基地配套煤机收│
│ │入7.97亿元、储能收入1.24亿元。 │
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│竞争对手 │华能集团、大唐集团、国家电投集团、国家能源集团、龙源电力、三峡能源│
│ │、大唐新能源、节能风电、太阳能。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司及其控股子公司已取得的主要境内专利43│
│营权 │0项。 │
│ │经营权：截至本招股意向书签署日，公司已取得福建赤礁风电场特许经营权│
│ │项目、福建鲤鱼山风电场特许经营权项目、福建青屿风电场特许经营权项目│
│ │、福建牛头尾风电场特许经营权项目、福建龙潭风电场特许经营权项目、康│
│ │保牧场风电场100MW风电特许权项目、华电沽源风电场100MW风电特许权项目│
│ │、内蒙古通辽市北清河风电场300MW风电特许权项目的特许经营权（框架） │
│ │协议。 │
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│投资逻辑 │报告期内，公司持续巩固国内新能源行业头部企业的领先优势，风电、光伏│
│ │发电装机及发电量、市场占有率均处行业前列。 │
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│消费群体 │储能、氢能等战略性新兴产业领域 │
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│消费市场 │境内外销售。公司主营业务收入主要来源于国内业务，公司西北、华北和华│
│ │东三个区域系公司主营业务收入的主要来源。公司境外业务收入主要系运营│
│ │西班牙28MW的风力发电项目所得的电力销售收入。 │
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│主营业务 │公司是中国华电以风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合的唯一│
│ │平台，是国内最大的新能源发电上市公司，风力发电、太阳能发电装机规模│
│ │均位于行业前列，资产遍布我国32个省（区、市）。 │
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│主要产品 │电力产品 │
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│行业竞争格局│党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第│
│ │十五个五年规划的建议》，对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画。明确│
│ │“十五五”期间要加快建设新型能源体系，建设能源强国。提出初步建成清│
│ │洁低碳安全高效新型能源体系、加快新能源等战略性新兴产业发展、优化能│
│ │源骨干通道布局、推动能源资源基地布局优化、推进海洋能源资源开发利用│
│ │、发展分布式能源、推动能源绿色低碳转型、确保能源资源安全等重大任务│
│ │。提出加快建设新型能源体系，持续提高新能源供给比重，推进化石能源安│
│ │全可靠有序替代，着力构建新型电力系统，建设能源强国。坚持风光水核等│
│ │多能并举，统筹就地消纳和外送，促进清洁能源高质量发展。提高终端用能│
│ │电气化水平，推动能源消费绿色化低碳化。加快健全适应新型能源体系的市│
│ │场和价格机制。以上展现出新能源行业长期向好的发展趋势。 │
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│行业发展趋势│根据《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》，预计“十五五”期间，电│
│ │力市场促进新能源消纳机制更加健全，满足全国每年新增2亿千瓦以上新能 │
│ │源合理消纳需求，助力实现碳达峰目标。根据《2025-2026年度全国电力供 │
│ │需形势分析预测报告》，在国家“双碳”目标下，新能源继续保持较大投产│
│ │规模，预计2026年全年新增发电装机有望超过4亿千瓦，其中，新增新能源 │
│ │发电装机有望超过3亿千瓦；新增有效发电能力1亿千瓦左右，与最大负荷增│
│ │量基本持平。风、光装机合计占比有望达到总装机的一半左右，其中太阳能│
│ │发电装机规模预计将首次超过煤电装机规模。预计2026年底，全国发电装机│
│ │容量达到43亿千瓦左右，其中，非化石能源发电装机27亿千瓦，占总装机的│
│ │比重在63%左右；煤电装机占总装机比重降至31%左右。预计2026年全国全社│
│ │会用电量10.9-11万亿千瓦时、同比增长5%-6%；新能源产业依旧保持强劲增│
│ │长势头。 │
│ │国家能源局印发了《关于促进新能源集成融合发展的指导意见》，明确提出│
│ │坚持系统融合、一体开发，统筹推进新能源大规模开发和高水平消纳，强化│
│ │多能源品种一体化开发，提升供应可靠性和系统稳定性；坚持场景拓维、多│
│ │元利用，扩展新能源非电应用，培育形成新能源生产消费新模式新业态，提│
│ │升新能源发展自主性，增强新能源市场竞争力，打造新能源发展升级版。20│
│ │26年政府工作报告明确提出，加快推动全面绿色转型。以碳达峰碳中和为牵│
│ │引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，增强绿色发展动能；完善促进绿色│
│ │低碳发展政策，实施重点行业提质降本降碳行动，深入推进零碳园区和工厂│
│ │建设等。这要求新能源行业须全面推动新能源与其他能源品种的“左右”集│
│ │成、新能源生产与消费的“前后”集成、新能源产业链的“上下”集成。以│
│ │上为新能源行业标明后续发展方向。 │
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│行业政策法规│《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》、《│
│ │关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》、《关于开展零碳园区建设的│
│ │通知》、《关于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》、│
│ │《新型储能规模化建设专项行动方案(2025—2027年)》、《关于促进新能源│
│ │消纳和调控的指导意见》、《关于促进新能源集成融合发展的指导意见》、│
│ │《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》、《关│
│ │于促进新能源消纳和调控的指导意见》、《关于促进新能源集成融合发展的│
│ │指导意见》 │
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│公司发展战略│“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键│
│ │时期，也是我国实现“碳达峰”目标的决胜期和奠定“碳中和”基础的战略│
│ │窗口期。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，完整│
│ │、准确、全面贯彻新发展理念。紧紧围绕全面建成社会主义现代化强国、实│
│ │现第二个百年奋斗目标，积极服务国家重大能源战略，履行战略使命，根据│
│ │国家“十五五”规划布局，全面落实新型能源体系和新型电力系统建设要求│
│ │，以建设最具价值的世界一流智慧新能源上市公司为愿景，结合新能源项目│
│ │上网电价全面进入市场化交易、碳排放双控及加快新型电力系统构建、全面│
│ │绿色转型发展等新形势、新要求，以推动高质量发展为主题，以改革创新为│
│ │根本动力，以保障能源安全和绿色低碳发展为主线，以绿色化、智能化、融│
│ │合化发展为方向，围绕以风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合│
│ │唯一平台定位，持续推进西北“沙戈荒”、西南水风光、沿海海上风电以及│
│ │其他优质集中式风光电及分散式风电、分布式光伏发展，围绕上述“3+N” │
│ │空间布局，巩固高质量发展的基本盘；大力推动“新能源+”融合化发展， │
│ │积极培育绿氢、绿氨醇及新型储能产业新的增长极，围绕加快布局零碳园区│
│ │、虚拟电厂、绿电直连、算电协同等项目，构建多元化能源供应体系，打造│
│ │“系统集成、智能高效、绿色低碳”的最具价值的世界一流智慧新能源上市│
│ │公司。充分发挥公司大比例参股投资优质核电项目优势，积极探索优质核电│
│ │投资发展机会。同时持续加大风光电产业科技创新投入力度，巩固公司新能│
│ │源行业领先地位。 │
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│公司日常经营│（一）厚植绿色根基发展质效齐升 │
│ │公司坚定贯彻国家碳达峰碳中和战略，聚焦绿色低碳发展与新能源项目储备│
│ │建设，发展质效持续提升。全年新增装机规模保持合理增长，风电占比显著│
│ │提升，清洁能源布局更趋均衡。积极探索算电协同、绿电直连、独立储能等│
│ │新兴业态，推动新能源与负荷侧深度融合。参股核电项目建设稳步推进，为│
│ │公司稳健经营提供有力支撑。以项目经济性为牵引，动态优化项目评价参数│
│ │及模型，深入开展投资后评价工作，推动发展规模与投资效益相匹配。 │
│ │（二）拓展项目储备优化资产布局 │
│ │公司紧密围绕国家大型清洁能源基地战略，积极推进西北“沙戈荒”、西南│
│ │水风光、中东南沿海海上风电等重点区域布局。项目资源储备成果显著，在│
│ │江苏、上海、广东等沿海区域合计获取海上风电资源超千万千瓦。重大项目│
│ │建设稳步推进，新疆天山北麓清洁能源基地项目全面建成投产，内蒙古腾格│
│ │里、甘肃腾格里、青海格尔木东等基地项目有序建设，广东阳江三山岛六海│
│ │上风电项目顺利开工。推动新型储能规模化开发，有序推进氢基能源战略布│
│ │局。前瞻性开展“十五五”布局研究，提前谋划储备优质项目资源，为未来│
│ │发展蓄势赋能。 │
│ │（三）深化营销管理聚焦价值创效公司坚持以“一利五率”为导向，深入实│
│ │施全面预算与成本精益管控，持续完善提质增效机制，聚焦电量、电价、成│
│ │本等关键领域，深挖经营潜力。紧扣电力市场化改革进程，以提升营销能力│
│ │为核心，持续优化交易策略，统筹省内与省间、中长期与现货市场协同发展│
│ │，强化跨省跨区、绿电绿证交易，2025年完成普通绿证交易3043.28万张， │
│ │实现收入1.2亿元。 │
│ │（四）强化精益运行筑牢保供根基 │
│ │公司坚决扛牢能源安全保供政治责任，以安全生产为基础，以精益运行为抓│
│ │手，全面强化生产运营管理，有力保障电力安全稳定供应。健全安全生产制│
│ │度体系，深入开展隐患排查治理与专项整治，推动智慧化运维转型，深化新│
│ │能源智慧生产管理平台应用，加快智能场站与数字化监管系统建设，保障全│
│ │类型电站稳定运行。报告期内，公司累计完成发电量1146.76亿千瓦时，其 │
│ │中新能源发电量1111.28亿千瓦时，全年未发生重大安全环保事故，圆满完 │
│ │成重点时段保供任务。 │
│ │（五）纵深推进改革提升治理效能 │
│ │公司国企改革深化提升行动高质量收官，荣获“十五五”人才发展高峰论坛│
│ │暨2025年丝路国际人才联盟理事会年会“创新领跑企业奖”、一项创新成果│
│ │荣获第四届（2025）能源企业合规管理成果二等奖等奖项。公司全面优化现│
│ │代企业治理结构，落实《公司法》配套制度要求，完善董事会运行机制，推│
│ │进监事会改革与审计委员会建设。持续深化三项制度改革，优化绩效薪酬考│
│ │核体系，激发组织活力。积极构建符合上市公司标准的治理体系，推动内控│
│ │合规体系全面有效运行，系统推进向公众公司转型，持续完善投资者关系管│
│ │理机制，切实提升公司整体治理效能。 │
│ │（六）聚焦数智引领提升科创优势 │
│ │公司以数智赋能为核心驱动力，持续提升创新技术研发水平。报告期内，依│
│ │托新能源智慧生产管理平台项目，融合工业互联网、大数据、人工智能等前│
│ │沿技术，实现对新能源业务的全容量覆盖、全要素感知、全业务联动，完成│
│ │贯通总部、区域、片区、场站各层级的管理体系落地，实现运维成本降低、│
│ │发电效率提升的目标。依托国家重点研发计划项目，在粤西青洲海上风电场│
│ │应用示范，为海上风电规模化发展提供动能。依托新疆天山北麓“沙戈荒”│
│ │大基地项目，联合清华大学攻克百兆瓦级光伏中压直流发电技术，为大基地│
│ │大规模风光电高效送出提供坚实技术支撑。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯│
│ │彻党的二十届四中全会精神，全面落实中央经济工作会议部署，坚持和加强│
│ │党的全面领导，以更高站位、更实举措推动绿色低碳转型与高质量发展，全│
│ │面完成年度各项目标任务，实现质的有效提升和量的合理增长，确保“十五│
│ │五”开好局、起好步。重点抓好以下工作： │
│ │1、坚持战略规划引领，优化投资布局模式 │
│ │全面贯彻落实党的二十届四中全会关于绿色低碳发展的战略部署，紧密围绕│
│ │能源强国建设目标，科学编制并有效衔接“十五五”发展规划。系统优化投│
│ │资结构，持续加大优质风电投资力度，积极探索氢基能源等非电能源利用途│
│ │径，加快布局“制储输加用”氢基能源产业链。统筹谋划投资布局，聚焦西│
│ │北“沙戈荒”、西南水风光、中东南沿海海上风电等重点区域基地化、集群│
│ │化开发建设，规划实施一批标志性重大工程。 │
│ │2、聚焦发展质量效益，推进重大项目建设 │
│ │继续坚持有效投资与效益优先原则，指导各区域结合市场环境与资源禀赋精│
│ │准优选项目，以项目经济性为牵引，动态优化评价模型，深入开展投资后评│
│ │价工作。高质量推进内蒙古、甘肃、青海等区域“沙戈荒”大基地建设，全│
│ │力落实送出消纳保障，扎实做好项目并网后的运营管理；有序推动西南地区│
│ │水风光一体化项目开发，推动金沙江上游基地四川侧后续项目建设进度；加│
│ │快推进福建、江苏、广东等重点区域海上风电项目开工进程。 │
│ │3、加强精益成本管控，提升价值创造能力 │
│ │继续坚持以“一利五率”为核心目标，系统深化提质增效专项行动，全面提│
│ │升整体经营效益。持续完善协同工作机制，强化预算牵引与过程管控，深化│
│ │业财数据融合与经营要素敏感性分析，构建区域化经营模型与预测框架，精│
│ │准指导经营实践。积极融入全国统一电力市场建设，协同各区域完善新型营│
│ │销体系与能力建设，加强绿电绿证交易管理，拓展绿色价值实现路径，持续│
│ │增强市场创效能力。 │
│ │4、筑牢安全环保底线，夯实运营管理基础 │
│ │持续深入贯彻落实国家关于安全生产与生态环保的部署要求，牢固树立安全│
│ │发展理念，统筹好发展与安全的关系，坚决履行能源安全保供的核心职责。│
│ │严格落实“三管三必须”要求，系统完善安全管理与生态环保责任体系，全│
│ │面压实生产经营各环节主体责任，加强制度建设与重点领域专项整治，确保│
│ │绿色能源安全稳定供应。 │
│ │5、激发改革治理效能，提升上市公司质量 │
│ │全面贯彻落实关于深化国企改革和提升上市公司质量的战略部署，统筹推进│
│ │改革创新、治理优化与高质量发展。系统巩固国企改革深化提升行动成果，│
│ │总结固化改革经验，着力补短板、强弱项，明确改革目标、重点任务与标志│
│ │性成果。以建设世界一流企业为目标，持续深化价值创造行动，提升管理创│
│ │新能力，
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